周國成
中圖分類號:F241 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2020)03-160-01
摘 要 無思想、少激情、工作沒方向、人才流失嚴(yán)重是目前企業(yè)青年人低迷現(xiàn)狀的縮影,企業(yè)和青年應(yīng)該如何看待和解決這個現(xiàn)狀已成為企業(yè)越來越值得關(guān)注的問題。
關(guān)鍵詞 企業(yè)青年人 黨團(tuán)作用 社會價值
新形勢下,企業(yè)應(yīng)重視青年人自身發(fā)展需要,多措并舉,推動青年人與企業(yè)共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自我價值與社會價值的統(tǒng)一。
一、黨團(tuán)發(fā)揮思想點(diǎn)撥作用,點(diǎn)燃“心”的希望
新學(xué)員要軟著陸。黨團(tuán)組織,要在思想上做好青年人從大學(xué)畢業(yè)到企業(yè)高強(qiáng)度工作的緩沖工作,要為廣大青年團(tuán)員定制一套逐漸適應(yīng)的思想、生活、學(xué)習(xí)和工作組合套裝,要讓他們有踮起腳尖能夠達(dá)到目標(biāo)的成就感,讓他們有思想認(rèn)同感、順理成章的融入存在感。在“導(dǎo)師帶徒”活動中,導(dǎo)師除了教授徒弟“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容外,更要側(cè)重在生活和學(xué)習(xí)上的關(guān)心和照顧,合情合理解決基本問題,感情上點(diǎn)燃他們對企業(yè)的好感,不是簡單粗暴、削足適履地扔到工地上放羊式管理,要創(chuàng)造彈性管理模式。
講道理不是講空話。黨團(tuán)組織要定期召開青年人員思想交流會,傳達(dá)正確思想,及時糾正偏差認(rèn)識,將一切苗頭性的錯誤認(rèn)識消滅在萌芽狀態(tài)。從生活中找到鮮活的例子,利用例證中的正確認(rèn)識解決思想的錯誤認(rèn)識,避免假大空的說教反感程度,否則,適得其反的作用變成了傳染擴(kuò)散,將會引發(fā)更大的群眾集體性厭煩,這是黨團(tuán)組織和負(fù)責(zé)人要深入考慮的思想工作方法大問題。
開展活動要切合實(shí)際。開展活動要少而精,活動影響面要盡量擴(kuò)大,全體青年團(tuán)員都要參與進(jìn)來,我們在組織一個沒有成功的活動之后,應(yīng)該反思下一步應(yīng)該怎么辦?不能一直低頭明年還這么辦,這是一種傭人思想的表現(xiàn)。為什么我們費(fèi)心費(fèi)力搞活動,大家還不認(rèn)可?這是黨團(tuán)組織和負(fù)責(zé)人要深入考慮的工作思路問題。
獎勵考核要信守承諾,注重公平。做事有始有終,否則失去的是公信力,普通人將會對組織失去信任,這種危害是致命傷。評優(yōu)評先,首先要制定公平合理的考評機(jī)制,注重成績,推薦要負(fù)責(zé)。各個序列獎勵要分清,不要混淆和張冠李戴。評綜合優(yōu)秀獎項(xiàng)更要考慮全面,更要經(jīng)得起時間檢驗(yàn)和推敲,不能搞平均主義,平凡的就一直要平凡,不要為了平均而失去工作本職意義上的公平。各單位名額上的限定要靈活處理,不搞名額分配制,寧缺毋濫,提高含金量。
考核要建立連續(xù)性機(jī)制,采取積分制模式,積分的評判是各級主管和群眾的綜合性評價,避免個人評分的失誤。對滿足于一定條件的人才要給予一定的職級、物質(zhì)上的獎勵和榮譽(yù),打通晉升途徑,激勵和刺激更多的有志青年奮力追趕,這種“鯰魚效應(yīng)”對青年人具有導(dǎo)向性的作用,要讓有志青年看到希望。
宣傳選樹典型途徑多元化、對象更要接地氣。要掌握青年人的生活工作習(xí)慣,量體裁衣地制定宣傳模式,深入和主導(dǎo)一切宣傳的領(lǐng)域,紙質(zhì)刊物、微信等一切我們平時接觸的途徑都要武裝到位,不留死角地宣傳身邊的正能量,讓身邊的典型成為彼此學(xué)習(xí)的榜樣。
二、青年人反思和領(lǐng)悟人生目標(biāo),燃起“心”的希望
反思自身的毛病。有心的青年人應(yīng)該反思:哪怕只有那么一個沒背景、沒關(guān)系、沒有用各種邪路就憑借自身的努力而成功的人為什么不是我?書到用時方恨少,機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人,一個平時不積累、肚子里沒東西的人在天將降大任于你的時候也只能失之交臂,即便“矬子里面拔大個”選中了你,經(jīng)一段時間的考驗(yàn)后,組織一看你繡花枕頭一包草,那基本也是“流放寧古塔,永不續(xù)用”了。
年輕就要多磨練、學(xué)真本事。年輕人在工作中有很多是見活就躲,遇好事就上。這種人貌似聰明,實(shí)則是坑了自己。有些人干工作挑肥揀瘦、推三堵四,以至于若干年后,自己還是本事平平,無法擔(dān)當(dāng)重任,終究被別人挑挑揀揀。人到中年,已經(jīng)沒有沒有了跳槽的魄力,但主要原因是沒有本事才沒地方去。所以我們年輕的時候就要多學(xué)習(xí)、多積累經(jīng)驗(yàn)、能夠證明你本事的東西就多爭取、能夠增長個人能力的事情就要多做,干工作不是單純的為單位干工作,更主要的是為自己干工作,學(xué)了本領(lǐng)和技能不是為了別人,而是為了自己,東西學(xué)到手才是本事,誰也搶不去,終究有一天機(jī)會來臨時別人誰也擋不住你,所以本事才是實(shí)現(xiàn)個人理想的硬件,其他的都是軟件。
正確認(rèn)知個人價值與社會價值內(nèi)涵,捋順?biāo)魅∨c奉獻(xiàn)的關(guān)系。
這兩者的淺層關(guān)系就是存錢與取款,枯水期與豐水期時河流與地下水誰補(bǔ)給誰的問題,換而言之就是沒有投入就沒有產(chǎn)出,沒有付出就沒有回報。你要想從銀行取出錢那你必須之前往里存錢,否則正常情況你是沒錢可取。要想索取必須先要有貢獻(xiàn),若想實(shí)現(xiàn)個人價值必然要實(shí)現(xiàn)社會價值,這個是前提,沒有這個前提,你個人的事情基本是免談。我們總是低頭做事,可能沒想過為什么?工作為什么要這么做?為什么有的人就能成功,有的人確實(shí)竹籃打水一場空?不要一味地要求別人要為自己提供什么,關(guān)鍵是自己能為自己創(chuàng)造什么?在成功面前,每個人都是平等的,關(guān)鍵看誰舍得付出和貢獻(xiàn),總而言之,付出和貢獻(xiàn)是對成功的一種投資,只有努力投資才有可能得到回報,不投資肯定沒回報。
青年時代是人生的創(chuàng)業(yè)黃金時期。一個企業(yè)不注重青年人才的上進(jìn)心培養(yǎng)和鍛煉,企業(yè)發(fā)展就會發(fā)展乏力,后繼無人。關(guān)鍵要激發(fā)青年人的工作激情,點(diǎn)燃他們工作的熱情,最終達(dá)到個人和企業(yè)強(qiáng)企富工,圓自己的夢,圓企業(yè)的夢。