李斌

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674- 1145（2020）2- 010- 01

摘 要 十九大報(bào)告中指出要“全面增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)”，“領(lǐng)導(dǎo)十三億多人的社會(huì)主義大國，我們黨既要政治過硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)”。廣大黨員踐行初心使命，就要立足本職，適應(yīng)改變、更新知識(shí)、豐富儲(chǔ)備，大力提升自己駕馭工作的本領(lǐng)，努力成為所在專業(yè)領(lǐng)域的行家里手，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞 踐行初心 深孚眾望 解決問題 率先垂范

十九大報(bào)告中指出要“全面增強(qiáng)執(zhí)政本領(lǐng)”，“領(lǐng)導(dǎo)十三億多人的社會(huì)主義大國，我們黨既要政治過硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)”。廣大黨員踐行初心使命，就要立足本職，適應(yīng)改變、更新知識(shí)、豐富儲(chǔ)備，大力提升自己駕馭工作的本領(lǐng)，努力成為所在專業(yè)領(lǐng)域的行家里手，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。

作為環(huán)境危險(xiǎn)程度較高的煤礦行業(yè)，職工群體是“兩多一低”：男性職工多、農(nóng)民工多、文化程度較低，工作、生活壓力明顯高于其他行業(yè)。他們對(duì)社會(huì)變革的困惑、對(duì)改變家庭環(huán)境的渴望、對(duì)生活幸福的追求等，使得他們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、差異性不斷增強(qiáng)，行為更趨多元、多樣、多變。如何適應(yīng)這些基層職工群眾的需求，不斷提升服務(wù)職工群眾的“真本事”，正成為煤企黨員干部必須面對(duì)的考題。

要有民心所向，深孚眾望的真本事。這是職工對(duì)煤礦基層黨員干部最直接、最綜合的評(píng)價(jià)，絕不單單指這個(gè)人工作能力如何，是要求黨員干部在有能力的基礎(chǔ)上，真正把這種能力展現(xiàn)出來，讓職工群眾欣賞你、認(rèn)可你、歡迎你，進(jìn)而接受你的引領(lǐng)和教導(dǎo)。煤礦面對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)管管理等諸多繁重的工作，加之受到以往管理手段較為粗放，工作環(huán)境較為惡劣，黨員干部經(jīng)常面對(duì)是一些生產(chǎn)、生活的瑣事，這些瑣事往往盤根錯(cuò)節(jié)，要做到妥善解決甚至比現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)還要棘手，周密智慧的解決好這些瑣事，一定能有力促進(jìn)安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。在這個(gè)方面，《亮劍》中趙剛政委的做法很值得借鑒。

趙剛曾在北平燕京大學(xué)受過高等教育，在當(dāng)時(shí)八路軍部隊(duì)中可以說是鳳毛麟角。但在獨(dú)立團(tuán)卻倍受冷遇，李家坡戰(zhàn)斗前，李云龍就把氣撒在他的頭上：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，咱獨(dú)立團(tuán)老撈不著肉吃，就是他娘的政委在上級(jí)面前太熊?！壁w剛要求參戰(zhàn)，李云龍直言他“打仗不行”；直到親眼看見趙剛150米外三槍摞倒3個(gè)鬼子機(jī)槍手時(shí)，才改變了對(duì)他的看法。所有這一切，趙剛始終表現(xiàn)出了一個(gè)政治工作者應(yīng)有的修養(yǎng)， 他為人和善正直，講原則，恪守自己的政委職責(zé)，最終化解了李云龍的霸氣，在獨(dú)立團(tuán)贏得了尊重。

要有協(xié)調(diào)溝通解決問題的真本事。隨著煤炭企業(yè)改革步伐的不斷加快，管理模式、薪資分配、利益轉(zhuǎn)移無不在沖擊著人們，職工普遍注重自我、講實(shí)惠多、講利益多，他們對(duì)單純的政治教育不再感興趣，對(duì)只會(huì)講大話、空話的管理者不屑一顧，喜歡“親民、學(xué)者型”的領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)自己的思想敢于表白暴露，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)企業(yè)已不僅僅是你說什么我就信什么，而是根據(jù)自己的實(shí)際情況和切身利益去考量和取舍。形勢(shì)繁雜交織，情況千變?nèi)f化， 黨員干部必須切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，形勢(shì)變到哪里思想教育就跟進(jìn)到哪里，職工群眾在哪里教育就做到哪里，企業(yè)發(fā)展到哪里教育就延伸到哪里；理順情緒、化解矛盾，什么教育形式有效就使用什么形式，什么模式有效就采用什么模式，做到不因事大而難為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯(cuò)為。

職工隊(duì)伍中各自的生活經(jīng)歷、家庭條件、人生態(tài)度等千差萬別，這就要求黨員干部做事慎言，講話不能只顧一時(shí)痛快，信口開河；做事更要留有余地。注重在日常工作中、點(diǎn)滴小事上與職工建立感情，特別是與職工加強(qiáng)感情溝通，做到真誠相待，把職工的喜怒哀樂融進(jìn)自己的情感之中，有的放矢地開展工作。從精神上給予疏導(dǎo)，開通思路；從解決實(shí)際問題上盡可能給予幫助，對(duì)職工正當(dāng)?shù)?、本單位又能夠解決的問題，積極主動(dòng)解決；本單位無法解決的，積極反映，爭(zhēng)取綜合解決，確因條件所限而不能解決的，做好說服解釋；當(dāng)然對(duì)一些不正當(dāng)?shù)囊?，也不能過多的遷就照顧，要引導(dǎo)職工正確對(duì)待自己的訴求。當(dāng)然，在遇到一時(shí)難以解決的問題時(shí)，不要急于下結(jié)論，即便有了答案也要再等一等，因?yàn)檎驹诓煌慕嵌染陀胁煌拇鸢?，有時(shí)經(jīng)過時(shí)間的沉淀，會(huì)有更多更好的解決方案。

要有以身作則率先垂范的真本事。革命年代，我黨許多基層領(lǐng)導(dǎo)干部文化并不高，也講不出什么大道理，卻有很高的威信，把隊(duì)伍帶得很好，很重要一個(gè)原因就是他們總是吃苦在前、沖鋒在前，這種以身作則本身就是最好的思想工作?！吧峒憾倘苏吣?，正己而化人者順”，黨員干部以身作則，即便管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，才能等欠缺一些，也可借助這種無形的力量加以彌補(bǔ)；反之，如果說一套、做一套，其它方面素質(zhì)再好，其號(hào)召力也會(huì)大打折扣。這種以身作則率先垂范的真本事不是憑空而來的，它源于源自對(duì)崗位和事業(yè)的珍惜。每一名黨員干部都是通過組織的培養(yǎng)，同志們的幫助和自己艱辛的努力，一步步成長起來的，這個(gè)過程是相當(dāng)不容易的。如果一旦出了問題，不僅會(huì)給黨和企業(yè)的利益造成損失，更會(huì)斷送自己的政治前程，使多年的辛勤努力毀于一旦，還給家庭、家人精神上遭受打擊。所以，作為一名黨員干部，千萬不能做有損于黨和職工群眾利益的事，千萬不能做對(duì)不起家庭、家人的事。