彭曉凱

摘 要： 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，園林綠化項(xiàng)目得到了快速發(fā)展。施工管理是影響園林工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素，實(shí)施高效科學(xué)的管理策略可以有效提高園林工程質(zhì)量和評(píng)價(jià)水平。但是，由于在園林綠化工程的建設(shè)管理中仍有許多問(wèn)題需要解決，因此本文將分析這些問(wèn)題以提高園林綠化工程的質(zhì)量并制定措施。

關(guān)鍵詞： 園林;施工管理;存在的問(wèn)題;解決方案

【中圖分類(lèi)號(hào)】 TU986? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A? ? ?【文章編號(hào)】1674-3733（2020）14-0059-01

引言

我國(guó)目前的園林建設(shè)管理尚不完善，仍處于開(kāi)發(fā)探索階段，管理問(wèn)題會(huì)降低園林建設(shè)的質(zhì)量，削弱園林工程的效率，增加成本，影響園林建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。在施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行有效管理，促進(jìn)園林綠化建設(shè)的順利進(jìn)行，具有十分重要的意義。

1 園林綠化工程施工管理概述

園林綠化的施工管理包括質(zhì)量管理，物料管理，進(jìn)度管理，預(yù)算管理以及許多其他方面。一般來(lái)說(shuō)，景觀項(xiàng)目越大，施工管理中要考慮的管理問(wèn)題就越多。施工管理的總體難度較大。施工管理狀況對(duì)施工過(guò)程和項(xiàng)目的最終批準(zhǔn)具有重要的意義，更好的施工管理可以為各級(jí)施工管理活動(dòng)的有序開(kāi)展提供很多幫助和支持。在新時(shí)代，建筑施工標(biāo)準(zhǔn)日益復(fù)雜，隨著對(duì)建筑施工的外部監(jiān)督壓力的增加，許多建筑施工管理問(wèn)題繼續(xù)升級(jí)。

2 園林工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 管理觀念及管理手段落后

由于我國(guó)園林建設(shè)管理的發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，因此管理的概念和方法相對(duì)不足。具體表達(dá)如下。注重施工，以后不注重維護(hù)和管養(yǎng)。為了提高現(xiàn)階段園林建設(shè)管理的質(zhì)量，國(guó)外引入了許多管理理念，但存在與我國(guó)實(shí)際情況不符的環(huán)節(jié)，全面抄襲對(duì)我國(guó)園林建設(shè)產(chǎn)生了不利影響。同時(shí)，我國(guó)的園林管理質(zhì)量監(jiān)督體系還不夠。許多技術(shù)人員沒(méi)有接受過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，無(wú)法履行相關(guān)的質(zhì)量責(zé)任。技術(shù)人員對(duì)數(shù)據(jù)的差異和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)沒(méi)有給予足夠的重視，并且缺乏適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和責(zé)任制導(dǎo)致了施工過(guò)程不規(guī)范，責(zé)任不明確。

2.2 施工人員問(wèn)題

施工人員面臨的主要問(wèn)題是缺乏綜合素養(yǎng)，這嚴(yán)重影響了園林綠化工程的總體建設(shè)和管理質(zhì)量。一些園林綠化公司沒(méi)有充分意識(shí)到施工管理的重要性，從而導(dǎo)致施工管理工作的漏洞，沒(méi)有合理地施工組織和施工進(jìn)度，忽視了對(duì)施工人員的培訓(xùn)，這在施工過(guò)程和成本方面造成了許多問(wèn)題，并且造成大量的工程經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)。

2.3 園林綠化項(xiàng)目的管理機(jī)制不完善

可以在景觀項(xiàng)目管理中有效地提高項(xiàng)目質(zhì)量。但是，目前某些園林綠化項(xiàng)目的管理方法和管理理念相對(duì)較差，無(wú)法引進(jìn)和采用國(guó)外先進(jìn)的管理方法，也無(wú)法根據(jù)園林綠化項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行管理，從而打破理論與實(shí)踐之間的聯(lián)系。另外，由于相關(guān)機(jī)制的不完善，景觀企業(yè)的建設(shè)尤其是管理機(jī)制存在很多問(wèn)題，管理水平低下，項(xiàng)目管理作用無(wú)法得到充分發(fā)揮。

3 園林園藝工程施工管理中的解決對(duì)策

3.1 構(gòu)建完善的園林綠化工程管理體系

政府部門(mén)必須建立園林綠化項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)，建立完整，嚴(yán)格的管理制度，為園林綠化項(xiàng)目的管理提供制度保障。園林綠化工程的施工企業(yè)積極考慮工程建設(shè)的需要，積極構(gòu)建綜合的園林綠化施工管理體系，積極引進(jìn)各種先進(jìn)的管理技術(shù)，施工技術(shù)，先進(jìn)的設(shè)備和先進(jìn)的管理理念，以提高園林綠化建設(shè)水平和管理效率。另外，有必要建立一套完整的施工管理評(píng)價(jià)體系，不僅要對(duì)施工公司進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，還要對(duì)施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，施工成本等進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，從根本上提高園林綠化施工管理的質(zhì)量。必須建立嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度以及獎(jiǎng)懲制度，對(duì)嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和規(guī)章制度的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則要懲處違反施工規(guī)范和不負(fù)責(zé)任的員工。通過(guò)這種方式，員工可以激勵(lì)他們的工作，并充分利用施工管理的優(yōu)勢(shì)。

3.2 根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行科學(xué)的建筑設(shè)計(jì)

為了提高我國(guó)的園林建設(shè)水平，必須根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r協(xié)調(diào)措施。園藝項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段需要進(jìn)行初步準(zhǔn)備，收集相關(guān)書(shū)籍和材料，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)檢查以及選擇樹(shù)木，景觀布局和結(jié)構(gòu)。布局等設(shè)計(jì)方面應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境高度兼容，以提高施工效率并避免不必要的問(wèn)題。同時(shí)，在施工過(guò)程中，施工人員必須根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況充分了解地質(zhì)，地形和周?chē)h(huán)境，為施工進(jìn)度和選擇方案提出合理的建議，并按照科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案有序進(jìn)行園林工程施工。

3.3 提高管理的整體質(zhì)量

在景觀工程建設(shè)中，勞動(dòng)力是關(guān)鍵要素，必須采取步驟以提高施工和管理人員的整體素質(zhì)。一是采取引進(jìn)人才的方法，提高施工管理人員的引進(jìn)門(mén)檻，并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制吸引優(yōu)秀工程技術(shù)人員，為園林工程建設(shè)打下基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)，必須對(duì)引進(jìn)和現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)和培訓(xùn)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的理論和實(shí)踐水平，提高整體素質(zhì)。第三是提高員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平，增加資金投入，定期或不定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)或技術(shù)培訓(xùn)，并豐富技術(shù)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四是完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，采用績(jī)效考核辦法，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，以激發(fā)對(duì)工作的熱情。懲罰不積極工作的員工以及沒(méi)有團(tuán)隊(duì)責(zé)任的員工。

3.4 人員管理

定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工責(zé)任感，并提供先進(jìn)的管理理念和技術(shù)方法，以使管理人員能夠靈活地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)來(lái)應(yīng)對(duì)景觀項(xiàng)目建設(shè)。要有效控制施工成本和風(fēng)險(xiǎn)。

3.5 管理方法創(chuàng)新與管理工作的實(shí)施

在建設(shè)園林項(xiàng)目的過(guò)程中，傳統(tǒng)的管理方式已不再適用，難以滿(mǎn)足行業(yè)的發(fā)展要求，難以達(dá)到預(yù)期的管理效果。因此，在實(shí)踐中，有必要促進(jìn)管理方式的創(chuàng)新，只有這樣，才能有效提高管理質(zhì)量和管理水平，執(zhí)行管理任務(wù)。在實(shí)踐中，公司需要證明其價(jià)值和效力，全面提高管理人員的知識(shí)保留和法律意識(shí)，為管理工作的發(fā)展提供指導(dǎo)，并提高施工效率和質(zhì)量。在施工項(xiàng)目時(shí)，施工人員必須嚴(yán)格遵守圖紙，當(dāng)他們意識(shí)到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工狀況有差異時(shí)，應(yīng)報(bào)告該圖紙，以最大程度地減少不必要的施工損失。在管理方法和方法的創(chuàng)新過(guò)程中，管理人員需要積極引入信息技術(shù)，掌握應(yīng)用程序，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)控，并在施工項(xiàng)目時(shí)確保施工人員的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。及時(shí)解決和解決問(wèn)題，以促進(jìn)施工質(zhì)量的改善，并反映出施工管理的意義，價(jià)值和有效性。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)園林工程施工管理，提高人員素質(zhì)，積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，提高植物的成活率，為我國(guó)的園林建設(shè)提供有效的保障，促進(jìn)我國(guó)的園林行業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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