韓輝

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674- 1145（2020）2- 008- 01

摘 要 國企政工工作的開展往往和企業(yè)文化建設(shè)同樣也存在必然聯(lián)系，從兩者作用機(jī)制上來看，并非僅僅是企業(yè)政工工作為企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，依托企業(yè)文化進(jìn)行政工工作創(chuàng)新同樣也是關(guān)鍵手段，成為國企政工工作創(chuàng)新發(fā)展的著眼點(diǎn)。本文就在明確國企政工工作和企業(yè)文化關(guān)系的基礎(chǔ)上，探討了如何基于企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)涵要素來創(chuàng)新政工工作。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 企業(yè)文化 政工工作

在現(xiàn)階段國有企業(yè)政工工作開展中，如果沿用傳統(tǒng)模式，很容易引起企業(yè)員工反感，致使自身越來越難以得到認(rèn)同，思想政治教育價(jià)值無法呈現(xiàn)。國企政工工作未來凸顯最優(yōu)價(jià)值，往往需要充分參考借鑒所有相關(guān)力量和資源，其中企業(yè)文化就值得引起高度關(guān)注。

一、國企政工工作和企業(yè)文化建設(shè)

（一）政工工作和企業(yè)文化的區(qū)別

企業(yè)政工工作主要就是圍繞著思想政治教育開展恰當(dāng)活動(dòng)，以求實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)員工思想問題的有效解決，促使企業(yè)員工能夠樹立正確的三觀。企業(yè)文化也就是在企業(yè)長期發(fā)展運(yùn)營下逐步形成的一種文化意識，能夠?qū)τ谄髽I(yè)員工形成明顯影響，同樣也是企業(yè)外在形象的重要表現(xiàn)。由此可見，兩者的內(nèi)涵存在著明顯差異，政工工作是有目的地進(jìn)行企業(yè)員工教育和引導(dǎo)，能夠言之有物，重點(diǎn)結(jié)合正確的理論、思想以及政策對員工產(chǎn)生積極影響，同時(shí)還關(guān)注于員工實(shí)際問題的解決；企業(yè)文化則重點(diǎn)為了凸顯企業(yè)特色，以企業(yè)價(jià)值觀以及企業(yè)運(yùn)營管理中的相關(guān)規(guī)范要求為著眼點(diǎn)，促使國企員工能夠受到熏陶。當(dāng)然，從工作開展方式上兩者也存在明顯差異，國企政工工作一般都是由黨組織相關(guān)工作人員執(zhí)行，而企業(yè)文化則是歸屬于人力資源管理人員負(fù)責(zé)。

（二）相互聯(lián)系

雖然國企政工工作和企業(yè)文化在很多方面都存在差異，但是兩者同樣也存在著較多的共同點(diǎn)，聯(lián)系同樣也較為密切。比如從兩者工作目的上存在著明顯的一致性，都是為了更好推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展，都可以較好作用于企業(yè)員工，并且作用的方向都是積極的，最終可以促使國企和員工雙贏。當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中，以人為本的理念得到貫徹落實(shí)，這一點(diǎn)和國企政工工作的開展同樣不謀而合。從兩者的相互作用關(guān)系上來看，因?yàn)閲笳すぷ鞯挠行驁?zhí)行，國企文化建設(shè)必然可以得到積極推動(dòng)，在國企文化得到良好建設(shè)后，國企政工工作難度必然會(huì)降低，工作開展更為高效有序，配合度更高[1]。

二、在企業(yè)文化背景下創(chuàng)新國企政工工作

（一）公平高效，工作機(jī)制的創(chuàng)新

在國企政工工作創(chuàng)新中，工作機(jī)制的創(chuàng)新是前提，在該方面同樣也可以借助于企業(yè)文化中的積極因素。比如對于國有企業(yè)中盛行的公平高效文化內(nèi)涵，就可以積極引入政工工作機(jī)制的創(chuàng)新構(gòu)建中，促使后續(xù)政工工作機(jī)制對于政工工作人員的指導(dǎo)能夠具備高效性，并且在體現(xiàn)出公平性后，不容易在政工工作人員方面出現(xiàn)較強(qiáng)的抵觸心理，工作人員對于該機(jī)制相對比較擁護(hù)和認(rèn)同，工作氛圍較為理想。在國有企業(yè)政工工作責(zé)任制度的構(gòu)建中，應(yīng)該著重體現(xiàn)公平性，要求將所有政工工作任務(wù)在細(xì)化后，予以科學(xué)劃分，結(jié)合不同政工工作人員的職能和崗位，確保任務(wù)的分配較為公平合理，避免政工工作人員出現(xiàn)逆反情緒。基于該方面要求，可以積極參考借鑒績效考核的相關(guān)做法，將公平性貫徹到位。在政工工作考核評價(jià)機(jī)制的構(gòu)建中，則往往需要凸顯高效性，能夠致力于提升政工工作人員的積極性，借助于恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)手段和懲罰措施，促使政工工作人員能夠在工作中具備更高投入度。

（二）與時(shí)俱進(jìn)，工作內(nèi)容的創(chuàng)新

國企政工工作的開展在內(nèi)容方面也需要關(guān)注，相關(guān)政工工作內(nèi)容是否適宜合理，是否具備核心素材，最終也就關(guān)系著政工工作開展效果。當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中，“與時(shí)俱進(jìn)”受到絕大多數(shù)國有企業(yè)的認(rèn)可，成為核心理念。國企政工工作內(nèi)容方面的創(chuàng)新正好契合與時(shí)俱進(jìn)的理念要求，應(yīng)該注重促使國企政工工作有效適應(yīng)于社會(huì)發(fā)展新形勢，可以積極引入一些新理念和新知識，對于國企員工受到的不良文化沖擊也能夠及時(shí)掌握，進(jìn)而也就可以體現(xiàn)更強(qiáng)適應(yīng)能力，杜絕從工作內(nèi)容方面表現(xiàn)出滯后性問題。在社會(huì)發(fā)展新時(shí)代下，國企政工工作內(nèi)容的更新成為關(guān)鍵所在，雖然傳統(tǒng)政工工作內(nèi)容也具備科學(xué)性和準(zhǔn)確性，但是往往很難贏得當(dāng)代國企員工認(rèn)可，應(yīng)用效果不佳，對于一些新的不良風(fēng)氣也難以形成積極應(yīng)對?；诖?，未來國企政工工作人員需要具備與時(shí)俱進(jìn)的理念，能夠及時(shí)更新政工工作內(nèi)容，利用新思想和新武器武裝自己[2]。

（三）以人為本，工作方式的創(chuàng)新

國企政工工作的創(chuàng)新優(yōu)化往往還需要重點(diǎn)關(guān)注于方式手段的創(chuàng)新優(yōu)化，以更為科學(xué)合理的政工工作方式，提升政工工作作用價(jià)值。從該方面來看，企業(yè)文化的積極作用不僅僅表現(xiàn)在創(chuàng)新意識的培養(yǎng)上，往往還表現(xiàn)為更加“關(guān)注人”，以人為本越來越受關(guān)注，將其引入政工工作同樣可以發(fā)揮參考借鑒作用。因?yàn)閲笳すぷ鞯膶ο笸瑯右彩侨?，為了達(dá)到理想的思想教育效果，著眼于國企員工進(jìn)行深入分析極為必要，這也是以人為本要求的體現(xiàn)。比如傳統(tǒng)的政治思想教育工作，因?yàn)閮H僅關(guān)注自身工作要求，將國企員工當(dāng)作被動(dòng)客體，不考慮國企員工的接受效果，致使很多工作流于形式，員工同樣較為反感，這也就需要在未來注重做好國企員工的深入分析，進(jìn)而也就能夠有目的地予以創(chuàng)新調(diào)整。比如針對當(dāng)前國企員工需求特點(diǎn)，在政工工作開展中凸顯寓教于樂是重要方向，需要重點(diǎn)結(jié)合各類娛樂活動(dòng)和文藝項(xiàng)目，轉(zhuǎn)變政工工作方式。對于國企員工比較喜歡的新媒體渠道，也應(yīng)該積極引入和搭建。

三、結(jié)語

在國有企業(yè)政工工作開展中，以企業(yè)文化作為參考和引領(lǐng)同樣也是重要?jiǎng)?chuàng)新方式，國企文化建設(shè)中的很多內(nèi)容都可以在政工工作創(chuàng)新優(yōu)化中發(fā)揮作用，這也就需要在未來注重密切聯(lián)系國企政工工作和企業(yè)文化建設(shè)，以便進(jìn)一步推動(dòng)國企穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉云浦.以企業(yè)文化為核心的國企政工工作創(chuàng)新思路[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（24）：92.

[2]張凱.談基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措[J].智庫時(shí)代，2019（39）：40+55.