姜江 姚立

摘 要 建筑行業(yè)的發(fā)展對于社會經(jīng)濟的發(fā)展有很大的聯(lián)系，因此，建筑行業(yè)備受重視。建筑施工的過程中施工技術(shù)的使用與建筑工程整體質(zhì)量密切相關(guān)，因此，施工單位必須重視施工技術(shù)管理工作的開展。同時，施工單位需要把握建筑施工技術(shù)的管理的重點以及難點，從而確保建筑工程施工的順利進行。本文著重分析了建筑施工技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容，同時，從多方面出發(fā)給出了優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)管理的有效措施。

關(guān)鍵詞 建筑施工;技術(shù)管理;優(yōu)化措施

1建筑施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容

建筑工程的技術(shù)管理工作的內(nèi)容有很多，不僅僅是施工技術(shù)的管理，還包括施工技術(shù)檔案管理等重要的管理工作。這也是導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理工作開展頻繁受到阻力的原因。開展建筑工程施工技術(shù)管理工作的時候，第一，管理人員需要做好施工的準備工作。管理人員必須參與到施工技術(shù)規(guī)范的編制工作中，對于意見不同的地方要經(jīng)過科學的手段進行調(diào)整，確保施工技術(shù)規(guī)范符合建筑工程的施工要求。同時，所編制的施工技術(shù)規(guī)范必須在法律保護的范圍內(nèi)，確保符合國家的相關(guān)規(guī)定。第二，建筑工程施工的過程中，管理人員需要結(jié)合施工設(shè)計方案做好施工技術(shù)的審核以及測驗工作。所有的施工人員需要經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓才可以參與到建筑工程的施工中。管理人員必須保持與施工人員之間的密切聯(lián)系，從而探討其中可能出現(xiàn)的錯誤，并提出合理化的建議，上報給有關(guān)部門，實現(xiàn)技術(shù)上的創(chuàng)新[1]。

2優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的有效措施

（1）優(yōu)化施工技術(shù)管理體系。建筑工程的施工技術(shù)使用的質(zhì)量需要施工技術(shù)管理體系，因此，建筑單位要結(jié)合建筑工程的實際施工情況以及施工設(shè)計方案建立健全的施工技術(shù)管理體系。施工單位可以聘請專業(yè)的技術(shù)人員對建筑工程整體進行劃分，對于不同建筑工程不同階段使用的施工技術(shù)進行詳細的規(guī)劃。同時，按照建筑工程施工進度計劃對于施工的各種資源進行合理的配置。施工技術(shù)管理體系中必須明確對于施工技術(shù)人員的培訓工作開展時間以及開展頻率，從而確保施工技術(shù)人員的技術(shù)水平有效提高。施工技術(shù)人員在進行施工的過程中必須嚴格按照施工技術(shù)的操作流程進行，避免出現(xiàn)偷工減料等問題的出現(xiàn)。將施工技術(shù)人員進行合理的分配，優(yōu)化施工技術(shù)人員的結(jié)構(gòu)。與此同時，建筑工程施工企業(yè)也要注意定期對外聘人員和施工技術(shù)管理人員等進行培訓與考核，并且結(jié)合相應(yīng)的考核業(yè)績與成果，可以靈活地運用合同解聘、工作獎勵與懲罰、崗位安排調(diào)度等舉措來不斷增強相關(guān)施工人員的工作積極性與責任心。

（2）優(yōu)化施工階段施工技術(shù)。建筑工程在施工階段使用的施工技術(shù)有很多，因此，施工階段的技術(shù)管理工作是整個建筑工程技術(shù)管理工作的重點。施工階段施工技術(shù)管理對于建筑工程整體質(zhì)量的影響是十分必要的。首先，施工單位要做好施工階段的準備工作，技術(shù)人員借助先進的儀器設(shè)備對施工現(xiàn)場進行實地勘察，真實掌握施工現(xiàn)場的氣候條件、水文地理條件等。同時認真分析施工合同中的各項條款以及施工技術(shù)標準中對于施工技術(shù)的要求，從而編制行之有效的施工設(shè)計方案。其次，施工材料不僅影響建筑工程的整體質(zhì)量，對于施工進度也有極大的影響。因此，施工單位可以結(jié)合建筑工程的成本預(yù)算結(jié)果以及建筑工程質(zhì)量的需要，制定科學合理的采購計劃，保證建筑工程施工用的所有材料質(zhì)量滿足質(zhì)量檢測標準。同時，施工用的機械設(shè)備能夠安全穩(wěn)定的運行而不影響施工進度的正常進行。施工人員是建筑工程順利進行的基礎(chǔ)，施工單位可以結(jié)合建筑工程建設(shè)需要以及自身施工團隊的情況，不斷優(yōu)化施工團隊的結(jié)構(gòu)，從而確保施工進度的順利進行以及施工質(zhì)量不受影響。最后，建筑工程施工進行的過程中，管理人員必須做好實時質(zhì)量監(jiān)控工作。技術(shù)管理人員結(jié)合建筑工程施工的需要，不斷規(guī)范施工人員的施工技術(shù)，有效地減低施工人員在施工過程中出現(xiàn)錯誤的概率。管理人員需要以身作則，用制度約束自己的工作行為，從而保證施工人員的施工技術(shù)滿足建筑工程質(zhì)量要求。

（3）嚴格審查施工技術(shù)資料。施工技術(shù)資料的審查工作是一項重要的技術(shù)管理工作，在建筑工程具體的施工過程中，必須從以下兩方面出發(fā)：第一，做好施工進度的管理以及施工實時質(zhì)量管理。管理人員結(jié)合建筑工程施工設(shè)計方案以及施工技術(shù)管理的各項規(guī)章制度做好施工現(xiàn)場的進度管理工作，各種管理制度需要嚴格落實到施工進度以及質(zhì)量的管理工作中。管理人員在開展工作時需要將施工的具體情況進行記錄，必要時可以采取錄像或者拍照的形式進行記錄。施工單位要作施工質(zhì)量的自檢工作，保證施工質(zhì)量符合各項要求。第二，建立健全的施工人員的獎懲措施。為了調(diào)動施工人員的工作熱情以及強化施工人員的責任意識，施工單位可以制定可行的獎懲機制。對于表現(xiàn)突出的施工人員，施工單位可以進行一定的獎勵，充分利用榜樣的帶動作用。同時，對于違反建筑工程施工規(guī)章制度的施工人員需要進行處罰，必要時可以采取開除等措施，力求可以全面確保建筑工程施工技術(shù)資料的全面性。

（4）加強施工技術(shù)監(jiān)督管理。第一，構(gòu)建與完善監(jiān)督管理制度，具體就是對監(jiān)督管理內(nèi)容進行明確，妥善落實各項監(jiān)督管理的方法與舉措，同時還要對建筑工程施工中的不同環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與管理，確保及時發(fā)現(xiàn)與糾正現(xiàn)場施工中存在的問題。第二，對現(xiàn)場施工機械設(shè)備和施工材料的采購工作、配置工作等進行優(yōu)化處理，加強抽樣檢測與質(zhì)量驗收管理，確?，F(xiàn)場施工方案滿足規(guī)定的施工技術(shù)要求和規(guī)定。比如，要對現(xiàn)場施工機械設(shè)備和材料的存放和使用管理進行優(yōu)化配置，盡可能地提升現(xiàn)場施工材料與機設(shè)等資源利用率。第三，無論是工程施工單位或建設(shè)單位，都需要嚴格監(jiān)督與管理現(xiàn)場施工中的建設(shè)資金，在支付和扣回預(yù)付款、違約金、進度款、索賠款與保留款等方面涉及的支付時間與額度等都需要嚴格依據(jù)簽訂的施工合同規(guī)定開展，這樣更有利于確保建筑施工技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量[2]。

3結(jié)束語

總而言之，建筑工程施工的質(zhì)量與使用的施工技術(shù)有必然的聯(lián)系。施工單位必須提高對施工技術(shù)管理的重視程度，從多方面考慮，不斷地對施工技術(shù)管理進行優(yōu)化更新，從而有效保證建筑工程施工順利進行，實現(xiàn)建筑施工技術(shù)的有效應(yīng)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1] 陳志翔.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施的分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，

2019，30（16）：29，31.

[2] 甄東宇.淺析建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（7）：185-186.