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【摘? 要】制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，如今制造業(yè)的制度管理逐漸日常化，制造業(yè)能否科學(xué)地利用資金，完善審批流程，加強(qiáng)財務(wù)核算則顯得尤為重要。但是經(jīng)調(diào)查，我國的制造業(yè)在財務(wù)核算方面還存在著一些問題，導(dǎo)致核算效率低下，無法滿足制造業(yè)本身的日常生產(chǎn)經(jīng)營需要，從而延緩企業(yè)的正常發(fā)展。故此，論文主要介紹了財務(wù)核算對制造業(yè)發(fā)展的重要性，以及如今現(xiàn)代化制造業(yè)財務(wù)核算所存在的主要問題，并提出了針對性的改善措施。

【Abstract】The manufacturing industry is an important part of the national economy. Nowadays， the system management of the manufacturing industry is gradually becoming daily. It is particularly important for the manufacturing industry to make scientific use of funds， improve the approval process and strengthen financial accounting. However， after investigation， there are still some problems existing in the financial accounting of China's manufacturing industry， which lead to low accounting efficiency and can not meet the daily production and operation needs of the manufacturing industry itself， thus delaying the normal development of enterprises. Therefore， this paper mainly introduces the importance of financial accounting to the development of manufacturing industry， as well as the main problems existing in financial accounting of modern manufacturing industry， and puts forward targeted improvement measures.

【關(guān)鍵詞】制造業(yè);財務(wù)核算;存在的問題;改善措施

【Keywords】manufacturing industry; financial accounting; existing problems; improvement measures

【中圖分類號】F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）05-0076-02

1 財務(wù)核算對制造業(yè)發(fā)展的重要性

財務(wù)核算工作是企業(yè)不可或缺的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是企業(yè)長久穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的基本前提條件之一。制造企業(yè)的財務(wù)核算尤其如此，如果制造企業(yè)的財務(wù)核算出現(xiàn)混亂，會導(dǎo)致實(shí)物資產(chǎn)不清，賬實(shí)不符，嚴(yán)重影響公司運(yùn)營的情況發(fā)生。

①基礎(chǔ)性。良好的財務(wù)管理是制造業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展的基石，由于制造業(yè)的財務(wù)鏈條較一般企業(yè)來說更長，所以準(zhǔn)確落實(shí)財務(wù)管理工作能夠保障制造業(yè)的賬實(shí)相符，保證經(jīng)營成果的真實(shí)性。

②經(jīng)濟(jì)性。加強(qiáng)財務(wù)分析工作，定期對采購成本、生產(chǎn)成本、應(yīng)收賬款賬齡、存貨庫齡等進(jìn)行分析，找到能夠降低企業(yè)成本的關(guān)鍵因素，并從源頭進(jìn)行控制。另外，通過分析流動資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)也能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)占用資金的相關(guān)環(huán)節(jié)是否合理，如庫存是否經(jīng)濟(jì)，為采購部門制定采購計(jì)劃提供決策依據(jù)。

③預(yù)測性。在財務(wù)核算準(zhǔn)確及時的基礎(chǔ)上，規(guī)模以上有條件的制造企業(yè)可以定期編制財務(wù)預(yù)算，規(guī)模小的制造企業(yè)也可以通過定期的財務(wù)報告與財務(wù)分析對企業(yè)下一階段的運(yùn)營提供預(yù)見性意見，科學(xué)優(yōu)化企業(yè)的資源配置。不僅如此，定期的財務(wù)報表分析還可以為決策者提供合理的決策依據(jù)。

2 制造業(yè)企業(yè)財務(wù)核算存在的問題

如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，并且由于企業(yè)的財務(wù)管理工作的前瞻性和指導(dǎo)程度偏低，所以財務(wù)核算或多或少地出現(xiàn)了一些問題，如不加以改進(jìn)，則會嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長久發(fā)展，不利于國民經(jīng)濟(jì)水平的提升[1]。

2.1 缺乏對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的具體管控

傳統(tǒng)的財務(wù)核算職能通常是注重后端，只注重事后的核算功能，而前瞻性不足。財務(wù)管理工作沒有因地制宜、因時制宜地制定相關(guān)的制度和流程，對業(yè)務(wù)的事前參與、事中控制不足。例如，在實(shí)際工作中由于財務(wù)管控不到位，存在著固定資產(chǎn)閑置、存貨賬實(shí)不符等問題。不僅如此，即使企業(yè)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際情況制定了相應(yīng)的財務(wù)核算制度，但卻難以落實(shí)或落實(shí)不完全，缺乏相應(yīng)的執(zhí)行力。更有的企業(yè)在設(shè)置崗位時，沒有嚴(yán)格按照企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)行員工篩選，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)員工不重視自身的工作內(nèi)容[2]。

2.2 實(shí)物流和信息流不同步，資料提報不完善

各部門通過對自身負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行整理，并將統(tǒng)計(jì)資料提交給財務(wù)核算部門，財務(wù)核算部門才可進(jìn)行下一步工作。但是，下級部門提交的資料可能會由于實(shí)物流和信息流的不同步，導(dǎo)致提報不完善或不及時等問題，例如，一般企業(yè)會在月底前幾日進(jìn)行本月度的賬目核算，并對賬目數(shù)據(jù)進(jìn)行審批流程，如果存在報表不及時的情況，將會導(dǎo)致這些資料不能在業(yè)務(wù)發(fā)生的當(dāng)期及時確認(rèn)，嚴(yán)重降低財務(wù)核算的效率。同時，仍以物資采購工作為例，物資采購信息流一般分為采購定單、到貨單、入庫單等單據(jù)流程，分別根據(jù)不同環(huán)節(jié)的進(jìn)程和實(shí)物流轉(zhuǎn)情況予以系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入和審核[3]。如果系統(tǒng)處理不及時，可能導(dǎo)致存貨項(xiàng)目賬實(shí)不符，或成本核算出現(xiàn)異常。

2.3 缺乏規(guī)范的收支審批制度

在企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，會制定相關(guān)的財務(wù)收支制度，但是財務(wù)的收支具體執(zhí)行環(huán)節(jié)仍然存在一些問題。例如，在實(shí)際工作中，財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)會對需要審批的資料進(jìn)行簽字，再交給企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次審批，往往此時在進(jìn)行雙重審批后，會計(jì)人員不敢再有異議，這就給財務(wù)核算的監(jiān)督工作帶來了很大的壓力。同時，部分企業(yè)還存在著人制凌駕于法制之上的嚴(yán)重問題，什么事都以最高決策層的意志為轉(zhuǎn)移，使得收支審批制度行同虛設(shè)。

3 制造企業(yè)財務(wù)核算存在問題的完善措施

3.1 完善內(nèi)部財務(wù)會計(jì)核算制度

企業(yè)可以通過建立相關(guān)的規(guī)定，規(guī)范會計(jì)憑證、填報等要求，明確會記賬簿中的登記、交接以及啟用等方面的內(nèi)容。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，深入貫徹《會計(jì)法》所要求的具體內(nèi)容，建立完善的成本核算制度以及收入確認(rèn)制度等。要求涉及人員明確會計(jì)政策中的內(nèi)容，包括確立本企業(yè)的收入確認(rèn)政策、資產(chǎn)減值政策及一些折舊政策等，提升會計(jì)核算的真實(shí)性和規(guī)范性。制定人員時刻根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)板塊內(nèi)容，編制會計(jì)實(shí)務(wù)操作手冊，對各種票據(jù)的使用規(guī)定和憑證進(jìn)行嚴(yán)格的審核審批，在此基礎(chǔ)上，完善內(nèi)部的財務(wù)會計(jì)核算制度。

3.2 完善企業(yè)財務(wù)預(yù)算制度

企業(yè)應(yīng)制定合理的財務(wù)預(yù)算制度，切實(shí)地做好有據(jù)可依、有章可循，并設(shè)置專門的預(yù)算管理部門，確保預(yù)算的獨(dú)立性，以免受到其他部門的干擾。同時，為了解決日常工作中發(fā)生的各種沖突，可創(chuàng)建專門用作協(xié)調(diào)的委員會，以此協(xié)調(diào)好預(yù)算管理制度與戰(zhàn)略管理制度之間的關(guān)系，在充分保障財務(wù)計(jì)劃落實(shí)的基礎(chǔ)上，讓預(yù)算管理的作用得到有效發(fā)揮[4]。

企業(yè)在開展部門預(yù)算工作時應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況、具體需要來實(shí)行測算，要始終堅(jiān)守節(jié)約的基礎(chǔ)原則，盡量控制不必要的財務(wù)支出，同時要制定清晰明確的財務(wù)預(yù)算管理目標(biāo)。企業(yè)的預(yù)算管理部門可以將下級部門分為不同的管理區(qū)域，并將工作分配到不同的管理人員身上，保證預(yù)算工作能夠在規(guī)定時間內(nèi)有序完成。財務(wù)部門按照月底每個部門的實(shí)際成本核算信息對其預(yù)算指標(biāo)完成狀況實(shí)行考核與核查，并將其歸入綜合考評體系之中，在公司內(nèi)部予以公開，嚴(yán)格把控預(yù)算超支行為，防范嚴(yán)重浪費(fèi)。

3.3 加強(qiáng)ERP系統(tǒng)的運(yùn)用

每個企業(yè)要根據(jù)自己的規(guī)模、管理水平、企業(yè)發(fā)展的不同階段等，選擇適用的ERP系統(tǒng)和相關(guān)模塊。ERP系統(tǒng)也不是說功能越多、越健全越好，關(guān)鍵是要適用，而且要循序漸進(jìn)，不斷完善和增強(qiáng)ERP系統(tǒng)的開發(fā)和運(yùn)用。例如，對于應(yīng)收賬款較多的企業(yè)，供應(yīng)鏈里面的應(yīng)收賬款管理功能要加強(qiáng)，應(yīng)收賬款增加賬齡分析功能和信用額度控制功能，這樣對于超信用額度的銷售通過系統(tǒng)管控即可控制，避免人為調(diào)節(jié)。對于生產(chǎn)龐雜的企業(yè)，要加強(qiáng)生產(chǎn)制造模塊的應(yīng)用，存貨增加庫齡分析和過期提醒功能等。通過ERP的應(yīng)用，打通采購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)制造等相關(guān)環(huán)節(jié)，形成一個閉環(huán)的同時，做到實(shí)物流、資金流以及數(shù)據(jù)流的三流合一[5]。

4 結(jié)語

制造業(yè)企業(yè)應(yīng)明確財務(wù)核算工作的重要性，正視如今企業(yè)的管理機(jī)制不完善、員工專業(yè)素質(zhì)不高等問題，并不斷地采取有效的措施進(jìn)行優(yōu)化管理。定期對企業(yè)進(jìn)行會計(jì)知識培訓(xùn)，完善企業(yè)財務(wù)核算監(jiān)督制度，健全財務(wù)核算管理體系，制定嚴(yán)格的預(yù)算管理制度。通過以上措施，保證企業(yè)的長久發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

【參考文獻(xiàn)】

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【3】李偉.淺析制造業(yè)財務(wù)核算存在的問題和改善措施[J].中國集體經(jīng)濟(jì)，2018（26）：129-130.

【4】焦凡.制造業(yè)企業(yè)財務(wù)核算問題和改善措施[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2018，39（22）：87-88.

【5】趙薛剛.淺析制造業(yè)財務(wù)核算存在的問題和改善措施[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（06）：45-46.