摘 要 新時期城市發(fā)展水平的提升，給與之相關(guān)道路工程建設(shè)創(chuàng)造了有利的條件。實踐中為了確保城市道路工程施工狀況良好性，降低其質(zhì)量問題發(fā)生率，則需要對這方面的科學(xué)管理加以思考，積極開展具體的研究工作予以應(yīng)對，從而為城市道路建設(shè)事業(yè)的長效發(fā)展打下基礎(chǔ)，避免其施工質(zhì)量、應(yīng)用價值等受到不利影響?；诖耍疚膶Τ鞘械缆饭こ淌┕す芾磉M(jìn)行系統(tǒng)闡述。

關(guān)鍵詞 城市道路;工程施工;質(zhì)量管理

引言

伴隨城市現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，不少城市已經(jīng)開始大力興建道路工程，這些工程不僅與民生聯(lián)系緊密，其建設(shè)質(zhì)量也備受各地政府的關(guān)注。結(jié)合現(xiàn)代城市的發(fā)展要求及道路工程的施工狀況，注重對其施工質(zhì)量管理的深入探討，可使道路工程施工效果更加顯著、質(zhì)量更加可靠，滿足行車安全性要求，也能為城市科學(xué)發(fā)展注入活力。因此，在對城市道路工程施工方面進(jìn)行研究時，應(yīng)給予其施工質(zhì)量管理更多的關(guān)注，積極探索切實有效的管理措施并加以使用，確保這類工程在施工質(zhì)量方面的管理計劃實施有效性。在此基礎(chǔ)上，可豐富城市建設(shè)中道路工程施工管理方面的實踐經(jīng)驗。

1城市道路施工的主要特點

（1）施工范圍大。城市道路工程常在大范圍施工場地內(nèi)進(jìn)行，道路鋪設(shè)的里程不僅長，而且涉及的周邊道路設(shè)施設(shè)備建設(shè)范圍也較大，這也是新時期市政工程建設(shè)對城市道路興建的一大要求。城市道路在建設(shè)過程中，不僅要確保不同天氣、地質(zhì)要素下施工進(jìn)度和質(zhì)量，道路周邊的綠化、交通設(shè)施等因素也要考慮在內(nèi)。

（2）周期要求高。由于工程出資方大多為政府，為盡量避免城市道路工程建設(shè)對居民生活、工作帶來不必要的影響，政府往往對城市道路工程施工周期要求較高，需要施工方在有限時間內(nèi)完成道路施工，一旦確定施工周期后，不予更改。

（3）地點變化多。由于道路工程自身的特殊性，城市道路建設(shè)往往涉及不同的施工地點，部分施工區(qū)域較遠(yuǎn)，且施工條件也較為艱苦，這不僅對施工人員提出了較高的要求，也給整體施工質(zhì)量提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

（4）施工難度大。城市道路工程一般開工較為急切，主要圍繞民生便利出行的目的進(jìn)行施工。但施工周期要求較嚴(yán)格，涉及的施工技術(shù)、人員等因素也較為復(fù)雜，整體上增加了城市道路工程施工難度，需要施工管理人員的高度重視。

2城市道路施工管理要點

（1）施工人員管理。人員是城市道路工程施工的重要主體，也是影響其施工質(zhì)量與安全的關(guān)鍵要素之一。施工人員是否具備合格的素質(zhì)、技能等，直接關(guān)系到整體施工質(zhì)量能否合格。所以，施工管理人員應(yīng)對人員的管理引起足夠重視。施工管理人員需要嚴(yán)格依照國家、施工單位對市政施工人員的管理規(guī)定，不斷規(guī)范施工人員的操作行為，提升其質(zhì)量管控意識和安全施工意識，提升施工的合規(guī)性與安全性。施工管理人員還需要結(jié)合城市道路現(xiàn)場施工情況，針對性開展施工人員職業(yè)培訓(xùn)活動，不斷提升施工人員的責(zé)任心與綜合素質(zhì)[1]。

（2）施工進(jìn)度管理。天氣、地質(zhì)等情況均可影響到城市道路工程的正常施工。而政府對城市道路工程施工期限作了硬性的規(guī)定，施工管理人員需要確保施工進(jìn)度、施工周期符合有關(guān)要求與規(guī)定，科學(xué)考慮施工期間天氣、氣候要素對施工進(jìn)度的影響。這要求施工管理人員不但要確保各類施工機(jī)械、設(shè)備正常作業(yè)，還要確保施工人員具有嚴(yán)格的時間觀念與進(jìn)度控制意識，確保施工進(jìn)度正常進(jìn)行。此外，施工管理人員還需要考慮影響施工進(jìn)度的其他技術(shù)因素，例如信息化建設(shè)等，不斷更新與改變管理手段，為確保高效施工進(jìn)度而提供保障。

（3）施工安全管理。安全就是責(zé)任，安全就是質(zhì)量。對于城市道路工程而言，施工現(xiàn)場的安全管理事關(guān)重大。而施工管理人員需要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全教育，每日作業(yè)必須按照要求佩戴安全防護(hù)工具，在使用腳手架、高處作業(yè)等情況下，尤其要注意施工操作的規(guī)范性與安全性，提升安全意識，避免人員傷亡等安全事故發(fā)生。同時，施工期間，現(xiàn)場的臨時用電、配電設(shè)備也需要做好安全管理，例如高壓線路應(yīng)嚴(yán)格保持一定距離，為道路安裝防雷裝飾，在起重機(jī)械、吊裝機(jī)械的施工中，應(yīng)安排符合要求的專業(yè)駕駛?cè)藛T操作。此外，做好施工全過程的安全應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)，將安全事故發(fā)生率降到最低。

（4）施工成本管理。施工成本關(guān)系到城市道路工程的整體經(jīng)濟(jì)效益，包括城市道路工程的材料成本、人員成本、材料成本等。施工管理人員不但要根據(jù)施工合同要求，就整體施工制定科學(xué)的成本管理機(jī)制，嚴(yán)格控制施工材料、時間等成本要素，適當(dāng)縮減不必要的開銷。同時，施工管理人員和還需要確保工程每一筆支出符合成本管控要求，包括施工設(shè)備使用壽命的延長、施工材料的回收利用等，通過這些管理措施實現(xiàn)對工程成本的有效管控。

（5）施工技術(shù)管理。伴隨現(xiàn)代施工設(shè)備、技術(shù)的不斷更新，城市道路工程涉及的施工技術(shù)也越來越先進(jìn)。一方面，施工管理人員需要實時監(jiān)控現(xiàn)場施工技術(shù)的操作問題，及時發(fā)現(xiàn)技術(shù)漏洞，及時調(diào)整與完善。針對城市道路施工的技術(shù)人員，施工管理人員可定期開展技術(shù)培訓(xùn)活動，加強(qiáng)對人員的技術(shù)考核，未通過技術(shù)考核的人員不予上崗。另一方面，當(dāng)前不少城市道路工程涉及各類新型的施工材料，要合理、科學(xué)使用施工材料，施工管理人員需要收集、整理材料信息，要求人員嚴(yán)格按照材料的技術(shù)施工要求進(jìn)行使用，從根本上提升施工質(zhì)量[2]。

3加強(qiáng)城市道路工程施工管理措施

3.1 注重施工管理機(jī)制的建立與完善

為了實現(xiàn)對道路工程施工的高效管理，保持其管理工作良好的落實效果，則需要從制度層面入手，建立與完善施工管理機(jī)制。

（1）結(jié)合當(dāng)前的形勢變化及與時俱進(jìn)的發(fā)展要求，將精細(xì)化管理理念及創(chuàng)新理念融入施工管理機(jī)制建立過程中，為城市道路工程施工管理方面提供有效保障，及時消除影響施工可靠性的因素，從而達(dá)到該工程施工管理水平全面提升的目的。

（2）切實有效的施工管理機(jī)制建立后，能夠使城市道路工程施工管理工作開展更具針對性，最大限度地降低其中的質(zhì)量問題發(fā)生率。同時，在未來的實踐過程中，施工單位也需要對施工管理機(jī)制的不斷完善加以思考，強(qiáng)化自身的創(chuàng)新意識，促使道路工程施工管理更具科學(xué)性，保持城市道路應(yīng)用過程中良好的功能特性[3]。

3.2 優(yōu)化施工管理方式，重視工程監(jiān)理作用

發(fā)揮為了使城市道路工程能夠處于良好的建設(shè)狀態(tài)，給予其施工管理更多的保障，豐富其中的技術(shù)內(nèi)涵，則需要考慮與之相關(guān)的管理方式的不斷優(yōu)化，充分發(fā)揮工程監(jiān)理的實際作用進(jìn)行科學(xué)應(yīng)對。

（1）注重信息化管理方式及精細(xì)化管理方式的引入與高效利用，增加道路工程施工管理方面的技術(shù)管理，為其管理工作計劃的順利實施提供技術(shù)保障，避免對城市道路質(zhì)量造成影響，豐富施工質(zhì)量管理中的技術(shù)手段。

（2）根據(jù)道路工程施工管理的實際需要，在提升其管理水平的過程中，也需要加深對工程監(jiān)理職能作用充分發(fā)揮的重視程度，進(jìn)而在專業(yè)性強(qiáng)的管理理念及方法的支持下，處理好道路工程施工中的細(xì)節(jié)問題，逐漸實現(xiàn)道路施工科學(xué)管理，避免影響城市道路的應(yīng)用價值[4]。

3.3 健全質(zhì)量管理體系，提高人員綜合素質(zhì)

城市道路工程實踐中進(jìn)行施工管理時，為了實現(xiàn)其科學(xué)管理目標(biāo)，也需要健全相應(yīng)的管理體系。要重視對完善的管理機(jī)制、豐富的管理方法等要素的整合利用，為道路工程施工管理體系的健全提供參考依據(jù)，增強(qiáng)其適用性，為具體的管理工作計劃實施提供科學(xué)指導(dǎo)，不斷提升道路工程在未來實踐中的管理水平，實現(xiàn)對城市道路施工風(fēng)險的科學(xué)應(yīng)對。

同時，在城市道路施工期間，施工人員的技術(shù)水平直接影響到道路施工的質(zhì)量。因此，在對城市道路施工質(zhì)量進(jìn)行控制與管理時，要將提升施工人員的綜合素質(zhì)作為主要目標(biāo)。

（1）強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。道路施工要對所有管理人員及施工人員進(jìn)行定期及不定期的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。通過開展相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，以強(qiáng)化施工人員的專業(yè)操作水平、安全防患意識，使大家在技術(shù)方面、安全方面專業(yè)知識都有所提高，保證所有的施工技術(shù)人員以及管理人員都能夠持證上崗[5]。

（2）增強(qiáng)團(tuán)隊意識。學(xué)習(xí)期間要走進(jìn)班組，把生產(chǎn)一線和工作崗位作為教育的主課堂，定期對人員進(jìn)行專業(yè)考核，進(jìn)行班組與班組的技能比拼，培養(yǎng)大家的團(tuán)隊意識及競爭意識。

（3）加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。建立績效考核制度，監(jiān)督員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，定期對員工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)的考核，并設(shè)立獎罰制度，不斷提升崗位員工控制質(zhì)量的熱情和主動工作精神[6]。

4結(jié)束語

如今城市基礎(chǔ)設(shè)施開始著力建設(shè)，而城市道路工程是關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，所以，應(yīng)該對道路施工給予足夠關(guān)注，在提升城市道路工程施工水平、保持其良好質(zhì)量狀況的過程中，應(yīng)關(guān)注管理工作開展，重視相應(yīng)管理措施的合理選擇及使用，促使道路工程施工管理更加科學(xué)、高效。

參考文獻(xiàn)

[1] 宋地榮.城市道路施工管理中的質(zhì)量控制措施探討[J].工程技術(shù)研究，2017（3）：194-195.

[2] 王文玉.加強(qiáng)城市道路施工管理，促進(jìn)城市和諧發(fā)展[J].黑龍江科技信息，2016（26）：224.

[3] 丁錫峰.市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制[J].工程技術(shù)研究，2019（22）：187-188.

[4] 李卓然.市政道路工程施工管理要點分析[J].科學(xué)與財富，2017

（13）：199.

[5] 劉雄.城市道路施工質(zhì)量管理問題研究[J].智能管理，2020（4）：92-93.

[6] 趙玉.市政道路工程施工質(zhì)量管理策略[J].居業(yè)，2019（10）：101-102.

作者簡介

程學(xué)偉（1985-），男，湖南長沙人;學(xué)歷：本科，職稱：工程師，現(xiàn)就職單位：湖南奉天建設(shè)集團(tuán)有限公司，研究方向：市政道路。