顧豪樑

摘? ? 要：信息化技術(shù)發(fā)展快速，已經(jīng)在各個領(lǐng)域中都得到了有效的運用，為人們的生活和生產(chǎn)帶去了很大的影響。信息化技術(shù)在工程建筑中的運用，能夠提升施工效率和質(zhì)量，減少成本，所以，在建筑工程管理中就需要注重運用信息化技術(shù)，基于此，本文就分析了信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：信息化技術(shù);建筑工程管理;應(yīng)用策略

1? 前言

當(dāng)前在建筑工程中已經(jīng)對信息化技術(shù)進(jìn)行了有效的運用，不管是在理論建模還是在施工中，信息化技術(shù)都發(fā)揮著重要作用。信息化技術(shù)在工程管理中的運用，可以提升施工效率，避免人力資源的浪費，在一些危險性工作中可以取代人工，防止出現(xiàn)安全問題。這就需要在建筑工程管理中有效的運用信息化技術(shù)，充分發(fā)揮出其作用。

2? 信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用作用

當(dāng)前建筑工程行業(yè)得到了極大的發(fā)展，在建筑工程建設(shè)中，管理是一項重要的工作，管理的效果會直接影響到工程的建設(shè)效率和質(zhì)量。但是以往在管理工作中存在較多的問題，模式較為單一、滯后，在信息的獲取以及處理上都受限，比如，管理人員主觀性較強(qiáng)、信息繁瑣處理難度大等，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前工程建設(shè)管理的需要[1]。這就要改變傳統(tǒng)的管理模式，在管理中運用信息化技術(shù)，能夠?qū)@些問題進(jìn)行解決，還能夠提升管理的效率和效果，有效的減少管理成本。信息化管理模式具有多樣化的特點，能夠適應(yīng)多重人群，能為管理工作提供便利，應(yīng)用方法靈活，對專業(yè)人才的培養(yǎng)具有積極影響，能夠縮短管理時間和減少成本，促進(jìn)管理工作有效性的提升。機(jī)械設(shè)備是建筑工程建設(shè)中不可缺少的，運用信息化技術(shù)進(jìn)行管理，可以提升機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)性，促進(jìn)施工效率和質(zhì)量的提升，還能夠抵抗外界干擾因素，比如，地勢復(fù)雜等。

3? 信息化技術(shù)在建筑工程管理中存在的問題

3.1? 信息化意識不足

信息化技術(shù)在建筑工程管理中的運用具有積極影響，當(dāng)前很多施工單位都意識到了信息化技術(shù)在管理中運用的作用，然而因為并未對管理人員開展有效的培訓(xùn)，使得他們在這方面的意識不強(qiáng)，行動上并未有效的落實，讓有關(guān)管理人員在理論知識和實踐中的經(jīng)驗不足，限制了信息化技術(shù)在管理工作中的作用發(fā)揮。國內(nèi)建筑工程行業(yè)，缺乏有關(guān)的人才，對現(xiàn)有管理人員對培訓(xùn)也不注重，這就導(dǎo)致聘用的人員不能夠熟練的掌握信息化技術(shù)，在工作中也不注重運用信息化技術(shù)，限制了管理工作的效率和效果，會限制管理工作的開展。

3.2? 相關(guān)的技術(shù)不太成熟

當(dāng)前很多施工企業(yè)都開始意識到要在工程管理中運用信息化技術(shù)，然而還是有較多的問題。在管理工作中應(yīng)用信息化技術(shù)中，對于技術(shù)的操作水平較低，讓后期工作開展中會存在問題[2]。在信息化管理中，要是無法有效依據(jù)工程情況具體的分析處理，就會限制信息化技術(shù)的效果發(fā)揮。

3.3? 人才不足

國內(nèi)建筑工程管理人員普遍對信息化的認(rèn)識存在不足，自然對其的重視程度也較低，優(yōu)秀的管理人才較為缺乏，在建筑工程信息化管理實踐中，就會因為專業(yè)人才不夠，而對工作的開展和效果帶去限制。

3.4? ?管理體系的不完善

當(dāng)前很多建筑企業(yè)都會在工程施工中應(yīng)用信息化技術(shù)，然而在管理中進(jìn)行運用時，缺乏健全的標(biāo)準(zhǔn)為實踐提供依據(jù)和約束，進(jìn)而給信息化技術(shù)的效果發(fā)揮帶去了消極的影響。

4? 信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略

4.1? 提高信息化管理的意識

建筑工程管理中，要有效的運用信息化技術(shù)，充分發(fā)揮出應(yīng)有的效果，就需要施工單位能夠就意識方面提升對其的重視程度，對管理理念進(jìn)行更新。企業(yè)需要依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)以及社會發(fā)展情況，提升管理人員的管理意識，讓他們可以在管理中主動的應(yīng)用信息化技術(shù)，結(jié)合企業(yè)的具體情況，不斷的進(jìn)行探索，提升他們的信息化管理意識，提升信息化技術(shù)的應(yīng)用水平，促進(jìn)管理工作效率和質(zhì)量的提升。

4.2? 提升管理人員的信息管理能力

當(dāng)前信息技術(shù)在不斷的發(fā)展，建筑企業(yè)也需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，積極的引入信息系統(tǒng)，這也是企業(yè)未來發(fā)展的方向[3]。所以，企業(yè)在進(jìn)行信息工作的過程中，工作人員就要提升信息管理水平，企業(yè)要聘請外部軟件培訓(xùn)公司對員工的軟件操作能力進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們可以熟練的運用軟件，發(fā)揮出優(yōu)勢。還要結(jié)合工作人員的信息需求，有針對性的給他們制定年度培訓(xùn)計劃。企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)要注重和加強(qiáng)信息化工作宣傳，提升管理人員的信息管理理念。企業(yè)內(nèi)要構(gòu)建信息化管理體系，構(gòu)建科學(xué)的管理制度流程，為工作的落實提供指導(dǎo)和規(guī)范，針對積極學(xué)習(xí)信息管理方面知識的員工，應(yīng)該給他們提供相應(yīng)的獎勵，調(diào)動其他員工的積極性。另外，在績效考核中也可以加入信息管理指標(biāo)，將考核的結(jié)果和員工的工資進(jìn)行聯(lián)系，這樣能夠提升他們的重視度，主動學(xué)習(xí)這方面的知識，提升自身的信息管理能力。

4.3? 完善信息技術(shù)管理系統(tǒng)

該系統(tǒng)就是要形成網(wǎng)線的布局，把施工的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行結(jié)合，讓所有部門都能夠有效的聯(lián)系。建筑工程施工建設(shè)中包含很多的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，如，設(shè)計變更、資金計劃、物質(zhì)調(diào)配、資金計劃以及質(zhì)量安全等，且具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，涉及到很多的數(shù)據(jù)，這就對平臺以及數(shù)據(jù)庫提出了更高的要求，要能夠容量大數(shù)據(jù)，可以抽取數(shù)據(jù)，這就需要對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善。讓施工中的局限性以及變化性可以得到控制，這對工作人員而言具有重要的意義，因為施工環(huán)境很復(fù)雜，這對于保證他們的安全具有重要作用。完善的系統(tǒng)可以提升工作人員工作的可控性，還有利于對風(fēng)險進(jìn)行規(guī)避，給他們的施工操作提供依據(jù)和規(guī)范。在對系統(tǒng)進(jìn)行完善的過程中，要依據(jù)相應(yīng)的宗旨，實現(xiàn)整體性、系統(tǒng)性以及平臺性。只從國外引入先進(jìn)的軟件器材還不夠，要注重強(qiáng)化信息技術(shù)系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)，堅持培養(yǎng)人才，提升他們的素質(zhì)水平，還要注重高尖端人才的培養(yǎng)，提升他們的科技科研能力，促進(jìn)信息化技術(shù)運用水平的提升。

4.4? 加大信息技術(shù)軟件開發(fā)

當(dāng)前除了要引進(jìn)信息技術(shù)軟件，還需要注重軟件開發(fā)，在進(jìn)度控制上，要提升信息技術(shù)的應(yīng)用效率和水平。通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠讓施工的各個環(huán)節(jié)間形成相互聯(lián)系和制約的狀態(tài)。這樣的軟件在銷售市場中也很受歡迎，因此，軟件開發(fā)就要吸引更多的研究人才[4]。在建筑工程建設(shè)中，最重要的就是質(zhì)量問題，因此，在工程建設(shè)中運用信息化技術(shù)也要注重對建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制。施工的質(zhì)量和施工人員的安全會直接影響到工程的建設(shè)質(zhì)量?，F(xiàn)階段給國很多建筑工程設(shè)計師在設(shè)計中都是依據(jù)經(jīng)驗進(jìn)行，如果按照這樣的方案施工，就會影響到施工人員的安全，對施工質(zhì)量也會帶去消極的影響。通過運用質(zhì)量管理軟件，能夠有效的減少處理時間，提升處理的效率和質(zhì)量，得到可靠的結(jié)果。對于工藝控制軟件，當(dāng)前應(yīng)用軟件在工程測量、建筑施工模版設(shè)計、大體積混凝土施工質(zhì)量控制和深基坑設(shè)計等方面的運用較多，還需要堅持進(jìn)行優(yōu)化和完善。

5? 結(jié)束語

綜上所述，信息化技術(shù)的運用，能夠促進(jìn)建筑施工效率和效果的提升，也為建筑企業(yè)帶來了很大的增長空間，對企業(yè)的發(fā)展具有重要影響。因此，在建筑工程管理中，就需要有效的運用信息化技術(shù)，對相關(guān)資源進(jìn)行合理的調(diào)度，調(diào)協(xié)好各個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)，更好的監(jiān)管施工現(xiàn)場，提升作業(yè)精度，減少施工成本，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)競爭力的提升。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉偉.信息化技術(shù)在建筑工程安全管理中的應(yīng)用[J].居舍，2020（13）：135.

[2] 陳天驕.建筑信息化在建筑工程項目管理中的應(yīng)用與研究[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（11）：127.

[3]曾瀟.信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用探討[J].中外企業(yè)家，2019（25）：83.

[4] 陳漢標(biāo).分析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].四川水泥，2019（8）：206.