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行業(yè)大咖曬“干貨” 特殊時(shí)期共話(huà)產(chǎn)業(yè)未來(lái)

2020-08-18 05:56紀(jì)文彬
綜藝報(bào) 2020年15期
關(guān)鍵詞:干貨創(chuàng)作內(nèi)容

紀(jì)文彬

“雖然電影不是人類(lèi)生存的必需品,但是人們追求美好生活的必需品?!?月25日,騰訊集團(tuán)副總裁、閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武,在上海國(guó)際電影節(jié)“全面奔小康·筑夢(mèng)新時(shí)代”中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨金爵獎(jiǎng)開(kāi)幕論壇上如是說(shuō)。

新冠肺炎疫情期間,電影缺席了近180天,面對(duì)疫情帶來(lái)的影響,電影產(chǎn)業(yè)亟需找到一個(gè)長(zhǎng)期、有效、有益的可持續(xù)發(fā)展空間,提振精神、凝心聚力,激發(fā)創(chuàng)作生產(chǎn)活力。在此特殊時(shí)期舉辦的2020年上海國(guó)際電影電視節(jié),以一場(chǎng)“全面奔小康·筑夢(mèng)新時(shí)代”為主題的論壇開(kāi)啟大幕,業(yè)內(nèi)大咖齊曬“干貨”,共話(huà)產(chǎn)業(yè)未來(lái)。與會(huì)嘉賓就疫情影響下,如何積極有效復(fù)工復(fù)產(chǎn),提高電影行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為全面建成小康社會(huì)創(chuàng)造良好的精神文明環(huán)境展開(kāi)對(duì)話(huà)。

修煉內(nèi)功 積極自救

疫情期間電影行業(yè)面臨著前所未有的困難和挑戰(zhàn),電影人積極思考復(fù)工復(fù)產(chǎn)、行業(yè)自救。

“面對(duì)危機(jī)、挑戰(zhàn),也可能是一家公司、一個(gè)行業(yè)反思沉淀,修煉內(nèi)功的機(jī)會(huì)?!背涛浔硎?,騰訊影業(yè)從三個(gè)方向積極推進(jìn)電影工作。第一,持續(xù)推進(jìn)內(nèi)容布局,疫情期間籌備創(chuàng)作不停歇,其中,致敬中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年影片《1921》開(kāi)機(jī),聯(lián)合出品的《第一次的離別》在全國(guó)影院復(fù)工首日公映,《許愿神龍》《怒火重案》等影片近期將陸續(xù)上映,另有一批作品正在后期制作中。第二,騰訊影業(yè)在過(guò)去幾個(gè)月中對(duì)組織結(jié)構(gòu)和創(chuàng)作能力進(jìn)行升級(jí),加大了對(duì)行業(yè)優(yōu)秀的制片人、編劇的招募力度。第三,繼續(xù)深化“不孤立做電影”的戰(zhàn)略思想,與閱文、騰訊動(dòng)漫、新麗傳媒等內(nèi)容上游方,以及貓眼等產(chǎn)業(yè)下游方,展開(kāi)更緊密的合作。

中國(guó)電影股份有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、華夏電影發(fā)行有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)傅若清從疫情期間多部影片的“院轉(zhuǎn)網(wǎng)”發(fā)行案例中,深刻體會(huì)到“中影、華夏這樣的大型電影公司,除了賴(lài)以生存的電影作品,還要思考如何拓展內(nèi)容生產(chǎn)類(lèi)型,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力”。傅若清表示,未來(lái)中影、華夏除了原有的院線(xiàn)電影業(yè)務(wù),還將深入研究線(xiàn)上電影發(fā)行方法,找到與優(yōu)愛(ài)騰差異化的云端發(fā)行道路。

傅若清介紹,“疫情期間,中影、華夏兩家公司的6000人團(tuán)隊(duì),每天都在馬不停蹄地工作。”在創(chuàng)作《懸崖之上》《我和我的家鄉(xiāng)》《一點(diǎn)就到家》等作品的同時(shí),一批呈現(xiàn)武漢抗疫過(guò)程、展現(xiàn)抗美援朝志愿軍光輝事跡、慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年的電影正在抓緊籌備。此外,為配合影院復(fù)工,公司還在加緊制作硬盤(pán)、密鑰,并展開(kāi)面向醫(yī)務(wù)工作者、中高考學(xué)子等400萬(wàn)人次的公益觀影活動(dòng)。

阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里影業(yè)總裁李捷表示,由于影院觀影人次限制,公司在今年4月提前修改了售票系統(tǒng)。“7月20日影院復(fù)工后,所有與阿里合作的電影院,都能直接設(shè)置隔座售票,無(wú)須鎖座?!?/p>

博納影業(yè)集團(tuán)總裁于冬介紹,近半年,博納影業(yè)沉心打磨劇本,如描繪醫(yī)務(wù)人員和武漢人民共同抗疫的《中國(guó)醫(yī)生》?!霸谶@段時(shí)間經(jīng)過(guò)充分打磨的項(xiàng)目,劇本會(huì)更加扎實(shí)?!?/p>

資源互助 合作共贏

面對(duì)新冠肺炎疫情這只“黑天鵝”,外部資本趨于冷靜,行業(yè)內(nèi)部抱團(tuán)取暖。影院重啟后,各大影視企業(yè)將邁出更大的步子,協(xié)同助力中國(guó)電影更好發(fā)展。

疫情期間,除了打磨項(xiàng)目、豐富人才儲(chǔ)備,光線(xiàn)傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田表示,“公司還下了不少功夫幫扶中小企業(yè),主要體現(xiàn)在向光線(xiàn)投資的公司或合作伙伴,輸送人才及管理者。”

上影集團(tuán)從內(nèi)容創(chuàng)作和重資產(chǎn)業(yè)務(wù)兩個(gè)方面,與行業(yè)同仁一道推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上海電影(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)王健兒表示,上影集團(tuán)在疫情期間加大兼并購(gòu)影院、影視基地、主題樂(lè)園的力度,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在創(chuàng)作方面,上影集團(tuán)與騰訊影業(yè)合作了電影《1921》。

新冠肺炎疫情暴發(fā)后,阿里影業(yè)旗下的鳳凰云智系統(tǒng)決定免除影院6個(gè)月的系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)和技術(shù)服務(wù)費(fèi),并對(duì)符合資質(zhì)的影院給予資金支持。

“單打獨(dú)斗的時(shí)代過(guò)去了,”于冬表示,行業(yè)應(yīng)該合作共贏,一起面對(duì)困難,幫助電影行業(yè)盡快復(fù)蘇。

應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 創(chuàng)作升級(jí)

此前,豆瓣發(fā)布數(shù)據(jù),疫情期間,約511萬(wàn)名觀眾共觀看了1.2億部影視作品,人均23.4部,比去年同期增長(zhǎng)24%。在流媒體觀影需求大幅增長(zhǎng)的同時(shí),貓眼數(shù)據(jù)顯示,今年5月,88%的受訪(fǎng)觀眾表示“期待電影院開(kāi)門(mén)”。這一調(diào)研結(jié)果反映出大眾對(duì)優(yōu)質(zhì)電影作品的追求,以及對(duì)影院觀影社交屬性的渴望。

在程武看來(lái),自1895年電影誕生以來(lái),科技的進(jìn)步都會(huì)帶動(dòng)內(nèi)容傳播的進(jìn)步,“現(xiàn)在流媒體對(duì)影院的挑戰(zhàn),就如同20世紀(jì)50年代,電視對(duì)院線(xiàn)電影的沖擊。但每一次電影都能通過(guò)創(chuàng)作升級(jí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)?!彼J(rèn)為,新科技和內(nèi)容結(jié)合帶來(lái)的新體驗(yàn),未來(lái)會(huì)成為常態(tài),業(yè)內(nèi)電影公司會(huì)走向兩種截然不同的境地,“一種是不思進(jìn)取,停留在同質(zhì)化內(nèi)容、低水平制作,被流媒體或者其他新科技手段所淘汰;另一種公司會(huì)通過(guò)創(chuàng)作更好的內(nèi)容、更高品質(zhì)的制作、更主動(dòng)探索現(xiàn)代科技與電影藝術(shù)結(jié)合的方式,在大眾文化、藝術(shù)和娛樂(lè)生活中,占有一席之地?!?/p>

李捷對(duì)此持相同觀點(diǎn),他認(rèn)為流媒體雖然占據(jù)得天獨(dú)厚的觀影便利,仍難以挑戰(zhàn)院線(xiàn)地位?!捌渖虡I(yè)模式是一人一張電影票,只有用戶(hù)愿意買(mǎi)單,電影才能賣(mài)出去,這也倒逼創(chuàng)作者不斷創(chuàng)新技術(shù)、內(nèi)容?!?/p>

近兩年,互聯(lián)網(wǎng)影企尤其注重內(nèi)容創(chuàng)作。李捷表示,在公司去年的內(nèi)部溝通會(huì)上,阿里影業(yè)提出了發(fā)力內(nèi)容賽道的舉措,將阿里影業(yè)定義為“一家內(nèi)容+科技的新公司”。騰訊影業(yè)在參與投資時(shí),開(kāi)始加大主控主投力度,開(kāi)發(fā)了《我們的西南聯(lián)大》《1921》等作品。

內(nèi)容是撬動(dòng)觀眾興趣的杠桿,科技的力量同樣不容小覷。傅若清表示,盡管疫情給影院經(jīng)營(yíng)帶來(lái)一定困難,但在電影技術(shù)快速發(fā)展的當(dāng)下,影院的設(shè)備迭代和技術(shù)升級(jí),在后疫情時(shí)期不容忽視。“疫情后,觀眾再次走入影院時(shí),一定會(huì)產(chǎn)生更高的心理預(yù)期,希望獲得更好的觀影體驗(yàn)。”

李捷提醒電影人在注重創(chuàng)作同時(shí),應(yīng)重視短視頻崛起對(duì)電影行業(yè)的潛在影響,運(yùn)用好新技術(shù),做好回應(yīng)各類(lèi)新生事物沖擊的準(zhǔn)備?!拔易⒁獾街?chē)暮⒆痈矚g刷短視頻、觀看抖音和直播,這其實(shí)是另一種內(nèi)容消費(fèi)方式,一種沖擊長(zhǎng)視頻的消費(fèi)方式,”他認(rèn)為,“不能忽視對(duì)下一代人觀看習(xí)慣的培養(yǎng),因?yàn)樗麄儾攀俏磥?lái)電影市場(chǎng)的核心人群?!?/p>

講好中國(guó)故事 記錄社會(huì)變化

論壇進(jìn)入下半場(chǎng),導(dǎo)演賈樟柯、演員兼導(dǎo)演黃渤、導(dǎo)演文牧野,就創(chuàng)作者如何應(yīng)對(duì)疫情影響調(diào)整心態(tài),講好中國(guó)故事,進(jìn)行了探討。

“任何艱難的時(shí)刻,創(chuàng)作者的內(nèi)心都要有蓬勃的表達(dá)欲望。面對(duì)疫情,我們應(yīng)該修煉好內(nèi)容,做好創(chuàng)作,同時(shí)要關(guān)心行業(yè),共克時(shí)艱。”導(dǎo)演賈樟柯向現(xiàn)場(chǎng)觀眾分享了自己在疫情期間堅(jiān)持創(chuàng)作的體會(huì)。他表示,受疫情影響,主創(chuàng)人員無(wú)法碰面,創(chuàng)作工作也受到了影響。比如剪輯工作,由于隔著屏幕以及網(wǎng)絡(luò)延時(shí),剪輯師不能很好地理解導(dǎo)演的想法。創(chuàng)作者之外,賈樟柯還經(jīng)營(yíng)著兩家電影院,疫情期間,他和兩家影院的70多位員工一道穩(wěn)定心情,等待電影院復(fù)業(yè)。

賈樟柯強(qiáng)調(diào),影院復(fù)工后,想要爭(zhēng)取觀眾回歸,創(chuàng)作內(nèi)容應(yīng)緊密聯(lián)系當(dāng)下生活。“幾十年的創(chuàng)作工作中,對(duì)中國(guó)社會(huì)人情變化的觀察和記錄,已成為我講述中國(guó)故事的一種方式。這一過(guò)程,讓我更系統(tǒng)地理解歷史文化,同時(shí)反過(guò)來(lái)幫助我理解當(dāng)下發(fā)生了什么,發(fā)現(xiàn)中國(guó)人情世故變化的根源。”

黃渤認(rèn)為,無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變化,對(duì)于創(chuàng)作者而言,始終不變的是“拍出真正讓觀眾覺(jué)得有意思的電影”。他以自己參演的《我和我的祖國(guó)》為例,“這是一個(gè)中國(guó)故事,而且是與每個(gè)中國(guó)人都有關(guān)系的故事,觀眾能和這部電影產(chǎn)生情感關(guān)系。”他強(qiáng)調(diào),正能量、幽默和諷刺等,都可以與觀眾產(chǎn)生情感共振。

《我不是藥神》導(dǎo)演文牧野,也表示自己最近正在思考,如何讓作品引發(fā)觀眾情感共鳴。“我通常會(huì)思考三個(gè)層面的問(wèn)題:第一,創(chuàng)作與個(gè)人原則的關(guān)系,堅(jiān)守自我,但不沉迷于自我;第二,作品與時(shí)代和社會(huì)的關(guān)系,這決定了如何體現(xiàn)當(dāng)代性、創(chuàng)新性、本土性;第三,作品跟觀眾的關(guān)系,能否真正觸及觀眾的靈魂?!?/p>

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