郭強(qiáng)

摘要：高速公路是連接經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要脈絡(luò)，近些年來我國經(jīng)濟(jì)的快速崛起，也帶動了高速公路網(wǎng)絡(luò)覆蓋規(guī)模的增加。隨著高速公路建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對于高速公路企業(yè)來說無疑是增加了內(nèi)部管理的壓力和挑戰(zhàn)，尤其是應(yīng)對風(fēng)險時的管理措施一旦出現(xiàn)失誤則會造成企業(yè)負(fù)債增加，給企業(yè)運營帶來風(fēng)險。所以本文將針對高速公路企業(yè)風(fēng)險管理工作中的內(nèi)部審計工作的應(yīng)用進(jìn)行討論，就目前審計措施的應(yīng)用管理進(jìn)行分析，了解目前風(fēng)險管理與內(nèi)部審計工作之間的聯(lián)系，并針對審計工作的應(yīng)用措施提出建議，帶動高速公路企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高速公路企業(yè);風(fēng)險管理;內(nèi)部審計;措施研究

隨著高速公路建設(shè)規(guī)模和施工需求的不斷增加，對于高速公路企業(yè)來說其所面臨的風(fēng)險也在不斷地增加。尤其是高速公路建設(shè)規(guī)模大，資金需求大，如果管理不善就極有可能給公司內(nèi)部運行造成風(fēng)險。而在針對高速公路管理風(fēng)險的相關(guān)工作，內(nèi)部審計工作對于債務(wù)的管控有著良好的促進(jìn)意義，能夠有效地對企業(yè)面臨的風(fēng)險進(jìn)行分析和評估，并幫助管理人員做出更加適合的決定。因此，我們需要重點關(guān)注企業(yè)內(nèi)部審計工作對于企業(yè)風(fēng)險管理工作的意義，提前對風(fēng)險進(jìn)行防控確保企業(yè)能夠健康穩(wěn)定地發(fā)展。

一、內(nèi)部審計與風(fēng)險管理的關(guān)系概述

（一）協(xié)同性

高速公路企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理工作的落實過程中離不開內(nèi)部審計的幫助，二者之間是相輔相成，共同發(fā)展的關(guān)系。尤其是對于高速公路管理企業(yè)來說，企業(yè)在運營過程中可能會存在會計在賬務(wù)管理中出現(xiàn)信息不真實甚至徇私舞弊的高危風(fēng)險，給企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)帶來危害。而結(jié)合內(nèi)部審計工作就能夠有效地避免會計工作信息方面的問題，降低出現(xiàn)失誤和徇私舞弊的風(fēng)險。而當(dāng)企業(yè)在運營過程中由于經(jīng)營和管理不善出現(xiàn)風(fēng)險時，內(nèi)部審計又能夠幫助企業(yè)從審計角度提供意見進(jìn)而實現(xiàn)增強(qiáng)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)[1]。尤其是高速公路管理企業(yè)，在項目運行管理過程中會面臨各類風(fēng)險，一旦管理不善極有可能給企業(yè)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的話還會影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以企業(yè)在風(fēng)險管理過程中要注重與內(nèi)部審計工作的相互配合，只有二者共同作用才能夠確保企業(yè)管理工作的有效性。

（二）帶動內(nèi)部審計工作

隨著公司管理項目的增加，各項工作的具體業(yè)務(wù)量也會隨之增加。而對于審計工作來說，就會出現(xiàn)內(nèi)外、審計工作重合的情況發(fā)生。而一些企業(yè)為了迎合企業(yè)自身風(fēng)險管控的需要，在設(shè)置審計部門時將審計工作全部外包給外面的審計公司，以滿足對成本的控制和專業(yè)的需求。這種做法也是導(dǎo)致內(nèi)部審計工作成為企業(yè)管理工作中風(fēng)險較高的主要原因。內(nèi)部審計工作由于工作內(nèi)容的獨特性具備一定的優(yōu)勢特點，內(nèi)部審計工作能夠清晰地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和所面臨的風(fēng)險問題，所以為了提升內(nèi)部審計在企業(yè)管理工作中的重要性，內(nèi)部審計應(yīng)當(dāng)著重發(fā)揮自身優(yōu)勢。內(nèi)部審計工作對項目執(zhí)行過程中的標(biāo)準(zhǔn)、流程、管理技能以及財務(wù)管理、法律條例和具體管理工作的落實方面都有一定的了解，能夠應(yīng)對企業(yè)在風(fēng)險管控中的具體需要[2]。而且企業(yè)內(nèi)部審計與企業(yè)自身的關(guān)聯(lián)程度更高，因而審計工作對于企業(yè)來說具有非常強(qiáng)的忠誠度，對企業(yè)自身的業(yè)務(wù)相比外包企業(yè)來說更加熟悉，所以對于管控企業(yè)風(fēng)險能夠發(fā)揮出更加具有優(yōu)勢的作用。

（三）促進(jìn)風(fēng)險管理的進(jìn)一步完善

高速公路應(yīng)用需求的增加對于高速管理企業(yè)來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及相關(guān)知識經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的應(yīng)用導(dǎo)致企業(yè)所面臨的風(fēng)險不斷地增加。為了應(yīng)對經(jīng)營過程中存在的風(fēng)險，企業(yè)必須要加強(qiáng)風(fēng)險管理工作的落實。而內(nèi)部審計工作從其專業(yè)角度出發(fā)，本就具備一定的優(yōu)勢條件，它能夠全面掌握企業(yè)在經(jīng)營過程中的各項數(shù)據(jù)并對實際管理工作中存在的疏漏提出修改建議;同時它能夠?qū)︼L(fēng)險管控工作進(jìn)行監(jiān)督以保障風(fēng)險管理工作向更加完善的方向發(fā)展。相對于其他工作內(nèi)容來說，內(nèi)部審計工作具備獨立性特征，因此并不會受到其它管理工作的干擾，所以也能夠?qū)崿F(xiàn)對管理工作的督促和推動作用，促進(jìn)風(fēng)險管理工作進(jìn)一步完善。

二、高速公路風(fēng)險管理內(nèi)部審計策略

（一）加強(qiáng)內(nèi)部審計角色轉(zhuǎn)變

以往的內(nèi)部審計模式與現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的需求已經(jīng)無法匹配，尤其是傳統(tǒng)的審計工作內(nèi)容主要是以審核賬務(wù)為目的，其所發(fā)揮的作用受到了極大的約束和限制。而企業(yè)發(fā)展至今，隨著項目數(shù)量的不斷增加，企業(yè)管理風(fēng)險不斷上漲的環(huán)境，內(nèi)部審計的工作必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)化以應(yīng)對新的發(fā)展環(huán)境和企業(yè)管理需要。將內(nèi)部審計工作與企業(yè)的風(fēng)險管理工作結(jié)合起來，并且降低審計工作所需要的成本投入。而且內(nèi)部審計工作能夠給風(fēng)險管理工作提供更加充分的數(shù)據(jù)引導(dǎo)，幫助風(fēng)險管理工作更好地防范風(fēng)險，將防范風(fēng)險的工作從應(yīng)對風(fēng)險轉(zhuǎn)化為事前防范，繼而促進(jìn)高速公路發(fā)展的整體風(fēng)險管理水平[3]。

（二）完善內(nèi)部審計制度及工作機(jī)制

企業(yè)內(nèi)部管理工作者必須要對風(fēng)險管控以及內(nèi)部審計工作有充分地認(rèn)知。只有明確二者之間的相互關(guān)系和相互作用才能完善內(nèi)部審計工作制度的應(yīng)用和落實。通過完善內(nèi)部審計工作的相關(guān)制度，帶動審計工作和管理工作的各項工作的緊密聯(lián)系，促使企業(yè)獲得更為廣闊的發(fā)展空間。目前，我國高速公路企業(yè)內(nèi)部的審計工作對于企業(yè)的風(fēng)險管理工作認(rèn)知還有待提升，相關(guān)工作者可以借助專業(yè)的內(nèi)部審計部門的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行制度的建立和完善。在制度制定過程中應(yīng)當(dāng)重點偏向于風(fēng)險的管控工作，確保企業(yè)高速公路管理工作內(nèi)部審計的全面覆蓋。當(dāng)然，在制度制定過程中還需要結(jié)合實際需求有的放矢地進(jìn)行調(diào)整和改變，確保審計工作的順利落實。作為高速公路的管理企業(yè)，所有的制度建立都必須要以國家相關(guān)政策和法律法規(guī)作為依據(jù)，在保證管理工作有效落實的前提下，促進(jìn)內(nèi)部審計工作發(fā)揮進(jìn)一步的作用。

（三）塑造內(nèi)部審計良好氛圍

內(nèi)部審計工作雖然是企業(yè)中的獨立部門，但是也必須和企業(yè)內(nèi)部各個組織和部門做好聯(lián)系和配合工作。只有在穩(wěn)定的合作基礎(chǔ)上才能切實推動風(fēng)險管理工作的落實，使內(nèi)部審計工作真正發(fā)揮作用。企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)主動承擔(dān)起內(nèi)部審計工作意義的宣傳工作，提高工作人員對于內(nèi)部審計工作的認(rèn)知，使他們在工作過程中能夠積極配合審計工作，給予審計工作者一定的配合和支持[4]。作為高速公路管理企業(yè)，也應(yīng)當(dāng)將風(fēng)險管控的相關(guān)信息作為企業(yè)發(fā)展的文化進(jìn)行宣傳，應(yīng)當(dāng)讓每個員工了解到企業(yè)在發(fā)展過程中需要面臨的風(fēng)險，使員工共同為企業(yè)抵御風(fēng)險出力。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管控并落實內(nèi)部審計不單單是企業(yè)員工的配合和自我約束，同時也需要員工積極地進(jìn)行探索和研究，使內(nèi)部審計變得更加完善。只有如此才能幫助審計工作順利開展，為風(fēng)險管理工作提供助力。

三、結(jié)語

在高速公路快速發(fā)展建設(shè)的今天，企業(yè)承擔(dān)的責(zé)任越大其所面臨的風(fēng)險就會越多。而及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險并合理地對風(fēng)險進(jìn)行管控是高速公路企業(yè)在經(jīng)營過程中需要考慮的重要內(nèi)容。隨著企業(yè)不斷地發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理工作、風(fēng)險控制工作以及內(nèi)部審計工作必須要隨之進(jìn)行改變。尤其是內(nèi)部審計工作必須要以企業(yè)發(fā)展的需求為主，通過建立科學(xué)的審計制度來實現(xiàn)對企業(yè)長期有效的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中的問題，繼而幫助企業(yè)把控風(fēng)險，穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張昆.淺談高速公路企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部審計措施[J].四川水泥，2019（8）.

[2]白濤.高速公路企業(yè)風(fēng)險管理的內(nèi)部審計措施研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2018（32）.

[3]鐘凌云.企業(yè)內(nèi)部審計風(fēng)險的管理與防范措施[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016（11）.

[4]陸慎闊，丁興業(yè).論內(nèi)部審計風(fēng)險的形成原因及其防范措施——以高速公路經(jīng)營企業(yè)為例[J].江西金融職工大學(xué)學(xué)報，2007（4）.

作者簡介：郭 強(qiáng)（1977—），男，河南衛(wèi)輝人，工程碩士，高級審計師，高級工程師，國家注冊造價工程師，國家注冊資產(chǎn)評估師，國際注冊內(nèi)部審計師（CIA），主要從事審計項目風(fēng)險管理及建設(shè)項目審計研究。