舒桂英

摘 要：造價(jià)預(yù)結(jié)算是建設(shè)單位為了衡量工程的建設(shè)價(jià)值，有效控制自身資金投入，提升建設(shè)品質(zhì)的重要工作內(nèi)容。施工成本控制對(duì)于施工企業(yè)的施工成本優(yōu)化控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利具有重要的意義。企業(yè)對(duì)資金的科學(xué)化管理，使實(shí)現(xiàn)自身盈利目的，提高核心競爭力的主要致力方向，所以對(duì)于建筑工程的造價(jià)、成本管理來說，提高管理水平十分必要。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)預(yù)結(jié)算;施工成本管理

1 引言

建筑工程施工通常會(huì)投入較大的成本，各影響施工成本的因素較多，對(duì)于建設(shè)單位、施工單位來說，雙方都需要做好造價(jià)、成本的管理，只有做好造價(jià)、成本的管理才有有效的降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展模式，提升核心競爭軟實(shí)力。

2 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算問題分析

2.1 缺乏健全的管理體制

管理體制的建立是能夠充分提高造價(jià)預(yù)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù)。任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為都必須在一定的合理、科學(xué)環(huán)境管理制度下有序進(jìn)行，否則必然引發(fā)混亂的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。目前的造價(jià)預(yù)結(jié)算評(píng)價(jià)機(jī)制不夠健全，對(duì)于企業(yè)的預(yù)結(jié)算效果后續(xù)的跟進(jìn)工作不足，造成了企業(yè)不能有效的分析自身在造價(jià)預(yù)算方面的不足之處，就無法在提高企業(yè)造價(jià)預(yù)算能力的中形成良性的信息反饋閉環(huán)，不能有效的總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。部分造價(jià)預(yù)算第三方企業(yè)為了較少工作精力投入，可能會(huì)在工作中出現(xiàn)造價(jià)行為，因?yàn)閷?duì)于造價(jià)行為的管理辦法沒有確切的制度要求，導(dǎo)致不良行業(yè)競爭行為的滋生。

2.2 重視度不足

現(xiàn)如今，我國大部分的建筑企業(yè)在施工當(dāng)中對(duì)于預(yù)結(jié)算的重視程度低下，一味的追求進(jìn)度而加大人手，預(yù)計(jì)算得到的數(shù)據(jù)利用較少，而企業(yè)在加大人手延長時(shí)間時(shí)，沒有對(duì)成本進(jìn)行合理規(guī)劃，也沒有實(shí)時(shí)核查其安全系數(shù)，影響我國建筑質(zhì)量。

2.3 缺乏專業(yè)的管理人才

造價(jià)預(yù)結(jié)算工作是一項(xiàng)綜合素質(zhì)要求較高的工作，要求工作人員既能夠懂得施工技術(shù)，又要懂得經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本控制和計(jì)算理論知識(shí)。目前的企業(yè)為了控制人力成本，通常并沒有重視專業(yè)人才的招聘和培養(yǎng)，再加上崗位流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，使得造價(jià)市場的專業(yè)人才匱乏，在造價(jià)預(yù)結(jié)算工作的開展中，不能發(fā)揮出崗位工作的專業(yè)性，造成了預(yù)結(jié)算工作一系列不合理問題的發(fā)生。

3 建筑工程成本的管理現(xiàn)狀

3.1 企業(yè)的成本管理意識(shí)淡薄

成本管理對(duì)于控制企業(yè)成本的增加提高工程的建設(shè)價(jià)值具有重要的促進(jìn)作用，成本的產(chǎn)生不僅來自于材料、人工、機(jī)械設(shè)備的使用等直接成本來源，不合理的施工管理方式、低效率的施工成本管控，都會(huì)造成不必要的建筑工程成本增加，所謂的不必要的建筑成本，就是指通過相應(yīng)的管理方式和手段能夠有效控制和節(jié)省的成本。因?yàn)檫@部分成本沒有人、材料、機(jī)械設(shè)備成本產(chǎn)生的那么明顯，在目前的一些企業(yè)成本管控過程中，對(duì)于部分間接管理成本的管理意識(shí)不強(qiáng)，使得企業(yè)在不知不覺中導(dǎo)致的較多工程成本的增加。

3.2 成本管理長期性戰(zhàn)略不足

所謂的長期性戰(zhàn)略就是企業(yè)通過不斷的投入自身對(duì)成本管理能力的提升，為了提高企業(yè)的成本管理水平，不斷投入各方面的資金成本，為了企業(yè)的長期戰(zhàn)略性競爭實(shí)力的增加，主動(dòng)放棄短期利益的獲取。但是目前許多企業(yè)遵循盈利至上的原則，在成本管理的綜合能力提升上不愿意投入過多的資金，對(duì)于一些工期緊張的項(xiàng)目沒有高效的管理優(yōu)勢，只能不斷的投入更多的人力、物力和資金去實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，長此以往，企業(yè)會(huì)更加忽視自身成本管理能力的塑造，使得企業(yè)的管理水平始終無法得到有效的提升。

4 協(xié)調(diào)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與施工成本管理措施的有效方法

4.1 完善造價(jià)審查制度

預(yù)結(jié)算審查的合理性和規(guī)范性需要全面科學(xué)的審查制度作為保障。審查制度的全面性體現(xiàn)在審查流程、審查內(nèi)容、審查評(píng)價(jià)等方面。審查流程的科學(xué)性構(gòu)建就是要充分保障預(yù)結(jié)算審查程序能夠科學(xué)，為此企業(yè)在制定預(yù)結(jié)算審查流程的過程中，要根據(jù)不同建筑工程的建設(shè)特點(diǎn)和客觀施工條件，采取完備、合理的審查流程，比如對(duì)于一些只約定了單價(jià)，工程量需要完工后計(jì)算的預(yù)結(jié)算審查，企業(yè)不僅要做好對(duì)工程量的準(zhǔn)確核實(shí)計(jì)量，還要注重施工目標(biāo)質(zhì)量的達(dá)標(biāo)程度核驗(yàn)，對(duì)于刻意降低施工標(biāo)準(zhǔn)，偽造施工量的行為嚴(yán)肅處理。審查內(nèi)容的科學(xué)制度制定就是為了能夠在預(yù)結(jié)算的審查過程中，提供審查對(duì)照依據(jù)，防止漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)的發(fā)生。審查評(píng)價(jià)制度就是對(duì)所審查的項(xiàng)目、施工單位的信譽(yù)、施工質(zhì)量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并建立企業(yè)自身的評(píng)價(jià)信息庫，對(duì)于施工信譽(yù)嚴(yán)重不良的企業(yè)，堅(jiān)決杜絕與其合作的可能性。

4.2 明確預(yù)結(jié)算責(zé)任制

預(yù)算責(zé)任制是為了對(duì)從事預(yù)結(jié)算的人員進(jìn)行有效的管理和約制。因?yàn)轭A(yù)結(jié)算工作對(duì)于企業(yè)的成本控制十分重要，相關(guān)企業(yè)為了謀取私利，可能通過與預(yù)結(jié)算工作人員私下勾結(jié)的不良方式獲利，給企業(yè)造成了較多不可估量的損失，通過預(yù)結(jié)算責(zé)任制的構(gòu)建，將項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的成果與相關(guān)工作人員掛鉤，企業(yè)保留對(duì)不法人員的處理權(quán)力，有效的對(duì)部分暗箱操作起到一定的威懾作用，同時(shí)這樣的制度方式的建立，也是督促工作人員擺正工作態(tài)度，塑造良好職業(yè)品德的重要方式。對(duì)施工單位的成本管控方面也能起到一定的作用，主要體現(xiàn)在施工企業(yè)為了獲取也企業(yè)再次合作的機(jī)會(huì)，打造自身的信譽(yù)品牌，能夠充分的將工作重心轉(zhuǎn)移到施工質(zhì)量的保障上來。

4.3 積極培養(yǎng)專業(yè)人才

人才是管理行為的具體執(zhí)行者，只有充分重視管理人才的培養(yǎng)才能有效的提高企業(yè)管理能力。企業(yè)要開展多種形式的人才培養(yǎng)機(jī)制，比如開展專家培訓(xùn)、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流、合理的鼓勵(lì)和懲罰機(jī)制的完善等。

5 結(jié)語

建筑工程的建設(shè)投入巨大，對(duì)于質(zhì)量、安全等方面的要求較高，提升企業(yè)的的造價(jià)、成本管理水平，不僅是企業(yè)優(yōu)化自身盈利能力、降低投資風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，同時(shí)也是提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量品質(zhì)，打造安全施工目的的有效保障，管理水平的增加必將全面的提升企業(yè)的綜合實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 王子玲. 論建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算跟建筑施工成本管理的關(guān)系[J]. 黑龍江科技信息，2013（5）：278.