盧貴君

西方國家早期在企業(yè)中應(yīng)用和實踐管理會計，積極推動了其工業(yè)企業(yè)的整體發(fā)展，因此，加強(qiáng)企業(yè)管理中的管理會計應(yīng)用對于企業(yè)的發(fā)展有著非常重大的積極作用。但是我國目前的工業(yè)企業(yè)在成本管理中并未充分發(fā)揮出管理會計的積極意義，本文針對管理會計在我國的工業(yè)企業(yè)成本管理應(yīng)用中存在的問題加以綜合分析，同時提出具體的應(yīng)用策略，以供參考。

隨著資本主義經(jīng)濟(jì)制度的快速發(fā)展，工業(yè)企業(yè)對于生產(chǎn)管理的實際要求也隨之不斷地提升，會計管理的功能逐步發(fā)展起來，同時順應(yīng)著市場的發(fā)展趨勢不斷的創(chuàng)新和完善。自從有了管理會計這個理念，使得現(xiàn)代化的工業(yè)企業(yè)充滿了無限的生產(chǎn)活力，而管理會計作為成本管理形式與理念的創(chuàng)新，通過逐步在工業(yè)企業(yè)的成本管理實踐中廣泛應(yīng)用而得以迅速發(fā)展，同時工業(yè)企業(yè)在收獲了非常好的經(jīng)濟(jì)效益。截至目前，業(yè)界對于管理會計的研究與創(chuàng)新還處于持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，但是我國的工業(yè)企業(yè)成本管理中對于管理會計的實踐應(yīng)用還未充分收獲明顯的效果，實際的應(yīng)用現(xiàn)狀不容樂觀，而這其中限制其應(yīng)用效果的原因確實值得深入探究。

一、目前工業(yè)企業(yè)成本管理中存在的不足之處

（一）落后的會計核算方式

目前很多工業(yè)企業(yè)的會計成本核算普遍停留在總成本的核算，而關(guān)于沉沒成本與非沉沒成本，決策相對成本與非相對成本，相關(guān)成本與非相關(guān)成本這些現(xiàn)代化的成本管理認(rèn)識與了解不充分。而這種落后的會計成本核算模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)下飛速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)以及行業(yè)水平的整體要求了。同時，很多的微小工業(yè)企業(yè)總認(rèn)為自己的產(chǎn)品市場非常穩(wěn)定，沒有必要專門建立信息化管理系統(tǒng)，雖然這樣可以為企業(yè)節(jié)省一定的運營成本，然而卻對企業(yè)成本費用的管控與核算起到了一定的限制作用，如果市場環(huán)境突然發(fā)生變化和波動，企業(yè)也無法及時有效的做出應(yīng)對的反應(yīng)。

（二）成本管理系統(tǒng)行業(yè)特性不明顯

對于各個行業(yè)對于成本管理的會計核算而言，其中工業(yè)企業(yè)的會計核算工作是最復(fù)雜的一種。因為工業(yè)企業(yè)的本身生產(chǎn)產(chǎn)品品類眾多，同時存在跨期生產(chǎn)的現(xiàn)象。不同類型的產(chǎn)品其運用的成本核算模式也各不相同。這就使得企業(yè)必須加強(qiáng)信息化成本管理的建設(shè)與利用，對于成本管理的四種基礎(chǔ)職能綜合考量。然而大多數(shù)的工業(yè)企業(yè)對成本核算的自有特征了解認(rèn)識不充分，所以其運用的成本管理模式并不能夠充分匹配其生產(chǎn)經(jīng)營管理，對于成本管理的基本職能概念認(rèn)知不清，使得一旦發(fā)生問題，無法快速應(yīng)對，從而造成更大的損失甚至是停工。

（三）成本管理權(quán)貴不明

工業(yè)企業(yè)的成本費用種類繁多，同時企業(yè)與企業(yè)之間所應(yīng)用的具體名目也有所不同，所以就造成企業(yè)對于員工的權(quán)責(zé)難以明確。如果企業(yè)中的每一個部門都不明確具體的權(quán)利與職責(zé)，成本費用就無法實現(xiàn)有序歸類，如此下去企業(yè)就無法控制成本費用，在企業(yè)中實際造成的損失也無法明確責(zé)任的承擔(dān)者。除此之外，很多企業(yè)目前仍然不能做到全面有效的估算管理，沒有充分意識到管理編制的重要意義，財務(wù)工作者消極應(yīng)對也使企業(yè)的預(yù)算管理沒有落到實處。部門間的權(quán)利責(zé)任不清晰，不利于調(diào)動員工的工作主動性，導(dǎo)致員工在成本管理實際工作中，僅考慮自己部門的利益，沒有樹立大局觀，利益受損最大的還是企業(yè)自身。

二、工業(yè)企業(yè)成本管理中管理會計應(yīng)用的相對措施

（一）完善有關(guān)機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)人才

工業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置獨立的財務(wù)會計部門，建立健全會計管理機(jī)制，形成與生產(chǎn)科研及企業(yè)管理部門綜合的事業(yè)管理機(jī)制，運用扁平化的組織運營模式，充分支持企業(yè)的成本管理工作;中小型規(guī)模的工業(yè)企業(yè)，也必須在企業(yè)管理部門中設(shè)置獨立的管理會計專職崗位，這樣可以有效的為其自身生產(chǎn)成本經(jīng)營管理的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。這一崗位的會計工作者必須具備極強(qiáng)的綜合素質(zhì)，要兼顧管理與經(jīng)濟(jì)，熟悉了解當(dāng)前的管理會計理論知識，還應(yīng)了解企業(yè)的管理經(jīng)營知識、工業(yè)分析、經(jīng)濟(jì)信息有關(guān)的工程知識以及工業(yè)自動化信息等。

（二）加強(qiáng)預(yù)算工作的開展

工業(yè)企業(yè)還必須努力加強(qiáng)會計預(yù)算工作的實施，集合工程學(xué)專家，生產(chǎn)技術(shù)專家，企業(yè)的管理部門以及專職管理會計工作者等所有力量統(tǒng)一開展預(yù)算工作，避免發(fā)生一言堂或者閉門造車的預(yù)算決策方式，更加客觀真實的為企業(yè)管理會計的經(jīng)營成本控制給予有效的信息依據(jù);工業(yè)企業(yè)高效高質(zhì)的會計管理工作，與有效提高企業(yè)預(yù)算工作是相互依存的，互為輔助，所以企業(yè)必須積極利用綜合的優(yōu)質(zhì)人力資源，同時及時借力外部力量，一起做好預(yù)算工作。

（三）將內(nèi)部作業(yè)成本和內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)成本相結(jié)合

充分結(jié)合內(nèi)部作業(yè)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本，保障管理會計在企業(yè)成本管理工作中可以全面發(fā)揮并落地，充分達(dá)成成本的高效精準(zhǔn)管理。簡單來說，內(nèi)部作業(yè)管理是以工業(yè)企業(yè)收到客戶訂單為開始，將工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的整體流程拆分為很多個細(xì)小的作業(yè)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)一個或多個整體的產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈又包括著工業(yè)企業(yè)從開始生產(chǎn)材料到產(chǎn)品生產(chǎn)完畢的整體作業(yè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈可以達(dá)成過程的價值鏈，以生產(chǎn)的基本動因和過程價值鏈進(jìn)行研究，盡量去降低非必要的非增值的作業(yè)環(huán)節(jié)，針對增值環(huán)節(jié)企業(yè)必須努力加強(qiáng)其作業(yè)效率的全面提升，縮小資源的整體投入。企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)成本的有關(guān)理論大約是在20世紀(jì)初誕生的，它是通過工業(yè)發(fā)達(dá)過年的會計工作者和工程師通力合作得出的成果，這一次深刻的將企業(yè)會計管理與科學(xué)管理理論密切結(jié)合起來，這樣組合的管理模式，可以有效達(dá)成工業(yè)企業(yè)對于成本管理的高效精準(zhǔn)性的要求。

（四）設(shè)計相應(yīng)管理系統(tǒng)軟件

針對性分析各個工業(yè)企業(yè)所在的行業(yè)，制定并研發(fā)適宜于企業(yè)自身發(fā)展需求的工業(yè)設(shè)計，工業(yè)制造和管理會計有效結(jié)合的系統(tǒng)性軟件工具，全面發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢，充分應(yīng)用于管理會計工作中，實現(xiàn)企業(yè)成本管理的精確化目標(biāo)?，F(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展，一定程度上極大的推動了我國的工業(yè)生產(chǎn)的全面發(fā)展，現(xiàn)代化程度比較成熟的國家，他們的工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)和管理的方式上都受到了信息技術(shù)的影響。我們國家的工業(yè)企業(yè)發(fā)展盡管稍微有些遲緩，然而可以更好的運用信息技術(shù)，這樣也對我國工業(yè)企業(yè)成本管理工作提出更高的要求，不但要學(xué)會借鑒他國經(jīng)驗，更要努力發(fā)揮創(chuàng)新能力，打造適合自身發(fā)展的模式。

（五）制定管理會計的基本制度

國家機(jī)關(guān)，企業(yè)管理部門以及業(yè)界的社會組織，都應(yīng)當(dāng)致力于建立晚上的管理會計基本制度，緊跟社會發(fā)展的趨勢，實現(xiàn)國際趨同，打造適合中國特色的人才篩選評價機(jī)制以及優(yōu)選人才的方法措施，在學(xué)科建設(shè)方面，管理會計專業(yè)應(yīng)與會計學(xué)相互獨立，大力推廣并促進(jìn)管理會計的教育發(fā)展。

（六）建立相應(yīng)的激勵機(jī)制與加強(qiáng)典型例子的推動是動力

打造相應(yīng)的激勵機(jī)制，樹立成功的榜樣，都是有效提升工業(yè)企業(yè)管理會計應(yīng)用的巨大驅(qū)動。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對于管理會計的實施效果突出的工業(yè)企業(yè)給予相應(yīng)的獎勵和政策支持，鼓勵企業(yè)重視管理會計實施應(yīng)用的力度，激勵其他企業(yè)積極學(xué)習(xí)。同時，樹立典型的榜樣，不僅說明管理會計的實踐理念在我國工業(yè)企業(yè)中非常有效果，還可以達(dá)到有效的宣傳，全面推動管理會計在工業(yè)企業(yè)中的運用覆蓋面。

三、結(jié)語

當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的趨勢下，我國的工業(yè)企業(yè)如果想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須提升管理會計在工業(yè)企業(yè)的成本管理中的應(yīng)用，雖然目前管理會計在我國的工業(yè)企業(yè)中應(yīng)用實踐的情況并不樂觀，沒有充分發(fā)揮其功效，然而隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善發(fā)展，管理會計理論的成熟，管理會計必將實現(xiàn)其更加重要的價值。（作者單位：吉林碳谷碳纖維股份有限公司）