徐華炳

摘 要 在建筑工程管理活動中，信息技術(shù)將能夠發(fā)揮出較大效用。從“互聯(lián)網(wǎng)+建筑工程管理”的角度，工程管理人員需要對管理活動進(jìn)行信息化建設(shè)，以提升建筑工程的實(shí)際管理水平。本文在分析建筑工程管理活動時，從“互聯(lián)網(wǎng)+”視角出發(fā)，分析建筑工程管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀與具體策略。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+;建筑工程;信息化建設(shè)

引言

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，指的是充分利用計算機(jī)技術(shù)完成一些信息化集成，將零散的信息進(jìn)行收集、重組和分析，在必要的時候調(diào)取所需要的數(shù)據(jù)，并且對分析結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用。商業(yè)管理信息化已經(jīng)成為新時代發(fā)展的方向和趨勢，是人們關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一。實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+建筑工程管理，是幫助該行業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)蓬勃健康發(fā)展的必經(jīng)之路。信息化管理技術(shù)的優(yōu)勢顯而易見，對于規(guī)范行業(yè)行為，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督行業(yè)進(jìn)程都有著至關(guān)重要的作用。

1互聯(lián)網(wǎng)與建筑工程結(jié)合的意義

一個建筑工程往往包含龐大的內(nèi)容，較長的工期，復(fù)雜的技術(shù)，眾多的工人，這些都會讓建筑施工的難度增加，讓施工管理變得困難，所以我們應(yīng)該盡量通過更加科學(xué)合理的手段進(jìn)行調(diào)控?；ヂ?lián)網(wǎng)和建筑工程的有機(jī)結(jié)合，能夠拉近技術(shù)人員和施工現(xiàn)場的距離，很多時候，技術(shù)人員都不參與實(shí)際的施工，他們只負(fù)責(zé)前期的計劃和準(zhǔn)備。施工過程中一旦出現(xiàn)問題，我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)，把實(shí)際的情況及時傳達(dá)給技術(shù)人員，讓他們盡快想出解決方案，這樣不僅可以提高管理的效率，而且能夠避免更大的損失[1]。

2建筑工程信息化管理面臨的問題

2.1 信息技術(shù)應(yīng)用人員缺少專業(yè)性

在建筑工程項目施工管理過程中，信息技術(shù)缺少實(shí)踐性。由于缺少專業(yè)人員的技術(shù)支持，信息技術(shù)的應(yīng)用停滯在理論層面，嚴(yán)重制約著信息化建設(shè)發(fā)展。在建筑工程施工作業(yè)中，信息化技術(shù)的應(yīng)用停留在簡單基礎(chǔ)性工作層次，專業(yè)應(yīng)用軟件的技術(shù)匱乏導(dǎo)致信息技術(shù)在資金管理、施工技術(shù)研發(fā)、施工進(jìn)度監(jiān)管等方面的應(yīng)用受到限制。

2.2 信息化管理水平有待提高

我國的現(xiàn)代建筑行業(yè)起步晚，但發(fā)展迅速，雖然現(xiàn)在和發(fā)達(dá)國家相比仍然存在的較大差距，但我們一直在迎頭趕上。這種差距出現(xiàn)的原因主要是因為我們的信息化管理水平不高，傳統(tǒng)的建筑工程管理中，企業(yè)常會安排特定的人員負(fù)責(zé)資料的管理、統(tǒng)計、查閱工作。但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，現(xiàn)在的工程項目越來越大，過去的那套管理水平顯然不能滿足現(xiàn)在的需求，我們可以在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中尋求新的突破，通過信息技術(shù)構(gòu)建企業(yè)的工程管理檔案，改變傳統(tǒng)的效率低下的管理模式，減少資源的浪費(fèi)，做到對人才的合理調(diào)配，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益最大化。

2.3 現(xiàn)有應(yīng)用軟件難以滿足實(shí)際需求

現(xiàn)有建筑工程管理應(yīng)用軟件主要來源于國外進(jìn)口或國內(nèi)軟件公司開發(fā)。前一種應(yīng)用軟件較為成熟，但不完全符合我國建筑企業(yè)架構(gòu)及建筑工程管理規(guī)范，而且價格昂貴，不適用于我國大多數(shù)建筑企業(yè)。后一種應(yīng)用軟件因為軟件開發(fā)人員缺乏建筑工程管理經(jīng)驗，對建筑管理流程、要素了解有限，僅通過淺顯的調(diào)查研究就結(jié)合客戶要求展開軟件編寫，使得最終設(shè)計出的應(yīng)用軟件功能不全，難以滿足建筑企業(yè)建筑工程管理實(shí)際需求[2]。

3建筑工程管理信息化建設(shè)的發(fā)展對策

3.1 提高信息技術(shù)專員的綜合素質(zhì)

第一，招收信息化專業(yè)人才。建筑企業(yè)應(yīng)招收信息化人才，來拓展信息化技術(shù)功能。嚴(yán)格規(guī)劃信息化人才的招聘流程，踐行信息化理論知識。招聘流程應(yīng)分為筆試與面試兩個階段，以科學(xué)考量人才的信息化技能。筆試內(nèi)容包含計算機(jī)基礎(chǔ)理論、信息技術(shù)應(yīng)用等，以了解人才的信息化綜合素質(zhì);面試環(huán)節(jié)，應(yīng)設(shè)置開放性題目，讓其寫一篇關(guān)于信息化建設(shè)的論文，以答辯方式進(jìn)行面試。面試官的組成應(yīng)為人力資源管理部、施工單位管理層、建筑企業(yè)信息化部門技術(shù)指導(dǎo)。由多個部門共同商議，綜合確定人才的去留，保障人才的專業(yè)技能符合建筑企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的需求。第二，加強(qiáng)原有工作人員的專業(yè)知識。對原有在崗人員提供知識培訓(xùn)、在崗研究生學(xué)習(xí)、出差學(xué)習(xí)等扶持待遇。與在職研究生申請、出差學(xué)習(xí)的員工簽訂三年以上的勞務(wù)合同，保障建筑企業(yè)培養(yǎng)人才的經(jīng)費(fèi)價值，確定人才與企業(yè)的良好合作關(guān)系，增強(qiáng)員工對建筑企業(yè)的向心力與認(rèn)可，切實(shí)推動信息化建設(shè)在建筑工程中全面進(jìn)展。

3.2 建立和完善相關(guān)管理制度和規(guī)定

建筑工程管理真正地實(shí)現(xiàn)信息化，關(guān)系到的不僅僅是管理從業(yè)人員，更是整個建筑工程行業(yè)所有從業(yè)人員，不僅僅要做到技術(shù)的改良與變革，更要做到管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展。在進(jìn)行革新的過程中，要拋棄固有的管理概念，結(jié)合新形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的特征，建立全新的管理制度和規(guī)定，對建筑工程行業(yè)中出現(xiàn)的不負(fù)責(zé)行為進(jìn)行約束，使大家自覺地形成自律的心態(tài)，在工作時能夠進(jìn)行相互監(jiān)督。促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是使行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的第一前提，只有制定了相關(guān)管理制度和規(guī)定，才能從根本上杜絕不良行為，同時對于可以倡導(dǎo)的行為，要進(jìn)行及時的宣傳和鼓勵，將優(yōu)良的習(xí)慣進(jìn)行傳承和保持。

3.3 重視對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用

建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)從加強(qiáng)管理人員信息化意識著手，使他們明確互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要意義。建筑企業(yè)管理人員在引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)過程中，必須有互聯(lián)網(wǎng)思維，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用納入企業(yè)經(jīng)營管理的重要工作中。與此同時，建筑企業(yè)在加強(qiáng)企業(yè)管理人員信息化意識的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)提高企業(yè)全體人員對建筑工程管理信息化的有效認(rèn)識?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用需要企業(yè)全員的共同參與，唯有全員重視管理信息化，認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可促進(jìn)建筑工程管理的有序開展，方可化被動為主動，實(shí)現(xiàn)對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的有效應(yīng)用。

4結(jié)束語

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景下，建筑企業(yè)管理信息化建設(shè)發(fā)展，是提高施工效率、保障施工質(zhì)量的最佳途徑。通過培養(yǎng)信息化專業(yè)人才，建立和完善相關(guān)管理制度和規(guī)定，重視對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，保障企業(yè)信息資源的安全性，促進(jìn)建筑企業(yè)良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 盛情.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的建筑工程項目管理探析[J].建材與裝飾，2018（50）：291-292.

[2] 和夢露.互聯(lián)網(wǎng)+時代下建筑工程管理信息化建設(shè)研究[J].內(nèi)江科技，2019，40（3）：121-122.