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探討建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2020-08-20 07:52邢建磊
建筑與裝飾 2020年21期
關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量控制工程管理建筑工程

邢建磊

摘 要 現(xiàn)如今,我國(guó)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新時(shí)期,建筑行業(yè)發(fā)展十分迅速,建筑行業(yè)也得到迅速的發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的前景,在這樣的背景下,人們對(duì)于建筑質(zhì)量提出了更高的要求。在日常的建筑管理與施工過程中,無論是人員素質(zhì)的問題,還是管理制度,甚至是施工工藝的規(guī)范化,這都會(huì)對(duì)建筑的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響,本文筆者將對(duì)建筑過程管理與施工存在的問題進(jìn)行全面分析,針對(duì)性地提出相關(guān)的控制策略,旨在提升建筑工程的整體質(zhì)量,推進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞 建筑工程;工程管理;施工質(zhì)量控制

引言

隨著城市發(fā)展步伐的加快,在給建筑行業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),也帶來了極大的挑戰(zhàn)。目前人們對(duì)于建筑工程建設(shè)質(zhì)量方面的要求越來越高,在建筑工程實(shí)際的建設(shè)工程中,如果想要的質(zhì)量管理工作做得不到位,將會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,極大地威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,在建筑工程實(shí)際的建設(shè)過程中,需要采取一系列有效的措施來加強(qiáng)施工質(zhì)量管理工作,最終確保建筑工程的建設(shè)具有更高的質(zhì)量保證。

1建筑工程施工期間工程管控與施工品質(zhì)存有的問題

1.1 工程監(jiān)督條例不完整

在最近幾年行業(yè)的快速進(jìn)步歷程中,工程項(xiàng)目的有關(guān)監(jiān)督管控工作也浮現(xiàn)出了許多亟須處理的問題。比方說,在工程項(xiàng)目實(shí)際施工前,投資方與施工方?jīng)]有做好溝通,因監(jiān)督管控制度不完整,很容易為雙方帶來施工糾紛,存有對(duì)施工管控工作不到位的情況;在施工期間,上級(jí)部門分派工作不清楚,或者相關(guān)職責(zé)沒有落實(shí)到個(gè)人,這類問題比較嚴(yán)重且很容易出現(xiàn)。與此同時(shí),因監(jiān)管制度不完整,所以在施工期間部分人員想要謀取私利或是用品質(zhì)差的建筑材料代替品質(zhì)好的材料,這樣就會(huì)影響總體施工品質(zhì),同時(shí)也降低了施工方的信譽(yù)程度,不益于提升本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1.2 建筑工程管理力度比較薄弱

通常情況下,建筑出現(xiàn)的管理問題,如:材料的浪費(fèi)、選材質(zhì)量不合格、安全檢測(cè)不到位等等,這些問題的出現(xiàn),主要是由于管理力度薄弱造成的。在很多時(shí)候,建筑企業(yè)為了節(jié)省成本會(huì)選擇很多的便宜材料作為建筑用材,這樣就在很大程度上使得建筑的質(zhì)量出現(xiàn)很多隱患。而且,在對(duì)于材料或者設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)時(shí),很多質(zhì)檢人員安全意識(shí)低下,往往都會(huì)忽視每個(gè)環(huán)節(jié)的檢測(cè),這就造成在建筑實(shí)施過程中對(duì)于很多的隱藏問題難以發(fā)現(xiàn),造成建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.3 施工人員專業(yè)能力欠缺,職業(yè)素養(yǎng)不足

近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展,極大地促進(jìn)了我國(guó)城市化的發(fā)展進(jìn)程,這樣給我國(guó)的建筑行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間。大量房屋建造項(xiàng)目投入施工,加大了對(duì)施工人員的需求,促使建筑工人的數(shù)量大幅度增加。因?yàn)榇蠖鄶?shù)建筑工人的文化水平都偏低,理解能力與學(xué)習(xí)能力有所欠缺,針對(duì)先進(jìn)施工技術(shù)的學(xué)習(xí),以及對(duì)先進(jìn)設(shè)備的操作,都存在一定難度。因而會(huì)對(duì)建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。詳細(xì)來說,一方面,對(duì)專業(yè)設(shè)備的操作不熟練,容易造成建筑資源的耗損,降低施工效率和質(zhì)量。同時(shí),也會(huì)增大施工安全隱患。另一方面,對(duì)施工安全缺乏認(rèn)知和重視,對(duì)自己和他人的人身安全形成一定威脅,也會(huì)相應(yīng)地增加管理人員的工作難度[1]。

2策略研究

2.1 健全監(jiān)督管理體系,提高管理水平

建筑工程管理時(shí),應(yīng)當(dāng)分析目前管理的工作不足,根據(jù)其問題進(jìn)行管理優(yōu)化。通過對(duì)施工企業(yè)工程管理體系進(jìn)行分析,可發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)開展建筑工程管理時(shí),未能充分發(fā)揮出監(jiān)督管理體系效能。如部分單位設(shè)置了監(jiān)督管理體系,但未對(duì)其權(quán)責(zé)進(jìn)行細(xì)化,導(dǎo)致監(jiān)督人員沒有實(shí)際工作職權(quán),無法對(duì)工程管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不利影響。為提高建筑工程管理綜合效果,需對(duì)工程管理監(jiān)督體系進(jìn)行健全,保證監(jiān)督管理體系發(fā)揮應(yīng)用價(jià)值。健全監(jiān)督管理體系時(shí),可從以下方面開展具體工作。第一,明確工程開發(fā)中監(jiān)督管理工作獨(dú)立性與權(quán)威性,清晰準(zhǔn)確地界定監(jiān)督管理小組工作職責(zé)與權(quán)力,為監(jiān)督管理工作落實(shí)提供條件保障。第二,籌建專業(yè)監(jiān)督管理小組,監(jiān)督小組成員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力,將直接影響到監(jiān)督工作可靠性。因此每一位監(jiān)督小組成員,都必須經(jīng)過職業(yè)審查與技能考核,保證監(jiān)督隊(duì)伍的可靠性與安全性。第三,合理優(yōu)化監(jiān)督管理體系,簡(jiǎn)化重復(fù)冗余的監(jiān)督管理程序,確保專人專責(zé),提高監(jiān)督管理工作效能,促進(jìn)工程管理水平的提高。

2.2 提高重視程度

意識(shí)對(duì)行為活動(dòng)具有指導(dǎo)作用,因此,在新時(shí)期下,現(xiàn)代建筑工程企業(yè)應(yīng)當(dāng)從領(lǐng)導(dǎo)層入手,提高對(duì)于工程管理工作的重視程度,并在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)宣傳普及力度,提高管理工作地位,為管理工作的順利開展提供保障。首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況,積極建設(shè)專業(yè)化的建筑工程管理部門,并明確部門職能與責(zé)任,為部門制定規(guī)范化的工作規(guī)章制度與流程,確保工程管理工作逐漸趨向正式化運(yùn)轉(zhuǎn)。其次,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立健全的績(jī)效考核制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)管理人員的工作能力和工作作風(fēng)進(jìn)行有效約束,并提高其工作的主動(dòng)性與積極性。此外,作為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督者,管理人員自身也應(yīng)當(dāng)提高重視程度與質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)與督促,工程管理工作的內(nèi)容諸多,其中有關(guān)質(zhì)量、安全等方面則應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦ぷ魅藛T的首要重視,包括在施工期間施工人員是否操作規(guī)范,有關(guān)高空作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)是否具備完善可靠的防護(hù)措施等方面內(nèi)容,以及施工期間的材料保管和取用標(biāo)準(zhǔn),在保障工程順利開展的前提下,再行考慮經(jīng)濟(jì)性影響。

2.3 施工過程數(shù)據(jù)化

全面分析建筑施工方面的數(shù)據(jù),有利于整體把握每個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度及基礎(chǔ)信息,實(shí)現(xiàn)信息的有效利用。搭建好數(shù)字化平臺(tái),將每一項(xiàng)工程建設(shè)的項(xiàng)目詳情和進(jìn)展階段納入其中,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。這樣既能便于管理,又能及時(shí)查看工程進(jìn)度,迅速反饋,根據(jù)情況增加人員物資或者調(diào)配至其他部門支援工作,有效提高工程質(zhì)量[2]。

3結(jié)束語

總而言之,對(duì)于建筑工程來說,采取有效的措施確保建筑工程建設(shè)具有更高的質(zhì)量保證意義重大。作為相關(guān)的管理人員,需要充分認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的責(zé)任和使命,在實(shí)際的管理過程中,針對(duì)所存在的問題,不斷完善和改進(jìn)相應(yīng)的施工質(zhì)量管理措施,通過進(jìn)一步提升施工人員的綜合素質(zhì)以及做好相應(yīng)的成本控制等工作,使得建筑工程的施工質(zhì)量管理工作得到有效提升,從而確保建筑工程獲得最大的效益,促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 刁兆勇.對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量及施工安全管理措施的思考[J].建材與裝飾,2018(5):208-209.

[2] 臺(tái)夏樂.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施[J].建材與裝飾,

2019(27):195-196.

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