廖品富

（中鐵隧道局集團(tuán)建設(shè)有限公司，廣西 南寧 530003）

隨著近年來國家科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，信息化管理具有快捷、高效的特點(diǎn)，大大減少了溝通方面消耗大量的人力、物力、財(cái)力，使信息化管理技術(shù)在不同領(lǐng)域也得到廣泛應(yīng)用，其中建筑企業(yè)項(xiàng)目施工管理也不例外。

1 工程概況

重慶市軌道交通中梁山車輛段位于九龍坡區(qū)華巖鎮(zhèn)，線路全長1620m，總占地面積72.7 公頃，主要有綜合基地及改河、場坪土石方等附屬工程，其中綜合基地建筑面積約12萬m2，含運(yùn)用庫、檢修主廠房、綜合樓等15 棟單體建筑；附屬工程主要含場區(qū)地基處理、場坪土石方、橋涵工程、河道改造工程及道路工程、排水溝槽、邊坡防護(hù)、支擋工程等。運(yùn)用庫長339 米，寬72.3 米，高16.5m，為雙層設(shè)計(jì)，單體建筑面積達(dá)49689.48m2；檢修主廠房為大型廠房設(shè)計(jì)，單層層高15.4 米，最大跨度27 米；該工程的混凝土梁板現(xiàn)澆工程的腳手架及模板支撐體系均為超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，高峰期布置塔機(jī)達(dá)16 臺，為群塔作業(yè)。該工程具有規(guī)模大，結(jié)構(gòu)多樣，綜合性強(qiáng)，對人員、設(shè)備投入及現(xiàn)場施工組織管理要求高，安全管控風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)更應(yīng)加強(qiáng)提升現(xiàn)場管理水平。

2 信息化體系的建立

1） 信息化體系建設(shè)目的，為規(guī)范項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理，提升項(xiàng)目管理水平，建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息化指揮中心，作為項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場管理的快速反映機(jī)構(gòu)；2） 資源配置，無線球機(jī)攝像頭16 個，無線橋設(shè)備6 對、液晶顯示屏6 臺、30M 光纖等連接組成施工區(qū)域內(nèi)全覆蓋的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)；無人機(jī)1 臺；液晶電視2 臺；塔吊安全監(jiān)控系統(tǒng)16臺套；安全體驗(yàn)館1 個；門禁系統(tǒng)1 處；對講機(jī)等；3） 建立QQ、微信群等交流和信息反饋平臺進(jìn)行信息的交流和傳達(dá)。

3 信息化及管理系統(tǒng)的運(yùn)行

3.1 現(xiàn)場攝像頭通過無線連接

將圖像信息通過網(wǎng)絡(luò)傳輸至指揮中心網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)并連接至液晶顯示屏。通過設(shè)置，采取動態(tài)輪巡播放并可以調(diào)整監(jiān)視方向及焦距，抓怕現(xiàn)場圖像。為便于查詢圖像及視頻資料，需確保其可追溯性，網(wǎng)絡(luò)硬盤錄像機(jī)存儲量需滿足15天錄像回放功能并及時拷貝備份。

3.2 無人機(jī)的使用

在使用前需到當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行備案登記后方可進(jìn)行飛行，其通過手機(jī)及液晶電視實(shí)現(xiàn)圖像資料的實(shí)時共享。無人機(jī)主要針對攝像頭的盲區(qū)或人員不能及時到達(dá)且存在安全隱患的部位進(jìn)行重點(diǎn)巡查，也可對現(xiàn)場全區(qū)域進(jìn)行整體進(jìn)展了解。

3.3 塔機(jī)安全監(jiān)控系統(tǒng)

基于傳感器技術(shù)、嵌入式技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)、數(shù)據(jù)融合處理、無線傳感網(wǎng)絡(luò)與遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信技術(shù)，能高效率地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場塔機(jī)單機(jī)運(yùn)行和群塔干涉作業(yè)，防碰撞的開放式實(shí)時安全監(jiān)控與聲光預(yù)警報(bào)警功能。系統(tǒng)實(shí)時智能監(jiān)測塔機(jī)載重、小車變幅、吊鉤高度、吊裝速度等數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)群塔監(jiān)測防碰撞的功能。塔吊操作人員可以通過駕駛室內(nèi)顯示屏查看塔吊相關(guān)作業(yè)參數(shù)，從技術(shù)手段上保障了對塔機(jī)使用過程和行為的及時監(jiān)管、切實(shí)預(yù)警、控制設(shè)備運(yùn)行過程中的危險(xiǎn)因素和安全隱患；監(jiān)測數(shù)據(jù)可傳輸至軟件后臺，管理人員通過客戶端軟件或網(wǎng)頁實(shí)時查閱塔吊的相關(guān)數(shù)據(jù)，以加強(qiáng)對現(xiàn)場塔機(jī)的管理，能有效地防范和規(guī)避塔機(jī)的安全生產(chǎn)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)。

3.4 在施工現(xiàn)場設(shè)置安全體驗(yàn)館

結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)配置了平衡木、安全帶使用、滅火器演示、綜合用電、安全帽撞擊、高空墜落、急救等相應(yīng)的體驗(yàn)項(xiàng)目。在進(jìn)場施工前或結(jié)合工種分班組每周輪流進(jìn)行一次安全體驗(yàn)，讓從業(yè)作業(yè)人員親身感受違規(guī)操作帶來的危害，以強(qiáng)化安全防范意識或熟練掌握安全操作技能，達(dá)到加強(qiáng)安全管控的目的。

3.5 配置安全平臺

配置多媒體安全培訓(xùn)工具箱、安全知識查詢平臺、安全視頻教育平臺等設(shè)備，對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全知識宣傳。利用多媒體安全培訓(xùn)工具箱對新進(jìn)場人員進(jìn)行信息錄入和安全知識教育培訓(xùn)、考核，考核合格后方能進(jìn)場作業(yè)。在門禁系統(tǒng)處設(shè)置安全教育平臺和安全知識查詢平臺，作業(yè)人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場前可以隨時進(jìn)行必要的安全知識要點(diǎn)學(xué)習(xí)和查詢。在門禁處循環(huán)播放安全警示教育視頻，加強(qiáng)對工人進(jìn)行警示教育。

3.6 大力推廣二維碼技術(shù)

在現(xiàn)場進(jìn)出通道口及作業(yè)工點(diǎn)處設(shè)置二維碼管理平臺，內(nèi)容涵蓋特種作業(yè)、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、安全交底等，方便現(xiàn)場管理人員及作業(yè)人員隨時查詢相關(guān)資料并指導(dǎo)現(xiàn)場施工。

3.7 信息化指揮中心安排專人值班

實(shí)時掌握現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)情況。可采用對講機(jī)實(shí)時傳達(dá)現(xiàn)場信息，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等三違現(xiàn)象及潛在的安全隱患通過對講機(jī)傳達(dá)給現(xiàn)場管理人員及工班長，及時進(jìn)行糾偏或制止。管理人員可以通過安裝手機(jī)app，在手機(jī)上進(jìn)行實(shí)時查閱現(xiàn)場作業(yè)情況，達(dá)到及時掌握現(xiàn)場施工動態(tài)，以實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場管理能及時做出動態(tài)調(diào)整或協(xié)調(diào)；可利用QQ、微信群等交流和信息反饋平臺實(shí)時傳送現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)及現(xiàn)場資源組織情況，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場信息的及時反饋傳達(dá)，達(dá)到信息化管理的目的。

4 管理體會

中梁山車輛段通過上述信息化建設(shè)和運(yùn)行及安全體驗(yàn)館等標(biāo)準(zhǔn)化的投入，已經(jīng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的圓滿完成了全部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的施工，取得了良好的結(jié)果和社會反響。有幾點(diǎn)體會如下：

1） 加快信息傳遞途徑，實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)，提高了項(xiàng)目溝通效率。利用信息傳遞反饋交流平臺，可同時傳遞信息給多人，減少了信息傳遞和反復(fù)交流的次數(shù)，使參與相關(guān)人員能進(jìn)行協(xié)同工作，且不受時空范圍的限制，大大提高了信息溝通的互動性和快捷性，提高了溝通效率。使項(xiàng)目管理成員間的溝通、決策具有一致性和協(xié)同性，更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體目標(biāo)推進(jìn)。在運(yùn)行過程中，也出現(xiàn)過相互推諉和拖拉現(xiàn)象，反饋信息的處置機(jī)制和時限性應(yīng)有明確的管理文件進(jìn)行要求，并加以考核，否則會出現(xiàn)效率反而降低的現(xiàn)象；2） 實(shí)現(xiàn)靠前指揮，提升了項(xiàng)目的管理效率和管理水平。信息化的建設(shè)和投入，雖增加了項(xiàng)目前期投入成本，但減少了在管理過程中，從事溝通方面而投入的人力、物力和財(cái)力，也大大節(jié)約了管理人員的精力，不管在現(xiàn)場或出差，均能實(shí)時掌握現(xiàn)場情況，實(shí)現(xiàn)了真正的靠前指揮并及時做出管理判斷，提升了項(xiàng)目的總體管理效率和水平，具有可推廣性。

5 結(jié)語

信息化管理具有信息傳遞快，能有效提高溝通效率，提升項(xiàng)目管理水平，在建筑行業(yè)正逐漸推廣和應(yīng)用。因前期投入大，目前多數(shù)施工企業(yè)以項(xiàng)目為單位，結(jié)合每個項(xiàng)目的管理模式及管理目標(biāo)，僅有針對性的選擇和推廣應(yīng)用。在當(dāng)前國內(nèi)外“大數(shù)據(jù)時代”的形勢下，做為建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確面對投入與產(chǎn)出的科學(xué)評估，并采取循序漸進(jìn)，建立完善的信息化管理系統(tǒng)，加快全面推廣信息化應(yīng)用以更好的服務(wù)于項(xiàng)目管理，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，是當(dāng)前施工企業(yè)項(xiàng)目管理的必然趨勢。