楊臨虎

摘 要：近年來，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，通過運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以實現(xiàn)準(zhǔn)確的信息管理，也可以實現(xiàn)有效的數(shù)據(jù)分析，為決策提供更加可靠的依據(jù)。可以說，現(xiàn)代通信工程項目管理正迎來大數(shù)據(jù)時代，信息技術(shù)已經(jīng)開始與許多領(lǐng)域融合。通過綜合開發(fā)，實現(xiàn)了信息資源的有效利用。為了通信工程項目管理的發(fā)展，出現(xiàn)了信息化建設(shè)浪潮，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，作為從業(yè)者，不能忽視信息技術(shù)的作用，要認識到現(xiàn)代信息技術(shù)的變化，充分融入并利 用信息技術(shù)，推動通信工程項目管理發(fā)展。

關(guān)鍵詞：計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù);通信工程;項目管理;應(yīng)用

【中圖分類號】TN913 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）02-0217-01

1 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通信工程項目管理概述

1.1 通信工程項目管理

通信工程作為現(xiàn)代通信的基礎(chǔ)工程，往往具有規(guī)模大、投資大、技術(shù)要求高、學(xué)科廣泛等特點。其管理工作極為復(fù)雜和困難，包括項目規(guī)劃、投資、合同、施工、人員等方面的管理內(nèi)容，很難形成統(tǒng)一、系統(tǒng)的管理體系。特別是在管理信息種類繁多、數(shù)量龐大的情況下，當(dāng)代通信工程項目管理存在許多缺陷和不足。首先，由于管理信息太多、太雜，目前的項目管理很難建立統(tǒng)一的管理平臺，導(dǎo)致信息管理在很多方面亂七八糟，尤其是檔案的存儲、傳遞等工作容易出錯。其次，通信工程項目管理不僅涉及到大量信息，更對信息的及時更新有著較高要去，特別是工程設(shè)計變更信息、建設(shè)施工信息等，必須要以實際情況為基準(zhǔn)進行實時更新，才能有效保障管理質(zhì)量及效率，否則很容易對整個工程的質(zhì)量造成巨大影響。

1.2 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

簡而言之，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和連接介質(zhì)實現(xiàn)計算機互連和數(shù)據(jù)資源傳輸與處理的技術(shù)。它可以看作是通信技術(shù)與計算機技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。20世紀(jì)90年代末以來，由于局域網(wǎng)技術(shù)的成熟發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)逐漸形成了高速網(wǎng)絡(luò)、多媒體網(wǎng)絡(luò)和智能網(wǎng)絡(luò)，在資源共享和數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率上得到了迅速的提高。尤其是大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)，為當(dāng)今社會的自動化、智能化發(fā)展提供了基礎(chǔ)支撐。

2 通信項目管理存在的問題

2.1 工程設(shè)計管理方面的問題

當(dāng)前，管理人員對工程設(shè)計管理方面注重力度不足，這是導(dǎo)致工程設(shè)計管理出現(xiàn)問題的主要原因，究其根本，由于管理者深受傳統(tǒng)觀念的影響，不能適應(yīng)新時代的發(fā)展，也沒有及時改變自己的管理觀念。因此，工程設(shè)計管理的效率較低。通信工程的設(shè)計是非常重要的。優(yōu)秀的設(shè)計可以保證工程的順利實施和工程結(jié)構(gòu)的合理性。因此，通信工程設(shè)計人員在設(shè)計管理中應(yīng)反復(fù)校對，以保證項目的整體管理水平。良好的工程設(shè)計可以提高工程項目的設(shè)計管理水平。

2.2 合同信息管理問題，在通信工程中合同是整個工程項目的重要保障

沒有明確的合同，工程質(zhì)量問題、資金問題、施工進度問題都得不到有效保障和約束。在合同中要針對通信工程的整體信息，對工程質(zhì)量等方面進行明確標(biāo)識，對不合格問題提出相應(yīng)的解決辦法，確保工程順利進行。合同是對投資方和施工方的共同約束，以避免施工過程中出現(xiàn)問題，影響工程進度。

2.3 工程資金管理的問題

其是通信項目中的重點問題，也是影響通信項目發(fā)展的主要因素。無論是哪一個工程都需要有大量資金支出，若是資金不足，不但會影響工程進度，還會導(dǎo)致投資成本加大，進而影響工程實際收益。而導(dǎo)致資金不足的原因有很多，如相關(guān)部門對資金預(yù)算不合理，管理人員重視力度不夠，工程項目延期，施工過程材料浪費等。

3 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在通信工程項目管理中的具體應(yīng)用

3.1 管理系統(tǒng)模塊設(shè)計

應(yīng)用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行通信工程項目管理系統(tǒng)模塊設(shè)計的過程中，需要注意的內(nèi)容主要有三點：首先，系統(tǒng)模塊中必須包含 App 派單系統(tǒng)，使得工程建設(shè)人員可以通過手機獲取工程施工圖紙、指導(dǎo)依據(jù)和驗收規(guī)范等文件資料，加強各參建方之間的信息交互。其次，將所有管理模塊集成到統(tǒng)一的平臺中，為項目各部門之間的信息溝通提供穩(wěn)定高效的平臺渠道，提高信息交流效率。同時，管理系統(tǒng)必須具有文件存儲和管理功能，實現(xiàn)工程數(shù)據(jù)的靈活傳輸。最后在系統(tǒng)模塊中增加了照片接收功能，支持遠程接收模式。

3.2 完善項目計劃管理、優(yōu)化項目管理流程

在通信工程項目建設(shè)中，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以充分滿足項目計劃管理的要求，通過套用 WBS 工序分解模板，獲得相應(yīng)的工序分解結(jié)構(gòu)，以此為依據(jù)制定科學(xué)合理的基準(zhǔn)計劃，實現(xiàn)對進度網(wǎng)絡(luò)、資源、指導(dǎo)以及控制項目等相關(guān)內(nèi)容的有效協(xié)調(diào)和覆蓋。另一方面，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用可以對通信工程項目管理的流程進行梳理和優(yōu)化，項目明確劃分為開工、設(shè)計、施工、驗收、收尾等環(huán)節(jié)，并對每個環(huán)節(jié)進一步細分，確保項目管理流程清晰、層次分明，避免沖突和混亂。同時，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還可以明確各個流程的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，依靠高效的信息處理實現(xiàn)整個流程的動態(tài)調(diào)整，促進管理流程的優(yōu)化。

3.3 計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計

為了實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與通信工程項目管理的有效集成，建立基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的通信工程項目管理系統(tǒng)是最常用的方法。在項目管理系統(tǒng)的設(shè)計過程中，首先要充分了解通信工程業(yè)務(wù)的基本技術(shù)和先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如儀表盤技術(shù)、工作流系統(tǒng)等，能夠滿足項目管理各個方面的需求。現(xiàn)代通信工程項目的管理內(nèi)容非常復(fù)雜，在系統(tǒng)設(shè)計中會出現(xiàn)新的或刪除的情況，因此管理系統(tǒng)需要具有良好的可擴展性和適用性。其次，在進行項目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計時還需要考慮到自身業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)信息之間的共享性和銜接性，確保信息交流溝通的高效性和精確性。

結(jié)束語：綜上所述，在現(xiàn)代社會發(fā)展體系中，通信工程項目管理的發(fā)展起著重要的作用?，F(xiàn)代通信工程項目管理信息系統(tǒng)的建設(shè)可以提高通信工程項目管理的針對性和科學(xué)性。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開始融入到通信工程項目開發(fā)系統(tǒng)中。必須認清通信工程項目管理和信息技術(shù)的發(fā)展方向。利用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，為傳統(tǒng)的通信工程項目管理展示提供了更有效的應(yīng)用工具，提高了開發(fā)效率。

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