畢駿

摘 要： 路橋施工管理作為一項系統(tǒng)化的、科學化的工作，在實際進行操作管理的過程中，受到了諸多方面的影響。本文從路橋工程施工的特征出發(fā)，對路橋施工管理的主要影響因素進行了詳細分析，同時探討了路橋施工管理的處理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞： 路橋工程;施工管理;影響因素;處理措施

【中圖分類號】U415.1 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）02-0060-01

1 前言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，路橋施工的重要性逐漸凸顯出來，工程的規(guī)模、復雜程度、專業(yè)特點等都是路橋施工管理要考慮到的因素。保證整個工程的質(zhì)量安全、最大限度地提高工程的經(jīng)濟效益、合理地控制施工成本、促進我國的路橋行業(yè)健康有序發(fā)展是其管理的基本目標。為了實現(xiàn)這一目標，必須要對路橋施工進行科學合理的管理，確保路橋施工的質(zhì)量，使路橋工程得以順利進行。

2 路橋施工管理的主要影響因素

2.1 施工環(huán)境因素

路橋施工管理工作進行的過程中，存在的一個很大的問題則是施工現(xiàn)場環(huán)境無法有效的進行管理。一般而言，再建的路橋施工現(xiàn)場管理是最為復雜的，這主要是一方面要保證施工路橋能夠正常的發(fā)揮交通運輸功能，保證車流量和人流量的正常通過;另一方面又必須在車流和人流通過的前提下，進行科學的施工，以此兩種情況相互交叉，導致施工現(xiàn)場環(huán)境管理比較困難，以此造成為后患不僅僅是造成了正常的施工工作未能夠正常的進行，降低了施工的質(zhì)量，而且對于現(xiàn)場施工人員的人身安全也無法正常的保證。近些年來，新聞報道常常出現(xiàn)，現(xiàn)場施工人員出現(xiàn)交通車禍和意外安全事故的問題，引起了社會各界的強烈關(guān)注。而對于新建的路橋施工現(xiàn)場環(huán)境管理而言，其管理由于場地規(guī)模較大，人員的主觀限制較強，而且我國路橋施工管理制度體系構(gòu)建中關(guān)于現(xiàn)場環(huán)境施工管理的制度尚未真正的建立起來，所以容易出現(xiàn)施工現(xiàn)場材料垃圾隨意堆放、施工現(xiàn)場廢水亂排放，施工現(xiàn)場環(huán)境的生態(tài)指數(shù)差，對周圍生態(tài)系統(tǒng)的影響也較大。

2.2 施工材料因素

路橋施工管理工作進行的過程中，對施工材料進行科學化的管理是非常重要的，主要是施工材料質(zhì)量的高低對路橋整個工程質(zhì)量建設(shè)的高低起著直接的決定作用。但是，由于路橋施工過程中，經(jīng)常性的現(xiàn)場施工環(huán)境是開放性的，人流和車流量較大，無法為施工材料的標準化管理構(gòu)建一個良好的管理環(huán)境。路橋施工作為一項較大的工程項目，材料的購買引進無論是從數(shù)量還是從類型、規(guī)格上來講都是比較多且較為復雜的，管理起來也較為困難。所以，路橋施工管理中材料管理容易出現(xiàn)比較混亂的局面。一方面，表現(xiàn)在材料管理人員未能夠樹立嚴謹?shù)牟牧瞎芾砝砟睿茨軌虬凑詹牧系男阅?、標準以及具體的應用階段對材料進行有序的入庫、登記和管理;另一方面某些材料在存儲的過程中，對環(huán)境的要求標準比較高且管理的規(guī)格也是不同的，但是某些人員卻不能夠做到環(huán)境的空氣干燥度的保持，濕度的調(diào)整以及通風情況等的掌握，未能夠保證材料的正常的性能，經(jīng)常性的出現(xiàn)材料在存儲期間出現(xiàn)腐蝕和損毀的問題。

2.3 施工人員因素

雖然目前我國的路橋施工管理水平已經(jīng)取得了很大的進步，但部分路橋施工單位仍然缺乏對管理人員素質(zhì)培養(yǎng)和技能提升重要性的認識，施工管理人員的管理技能和整體素質(zhì)仍然處于相對較低的水平，這就導致在現(xiàn)實的路橋工程施工管理過程中各項工作的開展很難進行，路橋工程質(zhì)量也難以保證。

3 路橋施工管理的處理措施

3.1 建立有序的施工現(xiàn)場管理制度

路橋施工管理工作進行的過程中，要不斷強化施工現(xiàn)場的管理，力圖能夠有序的、程序化的制度健全現(xiàn)場管理。一方面，對于再建的施工現(xiàn)場進行管理中，做好標語的標識，明確規(guī)定車流量和人流量通過的時間，做好車輛的管控;另一方面針對人員進行安全宣傳教育工作，建立現(xiàn)場安保設(shè)施，保護施工人員的安全。

3.2 健全完善的施工材料管理體系

路橋施工管理工作進行過程中，強化對施工材料管理體系的健全和完善對于改變當前大部分路橋施工材料管理混亂的現(xiàn)狀具有非常重要的改進作用。具體而言，首先，健全施工材料管理體系能夠做好材料入庫的登記管理，這一方面工作需要材料管理人員與具體的施工人員相互交流，對材料的儲存標準、儲存時間以及具體的應用時間等進行商討，尤其是對于即將運用的材料事先預留，以此能夠保證材料運用中，不需要大范圍的對材料存儲進行調(diào)整，造成資源的浪費。其次，施工材料管理工作進行過程中，強化現(xiàn)場施工材料的管理，避免材料在施工現(xiàn)場的應用中出現(xiàn)破損的問題，導致材料資源浪費，而且強化對材料的再利用，降低材料垃圾問題的出現(xiàn)。最后，材料管理體系的完善，需要做好材料出庫的登記，明確材料管理的責任制度，防止材料出現(xiàn)大量的流失，影響成本的控制。

3.3 提升管理人員素質(zhì)

施工企業(yè)要提升整個工程質(zhì)量及經(jīng)濟效益，就要聘請專業(yè)水平高的人才，要重視對施工管理人才的培養(yǎng)與訓練，持續(xù)性增強部門管理人員素質(zhì)，逐漸對工程管理具備的專業(yè)知識進行鞏固，使其樹立對質(zhì)量重視的觀念。要為新進員工創(chuàng)造其鍛煉與發(fā)揮的空間，對其存在的管理經(jīng)驗進行完善，使其發(fā)揮出自身的管理能力。此外還要建設(shè)工作激勵制度，激發(fā)管理工作者工作積極性，并且完善管理制度。在這其中還可以使用目前先進的網(wǎng)絡信息技術(shù)，進行全方位隨時隨地的管理工作，把路橋項目管理工作提升到更高的水平。

結(jié)束語：總而言之，為了保障路橋的安全運行，在路橋工程建設(shè)過程中，必須加強對路橋工程的施工管理。并且加強路橋施工管理可以將人、財、物良好的結(jié)合在一起，避免無效施工、減少機械占用時間等，從而提高路橋工程的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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