徐科

摘 要：近年來，隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展，以及人們生活質量的不斷提升，極大地促進了電影企業(yè)的發(fā)展。而電影企業(yè)如今受到了疫情的極大沖擊。鑒于此，在本文中，首先對電影企業(yè)盈利模式進行了概述，并在此基礎上，疫情對電影企業(yè)盈利的影響及應對措施進行了研究與探討，僅供參考。

關鍵詞：電影企業(yè);盈利模式;產(chǎn)業(yè)鏈

一、引言

19世紀末，隨著各項技術的發(fā)展，電影應運而生。電影的發(fā)展是以與其相關聯(lián)的科學技術的發(fā)展為先導的，一個世紀的時間中，電影從無聲到有聲再到立體音響，從黑白到彩色，從單一銀幕到多種銀幕，技術上的變革，促使電影表現(xiàn)力不斷豐富。我國電影經(jīng)過了80余年的發(fā)展，從鄭正秋的《孤兒救祖記》到張藝謀的《紅高粱》，我國電影創(chuàng)造出一條具有中國特色的電影主線，將典型的中國環(huán)境中典型的人物形象呈現(xiàn)于銀幕之中。對于我國電影工作者應對此充分利用，取其精華去其糟粕，繼承并發(fā)揚其優(yōu)秀傳統(tǒng);同時，需要對國外先進技術進行積極引用，從而促進自身發(fā)展。

二、電影行業(yè)盈利模式

電影投資的收益分為很多模塊，具體有院線票房分紅、網(wǎng)絡版權分紅、廣告植入分紅、電視臺播放版權分紅以及海外公映票房分紅。同時，電影行業(yè)盈利除國家政策外對影片的選擇，時間段的排片，客流量等都是盈利點。

從整個電影運營的產(chǎn)業(yè)鏈上來看，電影企業(yè)中基本上包括劇本、主創(chuàng)、投資、制作、宣傳發(fā)行、播出這幾個環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)的盈利模式下，主體大致涵蓋了編劇、導演、演員等主創(chuàng)、影視公司、宣傳機構與媒體、院線與影院五大部分。在影視公司與影院中基本上對該行業(yè)的權利與義務進行了壟斷，在傳統(tǒng)模式下，電影企業(yè)基本上均是此種盈利模式。

三、疫情對電影行業(yè)影響及應對措施

影院是人員聚集地，是電影企業(yè)的終端，疫情給整個電影行業(yè)帶了極大的影響，原定于2020年春節(jié)檔播出的電影全部撤檔，影院停業(yè)無疑給電影企業(yè)造成巨大損失。部分電影撤檔轉由網(wǎng)絡發(fā)行，這也極大的顯示出未來網(wǎng)絡電影擁有巨大發(fā)展空間。

有關數(shù)據(jù)顯示，自2019年度前三季度中，電影票房同比下降了2.21%。由于去年電影投資下滑，優(yōu)質國產(chǎn)新片上映較少，前三季度國產(chǎn)電影票房同比下降了11.54%;2019年前三季度，全國拍攝制作電視劇備案共646部，比去年同期的886部減少27%;拍攝制作電視劇備案共24617集，比去年同期的35209集減少30%。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，2019年以來共有超過3228家名稱及主營業(yè)務涵蓋“影視”的公司注銷，遠高于2018年的1946家。

一段時間以來，影視寒冬論調(diào)成為行業(yè)的共識，在影視寒冬背景下，中國影視行業(yè)從資本熱潮進入退潮，再到逐漸回歸到穩(wěn)定和理智。2019年，作為影視行業(yè)的調(diào)整之年，依舊尚處在寒冬中，受疫情的爆發(fā)，影視行業(yè)無疑是雪上加霜，或面臨進一步困境。對此，應采取積極有效的措施來應對現(xiàn)今電影企業(yè)發(fā)展存在的問題。

（一）加大政策扶持

疫情當下，電影企業(yè)受到了極大地沖擊，據(jù)多家媒體、咨詢機構估算，僅中國內(nèi)地的票房收入就可能減少120億到160億元。對于電影企業(yè)面臨的各種困境，為了能夠使電力企業(yè)的經(jīng)營壓力得以有效緩解，全國各地從2月起開始陸續(xù)出臺各類扶持性政策，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)給予補助。財稅方面，對電影納稅人依法準予延期申報、延期繳納稅款、申請困難減免、扣減相關稅收。金融支持方面，包含了減稅降費、延期還款、降低融資成本、延緩保險繳納時間等條款，這些條款都讓電影公司減少了許多財務上的壓力。

相關調(diào)研顯示，截止4月初，有4成以上影院表示政府政策扶持是有實質性幫助的，有15%的影院尚未對相關政策進行有效落實，或者是落實力度不夠等。

（二）提高自身自救能力，多措并舉實現(xiàn)電影企業(yè)經(jīng)濟復蘇

為實現(xiàn)電影企業(yè)發(fā)展，促進終端影院良性發(fā)展，助力觀眾回流，對于終端影院來說，應對自身自救能力進行提高，具體措施如下：

第一，加強防疫，增強信心。做好全面消毒及衛(wèi)生防疫措施，制定應急預案，加大宣傳告知力度，使觀眾能夠打消衛(wèi)生、健康方面的憂慮，切實消除恐慌感。

第二，布陣線上，營銷先行。通過影城公眾號、網(wǎng)絡自媒體等多種渠道宣傳影院恢復營業(yè)，大力調(diào)動觀眾觀影興致。充分應用抖音、小程序等傳播渠道，對線上宣傳力度進行加大，推廣影院復工信息。重點對線上商城進行宣傳，突出無接觸售賣。

第三，品質嚴控，轉型升級。對于終端影院來說，其“沉浸式”的消費體驗模式不會發(fā)生變化，在未來，影響的觀影品質將會得到更大的提升與優(yōu)化。對于整個電影企業(yè)來說，應該與實際相結合，采取科學合理的經(jīng)營策略，尋求與消費新潮流新趨勢有效結合的改變。

四、結語

總體上來說，電影行業(yè)有著十分廣闊的發(fā)展空間，其能夠使傳統(tǒng)媒體業(yè)務的轉型發(fā)展展現(xiàn)出良好的前景。傳統(tǒng)媒體所擁有的內(nèi)容、品牌、客戶資源等也能夠用于電影拍攝、制作與發(fā)行之中，切實發(fā)揮業(yè)務協(xié)同優(yōu)勢，使資源使用價值得以提高。同時，疫情當下，對于電影行業(yè)來說，應該采取各方面措施積極應對，使電影行業(yè)得以良性發(fā)展。

參考文獻：

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