盧貴安 郭希志

摘 要：建筑項(xiàng)目的施工管理對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目成效發(fā)揮著關(guān)鍵保障作用，同時(shí)關(guān)系著建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，依據(jù)建筑企業(yè)的發(fā)展壯大，做好建筑工程施工管理工作，切實(shí)落實(shí)建筑工程中質(zhì)量管控舉措，也是現(xiàn)階段一切建筑企業(yè)的關(guān)鍵工作內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量管控

引言

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)提升，人們的居住環(huán)境逐漸趨于城市化，對(duì)于建筑物的數(shù)量與創(chuàng)設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。在施工進(jìn)程中，工作人員不單單應(yīng)該保障在施工進(jìn)程中的質(zhì)量把控，也應(yīng)該在規(guī)定時(shí)間中達(dá)成對(duì)建筑物的建造。建筑工程是一個(gè)較為繁雜的項(xiàng)目，其所關(guān)系到的方面與工作內(nèi)容較多，技術(shù)性較強(qiáng)，因此管理工作的進(jìn)行有一定難度?；诖?，下文將對(duì)建筑工程管理中的建筑工程質(zhì)量管控舉措進(jìn)行分析，旨在為相關(guān)從業(yè)人員提供些許建議與思路。

1.建筑工程領(lǐng)域現(xiàn)狀

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，人民群眾的生活水平持續(xù)提升，這也就在一定程度上推動(dòng)了建筑領(lǐng)域的進(jìn)步。因此在建筑領(lǐng)域中，應(yīng)該切實(shí)提升建筑工程成效，但是在提升質(zhì)量的同時(shí)也應(yīng)該提高建筑工程質(zhì)量。因此建筑工程成效優(yōu)劣反映了人民群眾的居住安全。如若施工人員為了提升施工效率忽視質(zhì)量，將存在較大安全隱患，從而造成經(jīng)濟(jì)損失。就現(xiàn)階段形勢(shì)狀況來(lái)看，其建筑施工是經(jīng)由一人承包再分給多個(gè)包工頭，包工頭再尋找技術(shù)較好的人員進(jìn)行施工。在此狀況下，難以明確各個(gè)地方的包工頭具體職能與責(zé)任，同時(shí)會(huì)為建筑管理造成較大影響，容易造成混亂，在建筑工程質(zhì)量方面也難以獲取保障。

2.做好建筑工程質(zhì)量控制措施

2.1做好安全管理

建筑工程中的安全管理對(duì)于建筑施工而言是確保其穩(wěn)定施工的基礎(chǔ)條件，對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任的高效把控，應(yīng)該在創(chuàng)設(shè)起層級(jí)明確的建筑工程各級(jí)安全管理體系著眼。對(duì)于安全管理的內(nèi)容與職能責(zé)任合理劃分，需要各級(jí)工作人員簽署安全責(zé)任生產(chǎn)書(shū)，一級(jí)推動(dòng)一級(jí)做好安全生產(chǎn)工作?？剂康桨踩a(chǎn)責(zé)任制度切實(shí)落實(shí)進(jìn)程中所具備的實(shí)際問(wèn)題，還應(yīng)該創(chuàng)設(shè)完善合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制與獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度，對(duì)于各級(jí)安全負(fù)責(zé)人員的制度執(zhí)行狀況合理評(píng)判與考核。關(guān)注對(duì)于建筑施工場(chǎng)地安全管理工作把控，創(chuàng)設(shè)起重大事故緊急方案系統(tǒng)，在管理層入手，全方位把控與最大程度降低事故造成的影響損害。因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぶ芷陂L(zhǎng)，工作時(shí)間長(zhǎng)，作業(yè)量較為繁雜，工作進(jìn)行受到周邊環(huán)境的限制。因此，對(duì)于安全管理工作應(yīng)該將細(xì)致為綱要，對(duì)于每一道施工工序的安全性提升重視程度，如在建筑施工進(jìn)程中基坑的開(kāi)挖前期，應(yīng)該對(duì)于施工場(chǎng)地的土壤質(zhì)地展開(kāi)細(xì)致完備的研究，立足設(shè)計(jì)目標(biāo)與安全分析，對(duì)于深基坑周邊展開(kāi)防護(hù)欄以及安全標(biāo)識(shí)設(shè)立。重點(diǎn)對(duì)于深基坑之中的排水問(wèn)題合理優(yōu)化，在實(shí)際施工進(jìn)程中，考量到影響限制施工安全最大的原因?yàn)榛颖?，因此?yīng)該依據(jù)工期進(jìn)度實(shí)時(shí)對(duì)于基坑壁強(qiáng)度檢測(cè)，切實(shí)做好安全預(yù)防保護(hù)工作。

2.2做好施工進(jìn)度管理

做好施工場(chǎng)地進(jìn)度管理工作應(yīng)該著眼與完備項(xiàng)目管控性計(jì)劃，全方位做好動(dòng)態(tài)性工序管理追蹤，重視施工場(chǎng)地條件與施工進(jìn)度融合，經(jīng)由持續(xù)協(xié)調(diào)整體場(chǎng)地資源與各個(gè)施工企業(yè)間的關(guān)系，來(lái)展開(kāi)施工進(jìn)度管控工作。在這一進(jìn)程中，考量到施工進(jìn)度實(shí)際狀況，還應(yīng)該切實(shí)做好預(yù)防性工期索賠工作。為了做好進(jìn)度管理，應(yīng)該在行政措施進(jìn)行整體把控，這就需要應(yīng)該在上級(jí)單位與領(lǐng)導(dǎo)方面展開(kāi)進(jìn)度指示命令發(fā)表與管控，重視合理性，提升行政方面管理成效。與此同時(shí)，還可以在經(jīng)濟(jì)方式展開(kāi)強(qiáng)化，這就代表著施工企業(yè)相應(yīng)部門(mén)可以在經(jīng)濟(jì)方面展開(kāi)施工進(jìn)度把控。通常來(lái)說(shuō)，銀行將投資的速度來(lái)整改工程項(xiàng)目建設(shè)程度、對(duì)施工狀況展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等，這些都是在經(jīng)濟(jì)方面展開(kāi)施工進(jìn)度管理。此外，還可以在管理技術(shù)方面進(jìn)行管控，對(duì)于施工現(xiàn)階段狀況以及設(shè)計(jì)施工目標(biāo)相比對(duì)，對(duì)于計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差別，在技術(shù)方面聯(lián)結(jié)各個(gè)單位進(jìn)行糾偏。當(dāng)然，在建筑工程實(shí)際施工進(jìn)程中，進(jìn)度的把控將審核承包單位所提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始直至工程項(xiàng)目保修期滿為止。在這一時(shí)間中，對(duì)于施工階段進(jìn)度把控展開(kāi)細(xì)節(jié)處理。依據(jù)實(shí)際狀況展開(kāi)進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖設(shè)定，同時(shí)將此為前提做好施工進(jìn)程中各項(xiàng)工序安排流程與進(jìn)度把控。將年、季、月為時(shí)間單位進(jìn)行工程整體施工計(jì)劃設(shè)計(jì)，同時(shí)做好協(xié)調(diào)監(jiān)督。

2.3做好質(zhì)量管理工作

在實(shí)際施工進(jìn)程中，施工操作方式、技術(shù)應(yīng)用流程、管理體系落實(shí)以及設(shè)計(jì)材料的融合程度等相互配合，都直接影響著建筑工程項(xiàng)目的成效質(zhì)量。與此同時(shí)，因?yàn)槊恳粋€(gè)建筑工程都具備項(xiàng)目位置確定、施工規(guī)模較大的特性，并且每一個(gè)項(xiàng)目都是唯一的，這些都更進(jìn)一步深化了質(zhì)量管控工作的難度。為了切實(shí)做好質(zhì)量管理，不單單應(yīng)該在實(shí)際施工工藝方面做好技術(shù)與實(shí)際材料的結(jié)合，還應(yīng)該對(duì)于施工工藝落實(shí)與把控做好監(jiān)督。尤其是在高新技術(shù)的應(yīng)用中，對(duì)于施工人員培訓(xùn)與管理人員組織，對(duì)于施工計(jì)劃與技術(shù)交底的落實(shí)都是確保施工穩(wěn)定開(kāi)展與質(zhì)量管理提高的重要內(nèi)容。

2.4做好成本管理工作

對(duì)于建筑工程而言，是確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益、達(dá)成項(xiàng)目社會(huì)效益的關(guān)鍵因素。尤其是成本管理之中的施工作業(yè)成本較為繁雜，是協(xié)調(diào)施工各個(gè)動(dòng)態(tài)因素、整改施工方案的關(guān)鍵參考依據(jù)。一來(lái)，作為建筑工程施工方，應(yīng)該在項(xiàng)目預(yù)備時(shí)期做好成本管控措施，對(duì)于人工、材料等都應(yīng)該精確計(jì)算。二來(lái)，對(duì)于后期施工管理，在其主體封頂安裝進(jìn)程中，裝修工程管理將成為管理工作重心，考量到這一時(shí)期的施工工種較多，進(jìn)入到施工場(chǎng)地的作業(yè)單位較多，各個(gè)工程與工序間的協(xié)調(diào)施工管理難度較大，并且對(duì)于施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求更高。因此應(yīng)該在組織、技術(shù)等各個(gè)方面合理把控。同時(shí)依據(jù)項(xiàng)目施工范圍與專(zhuān)業(yè)性等方面進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，全方位設(shè)計(jì)出細(xì)致的規(guī)章體系來(lái)確保目標(biāo)達(dá)成。除此以外，在建筑工程后期施工管理中，可以依據(jù)經(jīng)濟(jì)手段展開(kāi)管理成效的提高，從而實(shí)現(xiàn)提升管理高效性的目標(biāo)。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑施工方面，應(yīng)該持續(xù)提升建筑質(zhì)量把控管理，這時(shí)為了有效規(guī)避經(jīng)濟(jì)損失、保障人民群眾的生命與財(cái)產(chǎn)安全。將建筑質(zhì)量管理控制完善全面，有益于提前達(dá)成施工質(zhì)量目標(biāo)，也可以幫助企業(yè)可以高效發(fā)展運(yùn)行同時(shí)有利于安全施工實(shí)現(xiàn)。在建筑質(zhì)量管控方面，應(yīng)該切實(shí)提升施工者的專(zhuān)業(yè)能力與知識(shí)積累，實(shí)現(xiàn)建筑質(zhì)量管控。

參考文獻(xiàn)：

[1]張東生，蔣航，譚全營(yíng)，湯勃.試分析建筑工程質(zhì)量管理中重點(diǎn)問(wèn)題及解決策略[J].居舍，2020（34）：141-142.

[2]邢治國(guó)，梁作平.建筑工程管理中全過(guò)程造價(jià)控制的對(duì)策分析[J].全面腐蝕控制，2020，34（09）：46-47.

[3]王昌建，時(shí)景彬.建筑工程項(xiàng)目管理中的工程預(yù)算編制與控制[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（24）：34-35.

[4]谷夏菲，張建鵬，谷加賀.建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與安全管理措施[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（24）：135.

作者簡(jiǎn)介：

盧貴安（1971年2月—），男，漢族，本科學(xué)歷，浙江杭州人，中級(jí)工程師，建筑工程管理。