梅素靜

摘 要：在新的經(jīng)濟形勢之下，煤礦工作想要突破瓶頸就必須尋求創(chuàng)新性發(fā)展的機會。而對于煤礦企業(yè)而言，工會工作是非常重要的一環(huán)，工會工作主要承擔(dān)著了解職員的基本生活和工作狀態(tài)，起到溝通企業(yè)與職員的橋梁作用。工會的工作質(zhì)量對煤礦企業(yè)有著重要的影響，為了順應(yīng)新的市場環(huán)境的變化，工會工作必須作出革新才能奠定煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);工會工作;創(chuàng)新發(fā)展

企業(yè)的工會是服務(wù)于員工的重要企業(yè)組織，其工作主要是平衡企業(yè)與員工之間的利益關(guān)系，在維護員工合法權(quán)益的基礎(chǔ)上最大限度的為員工爭取福利，同時也塑造更具人文關(guān)懷的企業(yè)文化。所以煤礦企業(yè)中的工會工作順利開展對企業(yè)和員工都有巨大的好處。但在新的社會環(huán)境下，除了煤礦企業(yè)要守正創(chuàng)新，企業(yè)的工會更要探索新的發(fā)展路徑。工會工作的制定與開展都要從企業(yè)和員工的現(xiàn)實訴求出發(fā)，利用更加現(xiàn)代化的活動形式和組織模式來豐富工會工作。

一、目前開展煤礦企業(yè)的工會工作所遭遇的困境

煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開工會工作的順利開展，但是目前工會工作的開展還是有著諸多的問題，這同樣也會阻礙煤礦企業(yè)的發(fā)展。

（一）煤礦工會工作力度遠達不到實際工作需求

隨著社會的發(fā)展，我國經(jīng)濟已經(jīng)到了由高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型期。在轉(zhuǎn)型期間各行各業(yè)也存在著各種各樣的問題，在新的競爭環(huán)境中，煤礦企業(yè)開展工會工作更是面臨著更大的挑戰(zhàn)。工會在工作的深度和廣度上都略顯疲態(tài)，無法滿足煤礦企業(yè)的實際工作需求。有的工會工作甚至表現(xiàn)為一種形式主義，并沒有為企業(yè)員工的切身利益爭取做出貢獻，所以工會的工作也無法滿足員工的需求，員工自然也會對煤礦企業(yè)工會產(chǎn)生依賴性。長此以往，職工對對工隊擠壓更多的不滿情緒。

（二）煤礦企業(yè)中的工會存在感低

工會旨在從員工的實際需求出發(fā)維護和爭取員工在企業(yè)中的合法權(quán)益，為員工提供現(xiàn)實性的服務(wù)功能。但在現(xiàn)實的煤礦企業(yè)中工會的作用并沒有得到員工的普遍認可，甚至有的員工對工會的了解微乎其微。大部分員工對工會持一種陌生的態(tài)度，認為工會僅僅是一個普普通通的組織，并不會真正的為員工的權(quán)益維護做出貢獻。煤礦工人長期受到固化思想的影響往往不敢于爭取個人利益，即使個人權(quán)益收到了侵害也不會通過工會來維護自己的合法權(quán)益。而工會機構(gòu)也逐漸的懈怠和缺乏責(zé)任心，并不會主動的為員工普及權(quán)益維護知識和為員工爭取正當(dāng)?shù)臋?quán)益。煤礦員工沒有認識到工會的重要性再加上工會自身工作的懈怠就導(dǎo)致工會并沒有在實際煤礦企業(yè)工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二、新時代下，煤礦企業(yè)發(fā)揮工會工作的策略

在新的市場環(huán)境中，煤礦企業(yè)的工會要想取得新的成就必須學(xué)會創(chuàng)新。工會只有在創(chuàng)新中汲取養(yǎng)分才能取得新的發(fā)展

（一）充分調(diào)動工會工作積極性

煤礦企業(yè)的發(fā)展必須立足在于本公司的發(fā)展情況的基礎(chǔ)上充分的調(diào)動員工工作的積極性，只有員工在內(nèi)部上有了進取心自然就會提高企業(yè)競爭力。

首先，在工會內(nèi)部，相關(guān)工作人員必須意識到其自身工作對于煤礦企業(yè)發(fā)展和員工權(quán)益維護的重要性。在以往的工會工作中，工作人員往往會通過一些文藝活動來調(diào)動企業(yè)員工的參與性或者通過福利發(fā)放來提高員工積極性。但是工會想要適應(yīng)全新的市場環(huán)境就必須找到新的途徑來提高員工的工作動力。工會管理層需要深入了解企業(yè)和員工的需求，要以更具有活性的方式來對員工進行引導(dǎo)。只有員工切實的了解到工會對于其發(fā)展的重要性，再輔之一定的福利活動才能真正的提高員工的工作積極性以及讓學(xué)會維護自身合法權(quán)益。

其次，注重工會的思想工作開展。對于一個企業(yè)而言，員工的思想積極性直接影響到企業(yè)未來的發(fā)展情況，所以只有在根本之處入手不，鼓動員工思想的積極性才能真正的提高工會的工作質(zhì)量。企業(yè)要注重培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)，將一些思想覺悟高且具有創(chuàng)新思維的人才引薦到工會組織中，只有工會中具備高素質(zhì)的人才，其活動開展才更得心應(yīng)手。

最后，工會工作要立足于煤礦企業(yè)的實際問題。煤礦這種傳統(tǒng)的企業(yè)不同于新型企業(yè)，在轉(zhuǎn)型的過程中所面臨的現(xiàn)實問題是多樣且復(fù)雜的。所以這就要求工會要深入的分析及切實解決煤礦企業(yè)和員工當(dāng)下存在的問題，只有這樣才能真正的發(fā)揮工會組織的作用。

（二）充分提高工會工作的職能性，更好的服務(wù)企業(yè)與員工

工會的職能性是非常強的，旨在鼓動員工的工作積極性以及維護員工的合法權(quán)益，同時也推動企業(yè)的良性發(fā)展。所以工會職工們必須意識到其工作的重要性，不斷的增強其職能性和服務(wù)意識。

首先，工會職員必須精準的了解自己的職能。無論從事任何職業(yè)都必須樹立強烈的職業(yè)責(zé)任感，對于工會的工作人員而言也要明確其作用和存在意義。工會是連接煤礦企業(yè)和員工的橋梁，所以工會必須要切實的關(guān)注企業(yè)職工的工作狀態(tài)，同時兼顧企業(yè)和員工的雙重利益。企業(yè)工會在開展工作是要保證其思想正確性，并且制定一套科學(xué)合理的人力資源管理制度來推動工會工作的順利開展。

其次，工會的工作開展必須充分的發(fā)揚民主精神，為員工提供一個民主融洽的工作氛圍。工會工作的開展首先要立足于黨的領(lǐng)導(dǎo)，在具體工作的實施環(huán)節(jié)也要實行民主化的管理。要平衡企業(yè)和員工之間的利益，必須要得到兩者的統(tǒng)一才能做出正確的決策

（三）堅定工會工作決心，推動工會創(chuàng)新性發(fā)展

工會是煤礦工人的代表，工會想要真正的服務(wù)員工就必須在工作制度和工作方法兩方面不斷的進行創(chuàng)新。首先，工會需要不斷的創(chuàng)新工作體制。在工會內(nèi)部要實行明確的分工制度，員工要做到各司其職才能使得工會工作更加高效。同時也要建立嚴密和科學(xué)的企業(yè)獎懲制度，只有這樣員工才能明確自身的優(yōu)缺點以及有更多的工作動力。其次，工會需要更新更具活力的工作方式。工會以往的重心在為員工盲謀取福利，但是現(xiàn)在工會需要喚醒員工的工作激情和責(zé)任心才能真正的調(diào)動職員工作。

結(jié)束語

工會的工作對于煤礦企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的促進作用，但是隨著市場的轉(zhuǎn)型，煤礦工會也需要不斷的探索創(chuàng)新性發(fā)展才能真正的維護員工的合法權(quán)益以及促進企業(yè)的長期發(fā)展。但是，當(dāng)下的工會組織還存在諸多的弊端，一方面企業(yè)和員工對工會不夠重視，另一方面，工會自身也存在發(fā)展的瓶頸和職業(yè)懈怠問題。所以煤礦企業(yè)的工會工作必須充分發(fā)揮其職能，提高自己的管理和創(chuàng)新能力，為員工和企業(yè)謀取更大的福利。

參考文獻

[1]喬燁.淺析如何做好新形勢下煤礦工會工作[J].科技風(fēng)，2018，000（005）：232.

[2]丁鑫.如何做好新形勢下煤礦企業(yè)工會女工工作[J].科學(xué)與財富，2018（36）.

[3]韋江玲.淺析國有煤礦企業(yè)工會思想政治工作的問題與對策[J].南方企業(yè)家，2018（04）：188.

[4]葛君.新形勢下加強與改進煤礦企業(yè)工會工作的思考[J].成功：中下，2018（7）：4-4.