王昕
摘 要:目前,各行各業(yè)建設的發(fā)展迅速,建筑工程造價預、結算工作具有專業(yè)性和系統(tǒng)性特征,需要工作人員嚴格按照國家相關規(guī)范制定科學、合理的管理方法。只有保證工程造價預、結算工作順利展開,才能夠為降低建筑施工成本,提高企業(yè)經濟效益奠定良好基礎。由此可見,建筑工程造價預、結算與施工成本管理工作有密切聯(lián)系,只有發(fā)揮二者協(xié)調作用,才能夠促進企業(yè)健康發(fā)展。
關鍵詞:建筑造價;預結算審核;方法;注意事項
引言
如何實現(xiàn)建筑工程造價的最合理配置是業(yè)界一直以來最關注的話題,各大建筑公司都希望實現(xiàn)公司效益的最大化,減少多余的花費,最大程度展現(xiàn)經濟上的效益優(yōu)勢,幫助建筑公司的發(fā)展取得最大的優(yōu)勢。因此,文章就現(xiàn)在造價工程中出現(xiàn)的問題展開相關分析,介紹造價工程的相關內容,并提出方法和改善方案,希望能夠有所幫助。
1建筑造價預算審核的意義
建筑造價預算審核這一環(huán)節(jié)在保證了施工具有科學性的同時,還滿足了建筑商最關心的一個問題“成本”,建筑造價預算審核就是一份資金運作計劃書,也可以做為建筑工程的資金運作檔案,同時建筑造價預算審核的結果也可以為工程的最后結算提供參考依據(jù),此外還能夠作為施工方的材料證明而存在的。建筑造價預算的審核是作為在建筑工程建設過程中使項目的施工能夠完整的參照項目合同與協(xié)議的內容進行,為項目的工程造價提高真實性與合理性的數(shù)據(jù)支持而存在的。在工程造價的過程中首先要進行造價預算,然后反復計算、評估,最后將經過反復計算與評估,再裝訂成冊作為工程文件交遞給相關的工程部門進行審批,審批合格后就可以編訂為投資計劃書,作為有合作意向的建筑行業(yè)企業(yè)之間合作與簽訂合同的敲門磚,也是銀行貸款以及合同的簽訂的依據(jù)之一,銀行及相關國家部門在確定工程的預算結果科學、合理,銀行即會對項目工程發(fā)放不超工程造價預算結果設定額的貸款金額。
2建筑電氣工程造價的控制措施
2.1動態(tài)管理建筑電氣工程造價
在工程項目的造價管理環(huán)節(jié),建筑電氣工程的造價管理也是非常復雜的,其需要持續(xù)非常長的時間,在整個施工周期中必須要積極落實各項造價管理措施。監(jiān)理工程師在整個項目實施的過程中所承擔的作用是非常明顯的,在收到電氣工程施工計劃時,要按照工程的需要進行審批,必須要滿足可行性的要求之后才能批準實施。建筑電氣工程項目實施環(huán)節(jié),班組與駐場要保持有效的交流,確保移交工作面在規(guī)定時間內完成,并且建立完善的管理制度與索賠制度,一旦工程存在任何問題,都能夠及時確定相關責任人。建筑電氣項目實施環(huán)節(jié),應該進行多次的實際成本、計劃成本、目標成本的對比分析,如果發(fā)現(xiàn)在操作中存在較大偏差的情況,應該及時進行成本計劃的調整和處理,確保施工完成之后成本在合理的范圍內。采取有效的措施來提升施工效率、縮短施工時間,保證各個方面的質量都能夠達到要求。利用先進的施工材料與機械設備,要應用安全的運輸方式,合理的管理現(xiàn)場的施工材料,避免由于設備損壞或者功能不合格而導致經濟損失的情況,同時也要避免材料的浪費,切實提升成本控制水平。
2.2嚴格制定合同,保證雙方權益
建筑電氣工程施工合同簽訂環(huán)節(jié),要嚴格按照工程實際情況來確定合同各個條款,要明確合同雙方的責任與義務,并且需要預留風險費用以更好的規(guī)避工程實施的風險。在確定合同內容的情況下,要明確具體的責任人,一旦存在超預算的情況,應該明確費用支付單位。比如,在工程施工與規(guī)定時間不一致的情況下、工程款項支付沒有按照規(guī)定要求的情況,都會導致人工費用、材料費用、機械費用的增加。施工單位應該深入的了解一些外部客觀影響因素,比如雨季等要做好防范處理,可以避免外部因素而導致的損失問題。如果由于客觀因素而給工程造成較大的經濟損失,要按照合同規(guī)定的要求,進行工程費用索賠,從而可以減少施工單位的經濟損失。
2.3提升專業(yè)水平
建筑電氣工程造價管理人員應該具備足夠的專業(yè)技術知識,可以對于整個施工過程的造價進行全面的管理和控制。施工單位應該組織多項專業(yè)的培訓來提高造價人員的專業(yè)知識,并且需要引入其他的專業(yè)人才進入到企業(yè)內部展開培訓,也可以委派本單位人員參與到其他的研討會中,讓造價工程人員能夠具備一定的專業(yè)素質,了解該方面的法律法規(guī)知識。在電氣工程實施環(huán)節(jié),造價管理人員要考慮到經濟、技術等方面,選擇最佳的成本控制措施,要仔細、詳細的計算工程的各項費用,同時還需要對工程實施環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與管理,了解各項費用支出情況,如果費用超出規(guī)定的預算數(shù)據(jù)要求,應該研究出切實可行的應對對策。工程造價人員要隨時了解項目的實施情況,分析影響成本的各項因素,并且要應用先進的措施來降低施工成本。為了能夠有效的消除工程變更給工程造價產生的不利影響,應該制定出完善的現(xiàn)場簽證、費用與工期管理等方面的措施,可以避免出現(xiàn)超預算的問題,并且還能夠通過經驗的總結以提升造價管理人員水平,保證造價管理工作順利進行。
2.4建立完善建筑電氣造價管理系統(tǒng)
建筑電氣工程的造價管理需要全體員工都要參與進來,不僅僅是造價管理人員的工作,如果只是造價管理人員進行管理,必然會導致造價管理工作質量比較差。因此,施工單位在工程實施過程中,應該組織所有部門和崗位的人員參與到造價管理的工作中,積極學習一些基礎的造價管理知識,所有人員都能夠主動參與到造價管理中。在電氣工程造價管理環(huán)節(jié),要制定出切實可行的服務體系,對于整個項目的全過程進行造價管理,這是非常必要的。建筑電氣工程管理體系制定環(huán)節(jié),應該明確具體的工作流程、工作人員職務以及崗位職責等,還應該通過實踐進行操作驗證,以確保建筑電氣工程的造價管理體系可以滿足實際運行的需要,提高造價管理水平和工作質量,從而可以消除超預算的問題,充分的保證企業(yè)的經濟效益。
2.5審核項目造價方案
要想將成本控制效果提升上來,建筑造價預結算的審核人扮演著重要角色,所以審核人員要將工作態(tài)度予以規(guī)范,踐行職業(yè)道德,對于申請人提交的材料,要進行仔細對比,如果提交材料有悖于合同規(guī)定,要及時進行整改。同時,審計人員要將自身的專業(yè)技能提升上來,充分掌握其流程,重點審核工程項目的環(huán)節(jié),避免預結算審核工作出現(xiàn)失誤。在審核工作之前,應現(xiàn)場調查建筑實際情況,有針對性的考察項目工程進展,深入分析資金的配置情況,仔細評定項目建設的規(guī)模和技術指標,從而有效推動預結算審核工作。
結語
總而言之,工程造價預結算審核工作是確定工程造價的必要程序。建筑工程數(shù)量的不斷增加,工程造價預結算審核工作也面臨著很大的困難,但只要從問題的源頭解決,制定具體的解決方案,不斷完善和改進預結算審核工作方法,提高審核人員工作能力,積累經驗,掌握審核工作技巧,保證預結算審核工作的準確度和有效性。就能夠避免工程中不必要的資源浪費,提高工程造價管理水平,合理有效地降低建筑工程造價成本,推動建筑業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
參考文獻:
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