杜邁南

8月3日，由國家廣播電視總局、中央廣播電視總臺、上海市人民政府主辦的第二十六屆上海電視節(jié)開幕。開幕論壇“中國電視產(chǎn)業(yè)高峰論壇”以“同心奔小康，記錄新時代”為主題，上海市廣播電視局局長于秀芬，上海廣播電視臺臺長、上海文化廣播影視集團有限公司總裁宋炯明，湖南廣播影視集團有限公司（湖南廣播電視臺）黨委副書記、總經(jīng)理、臺長龔政文，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷，浙江華策影視集團創(chuàng)始人、總裁趙依芳，北京廣播電視臺黨組書記、臺長余俊生，中央廣播電視總臺總經(jīng)理室總經(jīng)理、央視副總編輯彭健明等嘉賓出席了論壇，眾人圍繞電視行業(yè)的“?！迸c“機”，廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽技術(shù)的融合創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展等話題，共同探討中國電視行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

于秀芬：打造國際化影視交流平臺

新冠肺炎疫情雖給行業(yè)帶來沖擊和壓力，同時也帶來行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機遇和動力，更激發(fā)起電視人危中尋機的勇氣。本屆上海電視節(jié)作為在疫情防控常態(tài)化背景下國內(nèi)舉辦的首個電視節(jié)，具有非常特殊的意義。

本屆電視節(jié)積極回應(yīng)中國電視劇發(fā)展的新需求，著力推動新時代電視行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，首次將“重點視頻網(wǎng)站首播電視劇”納入白玉蘭獎評選范圍;首次以線上線下融合的新模式為700多家海內(nèi)外影視機構(gòu)，提供具有云展示、云洽談、云活動、云服務(wù)功能的國際影視云市場。此外，本屆電視節(jié)堅持以人民為中心的辦節(jié)導(dǎo)向，積極貫徹落實“人民城市人民建，人民城市為人民”的重要理念，在電視頻道展播近30部優(yōu)秀國際電視節(jié)目;首次在線下商圈社區(qū)惠民放映近30部中外優(yōu)秀電視作品。我們希望用新技術(shù)、新業(yè)態(tài)打造一個專業(yè)化、國際化的影視文化交流平臺。

宋炯明：創(chuàng)制抗疫題材精品力作

在疫情之下，上海廣播電視臺努力化危為機，進行了積極的探索和實踐：一、與逆行者同步，堅定提升主流廣電的輿論引導(dǎo)力;二、與人民同心，堅定提升主流廣電的節(jié)目創(chuàng)新能力;三、與國家同進，堅定提升頭部內(nèi)容生產(chǎn)力;四、與時代同行，堅定提升把握新機遇的戰(zhàn)略判斷力。

上海廣播電視臺加速挖掘創(chuàng)制抗疫題材精品力作，向武漢抗疫一線派出13人的紀錄片攝制團隊，推出紀錄片《人間世》抗疫特別節(jié)目;下半年將聯(lián)合湖北廣播電視臺推出6集紀錄片《中國戰(zhàn)“疫”》，用國際語態(tài)客觀記錄中國“戰(zhàn)”疫實況;推出展現(xiàn)各行各業(yè)抗擊疫情的系列微紀錄片《城市的溫度》、全民合拍的抗疫題材長紀錄片《溫暖的一餐》，以及《生命日記》《方艙》《上海日記》等多部抗疫紀錄片，從不同視角記錄這段特殊歷史;創(chuàng)制《特殊房客》《金銀潭24小時》等多部抗疫廣播劇，還集結(jié)國內(nèi)現(xiàn)實題材創(chuàng)作領(lǐng)域的優(yōu)秀編劇、導(dǎo)演和一線演員，全力籌拍時代報告劇《在一起》，生動展現(xiàn)全民抗疫的中國故事，該劇目前已經(jīng)完成了8個單元故事的拍攝，計劃今年國慶期間在一線衛(wèi)視和互聯(lián)網(wǎng)平臺同步播出。

龔政文：另辟蹊徑探索新賽道

在移動互聯(lián)網(wǎng)的猛烈沖擊下，傳統(tǒng)廣播電視的壓力越來越大，普遍陷入經(jīng)營困局。但挑戰(zhàn)中也存在機遇，由于戶外集聚的線下娛樂消費場景受限，線上消費需求的增長，給電視媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻、游戲等產(chǎn)業(yè)帶來利好。

據(jù)CSM媒介研究全國網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，相比2019年春節(jié)同期，2020年春節(jié)期間全天平均收視率漲幅18.1%，人均日收視時長增加30分鐘，凸顯了社會大眾對主流電視媒體的依賴與信任。同時，院線的客流直接轉(zhuǎn)化為視頻網(wǎng)站的流量，疫情期間，在線視頻行業(yè)用戶規(guī)模較平日上漲17.4%，視頻平臺會員內(nèi)容日均有效播放，較2019年春節(jié)期間增長74%，宅經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟走紅成為不爭的事實。整體而言，疫情對傳媒行業(yè)影響深刻，行業(yè)呈現(xiàn)出此消彼長、柳暗花明的行業(yè)新格局。

今年上半年，湖南廣電盈收過百億元。湖南衛(wèi)視5月、6月、7月連續(xù)三個月廣告創(chuàng)收高于去年同期水平。芒果超媒創(chuàng)收大幅攀升，預(yù)計上半年實現(xiàn)歸屬于股東的凈利潤10.4億元到11.4億元，同比增長29.42%到41.86%。龔政文表示，傳統(tǒng)媒體要以自主創(chuàng)新的內(nèi)核之力，深度融合的結(jié)構(gòu)之力，改革破局的驅(qū)動之力，探索另辟蹊徑、柳暗花明的新賽道，尋找戰(zhàn)勝困難、化危為機的新路徑。

孫忠懷：積極儲備正能量精品內(nèi)容

截至2020年3月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻（含短視頻）用戶規(guī)模已達到8.50億。在用戶規(guī)模不斷提升的同時，用戶滲透率也在不斷提升，視頻已成為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚膴蕵吩?，視頻平臺越來越成為大眾進行文娛消費、豐富文娛生活、共享精神內(nèi)容的重要載體之一。

當(dāng)前，視頻平臺走到內(nèi)容轉(zhuǎn)型與技術(shù)變革關(guān)鍵期，疫情的沖擊讓行業(yè)受到一定影響。在這段時間里，我們也在思考如何積極承擔(dān)社會責(zé)任，與大眾一同渡過這場難關(guān)。騰訊視頻通過推出抗疫專題、免費教育課程，以及劇集、綜藝、動漫免費展播展映等方式，積極應(yīng)對疫情，同時加大各類內(nèi)容的投入力度，積極儲備正能量精品內(nèi)容。

例如上線“小康”主題頻道，對電視劇、紀錄片、綜藝等各個品類項目，進行貫穿全年的精心編排。對于即將到來的中國共產(chǎn)黨成立100周年重要宣傳節(jié)點，騰訊視頻參與出品的電視劇《大國擔(dān)當(dāng)》即將開機。該劇以中國援非醫(yī)療隊抗擊“埃博拉”過程為原型，傳遞構(gòu)建“人類命運共同體”的理念。此外，還將推出《特勤第八組》《大江大河2》《彈痕》《我們的時代》等一系列正能量作品，謳歌新時代、唱響主旋律。

視頻行業(yè)是一門長線生意，需要以可持續(xù)運營為目標，堅實走好每一步。騰訊視頻希望和大家一起，以長期價值作為考量，動態(tài)地衡量投入和產(chǎn)出情況，在可承受的范圍內(nèi)進行投入，探索更多元化的變現(xiàn)模式，與行業(yè)伙伴保持緊密合作。作為連接產(chǎn)業(yè)上下游的重要一環(huán)，騰訊視頻也會持續(xù)構(gòu)建對用戶、合作伙伴和行業(yè)具有深遠價值的綜合型視頻平臺，建設(shè)更良性的生態(tài)模式，攜手推進行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

趙依芳：抓住數(shù)字化帶來的機遇

隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，尤其是這次疫情后，數(shù)字經(jīng)濟已全面滲透和改變著社會的方方面面。我們要抓住數(shù)字化帶來的機遇，助推影視行業(yè)再次起航。通過大數(shù)據(jù)，可以讓播出平臺和渠道內(nèi)容，更精準、更垂直、更多樣化，助力內(nèi)容破圈，提高口碑和收視率點擊率，提升傳播力、影響力。數(shù)字化和內(nèi)容融合，可以讓原本在空間、時間上分離的知識、創(chuàng)意、資源深度融合在一起，擴大內(nèi)容生產(chǎn)和傳播的廣度和深度，提升數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)品的創(chuàng)意力、創(chuàng)作力和創(chuàng)新力。

華策影視作為最早應(yīng)用大數(shù)據(jù)，賦能創(chuàng)作和內(nèi)容營銷的團隊，有力保障了內(nèi)容業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟時代，觀眾對作品的品質(zhì)、風(fēng)格、藝術(shù)質(zhì)量、思想深度的要求只會越來越高。由華策打造的革命歷史題材劇《絕密使命》，現(xiàn)實題材重點劇目《八零九零》《向風(fēng)而行》，以及小人物的故事《英雄之城》等一大批優(yōu)質(zhì)題材劇目都在研發(fā)和創(chuàng)作中。

數(shù)字化也促進了影視內(nèi)容生態(tài)體系建設(shè)。在數(shù)字經(jīng)濟時代，影視產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價值得以放大。電視劇從電視臺的版權(quán)收入到視頻平臺的版權(quán)付費、會員分賬，以及各種生態(tài)的商業(yè)化方式，這些變化開啟了影視內(nèi)容數(shù)字化新消費的生態(tài)產(chǎn)業(yè)的未來。隨著5G、6G、4K、8K、AR、VR以及各種應(yīng)用技術(shù)的出現(xiàn)，行業(yè)在快速變化和顛覆。但可以肯定的是，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為王不會改變，以創(chuàng)作者的匠心和初心為根基不會改變。我們要抓住數(shù)字經(jīng)濟帶來的新動能，擁抱新技術(shù)，緊隨技術(shù)變革，升級內(nèi)容創(chuàng)作，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，圍繞新的消費環(huán)境和新的技術(shù)迭代來制作符合時代特色，符合觀眾和用戶不斷變化的需求的內(nèi)容，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，讓數(shù)字經(jīng)濟助推全行業(yè)再次揚帆起航。

余俊生：建設(shè)全新融媒生態(tài)系統(tǒng)

當(dāng)前媒體行業(yè)的競爭已進入影響力競爭、價值力競爭。價值力支撐影響力，影響力決定競爭力。處在轉(zhuǎn)型升級關(guān)口，北京廣播電視臺的發(fā)展目標明確，就是要打造與首都地位相匹配、與首都功能定位相適應(yīng)的移動傳播時代新型主流媒體集團，大力彰顯首都媒體影響力。第一，要有“首戰(zhàn)意識”的決心與擔(dān)當(dāng);第二，要有“首席風(fēng)范”的品質(zhì)與魅力;第三，要有“首善標準”的追求與堅守;第四，要有“首創(chuàng)精神”的意志與勇氣。

包括北京廣播電視臺在內(nèi)，很多廣電媒體都已經(jīng)步入改革深水區(qū)，轉(zhuǎn)型升級的目的就是為了更好地應(yīng)對面臨的困難和挑戰(zhàn)，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的明天。今天的廣電人不僅要能“識文”，還要會“算數(shù)”，懂得如何在開拓市場、壯大產(chǎn)業(yè)中謀大局、算大賬、成大事。本次疫情大考讓我們再次見識了融媒體的巨大威力。加快媒體融合，攸關(guān)廣電媒體生死存亡，這一戰(zhàn)我們不能輸、只能贏。媒體融合是思想意識、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、平臺渠道、管理機制的全面改革和重塑，必須建設(shè)一個全新的融媒生態(tài)系統(tǒng)。

彭健明：內(nèi)容為王，技術(shù)為先

電視出現(xiàn)了衰落，不意味著電視本身出現(xiàn)了問題，而是這個時代進步得太快。抓好內(nèi)容，生產(chǎn)制作好內(nèi)容，對電視人的未來至關(guān)重要。我們看到了新媒體時代的這種洶涌澎湃的發(fā)展趨勢，但能抓住受眾的內(nèi)容，是要去不斷探索、摸索的。所有優(yōu)秀的作品，無論是電視、廣播，還是新媒體中具有強大社會影響力和傳播力的優(yōu)秀作品，都與“真善美”有關(guān)，這可以說是人類最基本的，也是人類終極的價值。

內(nèi)容為王，技術(shù)為先。所有內(nèi)容的應(yīng)用傳播都離不開技術(shù)的發(fā)展，電視更是如此，不緊緊地抓住高科技技術(shù)的應(yīng)用，不認真地踏踏實實地抓內(nèi)容的生產(chǎn)，我們的產(chǎn)業(yè)無從談起。