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疫情期間服務(wù)不打烊 創(chuàng)新營銷促復(fù)產(chǎn)講述“京工1961”自己的故事

2020-07-14 17:46
時(shí)尚北京 2020年5期
關(guān)鍵詞:顧客微信社區(qū)

京工集團(tuán)積極履行國企社會(huì)責(zé)任,社區(qū)事業(yè)部的4家“京工1961”社區(qū)店在2月3日就正式開門營業(yè),為特殊時(shí)期有需求的居民和顧客送上貼心服務(wù)。2月IO日,其9家社區(qū)店在全面做好疫情防控的前提下全面正式營業(yè)。

員工自掏腰包為復(fù)工人員購買防疫物資

復(fù)工復(fù)產(chǎn)的首要前提是要有充分的防疫物資儲(chǔ)備。在防疫物資緊缺的情況下'京工集團(tuán)通過各種渠道進(jìn)行購置,為全體一線員工配發(fā)口罩、消毒液、防護(hù)手套、紅外電子體溫計(jì)等防護(hù)用品,以保障職工的健康安全,確保順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

有位員工通過自身的關(guān)系獲得了購買渠道,便自掏腰包買了1000支口罩和一批消毒水,卻因不能開具發(fā)票而無法進(jìn)行報(bào)銷。但是這位員工沒有一句怨言:“能夠保障2月3日復(fù)工的一線工作人員有防護(hù)物資使用,做什么都是值得的?!?/p>

據(jù)京工集團(tuán)總經(jīng)理朱華誠介紹,2月初集團(tuán)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下便成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂工作方案,明確職責(zé)任務(wù),細(xì)化具體工作流程,并召開專題會(huì)議進(jìn)行工作部署?!爱?dāng)全國復(fù)工時(shí)間再次延遲的時(shí)候,集團(tuán)當(dāng)即做出在2月3日正式復(fù)工的決定。我們不能因?yàn)橐咔槎⒄`了百姓正常的生活需求,這也是國企應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?!敝烊A誠說道,在第一時(shí)間通過線上微信群為所有員工進(jìn)行疫情安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),包括“疫情防控安全教育”、“新型冠狀病毒科普知識(shí)”、“預(yù)防疫情方法”、“疫情突發(fā)應(yīng)急處理辦法”等,將安全落實(shí)到每一位員工。

期間,京工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子也與員工并肩作戰(zhàn),除了多次慰問外,還以黨委的名義給每位員工發(fā)了一封信,明確告知大家集團(tuán)保證今年不裁員,給大家吃了一顆“定心丸”。

每天加價(jià)打車到店準(zhǔn)時(shí)營業(yè)

早晨7點(diǎn)不到,家住香河的“京工1961”四惠店店長蘭海晶便已匆匆出門。平日里,蘭海晶每天上下班,僅單程通勤時(shí)間就需要2個(gè)小時(shí),期間需要先搭乘2趟公交車前往市區(qū),再換乘地鐵,而且乘坐公交車的時(shí)間很緊迫,稍晚一點(diǎn)就會(huì)錯(cuò)過,只能選擇拼車或是打車前往店里?,F(xiàn)在特殊時(shí)期,開往市區(qū)的公交車已經(jīng)全部停運(yùn),蘭海晶為了能夠準(zhǔn)時(shí)到店,在家人的協(xié)助下,聯(lián)系到了一位此時(shí)還愿意拉活的司機(jī)每天開車送她到店里,但是價(jià)格比往常要貴了很多。但她從未有一次遲到?!疤厥鈺r(shí)期,司機(jī)師傅能夠愿意拉我就很感激了,所以價(jià)格貴了些也非常理解?!碧m海晶說,而這些困難蘭海晶從未對公司提起過,“這個(gè)時(shí)候,盡量給企業(yè)減少不必要的麻煩和負(fù)擔(dān),做好自己的本職工作?!倍裉m海晶這樣獨(dú)自克服困難,正常復(fù)工上班的員工還有好幾位,有的因無法回到租住的地方而借宿在親戚家,有的因公交停運(yùn)每日不計(jì)成本自駕上班,不管以怎樣的方式克服困難,他們的最終目標(biāo)都是一致的,準(zhǔn)時(shí)到崗上班。

“我們社區(qū)事業(yè)部有47人,當(dāng)接到群里通知上班的消息時(shí),全部積極響應(yīng),從沒抱怨過一句,我非常感謝我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),這些可愛的員工。”京工集團(tuán)社區(qū)事業(yè)部經(jīng)理于輝深有感觸道。期間,復(fù)工的四家社區(qū)店每個(gè)店配置4名員工,店長和一名導(dǎo)購為一班,裁縫師傅和另外一名導(dǎo)購為一班,交替上班。營業(yè)時(shí)間也做了調(diào)整,前期是上午10點(diǎn)到下午4點(diǎn),這中間就涉及了員工的午飯如何解決的問題?!爱?dāng)時(shí)所有的餐飲店都還未營業(yè),店內(nèi)也不具備熱飯的條件,最后集團(tuán)決定以泡面、面包、牛奶等方便食品代替?!庇谳x說。根據(jù)實(shí)際營業(yè)情況,后期對社區(qū)店?duì)I業(yè)時(shí)間做出了調(diào)整,從中午12點(diǎn)到下午6點(diǎn),這樣員工可以在家提前吃了午飯?jiān)賮砩习唷?/p>

而在個(gè)另惦因?yàn)閱T工請假而導(dǎo)致人手不足時(shí),也馬上有人主動(dòng)請纓來替班。技術(shù)定制主管吳迎春在各店復(fù)工的情況下,利用個(gè)人休息時(shí)間到每一家店指導(dǎo)改衣技師技術(shù)工作,當(dāng)四惠店改衣技師因個(gè)人原因請假時(shí),吳迎春便替他來坐班,服務(wù)每一位修衣改衣的顧客。在亞運(yùn)村店缺少一位銷售人員輪崗時(shí),家住附近的辦公室員工李亞楠不計(jì)風(fēng)險(xiǎn),前往店里替代銷售,在一線奉獻(xiàn)自己的一份力量。

盡其所能完成特殊時(shí)期顧客需求

在復(fù)工營業(yè)的第一天,“京工1961”草橋店,便迎來一位定制襯衫的顧客,一下定制了五件襯衫,且要得比較急?!拔覀兊牟每p師傅加班加點(diǎn)倒是沒關(guān)系,但當(dāng)時(shí)在幾乎所有工廠、工人都停工的狀態(tài)下做好這五件襯衫著實(shí)不易。”于輝說,通過努力,聯(lián)系工廠領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)工人,最終如期圓滿完成了定制需求,給顧客完美的定制體驗(yàn)。

而同樣的事情也在“京工1961”世紀(jì)城店上演,一位顧客需要定制一條西褲,為了參加一個(gè)非常重要的會(huì)議時(shí)穿,但必須在2月25日前完成。原本需要30天才可以完成的定制,—下縮減了5天,且還要在疫情期間工廠不復(fù)工的狀態(tài)下完成,這其中的艱辛可想而知。但最終結(jié)果是2月23日他們就將成品交付到了顧客手中,顧客一臉驚訝,并對“京工1961”的服務(wù)與效率拍手稱贊。

在疫情期間復(fù)工的日子里,雖然社區(qū)店的營業(yè)額較去年大幅度下降,但是員工的服務(wù)卻沒打折扣,對一些社區(qū)行動(dòng)不便的老人的需求,因?yàn)橐咔椴荒苌祥T服務(wù),便通過微信視頻與老人進(jìn)行溝通,然后再派店員到老人居住小區(qū)的門口取其家人送出的需要修改的衣物。

店員自發(fā)微信營銷模式受追捧

雖然疫情對“京工1961”社區(qū)店的銷售業(yè)績影響較大,但是店員們卻沒有消極坐等顧客上門,而是積極尋求新的營銷模式。“京工1961”社區(qū)店店長張明明就想到,利用自己平時(shí)工作中積累的客戶資源,通過建立微信群進(jìn)行銷售。有了想法,張明明立即付諸行動(dòng),自己充當(dāng)模特,穿上店里的衣服,拍攝了一系列照片和相關(guān)視頻進(jìn)行編輯后,發(fā)到了顧客微信群里,供顧客進(jìn)行選擇購買。“顧客看上的衣服,就直接在微信群里留言下單,然后我們會(huì)根據(jù)顧客報(bào)的尺寸進(jìn)行號(hào)碼選擇,然后再包裝好,一般離店面近的顧客訂單,我們的導(dǎo)購就直接騎車給顧客送到小區(qū)門口。”張明明說,令她沒想到的是顧客對她的這種銷售模式還挺認(rèn)可,第一天就接到了好幾筆訂單。

而這種店員自當(dāng)模特和“外賣小哥”的創(chuàng)新微信營銷模式也迅速在其他社區(qū)店推廣開來,且反響—片大好,營業(yè)額也有了較大提于升。

據(jù)于輝介紹,社區(qū)事業(yè)部也積極應(yīng)對疫情的影響,利用集團(tuán)下屬外貿(mào)公司的資源,對社區(qū)店的貨品種類和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了擴(kuò)充。在社區(qū)店增加了日本花王品牌的系列產(chǎn)品,如消毒液、兒童口罩等;增設(shè)了窗簾、沙發(fā)套定制業(yè)務(wù)?!傲詈笪⑿艩I銷、直播營銷等互聯(lián)網(wǎng)銷售模式也將常態(tài)化,與店里的傳統(tǒng)銷售模式并存?!庇谳x說。

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