陳錦霞 中國石油化工股份有限公司廣州分公司

新常態(tài)和以往比較穩(wěn)定的狀態(tài)有所不同，屬于一種不可逆且具備趨勢性的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)。這也在一定程度上說明我國當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入到全新發(fā)展階段。經(jīng)濟在發(fā)展過程中，不再屬于高速增長期，而是逐漸進(jìn)入中高速增長階段。高級經(jīng)濟師在工作中，能夠從宏觀角度分析經(jīng)濟社會的實際發(fā)展大局，并且針對未來發(fā)展實施評估與預(yù)測，新常態(tài)下在社會進(jìn)步、經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。因此高級經(jīng)濟師需對自身職業(yè)定位有清晰、明確認(rèn)識，實現(xiàn)自身職業(yè)價值，并且形成積極創(chuàng)新、樂于進(jìn)取的工作態(tài)度。

一、經(jīng)濟師基本概述

經(jīng)濟師這一職業(yè)的發(fā)展和引入，能夠使企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展獲得有效保證。當(dāng)前對于經(jīng)濟師的定位主要是指在經(jīng)濟活動當(dāng)中的策劃者和負(fù)責(zé)人，能夠?qū)ζ髽I(yè)開展項目整體可行性進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的內(nèi)在經(jīng)濟隱患。企業(yè)項目中，經(jīng)濟師主要是發(fā)揮策劃者作用，由企業(yè)中的高管管理，企業(yè)中的執(zhí)行、策劃、管理、檢驗多種問題都是經(jīng)濟師負(fù)責(zé)，因此經(jīng)濟師在企業(yè)中的角色十分重要。

二、新常態(tài)下高級經(jīng)濟師職業(yè)定位

（一）規(guī)劃者

一般來講，高級經(jīng)濟師會由企業(yè)中的高層直接任命，在企業(yè)高層和任務(wù)執(zhí)行者之間發(fā)揮著橋梁作用，保證管理層之間的有效溝通與交流，在推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效落實方面發(fā)揮著十分重要的租用。同時高級經(jīng)濟師能夠為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，在出謀劃策時會將企業(yè)高層提出的要求作依據(jù)，并且和市場經(jīng)濟實際發(fā)展情況、企業(yè)實際發(fā)展態(tài)勢之間結(jié)合在一起，制定和企業(yè)發(fā)展實際需求相契合的管理方案與發(fā)展規(guī)劃。高級經(jīng)濟師在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)管理方面主要是發(fā)揮調(diào)控作用，通過合理意見的提出，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，獲得更長遠(yuǎn)的發(fā)展，并且使其獲得最大化經(jīng)濟效益。

（二）分析者

在市場經(jīng)濟快速發(fā)展背景下，市場環(huán)境瞬息萬變，高級經(jīng)濟師在工作中需具備良好的職業(yè)判斷能力與專業(yè)素養(yǎng)，對市場實際發(fā)展情況進(jìn)行有效分析，對市場發(fā)展趨勢和市場實際發(fā)展需要進(jìn)行準(zhǔn)確、及時的判斷，進(jìn)而使企業(yè)在發(fā)展中運用合理發(fā)展戰(zhàn)略去迎合市場，進(jìn)而在市場當(dāng)中占據(jù)發(fā)展先機。高級經(jīng)濟師通過對市場實際發(fā)展情況的分析，能夠使企業(yè)在經(jīng)營效果與經(jīng)營效率上獲得較大程度提升，進(jìn)而在市場競爭中獲得生存空間，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)在市場當(dāng)中的核心競爭力。如針對電商企業(yè)來講，就需對當(dāng)前手機使用進(jìn)行分析。表1 為2015年-2017 年特定市場零售APP 實際使用次數(shù)。

（三）風(fēng)險預(yù)測者

經(jīng)濟發(fā)展會呈現(xiàn)出一定動態(tài)性，有較多不確定因素存在。就當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀來講，正處于新常態(tài)下，面對的經(jīng)濟環(huán)境整體比較復(fù)雜，企業(yè)在經(jīng)營過程中會面臨較多挑戰(zhàn)與風(fēng)險。如果企業(yè)在經(jīng)營中不具備對可能出現(xiàn)的風(fēng)險的預(yù)測能力，在風(fēng)險真正來臨時往往會措手不及，進(jìn)而產(chǎn)生不可估量的損失。在此情況下，高級經(jīng)濟師要對自身職業(yè)定位有明確認(rèn)識，履行自身風(fēng)險預(yù)測職能，強化風(fēng)險意識，使企業(yè)在發(fā)展中做到防患于未然。通過對企業(yè)可能會面臨風(fēng)險的預(yù)測，能夠使企業(yè)做好對應(yīng)風(fēng)險防范工作，由傳統(tǒng)比較被動的發(fā)展模式變?yōu)橹鲃臃烙?，進(jìn)而實現(xiàn)抵御風(fēng)險能力的提升。表2 為某企業(yè)2015 年-2018 年財務(wù)風(fēng)險分析。

表1 2015 年-2017 年特定市場零售APP 實際使用次數(shù)

表2 某企業(yè)2015 年-2018 年財務(wù)風(fēng)險分析

三、新常態(tài)下高級經(jīng)濟師職業(yè)價值

（一）科學(xué)掌控全局

高級經(jīng)濟師不僅是企業(yè)各項管理工作的建議者，也是經(jīng)營活動實施的執(zhí)行者，在企業(yè)管理和企業(yè)運行方面發(fā)揮著十分重要的作用，高級經(jīng)濟師的經(jīng)濟意識與全局意識，能夠敏銳將行業(yè)實際發(fā)展動態(tài)洞察出來，并且運用宏觀評估的方式制定科學(xué)經(jīng)濟發(fā)展計劃，盡量避免企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展中出現(xiàn)損耗過于嚴(yán)重或者是停滯不前的問題。高進(jìn)經(jīng)濟師管理理念的超前性，能夠?qū)⒔?jīng)濟理論、市場變化、實踐經(jīng)驗之間有效結(jié)合在一起，制定和企業(yè)實際發(fā)展情況相符的經(jīng)濟管理體制，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，使企業(yè)在發(fā)展中獲得更廣闊的空間，實現(xiàn)綜合實力的提升。如可以運用構(gòu)建經(jīng)濟平行結(jié)構(gòu)的方式，強化對信息的收集，保證對外溝通的效果，進(jìn)而使企業(yè)中的經(jīng)濟數(shù)據(jù)有效性得到保證，也能使企業(yè)在了解自身實際情況基礎(chǔ)上制定科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，在市場中搶占先機，獲得更多的利益。除此之外，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營主要是由生產(chǎn)階段、采購階段、銷售階段這幾部分構(gòu)成，屬于系統(tǒng)性工作，需將管理體制和內(nèi)容經(jīng)營銷售主要目標(biāo)結(jié)合在一起。然后運用合理分配物力、人力資源的方式。推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有效運轉(zhuǎn)，獲得持續(xù)性發(fā)展。

（二）突破重點

高級經(jīng)濟師除了需考慮技術(shù)領(lǐng)域中的設(shè)備與材料，也需考慮分配、營銷管理、人事、生產(chǎn)管理等多個方面，然后這幾部分內(nèi)容進(jìn)行綜合性管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)績效的提升，盡量將摩擦問題減少，實現(xiàn)對活躍發(fā)展氛圍的構(gòu)建。一般情況下，企業(yè)經(jīng)濟活動在開展時，有較多事情屬于未知。這就需要高級經(jīng)濟師對這些未知內(nèi)容進(jìn)行分析，了解企業(yè)在發(fā)展中的一些重要影響因素，并且對影響因素進(jìn)行重點維護(hù)與重點管理，進(jìn)而使自身影響得以最大程度發(fā)揮。在此過程中，高級經(jīng)濟師不僅需注重自身知識儲備的更新，也需對其他企業(yè)在發(fā)展中的長處進(jìn)行借鑒，并且對相關(guān)方面的改革措施積極進(jìn)行響應(yīng)，進(jìn)而使企業(yè)發(fā)展和社會需要之間相適應(yīng)。除此之外，高級經(jīng)濟師應(yīng)積極學(xué)習(xí)計算機知識與外語知識，強化自身對信息的處理能力，一旦企業(yè)遇到問題，能夠制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。

（三）樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)

經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)要想在發(fā)展中獲得更多機遇，就需有效應(yīng)對挑戰(zhàn)與競爭，并且抓住機遇。因此高級經(jīng)濟師需對行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外環(huán)境有充分認(rèn)識和了解，同時和企業(yè)自身經(jīng)營能力、內(nèi)部條件結(jié)合在一起，形成科學(xué)戰(zhàn)略布局，樹立長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，同時需明確今后市場發(fā)展趨勢與方向。只有在此技術(shù)上，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢與先機，使企業(yè)在發(fā)展中做好戰(zhàn)略布局與資源布局，進(jìn)而不斷發(fā)展與壯大。企業(yè)要想獲得更好發(fā)展，就需制定清晰戰(zhàn)略，而不是一味盲目向前。在新經(jīng)濟常態(tài)下，高級經(jīng)濟師需針對企業(yè)制定針對性戰(zhàn)略發(fā)展格局，從長遠(yuǎn)角度對問題進(jìn)行考慮。如當(dāng)前醫(yī)療美容行業(yè)獲得了比較迅速的發(fā)展，在此過程中，醫(yī)療美容行業(yè)不應(yīng)僅僅關(guān)注眼前利益，也需根據(jù)當(dāng)前數(shù)據(jù)對今后發(fā)展趨勢進(jìn)行細(xì)致分析。表3 為2016 年到2019 年醫(yī)療美容行業(yè)市場發(fā)展前景。

表3 2016 年-2019 年醫(yī)療美容行業(yè)市場發(fā)展前景

通過對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的方式，能夠?qū)窈筢t(yī)療美容行業(yè)的發(fā)展前景做出預(yù)測，進(jìn)而制定出更科學(xué)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

四、結(jié)語

總之，我國經(jīng)濟當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入到了新常態(tài)，正處于戰(zhàn)略機遇期，高級經(jīng)濟師屬于企業(yè)當(dāng)中的核心力量，在實際工作中，需找準(zhǔn)自身定位，充分發(fā)揮自身職業(yè)價值，進(jìn)而推動企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)下獲得更好發(fā)展。