曹光鑫 石小牛 陳偉林
九保村位于安徽省宣城市宣州區(qū)朱橋聯(lián)圩,轄18個村民組,1 046戶,3 012人,耕地面積5 288畝,還有少量養(yǎng)殖水面。該村是以種植業(yè)為主、養(yǎng)殖業(yè)為輔的圩區(qū)村,一直沿襲“一麥一稻”傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植模式,農(nóng)業(yè)效益不高,農(nóng)民增收乏力,成為制約該村脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興的瓶頸因素。村集體經(jīng)濟(jì)幾乎為零,欠外債40多萬元,2014年被識別為貧困村。
質(zhì)樸的農(nóng)戶,以特色做大產(chǎn)業(yè);靜謐的鄉(xiāng)村,用資產(chǎn)催生效益。近年來,九保村通過創(chuàng)新“特色產(chǎn)業(yè)+資產(chǎn)收益”扶貧模式,讓貧困村“家底”厚了起來,讓農(nóng)民“錢袋”鼓了起來。2016年,村集體經(jīng)濟(jì)收入實現(xiàn)零的突破,達(dá)7萬元;2017年,村集體經(jīng)濟(jì)收入12.7萬元。當(dāng)年,九保村實現(xiàn)貧困村摘帽出列。2018年,村集體經(jīng)濟(jì)收入16.7萬元;2019年,村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)26.7萬元,比脫貧年度增長兩倍多。
“一自三合”模式,舉力抓特色興產(chǎn)業(yè)
“壯大集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,發(fā)展產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)。作為鄉(xiāng)村振興的核心內(nèi)容,發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須突出特色,選擇適合自已的方向。九保村兩委形成共識,加大投入“輸血”、創(chuàng)新機(jī)制“活血”、因地制宜“造血”,培育發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)。依托區(qū)位優(yōu)勢、自然環(huán)境和土壤結(jié)構(gòu),該村架構(gòu)“一自三合”(“一自”,即:戶貸戶用自我發(fā)展;“三合”,即:戶貸戶用合伙發(fā)展,戶貸社管合作發(fā)展,戶貸社管合營發(fā)展)模式,以村集體經(jīng)濟(jì)組織為龍頭,爭取扶貧政策和資金扶持。同時,該村以到村扶貧項目為切入點,引領(lǐng)已脫貧農(nóng)戶發(fā)展特色農(nóng)業(yè),為鄉(xiāng)村振興提供產(chǎn)業(yè)支撐。
一是雙基聯(lián)動。加大建設(shè)力度,補(bǔ)齊“雙基”短板,是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的首要和關(guān)鍵。一方面,該村和駐村工作隊協(xié)同動作,爭取幫扶項目資金400萬元,穩(wěn)妥實施九保新村省級中心村建設(shè)、貧困村道路暢通工程、綠化與亮化一事一議財政獎補(bǔ)項目等雙基建設(shè),全面完成村組道路路面硬化建設(shè),實現(xiàn)全村自來水、農(nóng)村用電、網(wǎng)絡(luò)通信等基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋。另一方面,該村完成村部的改造和搬遷,基層公共服務(wù)設(shè)施得以全面提升。通過選拔和調(diào)配,建好建強(qiáng)村兩委班子,村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提升,為民服務(wù)更加規(guī)范、便捷和高效。
二是項目引領(lǐng)。緊扣朱橋鄉(xiāng)“搖櫓小鎮(zhèn)?水耕朱橋”的規(guī)劃目標(biāo),九保村堅持項目引領(lǐng),精心謀劃特色產(chǎn)業(yè)項目,引領(lǐng)有自主發(fā)展能力和發(fā)展條件的貧困戶,通過戶貸戶用“自我發(fā)展”扶貧產(chǎn)業(yè),獨立生產(chǎn)經(jīng)營,實現(xiàn)增收脫貧。2019年8月,九保村果蔬大棚種植基地項目正式竣工。該項目基地占地面積11畝,新建食用菌標(biāo)準(zhǔn)棚21座(面積4 864米2),配備出菇架315組,并完善了水電路等配套設(shè)施。同時,該村實施食用菌產(chǎn)業(yè)扶貧項目,通過基地示范推廣,引領(lǐng)帶動村民發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),走綠色、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)之路,培育新的一村一品,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺,促進(jìn)農(nóng)民增收。通過駐村幫扶工作,九保村爭取到扶貧項目資金350萬元,先后實施了扶貧車間、60千瓦光伏發(fā)電站、農(nóng)家樂、果蔬大棚等5個到村項目,每年可增加村集體收入17萬元。
三是龍頭帶動。2019年8月,該村借助宣城市九連山珍食用菌專業(yè)合作社的帶動作用,成立宣州區(qū)九九食用菌專業(yè)合作社,落實產(chǎn)業(yè)扶貧,實施金融扶貧。合作社采取“基地(村集體)+專業(yè)大戶+貧困戶”的合作經(jīng)營模式,幫助建檔立卡戶申請扶貧小額信貸資金50萬元,參與合作社項目運營。依托龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體的資金、技術(shù)、信息、銷售和服務(wù)優(yōu)勢,該村引導(dǎo)合作社與貸款貧困戶“牽手”,充分發(fā)揮新型經(jīng)營主體的帶動作用,保證合作社和貧困戶資金安全、穩(wěn)定收益和生產(chǎn)就業(yè)能力的提升。合作社注冊資金160萬元,現(xiàn)有社員22人。其中,吸納17人貸款貧困戶加入合作社。合作社年產(chǎn)秀珍菇、姬菇等各類食用菌40萬棒,每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入超過3萬元,帶動貧困戶合作社成員戶均增收2 000元,并為貧困人口增加10人以上的就業(yè)機(jī)會。
四是抱團(tuán)發(fā)展。該村引導(dǎo)貧困戶與貧困戶,貧困戶與一般農(nóng)戶,貧困戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展代種代養(yǎng)、租賃、托管、訂單生產(chǎn)等合伙生產(chǎn)經(jīng)營,互幫互助,互利互惠,帶動貧困戶共同發(fā)展產(chǎn)業(yè),形成抱團(tuán)發(fā)展合力。該村引導(dǎo)貸款貧困戶加入或抱團(tuán)成立農(nóng)民合作社,與龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體協(xié)作合營,成立新的經(jīng)營主體。該村引導(dǎo)貸款貧困戶加入或抱團(tuán)成立特色種養(yǎng)業(yè)、手工業(yè)專業(yè)合作社,由合作社提供產(chǎn)前培訓(xùn)、產(chǎn)中指導(dǎo)、產(chǎn)后銷售等一條龍服務(wù),統(tǒng)一采購原材料,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)加工,統(tǒng)一銷售,讓貧困群眾在參與中學(xué)有標(biāo)桿、干有標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)會經(jīng)營,變“輸血”為“造血”,形成脫貧致富長效機(jī)制。
資產(chǎn)收益扶貧,助力穩(wěn)脫貧防返貧
九保村2014年建檔立卡貧困戶83戶201人,當(dāng)年脫貧6戶21人,2015年脫貧8戶20人。2016年,該村剩余69戶160人全部實現(xiàn)脫貧摘帽。2017年,該村實現(xiàn)了貧困村摘帽出列。按照脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶、脫貧不脫責(zé)任的思路,該村聚焦“兩不愁三保障”目標(biāo)要求,建立健全穩(wěn)定脫貧和防止增貧的有效機(jī)制,繼續(xù)提升脫貧質(zhì)量,確保產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、金融、社保兜底等扶貧政策精準(zhǔn)落地、持續(xù)發(fā)力。針對大病、重殘和年老體弱等少數(shù)易返貧戶,該村采取資產(chǎn)收益扶貧,有效防止已脫貧戶返貧。
一是民主折股量化。依據(jù)《宣州區(qū)2019年資產(chǎn)收益扶貧工程實施辦法》要求,九保村通過“四議兩公開”民主議事程序,制定了《九保村2019年資產(chǎn)股權(quán)量化與分紅實施方案》及股權(quán)分配計劃。根據(jù)方案,該村按村集體與貧困戶7∶3的比例,對扶貧資產(chǎn)光伏發(fā)電站和果蔬大棚項目進(jìn)行資產(chǎn)的折股量化。其中,光伏發(fā)電項目量化給貧困戶1.39萬股;果蔬大棚項目量化給貧困戶1 350股。
二是精準(zhǔn)分配收益。九保村突出保障生大病、重殘、低收入、年老體弱和無勞動力的五類重點,已脫貧戶直接受益。2019年9月,直接打卡分配收益2.47萬元,受益貧困戶71戶,受益人口150人,最多受益戶獲得1 841元。通過精準(zhǔn)分類、精準(zhǔn)分配,有效杜絕了資產(chǎn)收益的平均分配。蘆前組包宗義戶屬于年老體弱家庭,他和老伴平均年齡87周歲。家中收入除了2 000多元的養(yǎng)老保險金外,主要收入來自養(yǎng)女的贍養(yǎng)費。雖然該戶收入達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn),“兩不愁三保障”得到解決,平時仍舍不得添置新衣或買點好菜來提升生活質(zhì)量,返貧風(fēng)險仍然存在。為防止該戶返貧,村兩委干部和幫扶人結(jié)合資產(chǎn)收益扶貧,為他家分配了光伏發(fā)電項目和果蔬大棚項目股權(quán)。2019年9月,老兩口上銀行領(lǐng)取了股權(quán)分紅1 565元。這筆分紅猶如一場春雨,讓老兩口生活滋潤起來?!拔覀儸F(xiàn)在的日子過得開開心心,打心眼里感激黨和政府的關(guān)懷。”
三是釋放疊加效應(yīng)。九保村堅持不吊高貧困戶胃口的要求,有效激發(fā)已脫貧戶的內(nèi)生動力。該村利用村集體收益部分,通過開發(fā)公益輔助崗位、組織參與人居環(huán)境整治等方式,幫助已脫貧戶間接獲取資產(chǎn)項目收益,使資產(chǎn)收益用于貧困戶增收比例超過90%,讓資產(chǎn)收益扶貧真正成為建檔立卡戶的增收渠道,穩(wěn)定脫貧成果更加鞏固。家住窯場村民組的馬成龍,現(xiàn)年59周歲,孤身一人,家中土地只有3畝。由于長期患病,又缺乏內(nèi)生動力,導(dǎo)致家庭收入過低。該村通過落實產(chǎn)業(yè)、就業(yè)等政策,鼓勵支持外出務(wù)工,使他的家庭收入不斷提高,2016年,他實現(xiàn)脫貧摘帽。2019年初,他因病住院治療,無法外出務(wù)工,一時也沒了收入,進(jìn)而產(chǎn)生了悲觀的情緒。村兩委干部和幫扶干部上門開展扶智談心和政策宣傳,又通過資產(chǎn)收益為他分配了股權(quán)收益1 000元,讓他逐漸擺脫了思想包袱,重新煥發(fā)對生活的信心?!案兄x黨和政府的關(guān)懷和幫助,我一定要堅定生活信心,尋找增收門路,讓生活變得更加美好。”馬成龍如是說。
(作者聯(lián)系地址:安徽省宣州區(qū)委宣傳部新聞中心 郵編:242000)