徐國(guó)亮
仙桃“挺進(jìn)五十強(qiáng),創(chuàng)成文明城”的藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),關(guān)鍵在干部,關(guān)鍵在落實(shí)。組織部門(mén)作為黨委選人用人的“參謀部”,必須緊緊圍繞中心大局培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)使用干部,抓好“后繼有人”這個(gè)根本大計(jì),著力打造擔(dān)當(dāng)現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)重任的高質(zhì)量干部隊(duì)伍。
聚焦政治建設(shè),推動(dòng)真信與篤行相統(tǒng)一。黨對(duì)干部的要求,首先是政治上的要求,加強(qiáng)換屆后干部隊(duì)伍建設(shè),必須旗幟鮮明地把政治建設(shè)擺在首位。堅(jiān)持思想建黨、理論強(qiáng)黨,把學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為理論武裝的重中之重,作為換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“第一課”,引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)從“國(guó)之大者”的高度看問(wèn)題、辦事情。領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)具有鮮明的實(shí)踐性,也必須落實(shí)到具體實(shí)踐中。注重加大政治建設(shè)考察力度,綜合運(yùn)用專(zhuān)題調(diào)研、日??己?、專(zhuān)項(xiàng)巡察等多種方式,引導(dǎo)干部政治上更加清醒、行動(dòng)上更加自覺(jué),堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”,始終做到“兩個(gè)維護(hù)”。
聚焦素質(zhì)培養(yǎng),推動(dòng)站位和能力同提升。干部能力素質(zhì)高低,關(guān)系事業(yè)成敗、關(guān)乎發(fā)展全局。換屆后新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子干部數(shù)量多、能力素質(zhì)參差不齊,必須用好干部培訓(xùn)這個(gè)“金鑰匙”,及時(shí)為干部解渴充電蓄能。一方面,突出發(fā)展大局,把武仙融合發(fā)展、“2+N”產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、“6+1”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局等重大發(fā)展戰(zhàn)略作為必學(xué)內(nèi)容,讓每一名干部都能自覺(jué)向中心聚力、為全局添彩。另一方面,突出“精準(zhǔn)滴灌”,對(duì)不同類(lèi)型不同層次的干部因材施教、靶向提升,真正讓不同類(lèi)型的干部迅速提升本領(lǐng),進(jìn)入工作狀態(tài)。
聚焦梯隊(duì)建設(shè),推動(dòng)數(shù)量和質(zhì)量雙突破。干部隊(duì)伍建設(shè)要抓好“后繼有人”這個(gè)根本大計(jì),讓仙桃的各項(xiàng)事業(yè)薪火相傳。深挖“蓄水池”,著力拓寬年輕干部源頭入口,健全85后、90后、95后優(yōu)秀年輕干部庫(kù),著力解決年輕干部數(shù)量短缺問(wèn)題。設(shè)立“賽馬場(chǎng)”,注重加強(qiáng)年輕干部多崗位實(shí)踐歷練,將市直單位年輕干部選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)吃勁崗位砥礪品質(zhì)、吃苦鍛煉、墩苗成長(zhǎng),將鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部選派到項(xiàng)目建設(shè)等全市重點(diǎn)崗位中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、開(kāi)闊眼界、提升格局,推動(dòng)年輕干部經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、強(qiáng)本領(lǐng)。搭建“用賢臺(tái)”,堅(jiān)決打消論資排輩、平衡照顧等觀念,對(duì)工作實(shí)績(jī)突出、各方面比較成熟的“績(jī)優(yōu)股”及時(shí)納入新時(shí)代年輕干部成長(zhǎng)工程培訓(xùn)班,優(yōu)先提拔重用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子副職、經(jīng)濟(jì)部門(mén)重要崗位進(jìn)行遞進(jìn)式歷練,著力解決使用力度不大的問(wèn)題。
聚焦嚴(yán)管厚愛(ài),推動(dòng)有為和有位互促進(jìn)。抓好換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),關(guān)鍵要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)約束并重的辯證法,營(yíng)造好擔(dān)當(dāng)實(shí)干氛圍。嚴(yán)管要管在日常、嚴(yán)在日常,以全市“兩爭(zhēng)一創(chuàng)”行動(dòng)為契機(jī),加大平時(shí)考核、專(zhuān)項(xiàng)考核力度,讓“躺平式干部”躺不住,讓混日子干部沒(méi)市場(chǎng)。堅(jiān)持以關(guān)心關(guān)愛(ài)激勵(lì)擔(dān)當(dāng),讓有為者有位、吃苦者吃香;對(duì)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部,積極為他們搭建“舞臺(tái)”,做到讓各個(gè)類(lèi)型的干部都有奔頭、有勁頭、有想頭。
(作者系仙桃市委常委、組織部部長(zhǎng))