摘 要:園林綠化工程是城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容,園林綠化工程施工管理是對(duì)工程質(zhì)量的重要保障。而在實(shí)際的園林綠化工程中,由于施工管理不當(dāng)、技術(shù)落后以及資金受限等問(wèn)題,使得園林施工質(zhì)量受到不同程度的影響,進(jìn)而不能滿足人們的精神需求。因此,本文簡(jiǎn)要闡述了園林綠化工程施工管理要素,并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施,為園林綠化的工程施工提供重要的參考依據(jù)。
關(guān)鍵詞:園林綠化工程;施工管理要素;優(yōu)化措施
1 園林綠化工程施工管理要素
1.1 施工質(zhì)量管理
工程質(zhì)量是衡量園林綠化工程效果的重要依據(jù),而園林綠化工程施工質(zhì)量管理主要包括人力質(zhì)量和安全質(zhì)量。一方面,以招聘或者培訓(xùn)的方式引進(jìn)人才,提高人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),以便全面深入做好工程技術(shù)對(duì)接,確保整個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全可行;另一方面,全面組織多個(gè)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的審查,加強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通,并保證其嚴(yán)格遵循合同及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以保證設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的準(zhǔn)確性、合理性和可行性,待確認(rèn)無(wú)誤后再開(kāi)始進(jìn)行施工[1]。同時(shí),項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和管理細(xì)則的制定需要做好項(xiàng)目考察和評(píng)價(jià)工作,一旦在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就需要對(duì)此調(diào)整施工技術(shù)和施工工藝,通過(guò)對(duì)施工數(shù)據(jù)的掌握和判斷來(lái)優(yōu)化完善施工工藝方案。
1.2 工程成本管理
園林綠化工程成本的重要內(nèi)容就是施工費(fèi)的控制,其工程成本管理的重要依據(jù)就是工程合同。因此,在制定合同時(shí)就需要合理估算工程成本,以免工程后期發(fā)生較大沖突。施工方案的制定需要積極采用限額設(shè)計(jì)的方法,以全面控制施工階段的費(fèi)用支出,這就需要在施工前仔細(xì)核算工程施工所需要的人、機(jī)和材料的工程量,并結(jié)合施工圖紙和相關(guān)要求來(lái)有效控制資源的使用量,以確保施工單位的經(jīng)濟(jì)效益能夠取得最大化。同時(shí),在施工階段,施工人員需要加強(qiáng)施工成本和施工質(zhì)量的管理,避免項(xiàng)目的變更,以增加各項(xiàng)資源成本。
1.3 施工進(jìn)度管理
園林綠化工程具有施工周期長(zhǎng)和社會(huì)影響范圍大的特點(diǎn),同時(shí),工程的施工開(kāi)展需要與多個(gè)部門進(jìn)行溝通和交流,這就需要政府的支持與協(xié)調(diào),以督促各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,并起到一定的監(jiān)管管理工作。園林綠化工程進(jìn)度管理的關(guān)鍵在于掌握工程施工計(jì)劃。尤其是重點(diǎn)工程內(nèi)容,需要嚴(yán)格把握項(xiàng)目的里程碑節(jié)點(diǎn),不得隨意調(diào)整施工計(jì)劃[2]。與此同時(shí),還需要對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)展中可能會(huì)遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行全面的分析,并制定出相應(yīng)的解決方案,這樣能夠在很大程度上規(guī)避項(xiàng)目滯后的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,還需要全面協(xié)調(diào)和處理好各個(gè)參建單位之間的關(guān)系,以保障各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展,按時(shí)完成工程的施工。
2 園林綠化工程施工管理優(yōu)化措施
2.1 做好施工準(zhǔn)備工作
施工前期的準(zhǔn)備工作主要包括施工方案和設(shè)計(jì)方案的確定、研究和分析,這樣能夠幫助施工人員全面理解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)理念,掌握工程設(shè)計(jì)的本質(zhì)內(nèi)涵,以合理的選擇施工工藝。同時(shí),還應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的調(diào)查,對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和考察,獲取施工工程所需要的施工數(shù)據(jù),并精確分析工程的工程量,以便評(píng)估施工計(jì)劃的合理性,為園林綠化工程的實(shí)施奠定基礎(chǔ)[3]。
2.2 優(yōu)化施工材料的采購(gòu)質(zhì)量
園林綠化工程的實(shí)施不可避免的會(huì)使用到多種類型的建筑材料,建筑材料的合理選擇不僅能夠有效控制工程成本,而且會(huì)直接關(guān)系到施工質(zhì)量。因此,建筑材料的采購(gòu)需要將質(zhì)量控制作為首要問(wèn)題。一方面,加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的檢查,確保其符合施工設(shè)計(jì)要求和相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn);另一方面,加強(qiáng)建筑材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,保證建筑材料的采購(gòu)渠道正規(guī)。因此,施工材料的采購(gòu)在滿足質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上還需要考慮成本的管控,盡量選擇性價(jià)比較高的建筑材料。除此之外,園林綠化工程也會(huì)涉及苗木的采購(gòu),不僅需要保證苗木類型滿足園林綠化涉及要求,而且需要對(duì)苗木的質(zhì)量加以把控,避免采購(gòu)不健康的苗木,以免影響苗木的后期生長(zhǎng),增加園林綠化工程的后期維護(hù)成本。
2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理力度
園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程順利進(jìn)行的重要保障。施工單位需要充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性,加強(qiáng)相關(guān)部門之間的溝通交流,以全面帶動(dòng)各個(gè)工作部門,使其相互配合,共同合作,這樣有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)園林綠化施工中所存在的問(wèn)題,并及時(shí)尋找到問(wèn)題的根源,以制定合理的解決方案。園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠顯著提高工程質(zhì)量,使工程內(nèi)容盡量做到一次到位,避免二次返工,并在一定程度上保障了工程施工的進(jìn)度。
2.4 重視工程后期保養(yǎng)工作
園林綠化工程后期保養(yǎng)工作是保證工程質(zhì)量的重要內(nèi)容。園林工程現(xiàn)場(chǎng)施工完畢后,如果后期養(yǎng)護(hù)工作不到位,將會(huì)在很大程度上影響綠化植物的生長(zhǎng),甚至造成某些植物枯死,嚴(yán)重影響綠化效果。這樣不僅增加了工程項(xiàng)目投入,而且也嚴(yán)重降低了園林綠化工程質(zhì)量。因此,園林綠化工程需要配備專門的后期養(yǎng)護(hù)人員,根據(jù)綠化植物的實(shí)際生長(zhǎng)特點(diǎn)制定相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,以保證綠化植物得到充足的養(yǎng)分和水分,并減少病蟲害的威脅,以促進(jìn)生態(tài)綠色園林的建設(shè)[4]。
3 結(jié)語(yǔ)
園林綠化工程在城市建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著重要作用,其施工質(zhì)量也是至關(guān)重要的。相關(guān)人員需要重點(diǎn)掌握施工管理要素,有針對(duì)性地加強(qiáng)質(zhì)量管控工作,最終確保園林綠化的建設(shè)效果。
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[4]王松森.園林綠化工程施工管理要素分析及優(yōu)化措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2019(14):186.
作者簡(jiǎn)介:都凌波(1989-),女,遼寧沈陽(yáng)人,大專,工程師,研究方向:城市景觀與風(fēng)景園林。