襲寶翼 經(jīng)緯 牛洪斌 張海喻

摘 要：電子商務(wù)這種新商務(wù)形勢(shì)的出現(xiàn)，在為企業(yè)帶來更多發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)也留下了一些問題。對(duì)于企業(yè)而言，如何在電子商務(wù)環(huán)境下做好財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，使企業(yè)獲得更高層次的發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)管理者都需要重視的問題。本文將對(duì)財(cái)務(wù)管理工作在電子商務(wù)環(huán)境下的創(chuàng)新進(jìn)行剖析。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理;電子商務(wù)環(huán)境;創(chuàng)新

電子商務(wù)的高效率主要體現(xiàn)在交易過程可完全在線上進(jìn)行，因此能夠使得交易環(huán)節(jié)更方便快捷。但由于電子商務(wù)的形式較為新穎，因此也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力提出了更高要求。為使企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平能夠與社會(huì)發(fā)展速度相適應(yīng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在電子商務(wù)環(huán)境下必須做出創(chuàng)新。

一、電子商務(wù)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）監(jiān)管措施缺乏

電子商務(wù)作為新興的商務(wù)形式，發(fā)展時(shí)間有限，很多相應(yīng)的管理及監(jiān)管機(jī)制尚不完善，這就使得其財(cái)務(wù)管理工作缺乏有效的監(jiān)管措施，難以保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性。由于企業(yè)管理者對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)尚存在一些不足，相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員并不具備對(duì)企業(yè)資金及財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管權(quán)力，在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中的決策往往需要依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行[1]。另外，監(jiān)管措施的缺乏也使得財(cái)務(wù)管理工作的可靠程度不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的效果難以切實(shí)發(fā)揮。

（二）缺乏網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理知識(shí)

電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理有別于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式，且發(fā)展時(shí)間較短，相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員尚未有機(jī)會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。盡管少數(shù)財(cái)務(wù)管理人員有這方面意識(shí)，并且自主進(jìn)行了一定程度的自學(xué)，但由于財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)習(xí)慣了傳統(tǒng)的管理模式，致使學(xué)習(xí)到的理論內(nèi)容很難應(yīng)用到實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式中。我國(guó)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理技術(shù)相比發(fā)達(dá)國(guó)家還存在一定差距，在很多細(xì)節(jié)方面仍需完善，而相關(guān)知識(shí)內(nèi)容及體系的匱乏嚴(yán)重影響了網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理工作的效率，也使企業(yè)的發(fā)展受到了阻礙。因此，企業(yè)應(yīng)重視財(cái)務(wù)管理人員在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方面的培訓(xùn)。

二、財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下的創(chuàng)新

（一）財(cái)務(wù)管理觀念的創(chuàng)新

相比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作，電子商務(wù)環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理工作在形式上有根本性的不同，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理觀念也應(yīng)做出相應(yīng)的創(chuàng)新，尤其是財(cái)務(wù)管理人員在觀念上的創(chuàng)新。由于電子商務(wù)處于一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期，其具體工作方式及工作內(nèi)容的更新速度也處于一個(gè)較快的水平，因而財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際工作需求對(duì)價(jià)值判斷及管理觀念進(jìn)行適時(shí)的改變與創(chuàng)新，使財(cái)務(wù)管理工作能夠與時(shí)代的發(fā)展有較高的契合度，能夠適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代背景下電子商務(wù)的發(fā)展特點(diǎn)。

（二）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)知識(shí)體系的創(chuàng)新

受時(shí)代發(fā)展影響，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理工作僅靠單一的工作形式是行不通的，其管理過程中應(yīng)重視將理論與實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使財(cái)務(wù)管理工作能夠適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展方向。在此過程中要使企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作得到高水準(zhǔn)的規(guī)范化，就必須針對(duì)現(xiàn)有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理中存在的不足進(jìn)行創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理工作在工作內(nèi)容上多需要依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行，因此財(cái)務(wù)管理工作人員必須掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，以及軟硬件的使用方式，這就要求企業(yè)定期為財(cái)務(wù)管理人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)與知識(shí)，并掌握各類財(cái)務(wù)管理軟件的操作能力，重視財(cái)務(wù)管理工作信息化水平的提升，并不斷補(bǔ)充國(guó)外成熟的理論知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，建立相應(yīng)的知識(shí)體系，使網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理工作的開展能夠得到保障，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

（三）強(qiáng)化監(jiān)管力度

要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管力度，首先必須保證監(jiān)管措施的完善。企業(yè)應(yīng)制定針對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)管措施，并在具體實(shí)施過程中通過對(duì)實(shí)際情況的分析完善監(jiān)管措施，同時(shí)還要保障監(jiān)管措施的執(zhí)行得到落實(shí)。監(jiān)管措施的制定應(yīng)使財(cái)務(wù)管理人員明確自身的義務(wù)及職責(zé)，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)相應(yīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對(duì)于不按照規(guī)范進(jìn)行管理工作的管理人員，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行懲處，不容姑息。管理工作中應(yīng)重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人員職業(yè)素養(yǎng)的提升，要求他們嚴(yán)格遵守相應(yīng)的準(zhǔn)則，并對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工作人員進(jìn)行表彰，以產(chǎn)生激勵(lì)作用。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)強(qiáng)化對(duì)監(jiān)管工作重要性的認(rèn)識(shí)，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作能夠得到有效監(jiān)管，保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化及系統(tǒng)化，并使之符合企業(yè)的發(fā)展方向。相關(guān)政府部門也需加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管力度，以監(jiān)管工作給予企業(yè)一定的危機(jī)感，促使企業(yè)在規(guī)范下發(fā)展并自覺主動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的督導(dǎo)，使之與電子商務(wù)環(huán)境能夠?qū)崿F(xiàn)更有效的契合。

（四）創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)觀念

電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境有很大不同，因此企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)觀念，要能夠同時(shí)意識(shí)到傳統(tǒng)商務(wù)環(huán)境與電子商務(wù)環(huán)境下的不同風(fēng)險(xiǎn)（如網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)應(yīng)用過程中的安全性風(fēng)險(xiǎn)），并綜合進(jìn)行考量，制定相應(yīng)的預(yù)防及規(guī)避措施，將企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)控制在最低標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理方案，使財(cái)務(wù)管理工作的安全性得到保障。

三、結(jié)語

在電子商務(wù)環(huán)境下，要使企業(yè)的發(fā)展具備快速、持續(xù)、健康的特點(diǎn)，就必須重視對(duì)財(cái)務(wù)管理水平的提升。由于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念及模式不適應(yīng)電子商務(wù)環(huán)境的特點(diǎn)，因此企業(yè)應(yīng)針對(duì)電子商務(wù)環(huán)境進(jìn)行深入分析，找出財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足并加以創(chuàng)新，以使企業(yè)能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]竇韶東.財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下的創(chuàng)新[A].財(cái)稅審計(jì).2017，（35）：85

[2]陳儀坤.財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下的創(chuàng)新研究[A].電子商務(wù).2017，（9）：195