(中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司,北京 101300)
從大亞灣核電站建設(shè)至今,核電站核島安裝過程中的進(jìn)度測(cè)量系統(tǒng)采用了法國(guó)法瑪通的“點(diǎn)”系統(tǒng)?!包c(diǎn)”的定義:核電站核島安裝工程中用來衡量工程進(jìn)度狀況的綜合進(jìn)度指標(biāo),是指在標(biāo)準(zhǔn)工作狀況下,一人一小時(shí)完成的工作量。點(diǎn)值指標(biāo)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的定額指標(biāo)或技術(shù)指標(biāo),而是多種技術(shù)信息的綜合反映,它包含了安裝施工過程中涉及的所有活動(dòng)。
在三十多年不間斷建設(shè)核電站過程中,隨著核電建造管理水平的不斷提高,在應(yīng)用“點(diǎn)”作為核島安裝進(jìn)度測(cè)量系統(tǒng)拓展到施工人力需求、進(jìn)度預(yù)判、成本監(jiān)控等方面存在一定的局限性;對(duì)“點(diǎn)”系統(tǒng)進(jìn)行分析、優(yōu)化和改進(jìn),以更好運(yùn)用到后續(xù)新開工核電項(xiàng)目的進(jìn)度測(cè)量顯得尤為必要。
另外,國(guó)內(nèi)建安行業(yè)使用“定額”較為廣泛?!岸~”中,消耗人工以“工日”為單位,一個(gè)“工日”為8 h。因而,在對(duì)“點(diǎn)”系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)的基礎(chǔ)上,若把進(jìn)度計(jì)量單位“點(diǎn)”改為“工時(shí)”,則所建立的新的進(jìn)度測(cè)量系統(tǒng)——“工時(shí)”系統(tǒng),具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)特征,既有必要性,也有重要意義。
主設(shè)備(EM2)在核電站核島安裝過程中為關(guān)鍵路徑,但其點(diǎn)值較低(M310堆型EM2僅占核島安裝總點(diǎn)值的2%,“華龍一號(hào)”EM2僅占核島安裝總點(diǎn)值的1.5%),但主設(shè)備全周期施工所投入的直接生產(chǎn)工人總?cè)嗽聰?shù)約占7%~9%;輔助管道(EM4)工程量大、施工邏輯復(fù)雜且施工過程中多受制約,全周期施工所投入的直接生產(chǎn)工人總?cè)嗽聰?shù)占比在45%以上(包含場(chǎng)外預(yù)制),但其總點(diǎn)值占比不到38%。因各專業(yè)之間的點(diǎn)值水平不平衡,在運(yùn)用核島總體完成點(diǎn)值百分比來分析、評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)展時(shí),不能準(zhǔn)確體現(xiàn)出主設(shè)備的“含金量”、輔助管道的“含銀量”。
在統(tǒng)計(jì)、分析核島各專業(yè)施工隊(duì)的勞動(dòng)效率(點(diǎn)效率)時(shí),各專業(yè)施工隊(duì)之間的效率相差很大。同項(xiàng)目中,各專業(yè)施工隊(duì)也無法對(duì)勞動(dòng)效率進(jìn)行橫向?qū)Ρ取?/p>
“點(diǎn)”計(jì)算規(guī)則中,管道預(yù)制的點(diǎn)值是按整張等軸圖的重量計(jì)算的;管段安裝的點(diǎn)值是按整張等軸圖的重量計(jì)算并平均分配于每個(gè)管段。其中,預(yù)制管段包含管件重量,現(xiàn)場(chǎng)安裝管段還包含閥門、在線部件的重量。
對(duì)管段預(yù)制和安裝而言,其工程量主要體現(xiàn)在焊口的焊接量,但管段的“點(diǎn)值”不能準(zhǔn)確反映焊口寸徑工作量。如對(duì)于預(yù)制管段,有無護(hù)板、加強(qiáng)板、假管、焊口數(shù)量的多少,對(duì)點(diǎn)值計(jì)算影響不大;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安裝管段,如出現(xiàn)變更增加焊口,也沒有點(diǎn)值,還會(huì)造成因現(xiàn)場(chǎng)焊口的增加(管段數(shù)量增加),每個(gè)管段的點(diǎn)值需重新調(diào)整,已施工完成的管段所釋放的點(diǎn)值會(huì)有增減。
另外,對(duì)于管段現(xiàn)場(chǎng)安裝,其點(diǎn)值釋放階段比例不合理,主要表現(xiàn)在“管段落位”的比例偏高。單就管段安裝而言,主要工作量在于現(xiàn)場(chǎng)焊口完成量,“管段落位”釋放比例偏高,統(tǒng)計(jì)出的已完成點(diǎn)值百分比不能對(duì)管段安裝總體進(jìn)展進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估。
“點(diǎn)”系統(tǒng)計(jì)算規(guī)則中,管道支架的點(diǎn)值是以重量(分區(qū)間)計(jì)算的。
1.3.1 支架重量區(qū)間設(shè)置不合理
管道支架車間預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)安裝點(diǎn)值計(jì)算規(guī)則如表1所示。
核島管道支架由于有抗震要求,管道重型支架(300 kg以上)的重量占比達(dá)36%~38%,顯然,300 kg以上的重型支架點(diǎn)值相對(duì)于中、輕型支架而言是偏低的。
1.3.2 支架安裝的進(jìn)度階段劃分不合理
管道支架現(xiàn)場(chǎng)安裝點(diǎn)數(shù)的階段釋放比例如表2所示。
表2 管道支架現(xiàn)場(chǎng)安裝點(diǎn)數(shù)的階段釋放比例
由于核島現(xiàn)場(chǎng)管道施工邏輯和特性,需先安裝支架、再安裝管段??紤]到后續(xù)管段的精確定位,“支架一階段安裝”在實(shí)際施工時(shí)一般以點(diǎn)焊暫時(shí)定位固定;待管段組焊完成并形成回路(管段已精確定位)后,才完成“一階段安裝”所定義的安裝工作(焊接完成),且支架“一階段安裝”剩余工作一般與支架“二階段安裝”同時(shí)期施工。因而支架的進(jìn)度階段劃分定義與實(shí)際施工的工序不匹配。
1.4.1 部分實(shí)物量包含多種物項(xiàng)且一般不能在同時(shí)段完成
如“照明、火警、通訊”項(xiàng)目中,其所賦予的點(diǎn)值包括了相關(guān)的次托盤、保護(hù)管和接地線安裝,而在實(shí)際施工過程中,次托盤、保護(hù)管、接地線一般與照明燈具不在同一時(shí)期安裝,因點(diǎn)值捆綁、部分先期施工的物項(xiàng)不具備點(diǎn)值釋放條件;也可能是由不同的班組安裝(如燈具可能由某一班組統(tǒng)一安裝),不利于給施工班組下達(dá)點(diǎn)值計(jì)劃。
1.4.2 電儀各類型實(shí)物量點(diǎn)值不平衡
如核島安裝中,電纜支架、電纜主橋架、電纜敷設(shè)等實(shí)物量在施工時(shí)較易具備點(diǎn)值釋放條件,但這些工作對(duì)班組平均技能要求相對(duì)較低;而電纜端接、儀表管、次橋架等的施工,除需要班組較高的技能外,施工邏輯要求高、施工難度較大,次橋架、儀表管的施工需現(xiàn)場(chǎng)定位、極易與其他物項(xiàng)(管道、通風(fēng)管、主橋架等)碰撞而變更返工,施工完成后還需配合工程師測(cè)量、畫圖,“點(diǎn)”系統(tǒng)中所給定的單位點(diǎn)值相對(duì)較低。
根據(jù)已經(jīng)積累的數(shù)據(jù),以核電項(xiàng)目各專業(yè)施工隊(duì)點(diǎn)效率或?qū)嶋H消耗工時(shí)為依據(jù),對(duì)該施工隊(duì)所承擔(dān)的施工范圍(結(jié)合參考工程量),重新賦予該施工隊(duì)“總點(diǎn)值”。各施工隊(duì)所承擔(dān)的各工作包中的每項(xiàng)工程實(shí)物量應(yīng)根據(jù)當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)工況(施工工藝、技能裝備等)確定新的單位點(diǎn)值,并根據(jù)參考工程量反復(fù)驗(yàn)證,使該施工隊(duì)所承擔(dān)的施工范圍的總點(diǎn)值在給定的范圍內(nèi)。
以某核電項(xiàng)目為例,根據(jù)各施工隊(duì)的總點(diǎn)值和勞動(dòng)效率,確定該施工隊(duì)新的總點(diǎn)值如表3所示。
表3 施工隊(duì)新的總點(diǎn)值
優(yōu)化、改進(jìn)后的點(diǎn)值系統(tǒng),每個(gè)施工隊(duì)的勞動(dòng)效率均應(yīng)在1.0左右,便于同項(xiàng)目各施工隊(duì)之間的橫向?qū)Ρ?;也使完成的總點(diǎn)值百分比更能準(zhǔn)確判斷、評(píng)估項(xiàng)目總體進(jìn)展。
2.2.1 管段預(yù)制、安裝單位點(diǎn)值
對(duì)管段預(yù)制、安裝點(diǎn)值改進(jìn)的主要原則:以焊口寸徑代替管段重量作為計(jì)量點(diǎn)值的依據(jù),并以管段規(guī)格(管徑)、核級(jí)別、管段壁厚、管段材質(zhì)加以區(qū)分。
以“焊口寸徑”為點(diǎn)值計(jì)量單位,更能準(zhǔn)確反映焊接工作量(管道預(yù)制還可包含護(hù)板、加強(qiáng)版、假三通等焊接寸徑)。對(duì)于管段現(xiàn)場(chǎng)安裝,也不會(huì)因設(shè)計(jì)變更增加焊口而調(diào)整某張等軸圖中各管段點(diǎn)值。由于核島安裝的特殊性,不論是車間預(yù)制還是現(xiàn)場(chǎng)安裝,對(duì)于小于或等于1寸的管道焊口,統(tǒng)一按“1寸”計(jì)算點(diǎn)值。
考慮到不同壁厚的管道焊口,坡口準(zhǔn)備、組對(duì)、焊接量存在差異,因此,對(duì)管道壁厚可分3個(gè)等級(jí)(軟件中有數(shù)據(jù),不會(huì)增加錄入工作量),所給定點(diǎn)值應(yīng)有一定的差異。舉如表4所示。
表4 管段預(yù)制、安裝單位點(diǎn)值
另外,在采用焊口寸徑計(jì)算點(diǎn)值后,原“點(diǎn)”系統(tǒng)中所定義的“管段運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)”的進(jìn)度階段改為以管段的“寸.米”為單位計(jì)算點(diǎn)值,管段長(zhǎng)度以延長(zhǎng)米計(jì)算。管線中的閥門、在線部件等的點(diǎn)值需另行單獨(dú)制定。
2.2.2 管段預(yù)制進(jìn)度階段劃分及比例調(diào)整
鑒于管段預(yù)制點(diǎn)值改為以焊口寸徑計(jì)算,為更準(zhǔn)確反映管道預(yù)制進(jìn)度進(jìn)展,對(duì)其進(jìn)度階段劃分及比例優(yōu)化如表5所示。
表5 管段預(yù)制進(jìn)度階段劃分及比例
2.2.3 管段安裝進(jìn)度階段劃分及比例調(diào)整
對(duì)于“管段落位”點(diǎn)值,當(dāng)管段落位后,管段按“寸.米”計(jì)算點(diǎn)值,可100%釋放。改進(jìn)后的管段安裝進(jìn)度階段劃分及釋放比例如表6所示。
2.2.4 支架預(yù)制單位點(diǎn)值優(yōu)化
支架預(yù)制點(diǎn)值優(yōu)化如表7所示。
2.2.5 支架安裝點(diǎn)值優(yōu)化
支架現(xiàn)場(chǎng)安裝的點(diǎn)值優(yōu)化如表8所示。
表8 管段支架安裝點(diǎn)值
2.2.6 支架安裝進(jìn)度階段劃分及比例改進(jìn)
根據(jù)管道支架現(xiàn)場(chǎng)安裝的邏輯和工序,對(duì)支架安裝的階段劃分及比例進(jìn)行如下改進(jìn),如表9所示。
表9 支架安裝進(jìn)度階段劃分及比例
主要對(duì)電纜支架、主電纜橋架、電纜敷設(shè)等實(shí)物量的點(diǎn)值予以適當(dāng)?shù)亟档?但重型動(dòng)力電纜可適當(dāng)提高);對(duì)次橋架、電纜保護(hù)管、端接、儀表管等的點(diǎn)值予以提高;對(duì)部分由多種物項(xiàng)構(gòu)成的實(shí)物量進(jìn)行拆分并賦予無點(diǎn)值實(shí)物量點(diǎn)值。
在核電項(xiàng)目,“點(diǎn)”系統(tǒng)得到了廣泛應(yīng)用并得到基層管理人員、施工班組的普遍認(rèn)可。如前所述,在對(duì)“點(diǎn)”計(jì)算規(guī)則進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)之后,若把進(jìn)度測(cè)量單位——“點(diǎn)”改成“工時(shí)”,即可建立新的進(jìn)度測(cè)量系統(tǒng)——“工時(shí)”系統(tǒng)。
建立“工時(shí)”系統(tǒng)的必要條件是:1)制定各專業(yè)的《工時(shí)計(jì)算規(guī)則》;2)在不增加當(dāng)前數(shù)據(jù)錄入工作量的情況下,由施工管理軟件來實(shí)施。3)有一定的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)(成果)積累。
對(duì)于上述必要條件:
1)根據(jù)本文前述的對(duì)于“點(diǎn)”系統(tǒng)的優(yōu)化、改進(jìn),把進(jìn)度計(jì)量單位“點(diǎn)”改為工時(shí),即可發(fā)布各專業(yè)的《工時(shí)計(jì)算規(guī)則》。
2)以往在使用“點(diǎn)”系統(tǒng)時(shí),已經(jīng)有相應(yīng)的軟件來實(shí)施。使用“工時(shí)”系統(tǒng)作為進(jìn)度測(cè)量系統(tǒng),只需對(duì)“點(diǎn)”系統(tǒng)優(yōu)化、改進(jìn)的部分在《施工管理軟件》中的“進(jìn)度測(cè)量”模塊作少量改動(dòng),無需增加圖紙信息輸入工作量。
3)中國(guó)核工業(yè)二三建設(shè)有限公司(簡(jiǎn)稱中核二三公司)在福清核電站1、2號(hào)機(jī)組核島施工時(shí),在應(yīng)用“點(diǎn)”系統(tǒng)作為進(jìn)度測(cè)量的同時(shí),已經(jīng)在對(duì)“點(diǎn)”系統(tǒng)優(yōu)化、改進(jìn)的基礎(chǔ)上建立了一套“工時(shí)”系統(tǒng),主要用于對(duì)施工班組的考核和BOP子項(xiàng)的進(jìn)度測(cè)量,并經(jīng)過二次升版(1、2號(hào)機(jī)組完工后進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整并應(yīng)用到3、4號(hào)機(jī)組;3、4號(hào)機(jī)組完工后再次進(jìn)行了適應(yīng)性調(diào)整并應(yīng)用于目前的華龍一號(hào))。另外,中核二三公司還對(duì)該“工時(shí)”系統(tǒng)簡(jiǎn)化后應(yīng)用到多個(gè)民用項(xiàng)目(還包含了土建專業(yè)),得到了較好的成效。
前文所述的對(duì)“點(diǎn)”系統(tǒng)的優(yōu)化、改進(jìn),當(dāng)中也有創(chuàng)新,符合“洋為中用、辯證取舍、推陳出新”,使建立國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)度測(cè)量系統(tǒng)具備條件。
建立國(guó)產(chǎn)化的、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的進(jìn)度測(cè)量系統(tǒng)作為核電建造管理的標(biāo)準(zhǔn)之一,符合集團(tuán)公司“國(guó)際核科技發(fā)展的引領(lǐng)者”愿景。核電走出戰(zhàn)略中,核電建造管理也是其中一項(xiàng)內(nèi)容,進(jìn)度測(cè)量系統(tǒng)是核電項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),理應(yīng)有中國(guó)自己的標(biāo)準(zhǔn)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
另外,新建立的“工時(shí)”系統(tǒng),其對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息需求相對(duì)較低,更加便于拓展到軍工項(xiàng)目中全面應(yīng)用,包括也可以建立土建專業(yè)的“工時(shí)”進(jìn)度測(cè)量系統(tǒng)。從而進(jìn)一步促進(jìn)不同類型的項(xiàng)目(核電和軍工)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,推動(dòng)集團(tuán)公司項(xiàng)目建造管理水平的持續(xù)提高。