4月29日，“后疫情時代”深商思享會在深商服務(wù)中心舉行，深圳市委原副書記莊禮祥，深圳市第三人民醫(yī)院院長劉磊，曠逸國際控股主席、曠逸生物科技創(chuàng)始人沈潔，深圳國瓷永豐源股份有限公司董事長劉權(quán)輝，以及來自中建新疆、澳大利亞資本投資、賽為智能、三新聯(lián)合資本等60多位深商代表出席，共同探討與交流疫情之下企業(yè)的發(fā)展之路。

深商總會、深圳市商業(yè)聯(lián)合會贈予市三醫(yī)院院長劉磊錦旗：德醫(yī)雙馨人民健康衛(wèi)士，救死扶生鵬城戰(zhàn)疫先鋒。

疫情對任何企業(yè)而言，不只是考驗(yàn)，也是機(jī)遇。企業(yè)只有通過自身經(jīng)營模式的優(yōu)化，并因時制宜、順勢而為地進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整，才能抵擋疫情的風(fēng)暴。只有在狂風(fēng)暴雨洗禮中成長的企業(yè)，才能脫穎而出領(lǐng)先同行一步。

國瓷永豐源“破冰”前行

新冠病毒疫情的爆發(fā)，使很多企業(yè)陷入了困境。隨著疫情散去，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提到日程上來。如何在“后疫情時代”開展企業(yè)“自救”？企業(yè)在抗疫過程中有什么樣的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)？劉權(quán)輝董事長在會上講述了國瓷永豐源如何在困難之下，及時調(diào)整戰(zhàn)略開展“自救”的“故事”。

永豐源是一個擁有2000余名員工的企業(yè)，面臨疫情的壓力，劉權(quán)輝董事長仍然許諾“不減員、不減薪?！彼f，為了開展企業(yè)自救，公司決定將一套寓意幸福美滿的“幸福禮”餐瓷推向市場，并以極其優(yōu)惠的價格，以直播帶貨的形式讓利社會。公司開啟了全員推廣模式，員工自發(fā)在社交平臺推廣產(chǎn)品，通過先社交再交易進(jìn)行的口碑式營銷，用員工社交平臺的私域流量，人人都成為產(chǎn)品的代言人?！拔覀冸m然失去了2000多萬美金，但是我們用了不到半個多月的時間銷售出7000多萬的產(chǎn)品?！?/p>

劉權(quán)輝表示，在永豐源遇到困難的時候，是深商會利用平臺的優(yōu)勢和示范的作用，號召商會上下為永豐源帶貨，令他特別感動，也感受到了深商的力量。通過深商會平臺，我們的產(chǎn)品一套、兩套的是朋友傳幫帶賣出去，成千上萬的深商朋友伸出了援助的手，讓我們度過了最困難的時刻。

健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路

曠逸國際控股主席、曠逸生物科技創(chuàng)始人沈潔分享了“后疫情時代的一些思考”。她說道，股市熔斷、經(jīng)濟(jì)崩塌、企業(yè)倒閉，多年未見的歷史時刻一次次沖擊著我們的認(rèn)知，讓我們覺得這一切似乎都在朝著最壞的方向發(fā)展?？墒?，危與機(jī)總是相伴而來，這樣一場經(jīng)濟(jì)浩劫也預(yù)示著市場必將迎來一次全面的洗牌，全行業(yè)的迭代升級近在眼前。

她表示，疫情讓人最受關(guān)注的行業(yè)無疑就是醫(yī)療健康行業(yè)，國民的關(guān)注點(diǎn)基本都在“醫(yī)療”上。干細(xì)胞治療逐漸吸引了全社會的目光，公眾對健康意識也不斷提升，免疫類的產(chǎn)品也似乎已經(jīng)成為了人生活的必需品。這一切都說明健康行業(yè)的巨大轉(zhuǎn)折已然到來。

她介紹，曠逸生物是一家專注于生物醫(yī)藥技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品孵化的國家高新技術(shù)企業(yè)。在“后疫情時代”，傳統(tǒng)行業(yè)必須打破常規(guī)進(jìn)行戰(zhàn)略優(yōu)化。曠逸的業(yè)務(wù)重點(diǎn)從之前的注重技術(shù)研發(fā)，調(diào)整成現(xiàn)在的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品孵化兩手抓。未來曠逸將持續(xù)擴(kuò)展國外科研的合作，并繼續(xù)進(jìn)行國內(nèi)業(yè)務(wù)的輸出，與深商加大合作，共同推進(jìn)健康行業(yè)大發(fā)展。

要抓住機(jī)遇必須認(rèn)真準(zhǔn)備

深圳市委原副書記莊禮祥對深商會在抗疫過程中所做的工作表示認(rèn)可，對抗疫在一線的廣大深商表達(dá)了敬意。他指出，在抗疫斗爭取得了關(guān)鍵性勝利的時刻，我們要及時總結(jié)，并吸取教訓(xùn)。

他說，每一次大的危機(jī)中都會帶來新的機(jī)遇，危機(jī)危機(jī)，危中有機(jī)。但機(jī)會是為有準(zhǔn)備的人提供的。機(jī)遇必須認(rèn)真準(zhǔn)備，準(zhǔn)備得越充分，我們就會把機(jī)遇的潛能發(fā)揮到更高的限度。

莊禮祥認(rèn)為，大浪淘沙，適者生存，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律，也是企業(yè)生存的規(guī)律。企業(yè)的生命周期取決于能不能順勢而上，適應(yīng)時代的需要和發(fā)展。另外要特別注意在發(fā)展過程中，要謀定而后動。企業(yè)家在特殊的情況下，要認(rèn)清形勢，把握機(jī)遇，謹(jǐn)慎決策，去迎接新的挑戰(zhàn)，迎接新的機(jī)遇。