徐金方

摘 要： 在工程項(xiàng)目建設(shè)中，控制工程造價(jià)咨詢(xún)工作能夠幫助企業(yè)有效降低成本，掌控企業(yè)工程預(yù)算和流程，把工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，盡可能減少不必要的損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，目前造價(jià)咨詢(xún)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)以及技術(shù)在不斷的發(fā)展和完善，工程造價(jià)咨詢(xún)工作應(yīng)當(dāng)與時(shí)代不斷結(jié)合，不斷完善自身、創(chuàng)新和發(fā)展，進(jìn)而更好幫助企業(yè)和工程建設(shè)隊(duì)伍，實(shí)施有效的造價(jià)動(dòng)態(tài)控制。

關(guān)鍵詞： 工程造價(jià)咨詢(xún);工程造價(jià);影響

【中圖分類(lèi)號(hào)】TU985 ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? ? 【文章編號(hào)】1674-3733（2020）13-0166-01

1 工程造價(jià)咨詢(xún)對(duì)控制工程造價(jià)的影響

1.1 有利于做好投資估算。工程造價(jià)咨詢(xún)?cè)谕顿Y決策、投資估算階段有著先導(dǎo)性作用，直接關(guān)系著工程后期的財(cái)力投入以及工程建成后的經(jīng)濟(jì)效益。此階段，工程造價(jià)咨詢(xún)單位主動(dòng)配合建設(shè)單位工作，順應(yīng)委托需求，針對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的考察、評(píng)估，有效研究論證經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出、投入、市場(chǎng)環(huán)境等因素，確定技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上可行的建設(shè)方案，形成可靠的研究報(bào)告以及投資估算。

1.2 有利于實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。工程項(xiàng)目投資、決策完成后，設(shè)計(jì)就成了控制工程造價(jià)的關(guān)鍵要素。以一般高層住宅建筑工程為例，設(shè)計(jì)階段確定的戶(hù)型、房屋結(jié)構(gòu)、單元構(gòu)成、層高、住戶(hù)面積、建筑結(jié)構(gòu)方案等，都會(huì)直接對(duì)造價(jià)形成影響，若是不充分考慮這些相關(guān)要素，必然會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)失控。既往研究證明，設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響高達(dá)75%-85%。工程造價(jià)咨詢(xún)，在設(shè)計(jì)階段，應(yīng)給設(shè)計(jì)單位提供可靠、詳細(xì)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提供可靠的市場(chǎng)數(shù)據(jù)以及價(jià)格數(shù)據(jù)，確保工程可形成完善的限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。具體表現(xiàn)為：工程咨詢(xún)工作人員，以投資估算為基礎(chǔ)，評(píng)估初步設(shè)計(jì)方案是否符合要求，同時(shí)將價(jià)格、市場(chǎng)數(shù)據(jù)等反饋給設(shè)計(jì)人員。

1.3 可實(shí)現(xiàn)全面造價(jià)控制。眾所周知，建筑工程大多體量大、周期長(zhǎng)，在建設(shè)過(guò)程中，人力、財(cái)力、物力處于一個(gè)持續(xù)投入的狀態(tài)，所以想要全面控制工程造價(jià)，必須采取全過(guò)程造價(jià)控制措施。工程造價(jià)咨詢(xún)單位，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，主要起到查閱資料、審查清單、核查工程量、確定施工組織方案、優(yōu)化技術(shù)方案的作用，以支持全面造價(jià)控制工作的有效落實(shí)，同時(shí)還可為妥善處理變更、索賠等提供可靠依據(jù)。另外，在造價(jià)咨詢(xún)還能夠支持造價(jià)控制工作實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的有效追溯以及造價(jià)發(fā)生的深度分析。

2 如何提升工程造價(jià)咨詢(xún)工作的影響

2.1 完善造價(jià)控制和管理體系。我國(guó)目前工程造價(jià)咨詢(xún)工作管理體系較為落后，目前的制度應(yīng)付不了市場(chǎng)的變化和企業(yè)的要求，沒(méi)有辦法提供市場(chǎng)所需求的自詡工作，因此，不少企業(yè)避開(kāi)工程造價(jià)咨詢(xún)，這對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)工作的發(fā)展極為不利，對(duì)雙方都是損失。所以必須由國(guó)家來(lái)規(guī)范市場(chǎng)建立和完善工程造價(jià)咨詢(xún)工作體系，更好的為企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)的完善提供有利條件，順應(yīng)市場(chǎng)變革和企業(yè)需求，對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)工作實(shí)施有效管理。有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管，讓企業(yè)更加放心地能夠找到適合自己工程的工程造價(jià)咨詢(xún)工作，政府及有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)從當(dāng)下的市場(chǎng)出發(fā)，遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，建立健全工程造價(jià)咨詢(xún)監(jiān)管體系，規(guī)范市場(chǎng)，把工程造價(jià)的咨詢(xún)工作相關(guān)規(guī)定落實(shí)到工程建設(shè)的每個(gè)細(xì)節(jié)，工程造價(jià)在工程建設(shè)中起著舉足輕重的作用。能夠優(yōu)化資源配置，引導(dǎo)市場(chǎng)節(jié)約成本，還能夠完善企業(yè)各項(xiàng)制度，讓企業(yè)更好利用資金，對(duì)日后的企業(yè)發(fā)展起著重要作用。

2.2 增加企業(yè)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)工作信任和企業(yè)內(nèi)部管理。目前工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)不夠完善，市場(chǎng)監(jiān)督不到位，造價(jià)咨詢(xún)工作相關(guān)技術(shù)和人員沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，不能夠達(dá)到企業(yè)要求，沒(méi)有辦法給企業(yè)提供他們需求的信息，同時(shí)沒(méi)有辦法影響企業(yè)的決策和預(yù)算，工程造價(jià)咨詢(xún)工作缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。他們的工作成果與企業(yè)所需求不一致或者相違背，因此很多企業(yè)是不愿意去工程造價(jià)咨詢(xún)，即使咨詢(xún)也不會(huì)讓他們過(guò)多干涉企業(yè)的決策。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程造價(jià)咨詢(xún)工作目前在實(shí)際應(yīng)用中起的作用實(shí)在太小，無(wú)法參與到企業(yè)的日常管理當(dāng)中來(lái)，無(wú)論是前期的挑選設(shè)計(jì)方案，還是后續(xù)的資金支出。企業(yè)都應(yīng)嚴(yán)格遵循工程造價(jià)咨詢(xún)工作的建議對(duì)企業(yè)工程進(jìn)行管理，尤其是工程資金部分，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)貪污腐敗的狀況，更好的根據(jù)工程預(yù)算使用資金，使得企業(yè)資金鏈條能夠有效地運(yùn)行起來(lái)，避免出現(xiàn)資金斷裂，影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。其次，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理在當(dāng)今企業(yè)中存在著員工私自壓低價(jià)格從中獲利的行為，當(dāng)今企業(yè)內(nèi)部的主管機(jī)構(gòu)管理較為混亂，沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。各自為政，為了自己的利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的為企業(yè)發(fā)展考慮，這或許為企業(yè)的發(fā)展埋下不利的種子，工程造價(jià)機(jī)構(gòu)中有大量的重要文件，這些影響企業(yè)發(fā)展的重要資料應(yīng)當(dāng)交給專(zhuān)業(yè)人員妥善管理，由企業(yè)統(tǒng)一管理進(jìn)行嚴(yán)格的把控，而不是由某個(gè)人或者某些人全權(quán)掌控，避免出現(xiàn)某個(gè)人得到過(guò)大的權(quán)力，出現(xiàn)他們控制企業(yè)資金或影響企業(yè)決策的狀況。

2.3 提高工程造價(jià)咨詢(xún)工作質(zhì)量。目前市場(chǎng)上多數(shù)工程造價(jià)咨詢(xún)工作的從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到企業(yè)的需要，因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)工作，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程，加強(qiáng)他們理論的指導(dǎo)，并在理論基礎(chǔ)上讓這些培訓(xùn)人員多多參與實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性，從人員技術(shù)方面上來(lái)說(shuō)，是非常必要的，此外，還要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)工作人員相關(guān)法律科普，讓他們密切關(guān)注國(guó)家相關(guān)法律變動(dòng)，增強(qiáng)法律意識(shí)。根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律引用相關(guān)技術(shù)，運(yùn)用市面上先進(jìn)科學(xué)技術(shù)管理工程造價(jià)，控制企業(yè)工程成本，培訓(xùn)工作人員熟練運(yùn)用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)，對(duì)企業(yè)提供的工程造價(jià)的資料進(jìn)行統(tǒng)一的分析和管理，提升工程造價(jià)咨詢(xún)工作的工作效率和工作的精確度，減輕工作量的同時(shí)，為企業(yè)增加更多的幫助。

結(jié)束語(yǔ)

目前，工程造價(jià)咨詢(xún)是我國(guó)造價(jià)控制管理工作當(dāng)中的重要組成部分，通過(guò)該程序的實(shí)施可以有效地對(duì)資金的投入狀況進(jìn)行管控，同時(shí)還可以極大程度的減小人力資源以及各項(xiàng)成本的投入，所以造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T必須要對(duì)各個(gè)時(shí)期的工程建設(shè)狀況進(jìn)行合理化的管控，同時(shí)還需要?jiǎng)討B(tài)化的跟蹤調(diào)控造價(jià)，讓其達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的狀態(tài)。

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