陳德禹

摘要：融媒體時(shí)代，媒體間競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，尤其是相對(duì)弱勢(shì)的基層廣電媒體，其生存壓力陡然加大。在此背景下，基層廣電唯有抓住新聞創(chuàng)新這個(gè)命脈，才能在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中保持蓬勃的生命力。文章分析了融媒體時(shí)代對(duì)基層廣電新聞的影響及目前基層廣電新聞存在的問題，提出了推陳出新的一般路徑，以期對(duì)業(yè)界有所幫助。

關(guān)鍵詞：融媒體時(shí)代 基層廣電 新聞創(chuàng)新

融媒體時(shí)代對(duì)基層廣電新聞發(fā)展的影響

我國目前所形成的廣電格局主要源于1983年全國第十一次廣播電視工作會(huì)議制定的“四級(jí)辦臺(tái)”的方針，中央、省、市、縣四級(jí)混合覆蓋、共同發(fā)展。但隨著衛(wèi)星電視的出現(xiàn)，中央臺(tái)和省級(jí)衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)了全國范圍的覆蓋，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，而基層廣播電視臺(tái)沒有上層政策支持，傳播范圍受限，生存壓力驟然增大。在此背景下，新媒體的崛起及由此帶來的媒介融合，徹底改變了基層廣電原有的傳媒環(huán)境，對(duì)基層廣電產(chǎn)生了巨大影響。

消極影響。相對(duì)于中央級(jí)和省級(jí)廣電媒體來說，一方面，基層廣電區(qū)域媒體的身份屬性決定了其覆蓋面窄、受眾數(shù)量少，新聞資源本就有限，而媒體融合又將所有媒體“粗暴簡(jiǎn)單”地推到一個(gè)平臺(tái)上，基層廣電媒體不僅要與報(bào)紙、新媒體等其他媒體搶奪新聞資源和受眾市場(chǎng)，還要與不同級(jí)別的廣電媒體進(jìn)行同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，在夾縫中求生存發(fā)展，極易造成“強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱”的馬太效應(yīng);另一方面，基層廣電普遍存在人員隊(duì)伍素質(zhì)水平偏低、技術(shù)手段落后、新聞制播能力較弱和節(jié)目質(zhì)量參差不齊等問題，這些都使得基層廣電媒體在整個(gè)新聞生態(tài)系統(tǒng)中處于劣勢(shì)地位。

積極影響。雖然基層廣電在新聞節(jié)目資金投入和制播方面無法與央視、省級(jí)衛(wèi)視抗衡，在時(shí)效性和互動(dòng)性上也不是新媒體的對(duì)手，但在長期的發(fā)展中，基層廣電臺(tái)也形成了自己的新聞相對(duì)優(yōu)勢(shì)。比如，在地域、心理、文化、生活上更接近當(dāng)?shù)厥鼙姡菀仔纬伞班l(xiāng)土引力”，對(duì)地方的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活事件反應(yīng)靈敏快捷，能夠精準(zhǔn)滿足受眾的地方性新聞訴求，其本地性、貼近性、獨(dú)家性是其他媒體所無法比擬的。尤其是根據(jù)黨中央、國務(wù)院加快縣級(jí)融媒體中心建設(shè)的要求，基層廣電無疑在縣級(jí)融媒體中心建設(shè)過程中扮演著重要角色。據(jù)調(diào)查，很多縣級(jí)融媒體中心都以廣電為基礎(chǔ)設(shè)立，基層廣電媒體在其中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并且也為基層廣電新聞突破地域限制、走向域外空間提供了可能性。作為與群眾最接近的渠道，縣級(jí)融媒體是打通輿論引導(dǎo)“最后一公里”的“神經(jīng)末梢”，抓好建設(shè)意義非凡。同時(shí)，基層廣電新聞要有危機(jī)中尋找契機(jī)的意識(shí)，創(chuàng)新采播手段、主打媒體融合、做好本土新聞，在堅(jiān)守新型主流媒體價(jià)值觀念的前提下以受眾為中心，為受眾提供更加豐富、優(yōu)質(zhì)、貼近的新聞產(chǎn)品。

融媒體時(shí)代基層廣電新聞存在的不足

重形式，輕內(nèi)容。融媒體傳播路徑廣泛、超時(shí)空限制、受眾群體空前龐大，這些都反映出新媒介技術(shù)的巨大優(yōu)勢(shì)。但僅靠技術(shù)解決不了輿論引導(dǎo)和新聞傳播的所有問題，仍需依靠?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容作為支撐?；鶎訌V電作為基層媒體，往往對(duì)于融媒體的發(fā)展理念理解不夠深入，刻意跟風(fēng)，用花哨的形式包裝不接地氣的內(nèi)容，新媒體平臺(tái)不是復(fù)制搬運(yùn)廣播電視新聞，就是轉(zhuǎn)載其他包括紙媒在內(nèi)的新聞內(nèi)容，不僅忽視了原有廣播電視新聞畫質(zhì)高、音質(zhì)好、視野寬、內(nèi)容精的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，而且新媒體新聞也或多或少出現(xiàn)了同質(zhì)化、膚淺化、媚俗化、雜燴化現(xiàn)象，不知不覺中容易陷入與主流媒體新聞生產(chǎn)傳播的應(yīng)有品質(zhì)貌合神離之泥沼。

重?cái)?shù)量，輕效果。新媒體的發(fā)展帶來了信息的極大豐富，在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上，每天的信息發(fā)布量都呈爆炸式增長，這無疑給基層廣電新聞帶來深刻影響，導(dǎo)致部分基層廣電媒體盲目注重融媒體新聞發(fā)布的速度與數(shù)量，忽視了傳統(tǒng)主流媒體固有特質(zhì)及市場(chǎng)的需求與用戶體驗(yàn)，且交互性較為薄弱。輕視新聞傳播接納效果，必然會(huì)降低受眾的收看欲望，造成受眾尤其是年輕受眾的大量流失。

重硬件投入，輕隊(duì)伍培訓(xùn)。國家廣播電視總局要求，2020年年底在全國范圍內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)縣級(jí)融媒體中心全覆蓋，于是各地紛紛增加對(duì)以基層廣電為核心的融媒體的投入，購買大量先進(jìn)設(shè)備，有些地區(qū)對(duì)縣級(jí)廣電設(shè)備的投入甚至超過了省級(jí)媒體。經(jīng)過近兩年的試水，基層廣電雖然硬件齊備，卻普遍僅僅開發(fā)了融媒體的部分功能，其主要原因可能是對(duì)人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠重視。

廣電新聞事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人，人才是廣電事業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。所以，對(duì)人才的培訓(xùn)成了基層廣電亟待解決的問題。

融媒體時(shí)代基層廣電新聞創(chuàng)新路徑

內(nèi)容選擇堅(jiān)持貼近性。貼近性是基層廣電新聞贏得話語權(quán)的關(guān)鍵。作為普通受眾，其希望被看見、被認(rèn)同、被分享，基層廣電只有重視受眾訴求，以受眾的需求為中心進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)，才能促使受眾自愿?jìng)鞑ィ纬闪夹詡鞑セ?dòng)關(guān)系。一要生產(chǎn)本土化新聞。一般受眾都習(xí)慣通過央視了解國家大事，通過本地廣播電視臺(tái)了解身邊發(fā)生的事。基層廣電要以本地受眾為切入點(diǎn)，盤活區(qū)域資源，使新聞更有定向性，強(qiáng)調(diào)本土關(guān)懷，服務(wù)地方人群。二要生產(chǎn)精品化新聞。基層廣電要以服務(wù)當(dāng)?shù)貫槌霭l(fā)點(diǎn)，深度融入受眾生活，將新聞做實(shí)做精，以品牌培養(yǎng)受眾的忠誠度。三要生產(chǎn)差異化新聞。新媒體突破了新聞傳播的時(shí)空限制，也造成了新聞內(nèi)容的嚴(yán)重同質(zhì)化。對(duì)此，基層廣電應(yīng)另辟蹊徑，精準(zhǔn)梳理本地受眾需求，有針對(duì)性地采集新聞資源，細(xì)分目標(biāo)受眾，按照受眾喜聞樂見的形式進(jìn)行編發(fā)，走差異化發(fā)展之路。

表達(dá)方式堅(jiān)持視覺化。隨著數(shù)字技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，短視頻成為網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域發(fā)展最為迅猛的新興業(yè)態(tài)。其中，短視頻新聞也成為各級(jí)各類媒體爭(zhēng)相發(fā)力的風(fēng)口，承擔(dān)起主題主線宣傳的重要任務(wù)，傳播主流聲音，弘揚(yáng)主流價(jià)值。根據(jù)監(jiān)管中心的數(shù)據(jù)顯示，截至2019年11月，中央、省級(jí)、地市級(jí)廣播電視機(jī)構(gòu)在抖音開設(shè)賬號(hào)1114個(gè)，在西瓜視頻開設(shè)賬號(hào)1082個(gè)，在快手開設(shè)賬號(hào)241個(gè)。

5G時(shí)代，基層廣電一定要抓住短視頻這個(gè)重要抓手，打造專業(yè)化、接地氣、有深度的短視頻新聞，提高新聞的傳播力和影響力?；鶎訌V電媒體工作者首先要認(rèn)清電視新聞拍攝與短視頻拍攝的不同點(diǎn)，構(gòu)建視頻思維模式;其次要捕捉生動(dòng)的本地特色，做好新聞策劃，探索在更短的時(shí)間內(nèi)突出內(nèi)容的“引爆點(diǎn)”;再次要注重現(xiàn)場(chǎng)感，減少空鏡頭，與受眾分享真實(shí)場(chǎng)景。要增強(qiáng)時(shí)效性，鮮活而又準(zhǔn)確地反映新聞原貌。比如央視的《主播說聯(lián)播》，用一分鐘豎屏形式開啟《新聞聯(lián)播》的不同模式，通俗、幽默的表達(dá)值得基層廣電媒體借鑒。

交流方式堅(jiān)持互動(dòng)性。互動(dòng)性是新媒體的重要屬性，隨著新媒體的崛起壯大，互動(dòng)理念已植根于新媒體建設(shè)過程中，商業(yè)網(wǎng)站和互聯(lián)網(wǎng)公司在這方面做得更為突出，而傳統(tǒng)媒體特別是基層傳統(tǒng)媒體還亟待發(fā)力。對(duì)此，基層廣電媒體首先要?jiǎng)?chuàng)新新聞互動(dòng)形式，進(jìn)行廣電新聞相關(guān)內(nèi)容在本中心其他平臺(tái)的話題設(shè)置，通過群聊、投票、直播等形式引導(dǎo)受眾深入?yún)⑴c新聞話題，激發(fā)受眾存在感。其次，基層廣電媒體要鼓勵(lì)受眾進(jìn)行UGC新聞生產(chǎn)，一方面可補(bǔ)充信息源的不足，另一方面能夠培養(yǎng)受眾黏度。再次，基層廣電媒體要在電視新聞中加入受眾互動(dòng)環(huán)節(jié)，通過大屏帶小屏、小屏通大屏、屏屏聯(lián)受眾的方式，新舊媒體深度融合，傾聽受眾聲音，精準(zhǔn)獲得反饋意見，提升傳播效果。

人才培養(yǎng)堅(jiān)持全媒型?；鶎訌V電由于覆蓋區(qū)域范圍小，各類資金吸納能力有限，人員相對(duì)較少且業(yè)務(wù)能力相對(duì)偏低。媒體融合發(fā)展意味著這些人員必須進(jìn)行全媒體轉(zhuǎn)型，尤其對(duì)年齡偏大的采編人員來說轉(zhuǎn)型難度更大。

面對(duì)這種形勢(shì)，基層廣電應(yīng)當(dāng)把人才引進(jìn)和培養(yǎng)作為推動(dòng)新聞發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。第一，基層廣電要引進(jìn)“現(xiàn)成”的復(fù)合型人才，要引進(jìn)來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的人才，作為基層廣電的骨干力量。第二，基層廣電要重視現(xiàn)有人才的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，要以知識(shí)更新、觀念轉(zhuǎn)變、理念創(chuàng)新為重點(diǎn)為人才提供各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)人員素質(zhì)的盡快提升。第三，基層廣電要為人才提供合理的激勵(lì)機(jī)制，建立公正、公平、合理的目標(biāo)考核制度，將待遇、人文關(guān)懷、工作要素緊密結(jié)合，充分激發(fā)基層廣電人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

以傳統(tǒng)廣電為主導(dǎo)建立的浙江省縉云縣融媒體中心，2019年投入1000萬元資金，對(duì)編播設(shè)備進(jìn)行了更新升級(jí)，并采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來;集中教，自我學(xué);單獨(dú)練，融合研”相結(jié)合的方式，使全中心的采編隊(duì)伍不僅較好地形成了媒體融合的先進(jìn)理念，也提升了全媒型復(fù)合采編播綜合素質(zhì)。同時(shí)，浙江省縉云縣融媒體中心進(jìn)一步完善考核激勵(lì)機(jī)制，短期內(nèi)取得了令人矚目的成績(jī)，受到了地方領(lǐng)導(dǎo)和廣大受眾的歡迎，初步走出了一條創(chuàng)新、順暢、成功之路。

結(jié)語

媒體融合既不是新舊媒體的簡(jiǎn)單相加，也不是新舊平臺(tái)的隨意疊加，而是要實(shí)現(xiàn)媒體間的資源聯(lián)動(dòng)、內(nèi)容共享、人員協(xié)同、產(chǎn)業(yè)并舉。在媒體融合發(fā)展過程中，作為“四級(jí)辦廣電”基礎(chǔ)支柱和神經(jīng)末梢的基層廣電媒體，面對(duì)全新的新聞生態(tài)系統(tǒng)，只有主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，加強(qiáng)媒體深度融合，在新聞選題、策劃、內(nèi)容、形式等方面加強(qiáng)創(chuàng)新，堅(jiān)守輿論主陣地，才能增強(qiáng)其新聞的傳播力、影響力、公信力和吸引力，塑造基層廣電媒體全新形象。（作者單位：縉云縣廣播電視臺(tái)）

參考文獻(xiàn)：

1.陳瑞志：《淺析融媒體時(shí)代基層廣電新聞的創(chuàng)新發(fā)展》，《視聽》，2019（2）。

2.盛佩發(fā)：《新媒體崛起對(duì)電視新聞的影響》，《新媒體研究》，2017（8）。