摘 要：隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，國內(nèi)的發(fā)電廠建設(shè)數(shù)量級規(guī)模逐漸擴(kuò)大，且發(fā)電廠內(nèi)的電氣設(shè)備也不斷優(yōu)化、改進(jìn)，并成為我國當(dāng)前電力能源的主要輸出以及生產(chǎn)保障。發(fā)電廠不僅是當(dāng)代生活所需電力得主要來源，更是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展象征，發(fā)電廠需要在安全運(yùn)行的管理狀態(tài)下，充分發(fā)揮出自身具有的價(jià)值。然而，由于發(fā)電廠長時(shí)間進(jìn)行高強(qiáng)度工作，極易導(dǎo)致電氣設(shè)備出現(xiàn)功能損耗，增加發(fā)電氣設(shè)備的安全風(fēng)險(xiǎn)以及不良隱患。因此，發(fā)電廠相關(guān)行業(yè)需要針對電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理進(jìn)行研究，從而改善當(dāng)前的電氣設(shè)備運(yùn)行管理情況，保證電氣設(shè)備可以在安全運(yùn)行的狀態(tài)下，為大家提供更多的電力服務(wù)。

關(guān)鍵詞：發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理研究

電力和人們的日常生活存在著密切的關(guān)系，近幾年電力行業(yè)也發(fā)生了顯著的變化，各種電器設(shè)備不斷出現(xiàn)。發(fā)電廠在提高電力生產(chǎn)效率的同時(shí)，促使電力系統(tǒng)以及電氣設(shè)備逐漸復(fù)雜、多樣化。想要充分保證發(fā)電廠電氣設(shè)備可以安全運(yùn)行，就需要加大電氣設(shè)備的運(yùn)行管理措施，并及時(shí)解決電氣設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，積極消除各種安全隱患，保證電器系統(tǒng)可以穩(wěn)定運(yùn)行。但是，由于發(fā)電廠電氣設(shè)備在長時(shí)間運(yùn)行過程中，極易由于維修、安裝、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)對其產(chǎn)生不良影響，不利于發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行?；诖耍疚膶⒅饕芯堪l(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理措施，通過分析制定合理的措施，為發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行提供根本保障。

一、發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理現(xiàn)狀

（一）管理體系不夠完善

發(fā)電廠電氣設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過程中，為了降低設(shè)備發(fā)生故障的幾率，發(fā)電廠常建立電氣設(shè)備運(yùn)行管理體系，保證電氣設(shè)備可以安全有序運(yùn)行。然而在電氣設(shè)備實(shí)際運(yùn)行過程中，由于部分工作人員的意識(shí)較低，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)制度、規(guī)范進(jìn)行工作，嚴(yán)重影響發(fā)電廠電器設(shè)備的安全運(yùn)行[1]。并且，由于部分發(fā)電廠的電氣設(shè)備運(yùn)行體系不夠完善，管理工作人員的權(quán)利、責(zé)任模糊，再加上工組人員對與電氣設(shè)備運(yùn)行管理流程內(nèi)容不夠了解，極易導(dǎo)致電氣設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)安全故障。

除此之外，發(fā)電廠在對電氣設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)的過程中，采購常被大部分工作人員所忽視。而部分工作人員又過度重視電氣設(shè)備的采購，忽略了電氣設(shè)備的性能以及參數(shù)，致使最終的采購發(fā)生問題，導(dǎo)致發(fā)電廠的財(cái)務(wù)成本支出較預(yù)期高。

（二）設(shè)備維修工作認(rèn)知較低

電氣設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過程中，常會(huì)受到多種因素的影響發(fā)生故障，其主要包括技術(shù)元素以及人為因素。發(fā)電廠內(nèi)的相關(guān)工作人員即使具有一定的專業(yè)知識(shí)、技能，但是由于其對電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的意識(shí)比較薄弱，沒有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，嚴(yán)重影響電氣設(shè)備的運(yùn)行效率。由于發(fā)電廠工作人員缺少檢修的知識(shí)，致使電氣設(shè)備的維修工作不斷延后，而本就存在的問題逐漸積累、加重，不僅提高了后期維修的難度，還會(huì)影響發(fā)電廠電氣設(shè)備的性能。

（三）設(shè)備維修技術(shù)水準(zhǔn)較低

發(fā)電廠在實(shí)際運(yùn)行電氣設(shè)備的過程中，工作人員的維修技術(shù)是否科學(xué)、合理，直接影響的最終的工作效果?，F(xiàn)階段，發(fā)電廠的電氣設(shè)備維修技術(shù)中，大部分工作人員都是采用定期檢查維護(hù)以及突發(fā)事故處理兩種方法。雖然，定期檢查可以為電氣設(shè)備提供部分保障，但頻繁的檢查維修并不符合相關(guān)要求，甚至還會(huì)加劇電器設(shè)備零件發(fā)生損耗程度。此外，定期對電氣設(shè)備進(jìn)行檢查工作，讓部分工作人員常存有僥幸心理，致使其在檢修工作時(shí)，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)比較隱蔽的問題，導(dǎo)致最終對電氣設(shè)備進(jìn)行維修時(shí)，需要消耗更多的物理、財(cái)力以及人力，更不利于電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

（四）管理人員業(yè)務(wù)能力不夠

現(xiàn)階段，發(fā)電廠內(nèi)電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理制度不夠完善，工作人員沒有按照嚴(yán)格的要求進(jìn)行工作，而檢修人員的能力以及素養(yǎng)不高，致使發(fā)電廠的電氣設(shè)備的檢修工作流于表面。此外，大部分發(fā)電廠管理人員的業(yè)務(wù)較低，而實(shí)際工作的積極性又不高，無法及時(shí)處理電氣設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，嚴(yán)重影響后續(xù)的設(shè)備維護(hù)工作[2]。

二、發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的策略

（一）建立完善的運(yùn)行管理體系

發(fā)電廠內(nèi)電氣設(shè)備在實(shí)際過程中，為了保證各項(xiàng)工作可以有序開展，并及時(shí)解決電氣設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，需要結(jié)合發(fā)電廠的實(shí)際情況，建立完善的運(yùn)行機(jī)制。發(fā)電廠通過建立完善的安全管理制度，可以制定合理的安全管理指標(biāo)，并及時(shí)檢查電氣設(shè)備安全性能，一旦發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備存在問題，及時(shí)停止運(yùn)行并對其進(jìn)行檢查工作。并且，發(fā)電廠還可以建立監(jiān)督管理小組，由小組負(fù)責(zé)各個(gè)工作崗位的監(jiān)督管理，強(qiáng)化各部門之間的崗位職責(zé)。當(dāng)電氣設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問題時(shí)，可以及時(shí)找到負(fù)責(zé)人，并對電氣設(shè)備進(jìn)行針對性的處理，保證發(fā)電廠電氣設(shè)備可以安全運(yùn)行。

（二）提高電器系統(tǒng)管理力度

發(fā)電廠想要保證電氣設(shè)備的運(yùn)行安全，需要制制度出完善的運(yùn)行管理制度以及體系作為根本支撐。因此，發(fā)電廠需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況建立合理的管理制度以及體系，并加大各項(xiàng)工作的管理力度，全面提高發(fā)電廠的工作人員安全意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)。發(fā)電廠相關(guān)負(fù)責(zé)人員還需要定期組織培訓(xùn)工作，讓發(fā)電廠內(nèi)的工作人員可以參與到安全教育活動(dòng)內(nèi)，并讓各部門負(fù)責(zé)人員通過培訓(xùn)工作，顯著提高各部門的安全管理效率。發(fā)電廠通過建立安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施，讓工作人員深入電氣設(shè)備運(yùn)行的現(xiàn)場了解電氣設(shè)備的特點(diǎn)，從而掌握發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)安全隱患的部分，并對其制定合理的處理策略，一旦發(fā)生問題可以及時(shí)解決，有效規(guī)避可能發(fā)生的各種安全風(fēng)險(xiǎn)。

（三）優(yōu)化電氣設(shè)備運(yùn)行流程

發(fā)電廠電氣設(shè)備運(yùn)行流程以及周圍環(huán)境，都會(huì)對電氣設(shè)備運(yùn)行安全產(chǎn)生較大的影響。由于電氣設(shè)備發(fā)生的安全問題，常是由于周圍的客觀因素所致，且電氣設(shè)備發(fā)生安全問題會(huì)縮短電氣設(shè)備的使用期限。因此，發(fā)電廠需要制定合理的運(yùn)行流程以及環(huán)境要求，降低電氣設(shè)備出現(xiàn)故障的同時(shí)，強(qiáng)化電氣設(shè)備的安全性能。發(fā)電廠需要根據(jù)實(shí)際情況建立完善的管理制度，通過制度優(yōu)化電氣設(shè)備運(yùn)行流程、嚴(yán)格要求周圍環(huán)境，對電氣設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，顯著降低發(fā)電廠發(fā)生安全事故的幾率。

（四）加強(qiáng)巡查工作力度

發(fā)電廠需要加大巡查工作力度，實(shí)時(shí)監(jiān)控電氣設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的安全隱患，并對其進(jìn)行針對性的處理，保證電氣設(shè)備可以安全穩(wěn)定運(yùn)行。發(fā)電廠在電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的過程中，需要對電氣設(shè)備展開不定期的檢查，充分了解電氣設(shè)備的現(xiàn)狀，實(shí)施評估電氣設(shè)備是否符合安全運(yùn)行的要求。并且，發(fā)電廠還需建立一支高素質(zhì)的巡查團(tuán)隊(duì)，讓巡查團(tuán)隊(duì)展開規(guī)范的巡查工作，從而為后續(xù)的電器安全運(yùn)行提供良好的支撐。

結(jié)束語：

總而言之，發(fā)電廠內(nèi)的電氣設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過程中難免發(fā)生損耗、老化等情況，這些因素都會(huì)影響到電氣設(shè)備運(yùn)行時(shí)的安全。因此，發(fā)電廠相關(guān)工作人員需要加大電氣設(shè)備運(yùn)行管理的措施，提高自身對于電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的認(rèn)知水準(zhǔn)。發(fā)電廠還需建立一個(gè)完善的電器安全運(yùn)行管理體系，比積極改進(jìn)這一管理體系，通過結(jié)合多種先進(jìn)的管理技術(shù)，優(yōu)化發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的環(huán)境及流程，顯著降低發(fā)電廠電氣設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性，整體提高發(fā)電廠的運(yùn)行效率，促使發(fā)電廠可以進(jìn)行高效率的電力生產(chǎn)活動(dòng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭秀華.風(fēng)力發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理和維護(hù)探討[J].建材與裝飾，2018（52）：181-182.

[2]彭利輝.發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行的管理及維護(hù)探討[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2018（19）：192-193.

作者簡介：

單良（1993.04-），男，漢族，廣東省珠海市，學(xué)歷：本科學(xué)歷，助理工程師，研究方向：發(fā)電廠集控運(yùn)行