孫冬梅 長春中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院

進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理的目的在于實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各種資金的最優(yōu)化配置，從而確保企業(yè)經(jīng)營管理活動的有序開展，對于企業(yè)自身發(fā)展也有著非常重要的意義。但是目前很多企業(yè)對于財務(wù)管理制度的重視力度不足，在該制度落實過程中還存在有比較多的問題。這也就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能夠明確財務(wù)管理工作的重要性，隨后結(jié)合市場發(fā)展特點以及自身運營特點基礎(chǔ)上，來進(jìn)行財務(wù)管理制度的不斷優(yōu)化與完善，借此來幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。

一、企業(yè)開展財務(wù)管理工作的必要性

財務(wù)管理制度是現(xiàn)代企業(yè)得以發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提條件，對于企業(yè)各種財務(wù)活動的有序開展也有著非常重要的意義。近年來隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場競爭也變得越來越激烈，通過合理財務(wù)管理制度的有序落實，能夠很好的避免一系列財務(wù)問題的發(fā)生，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。此外利用完善的財務(wù)管理制度，還能夠就企業(yè)運行過程中的財務(wù)風(fēng)險起到良好的防控效果，避免企業(yè)發(fā)展過程中財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生可能性。因此說財務(wù)管理制度的有序落實，是保障企業(yè)自身持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

二、企業(yè)財務(wù)管理制度落實中存在的問題

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視力度不足

目前我國很多中小企業(yè)的管理層對于財務(wù)管理工作不夠重視，人為財務(wù)管理工作多是簡單的記賬和出納管理，也就沒有將財務(wù)工作的管理職能充分發(fā)揮。部分企業(yè)還存在有管理層凌駕在制度之上的問題存在，財務(wù)管理制度形同虛設(shè)，對于企業(yè)財務(wù)管理制度的發(fā)揮也造成嚴(yán)重的阻礙。因為缺乏領(lǐng)導(dǎo)層的重視，很多企業(yè)在財務(wù)管理制度推行過程中依舊存在有比較嚴(yán)重的腐敗以及舞弊情況，也就難以達(dá)到預(yù)期的財務(wù)管理效果。

（二）財務(wù)管理制度跟企業(yè)發(fā)展特點不符

我國很多企業(yè)在財務(wù)管理工作的開展過程中，多是模仿一些大型成功企業(yè)的經(jīng)驗，財務(wù)管理制度也多是生搬硬套，也沒有根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點來進(jìn)行完善和優(yōu)化。在這一形勢下很多企業(yè)在財務(wù)管理工作中存在有財務(wù)管理制度過于陳舊等諸多問題，也執(zhí)行過程中也無法滿足企業(yè)資金管理的實際需求，對于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)也造成了非常大的阻礙。近年來隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理工作所面臨的問題也不斷變化，只有在結(jié)合了企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展以及市場變化基礎(chǔ)上進(jìn)行財務(wù)管理制度的不斷完善，才能夠充分發(fā)揮出財務(wù)會計的管理職能。

三、完善企業(yè)財務(wù)管理制度的具體措施

（一）提升管理層的重視力度

就企業(yè)的管理層角度進(jìn)行分析，管理層的意識以及認(rèn)知水平還會直接影響到企業(yè)財務(wù)管理制度的落實效果。針對這一問題，也就需要進(jìn)一步提升管理層對于財務(wù)管理工作的重視力度，隨后在結(jié)合了企業(yè)自身會計核算基礎(chǔ)上進(jìn)行財務(wù)集中管理核算制度的不斷完善和優(yōu)化。在企業(yè)自身經(jīng)營管理過程中需要不斷強(qiáng)化員工們的財務(wù)管理跟監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度來進(jìn)行完善，充分發(fā)揮出其為財務(wù)服務(wù)以及監(jiān)督的作用。最后要求企業(yè)管理層能夠在思想上認(rèn)識到財務(wù)管理制度對于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的重要意義，要求所有管理人員以及員工們必須根據(jù)相關(guān)的財務(wù)管理規(guī)范來進(jìn)行工作，并且確保財務(wù)管理工作能夠涵蓋企業(yè)的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之中，這樣才能夠保障財務(wù)管理職能得以充分的發(fā)揮。

（二）構(gòu)建完善的財務(wù)內(nèi)部監(jiān)控體制

在對企業(yè)的財務(wù)管理制度進(jìn)行優(yōu)化和完善過程中，需要做好財務(wù)管理流程的監(jiān)控工作去，強(qiáng)化日常監(jiān)督以及專項監(jiān)督水平，對于內(nèi)部控制與流程的運行情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芸兀槍σ恍╋L(fēng)險比較大的方面要進(jìn)行針對性的抽查工作。在企業(yè)自身監(jiān)督功能的落實過程中，對于財務(wù)管理制度中存在的問題需要在第一時間內(nèi)進(jìn)行解決，定期對財務(wù)內(nèi)部管理制度的控制內(nèi)容以及流程有效性進(jìn)行評價，隨后采用針對性的優(yōu)化策略，來獲得預(yù)期的財務(wù)管理制度完善效果。

（三）提高財務(wù)信息的實時性跟透明度

為了充分發(fā)揮出財務(wù)管理的效能，還需要企業(yè)能夠不斷提升自身的財務(wù)信息處理水平，通過強(qiáng)化財務(wù)電算化建設(shè)的模式，促進(jìn)信息交流的實時性跟透明度得以提升，從而為財務(wù)管理工作的有序開展奠定良好的基礎(chǔ)。近年來隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，也就需要各企業(yè)在財務(wù)管理工作中能夠積極采用信息化技術(shù)，構(gòu)建財務(wù)信息管理數(shù)據(jù)庫，通過信息技術(shù)以及大數(shù)據(jù)手段，來充分發(fā)揮出財務(wù)數(shù)據(jù)的作用，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計工作的管理職能得到充分的發(fā)揮。

結(jié)束語：綜上所述，財務(wù)管理制度在企業(yè)自身發(fā)展過程中有著非常重要的作用，也是保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的重要前提。因此我國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層還要強(qiáng)化對財務(wù)管理工作的重視力度，并且要根據(jù)實際市場發(fā)展特點進(jìn)行財務(wù)管理制度的不斷優(yōu)化與完善，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在本次研究中主要就企業(yè)財務(wù)管理制度落實的必要性以及財務(wù)管理工作中存在的問題進(jìn)行明確，隨后針對性的提出了財務(wù)管理制度的完善策略，希望能夠為相關(guān)企業(yè)的財務(wù)管理部門提供一些理論上的幫助。