康超

（國營蕪湖機(jī)械廠，安徽 蕪湖 241007）

工廠開展生產(chǎn)運(yùn)營活動離不開機(jī)械設(shè)備，由此，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理對于工廠來說至關(guān)重要。在這個信息化時代中，通過在機(jī)械設(shè)備管理中有效的運(yùn)用信息技術(shù)，實(shí)施機(jī)器設(shè)備信息化建設(shè)和管理，不僅可以很好地解決人工管理的缺陷，提高員工的專業(yè)水平，而且還可以提高設(shè)備管理的水平和效率，從而保證工廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

1 機(jī)械設(shè)備管理信息化建設(shè)重要性分析

1.1 有利于機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展更加重視了設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在投資、維護(hù)、修理、使用和報廢過程中，通過使用信息化技術(shù)記錄這些信息，并創(chuàng)建一個簡單而輕松的管理復(fù)雜機(jī)器的特殊數(shù)據(jù)庫，以提高機(jī)械設(shè)備的工作質(zhì)量，保留完整的數(shù)據(jù)，這有助于在機(jī)械設(shè)備管理中實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的操作，并且對工廠的發(fā)展具有重大影響和促進(jìn)作用。

1.2 有助于創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益

隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高，各種現(xiàn)代信息技術(shù)正越來越多地用于控制、管理、監(jiān)視機(jī)器設(shè)備，為各方面的管理工作提供便利，而且可以提高設(shè)備管理和維護(hù)的效率。企業(yè)的管理人員可以使用信息系統(tǒng)對下屬單位進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，管理員也可以通過實(shí)時監(jiān)視各種設(shè)備的使用情況，以處理隱藏的硬件問題和安全威脅，這樣有利于發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的高效性，并且可以最大限度地利用各種設(shè)備。同時，還可以根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況選擇維護(hù)和維修時間，以減少損耗，延長使用壽命，節(jié)省成本，從而發(fā)揮設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)效益。

2 機(jī)械設(shè)備管理信息化建設(shè)策略

2.1 建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度

如果想要實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化建設(shè)，那么在沒有完善的管理系統(tǒng)支持的情況下這是不可能實(shí)現(xiàn)的。因此，工廠需要改進(jìn)設(shè)備管理系統(tǒng)，闡明管理的基本流程，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的綜合管理，改進(jìn)管理機(jī)器設(shè)備的方式，并完善機(jī)器設(shè)備的管理任務(wù)。對于企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀，必須要遵守有關(guān)法律，建立科學(xué)的管理制度，與各部門和人員進(jìn)行有效合作，完善體制的同時，調(diào)動部門人員的積極性，使他們能夠積極主動的參與管理工作，保證工作的順利推進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息化管理和科學(xué)控制，以及提高機(jī)械設(shè)備的利用率，在改善設(shè)備管理信息化的同時也要注意協(xié)調(diào)有關(guān)的管理工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的信息化管理。

2.2 創(chuàng)建完善的信息數(shù)據(jù)庫

為了保證設(shè)備和信息管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，工廠需要創(chuàng)建一個完整的數(shù)據(jù)庫來有效地存儲、解析和處理這些不同類型的硬件信息，以避免人為操作的失誤以及帶來的損失。要實(shí)現(xiàn)高效的動態(tài)管理需要在高端的數(shù)據(jù)庫中完成，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共享，能夠及時得到機(jī)械設(shè)備的操作情況。通過統(tǒng)一的編碼體系為紐帶，建立全部設(shè)備的整體框架和各類管理臺賬，對設(shè)備基礎(chǔ)信息、維保歷史。成本信息等進(jìn)行綜合管理。形成機(jī)械設(shè)備知識庫，能夠及時采取措施，保障正常安全生產(chǎn)，從而使設(shè)備管理達(dá)到自動化、信息化、智能化，以滿足工作多方需求。不僅能夠?qū)崿F(xiàn)信息的動態(tài)管理，還可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，這將會大大減少員工的工作量，提高各環(huán)節(jié)的工作效率。

2.3 建立全壽命周期管理運(yùn)維平臺

通過建設(shè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備全壽命周期管理運(yùn)維平臺，積累設(shè)備運(yùn)行機(jī)理模型，促進(jìn)設(shè)備運(yùn)維管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，平臺包括數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)傳輸層、應(yīng)用層、展現(xiàn)層四個層次，相互協(xié)調(diào)形成一個有機(jī)整體。

2.4 實(shí)施機(jī)械設(shè)備的專業(yè)化維修

在機(jī)器操作的過程中，可能會發(fā)生許多故障，這樣不僅影響設(shè)備的正常使用，還會給企業(yè)帶來損失，影響生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，需要對工廠的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。在當(dāng)前的信息化時代下，以前舊的機(jī)器維護(hù)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今時代的變化，也不能滿足企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展需要。因此，有必要改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作以適應(yīng)時代發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)工廠設(shè)備的專業(yè)化維修，需要建立一套完整的機(jī)械設(shè)備維修體系，采取更加高效的管理方法，建立更加完善的的維修機(jī)制體制。做到以上這些技術(shù)準(zhǔn)備，才可以及時清除設(shè)備存在的各種潛在隱患，排除機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中發(fā)生的故障，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用價值，提升企業(yè)的資本利用率，保證企業(yè)生產(chǎn)的順利開展。

2.5 進(jìn)行全面的信息管理

對企業(yè)的機(jī)械設(shè)備實(shí)施信息化管理，給企業(yè)的設(shè)備管理水平評價提供一個更加便利高效的方法，確保決策科學(xué)性的同時也解決了信息不足的問題。隨著工業(yè)4.0的不斷推進(jìn)，建設(shè)智能化工廠也迫在眉睫，舊的設(shè)備管理模式已不能滿足企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的需求。信息技術(shù)的運(yùn)用可以提高生產(chǎn)效率，設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)采集是企業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，發(fā)揮設(shè)備的效能是智能工廠生產(chǎn)管理的基本要求。通過實(shí)時采集設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設(shè)備的能力數(shù)據(jù)；建立設(shè)備的健康管理檔案，根據(jù)積累的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)建立故障預(yù)測模型，進(jìn)行預(yù)測性維護(hù)，最大限度地減少設(shè)備的非計(jì)劃性停機(jī)。因此，只有運(yùn)用信息化技術(shù)，不斷完善企業(yè)設(shè)備的管理體系。

3 結(jié)語

總之，通過信息化手段， 優(yōu)化配置維修計(jì)劃及相關(guān)資源與活動，得以降低企業(yè)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)成本，提高設(shè)備完好率，延長設(shè)備生命周期，降低備件庫存及備件成本，減少停機(jī)時間，有助于提升公司的競爭力和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。從而提高企業(yè)的綜合競爭力。