摘 要:1978年,隨著中國共產(chǎn)黨十一屆三中全會(huì)的召開,我國全面邁入社會(huì)主義建設(shè)的新時(shí)期。在這一新時(shí)期背景下,我國的基層事業(yè)單位也迎來了改革的春天。檔案管理作為基層事業(yè)單位日常工作中的一項(xiàng)工作任務(wù),也得到了極大的重視。本文就新時(shí)期我國基層事業(yè)單位做好檔案管理的意義和目前存在的狀況進(jìn)行分析,研究適合基層事業(yè)單位檔案管理的舉措,以供參考。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;基層事業(yè)單位;檔案管理;舉措
在新時(shí)期下,我國基層事業(yè)單位改革已經(jīng)全面開始,在取得較好成果的同時(shí)也面臨著許多的問題。而檔案管理作為我國基層事業(yè)單位常態(tài)化工作內(nèi)容的一部分,其改革的好壞,也直接影響著我國公共社會(huì)職能部門的發(fā)展。要想將基層事業(yè)單位檔案管理工作做好,首先要明確其意義和重要性。
1 做好新時(shí)期基層事業(yè)單位檔案管理的意義
基層事業(yè)單位是組成國家機(jī)構(gòu)的一部分,其日常工作所涉及的信息都會(huì)以檔案的形式被記錄在案。目前,基層事業(yè)單位的檔案管理還存在著許多的問題和不足,需要引起管理部門的重視。在日常工作中,強(qiáng)化管理能力,對(duì)做好新時(shí)期我國基層事業(yè)單位的服務(wù)性工作意義重大。要想做好檔案管理工作,首先將檔案管理作為工作的重心,在意識(shí)上引起重視。還要通過創(chuàng)新管理方法、更新管理設(shè)施、優(yōu)化管理制度,提高管理人員整體素質(zhì),來解決工作中的問題,以此促進(jìn)基層事業(yè)檔案管理的制度化、現(xiàn)代化[1]。
2 基層事業(yè)單位檔案管理的現(xiàn)狀
1)檔案管理理念陳舊。目前,基層事業(yè)單位在檔案管理上仍然存在著管理理念老舊的問題。在檔案管理的工作中,檔案管理人員仍然沿用傳統(tǒng)管理思維,大多只負(fù)責(zé)檔案前期的采集和錄入工作,至于后期的保管、移出、鑒定、利用等工作很少接觸,因此,對(duì)檔案管理的整體性和重要性認(rèn)識(shí)不足。表現(xiàn)在前期工作事無巨細(xì),后期執(zhí)行不能落到位,這就導(dǎo)致檔案遺失、受損、擅自損毀的現(xiàn)象一再發(fā)生。這些不僅不利于檔案管理工作的開展,也降低了工作效率,在資源利用上造成了不小的浪費(fèi)。
2)檔案制度不完善。現(xiàn)階段,基層事業(yè)單位在進(jìn)行檔案管理時(shí),還面臨著檔案制度不完善的問題,使得工作人員在工作時(shí)缺少參考標(biāo)準(zhǔn)。盡管一些單位在制度建設(shè)上已經(jīng)先人一步,但在具體的實(shí)施過程中,仍然存在著制度無法落實(shí)的現(xiàn)象。同時(shí),在管理工作中,缺少責(zé)任劃分,做不到有獎(jiǎng)有罰,出現(xiàn)問題,工作人員往往互相指責(zé)對(duì)方,摘除自己責(zé)任,使得工作無法繼續(xù)進(jìn)行,影響了整個(gè)工作的進(jìn)展。
3)檔案管理方法落后?;鶎邮聵I(yè)單位想要擺脫落后的管理方法,就要在方法創(chuàng)新上多做功課。而目前,在一些基層事業(yè)單位中,管理人員對(duì)于落后的檔案管理方法仍然沒有進(jìn)行摒棄,還在沿用著傳統(tǒng)的管理方法。如一些單位,在檔案管理上還堅(jiān)持手工進(jìn)行整理,缺乏先進(jìn)的設(shè)備的運(yùn)用,也使得其工作效率低下,因而常有一些重要的檔案因?yàn)槲幢患皶r(shí)整理而被損壞和遺失。
4)檔案管理設(shè)施不足。隨著信息技術(shù)不斷地推陳出新,許多高科技已經(jīng)被應(yīng)用于工作生活中。計(jì)算機(jī)的出現(xiàn),改變了傳統(tǒng)的檔案管理方法,在檔案管理中起著重要的作用。目前,一些單位的檔案室仍然非常簡(jiǎn)陋,一張桌子,一個(gè)柜,就可以做檔案室了。由于缺少先進(jìn)的儲(chǔ)存設(shè)備如光盤、U盤,沒有專業(yè)的管理軟件,這都使得檔案管理設(shè)施很難走向現(xiàn)代化,在信息處理上,落后于他人。也正是由于檔案設(shè)施的不足和落后,讓檔案工作在后期資源利用上,一直不能發(fā)揮其正常的作用,使得檔案管理水平一直停留在原地,不利于其提高。
5)檔案管理人員素質(zhì)不高。檔案管理人員的整體素質(zhì)直接影響著檔案管理水平的提高。目前,一些單位對(duì)檔案管理工作重視不夠,檔案管理人員多是從其他部門抽調(diào)過來或是臨時(shí)借用過來的。他們不光要完成本職的工作,還要接替他人進(jìn)行檔案管理工作。由于沒有專業(yè)的知識(shí),使得管理人員分身乏術(shù),不能兩者兼顧,從而對(duì)檔案管理失去信心,工作積極性受到極大打擊。另外,在一些單位中,雖然有專門的檔案管理人員,但由于缺乏專業(yè)的培訓(xùn),使得工作人員對(duì)檔案管理工作的職責(zé)和具體的工作流程不能明晰,于是,經(jīng)常在檔案的分類、移出、保管、利用上出現(xiàn)問題。這些問題不能及時(shí)解決,將給檔案管理工作埋下許多隱患[2]。
3 強(qiáng)化基層事業(yè)單位檔案管理的舉措
1)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理思維,強(qiáng)化管理意識(shí)。對(duì)于基層事業(yè)單位,必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維,才能確保其檔案管理水平的提高。首先,對(duì)存在問題的一些單位,領(lǐng)導(dǎo)要引起足夠的重視,在意識(shí)形態(tài)上,跳出傳統(tǒng)的管理思維的陷阱,做好檔案管理重要性的宣傳工作,鼓勵(lì)人人參與,大家互相配合,將工作深入到每一個(gè)檔案管理的環(huán)節(jié)中。其次,要將檔案管理人員的配備、資金的投入以及設(shè)備的更新上,作為工作的重點(diǎn),積極做好檔案管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作。最后,還要對(duì)檔案管理工作中存在的難點(diǎn)和問題,進(jìn)行分析和總結(jié),積極探索適合本單位檔案管理的方法和手段,通過解決問題,提高本單位檔案管理的水平,促進(jìn)本單位檔案管理的有序開展。
2)完善檔案管理制度,明確工作職責(zé)。建立完善的檔案管理制度可以提高基層事業(yè)單位的檔案管理水平。一個(gè)好的管理制度,不僅能夠成為管理人員工作的指南,而且還能明確其工作職責(zé),提高工作效率。首先,事業(yè)單位在制定檔案管理制度上,一定要以《檔案法》為理論基礎(chǔ),結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定出適合本單位發(fā)展的檔案管理制度。其次,在創(chuàng)新管理制度上,還要分工明確,劃分責(zé)任,保證不管哪里出現(xiàn)問題都有直接的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。最后,在明確工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,做好管理人員的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于工作表現(xiàn)突出的人員,可通過口頭或以獎(jiǎng)狀的形式加以表揚(yáng),還可給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),提高員工工作的積極性。
3)加強(qiáng)信息化管理,創(chuàng)新檔案管理方法。加強(qiáng)信息化管理,是創(chuàng)新檔案管理方法的必要手段。為此,基層事業(yè)單位應(yīng)加大信息化管理的投入力度??梢酝ㄟ^引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備、專業(yè)的檔案管理軟件以及必要的信息存儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行改革和創(chuàng)新。還可以通過與其他事業(yè)單位溝通交流,汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),以彌補(bǔ)工作中存在的不足。基層事業(yè)單位一定要充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)對(duì)檔案管理的積極促進(jìn)作用,通過互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等設(shè)備,對(duì)信息進(jìn)行有效的整合,深度挖掘檔案管理信息化的優(yōu)勢(shì),將其運(yùn)用到檔案管理方法的創(chuàng)新和提高上,從而將檔案管理后期的保密和科學(xué)的特性充分展示出來,實(shí)現(xiàn)各事業(yè)單位檔案資源的有效利用[3]。
4)提高管理人員素質(zhì),提升管理水平。檔案管理人員是基層事業(yè)單位檔案管理工作的實(shí)施者,其自身的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)決定著檔案管理水平的高低。因此,基層事業(yè)單位要在人員的任用上嚴(yán)格把關(guān)。這就要求用人單位在人員的選拔上,秉承公平公正的態(tài)度,對(duì)其專業(yè)技能、綜合素質(zhì)以及個(gè)人思想品質(zhì)等進(jìn)行嚴(yán)格篩選,以保證在未來的工作中,能夠勝任檔案管理工作。此外,在員工技能方面也要多組織培訓(xùn),加以提高。還可以通過對(duì)外交流游學(xué),開闊眼界,積極思考,勇于創(chuàng)新,不斷地充實(shí)自己,以便更好地完成本職工作。檔案管理工作枯燥乏味,時(shí)間長(zhǎng)了,員工很容易松懈、麻木,這就要求員工一定要耐得住寂寞。因此,單位領(lǐng)導(dǎo)一定要多給予關(guān)懷和鼓勵(lì),以提升員工的工作效率。
4 結(jié)論
綜上所述,在新時(shí)期新背景下,基層事業(yè)單位面對(duì)檔案管理存在的問題,一定要引起為重,通過在管理思維、制度、方法上加以創(chuàng)新,保證事業(yè)單位檔案管理整體水平的提高,以便更好地服務(wù)社會(huì)大眾。
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作者簡(jiǎn)介
蔣志雁(1982-),女,漢族,云南昆明,檔案館員,本科,盤龍區(qū)金辰街道辦事處,研究方向:檔案。