摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,水利水電工程也得到了較為顯著的進(jìn)步與發(fā)展?,F(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理工作作為水利水電工程之中至關(guān)重要的內(nèi)容,不僅可以促進(jìn)水利水電工程質(zhì)量和安全性的有效提升,還可以為相關(guān)的施工企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益。但是,目前我國(guó)的水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理依然存在較大的缺陷與不足。因此,文章將對(duì)我國(guó)的水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理工作進(jìn)行全面的分析研究,然后提出相應(yīng)的對(duì)策,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安裝施工管理工作的順利開(kāi)展,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)水利水電工程的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:水利水電工程;安全施工;施工管理
近些年來(lái),隨著我國(guó)水利水電工程的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的人逐漸對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)的安全施工管理工作有了高度關(guān)注。因?yàn)榘踩┕げ粌H關(guān)系到整體工程的施工質(zhì)量,更關(guān)系到所有工作人員的生命安全。但是,水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理工作仍然存在許多問(wèn)題與缺陷,所以,對(duì)水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理進(jìn)行深入的探究是十分必要的。
1 ? ?水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理過(guò)程中現(xiàn)存的問(wèn)題
1.1 ?工作人員缺乏安全施工意識(shí)
對(duì)于水利水電的工程施工而言,之所以導(dǎo)致實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理工作難以順利開(kāi)展,其中一個(gè)較為重要的原因就是工作人員缺乏安全施工意識(shí)。在水利水電工程的施工過(guò)程中,因?yàn)樵S多管理人員缺乏安全施工意識(shí),所以他們?cè)趯?shí)際的施工管理過(guò)程中往往只重視施工情況而忽略了對(duì)于施工的安全監(jiān)督和管理,就可能造成巨大的安全隱患。除此之外,許多施工人員也缺乏足夠的安全施工意識(shí),從而導(dǎo)致在實(shí)際的施工過(guò)程中往往只為了追求施工效率而忽略了安全施工的重要性,并且有時(shí)可能為了迅速完成施工而沒(méi)有嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,就可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,進(jìn)而造成一定的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。
1.2 ?缺乏完善的安全施工管理制度
目前,造成我國(guó)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作無(wú)法順利進(jìn)行的另一個(gè)原因是缺乏完善的安全施工管理制度。我國(guó)許多水利水電施工企業(yè)并沒(méi)有制定完善的安全施工管理制度,這就導(dǎo)致許多的安全施工管理人員由于沒(méi)有相應(yīng)的制度約束,從而在實(shí)際的安全管理過(guò)程中只做一些表面工作,并沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)安全施工,也沒(méi)有嚴(yán)格對(duì)整個(gè)工程的施工流程進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,就可能使施工環(huán)節(jié)存在較大的安全隱患,甚至可能會(huì)危及施工人員的生命安全,并且造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。
1.3 ?施工質(zhì)量較差
除了上述問(wèn)題以外,施工過(guò)程存在較大的質(zhì)量問(wèn)題也是導(dǎo)致水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理工作無(wú)法有效開(kāi)展的一個(gè)重要原因。相關(guān)的質(zhì)量管理人員由于沒(méi)有對(duì)施工材料和施工設(shè)備的生產(chǎn)廠家進(jìn)行全面的調(diào)研,導(dǎo)致實(shí)際所選購(gòu)的施工材料存在較大的質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)而使得實(shí)際的施工質(zhì)量越來(lái)越低,甚至造成一定的安全隱患。除此之外,有些施工企業(yè)為了追求最大利益,故意選擇一些廉價(jià)且質(zhì)量較差的施工材料和設(shè)備,從而導(dǎo)致實(shí)際的施工過(guò)程隱藏著巨大的安全隱患和質(zhì)量缺陷,不僅會(huì)危及施工人員的生命安全,還可能會(huì)消耗大量的施工維護(hù)費(fèi)用。
2 ? ?水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理的策略分析
2.1 ?加強(qiáng)施工的質(zhì)量監(jiān)督
相關(guān)的安全施工管理人員一定要在施工材料和設(shè)備的選購(gòu)階段對(duì)所有的廠家信息以及質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面的檢查和分析,要保證所有施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量完好,為后續(xù)的工程施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除此之外,相關(guān)的安全施工管理人員還需要對(duì)整個(gè)工程的施工流程進(jìn)行全面的監(jiān)督管理,要確保所有的施工人員都能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,還要對(duì)施工設(shè)備的使用以及施工費(fèi)用的消耗等問(wèn)題進(jìn)行深入的分析和監(jiān)管。上述措施的順利進(jìn)行,可以有效地促進(jìn)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理工作的順利開(kāi)展。
2.2 ?完善相應(yīng)的安全管理制度
想要促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理工作的順利進(jìn)行,需要完善相應(yīng)的安全施工管理制度。這就需要相關(guān)的施工企業(yè)根據(jù)實(shí)際的情況制定科學(xué)合理的安全管理制度,并且在后續(xù)的施工過(guò)程中要進(jìn)行不斷的分析和總結(jié),以此確保及時(shí)彌補(bǔ)安全管理制度的缺陷。有了安全管理制度的約束之后,所有的管理人員就可以嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,就可以有效地提高實(shí)際的安全管理效率和質(zhì)量。
2.3 ?增強(qiáng)工作人員安全施工意識(shí),加強(qiáng)思想教育培訓(xùn)
除了上述的一些措施以外,想要提高現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理的質(zhì)量,需要對(duì)工作人員進(jìn)行安全施工意識(shí)和思想的培訓(xùn)教育。在此過(guò)程中,施工企業(yè)要對(duì)所有的工作人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn),要讓所有的工作人員都能夠意識(shí)到安全施工的重要性。除此之外,還需要對(duì)工作人員進(jìn)行安全防范措施的講解,確保其能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各種安全隱患??傊?,通過(guò)上述的措施就可以有效地提高實(shí)際的安全管理質(zhì)量和效率。
3 ? ?結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)如火如荼地發(fā)展,水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理工作已經(jīng)得到了人們的廣泛關(guān)注。通過(guò)安全施工管理工作的開(kāi)展,不僅可以提高整體工程的質(zhì)量和安全性,還可以為相關(guān)的施工企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)效益。但是,目前水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理過(guò)程中依然存在較大的缺陷。因此,這就需要相關(guān)的安全施工管理人員高度重視,并且對(duì)所有的問(wèn)題進(jìn)行深入的探究分析,然后制定科學(xué)、合理的對(duì)策,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理工作的順利進(jìn)行,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)水利水電工程的可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:楊彬(1984— ),男,苗族,貴州人;研究方向:水利水電。