王文君

摘要：在石油企業(yè)中，固定資產是經營的勞動工具，在總資產中占有相適應的份額。隨著社會的發(fā)展，科技也在不斷進步，我國城市化建設在現代化進程中取得了一定的成就，而在這項建設中，能源資源起著支持作用。石油是不可再生資源，石油在現代化進程中的作用顯著。為提高企業(yè)的效益，使我國石油企業(yè)固定資產增加，從而發(fā)展得更好，就需在資產投入上進行詳細的分析，完善現存的管理體制，并全面監(jiān)督、管理各個環(huán)節(jié)。

關鍵詞：石油企業(yè);固定資產;管理

一、石油企業(yè)固定資產管理的重要性

在企業(yè)發(fā)展中，更好地管理固定資產的實現，能使企業(yè)效率明顯得到提升。石油企業(yè)內部、財務及業(yè)務部門要進行協調配合，一同使固定資產管理得到推進，其中，業(yè)務部門主要負責實物的管理，財務部門則負責一些價值管理，各司其職，相互配合。要想企業(yè)生產效率得到全面提升，就需提高對資產管理重要性的認知。將企業(yè)管理方式及資金配置最優(yōu)化，進一步提升企業(yè)的競爭力，對財務風險有效防控，以保固定資產管理的加強，從而促使資金高速化運轉，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展打下了扎實基礎。

二、石油企業(yè)固定資產管理出現的問題

（一）資產投入存在資產閑置

當下，固定資產閑置情況在我國石油企業(yè)普遍存在，導致這一現象出現的因素主要有兩方面。一方面，石油企業(yè)長時間在計劃經濟體制內運行，使其在爭取開采設備及投資項目上爭取最大化資產占有率，但企業(yè)沒有使用大量固定資產進行投資，導致石油企業(yè)資產閑置的現象發(fā)生。另一方面，負責資產購置方面的人員在投資和資產購置上，缺乏對企業(yè)需要資產的數額進行分析，以至于資產需要與企業(yè)的發(fā)展不相符，進而造成資產閑置問題。可以說將固定資產閑置會對石油企業(yè)造成巨大的損失。第一，大量購人閑置資產會使得企業(yè)債務加劇，而將這些設備購回后，沒有為企業(yè)創(chuàng)造出利益，就會使企業(yè)生產資金緊張，進而影響到企業(yè)的生產。第二，將閑置資產大量購入，不僅增加了企業(yè)養(yǎng)護、維修的難度，還使得維護費用進一步加劇，這對企業(yè)經濟來說無疑是增加了負擔并帶來了沖擊。此外，這些閑置的資產導致企業(yè)倉庫和生產車間被占據，企業(yè)日常的生產也因此受到了影響。第三，閑置資產增加了損耗。

（二）固定資產使用環(huán)節(jié)管理責任不明確

固定資產的使用環(huán)節(jié)在四個方面存在著責任不明確：首先，企業(yè)管理責任存在不明確性，石油企業(yè)的各管理部門、具體資產的使用部門及管理部門間的職能存在界定不清的問題;其次，價值與實物管理方面存在脫節(jié)問題;再次，企業(yè)對閑置資產的大量購進，使得資產在后期的檢查、管理和維護上需耗費較大的人力、物力，這些維護資產的費用投入及經濟效益兩者間的不平衡讓企業(yè)的財務負擔越來越重;最后，對資產使用情況缺乏分析。當前，我國石油企業(yè)還未建立油氣資產的使用效果評價體系，使其資產購置決策的準確性受到了一定的影響。

（三）資產管理人員的素質參差不齊

當前，我國石油企業(yè)的資產管理人員在資產管理和核算方面操作都比較熟練，但對當前較為先進的資產管理理論及技術掌握得并不全面。這些資產管理人員在對尤其資產進行管理時，長期以來已經形成了固化的管理方法及模式，在資產管理方面，并沒有引進較為先進的管理理論。此外，當前我國石油企業(yè)管理層對固定資產管理的重視程度較低，使得企業(yè)整個管理能力普遍不高。

（四）核算不規(guī)范，賬實不符

在企業(yè)日常的固定資產管理中，由于在核算上存在著規(guī)范性不足的問題，造成賬目與實際不相符情況發(fā)生，從而影響了企業(yè)的有序運行。較大一部分企業(yè)的財務賬面只能反映出固定資產總值，對于明細分類的賬目缺乏規(guī)整，在這種情況下，大大增加了核對賬目的難度。一些固定資產沒有及時人賬，出現了賬外資產。在處置變賣、盤虧及報廢等固定資產方面，對其人賬核銷上的操作缺乏規(guī)范性、及時性，一些在報廢后依舊掛賬的固定資產，影響了企業(yè)固定資產管理的質量。針對部分增加改擴建所支出的費用，沒有根據規(guī)定將其算進固定資產價值，使固定資產在入賬上出現滯后性的問題，這種情況下，企業(yè)固定資產管理的效果不明顯，一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。

三、改進石油企業(yè)固定資產管理對策

（一）進行固定資產管理，完善管理體系

在責任上建立分配制度，對固定資產的投資論證類型涵蓋技術論證、效益論證。就石油企業(yè)的固定資產管理方面來講，對資產的效益論證的加強有著較為明顯的意義。日常石油企業(yè)在進行固定資產購置時，其相關責任人要對資產購置進行縝密的分析及科學化的預算，在分析資產的價值變化方面要具有前瞻性，避免盲目購置項目。

（二）加強使用固定資產，做好評價體系

第一，建立健全固定資產管理制度，要把管理責任落實到個人。石油企業(yè)在具體使用固定資產的過程中，要實施三級管理，做好集中核算。第二，要為石油資產使用效果建立評價體系，將存量分析做好。在石油資產的使用上，要定期對其使用壽命、總量、技術應用及運行維護費用方面進行分析。石油企業(yè)的固定資產管理其中對存量油氣的管理是重心，將油氣資產管理做好，能在一定程度上提升整個企業(yè)生產經營服務水平。第三，對油氣資產實施動態(tài)的管理。所謂動態(tài)管理所指的是采用發(fā)展觀念對管理制度進行不斷地建設與完善，并對企業(yè)資產的出入賬目及管理工作進行銜接，另外，在進行油氣資產現有的管理方法改進時，需與油氣資產的使用情況相結合。

（三）建立高素質的固定資產管理隊伍

對于我國現階段石油企業(yè)固定資產管理隊伍普遍出現綜合素質不高、缺乏先進管理理念的情況，需要企業(yè)培養(yǎng)出高素質的固定企業(yè)管理隊伍。一方面，要先抓人才招聘，在招募人才時，要對掌握了固定資產管理理論的優(yōu)秀人才進行招募;另一方面，對企業(yè)的管理部門的工作人員進行教學、培訓，鼓勵工作人員在固定資產管理工作上運用先進的理論及技術。

（四）完善核算管理，建立資產網絡化管理

要嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則，完善固定資產核算管理制度的對象是固定資產，先以會計準則作為依據，再從折舊方法選擇、人賬價值的確認及報廢處置等方面人手。統一及一致化核算方法，能更加科學、客觀地反映固定資產的價值。在對固定資產進行核算管理中，采用計提折舊方法要確保其適宜性。在企業(yè)固定資產管理過程中，將信息技術作為支持，以采購、入庫、保管及報廢等方面人手，建立固定的資產網絡化管理，將固定資產管理信息化水平進一步提高。網絡化管理，要科學地進行管理軟件選擇，保證高性價比、功能和操作簡單，實施透明化、有序化的固定資產管理。

四、結語

總之，提升企業(yè)固定資產管理效率，能確保企業(yè)的正常運行。對當下企業(yè)在固定資產管理中存在的問題，要建立健全固定資產管理的相關制度，完善核算管理系統，引用先進技術，并將動態(tài)化管理進行落實，合理分配資源，從而對固定資產管理進行科學的提升以保證企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。