王麗芬

摘要：本文論述了企業(yè)文化與黨建政工的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上從工作內(nèi)容、員工素質(zhì)與思想建設(shè)三個(gè)方面，探討了企業(yè)文化對(duì)黨建政工的促進(jìn)作用，提出了企業(yè)文化與黨建政工結(jié)合的要點(diǎn)，旨在促進(jìn)企業(yè)文化與黨建政工有效結(jié)合，促使黨建政工工作取得更好的效果。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;林業(yè)企業(yè);黨建政工

引言

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中形成的群體認(rèn)同的行為方式與發(fā)展目標(biāo)，是企業(yè)價(jià)值觀、發(fā)展觀與責(zé)任觀的集中體現(xiàn)。黨建政工工作與企業(yè)文化的結(jié)合，可以有效提升黨建政工工作的效率與成果。如何將黨建政工與企業(yè)文化有效結(jié)合，是現(xiàn)階段黨建政工工作的重點(diǎn)。

一、企業(yè)文化與黨建政工的關(guān)系

（一）對(duì)象相同

企業(yè)文化與黨建政工主要對(duì)象一致，都是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行素質(zhì)教育。二者都堅(jiān)持將員工作為工作主體，在滿足員工需求的基礎(chǔ)上加強(qiáng)員工與企業(yè)間的聯(lián)系，提升企業(yè)的向心力、凝聚力。同時(shí)，增強(qiáng)員工的整體素質(zhì)，為企業(yè)的高質(zhì)量、技術(shù)型發(fā)展提供保障。

（二）方式相近

企業(yè)文化與黨建政工擁有相似的工作方式，二者都是通過(guò)采用組織員工進(jìn)行主題活動(dòng)的方法，對(duì)員工進(jìn)行思想教育、素質(zhì)教育，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展提供內(nèi)部動(dòng)力。

二、企業(yè)文化對(duì)黨建政工的作用

企業(yè)文化的根本目的是促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，其本質(zhì)為利己文化;黨建政工是對(duì)黨的政策制度的宣揚(yáng)，其本質(zhì)為利他文化。利己優(yōu)先與利他優(yōu)先是企業(yè)文化與黨建政工之間不可調(diào)和的矛盾。所以黨建政工開(kāi)展中不可完全依賴(lài)企業(yè)文化建設(shè)，要充分展現(xiàn)自身的工作特色。

（一）利于細(xì)化黨建政工工作內(nèi)容

黨建政工工作的主要目的提升員工的思想政治建設(shè)，確保員工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)，努力做好自身工作為國(guó)家建設(shè)作出貢獻(xiàn)。而企業(yè)文化的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，培養(yǎng)員工精神文化素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。從中可以看出，企業(yè)文化是對(duì)黨建政工內(nèi)容的補(bǔ)充，是黨建政工在企業(yè)落實(shí)的具體要求。企業(yè)文化能為黨建政工工作指明方面，促進(jìn)黨建政工工作的有序開(kāi)展[1]。

如中國(guó)林業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念：承擔(dān)生態(tài)責(zé)任、關(guān)愛(ài)全球森林、合理利用資源、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，展示了科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)意識(shí)、大國(guó)責(zé)任感在林業(yè)企業(yè)的具體表現(xiàn)，使黨建政工開(kāi)展擁有明確的方向，而非空洞的語(yǔ)言教育，以便提升黨建政工的工作效果。

（二）益于提高黨建政工員工素質(zhì)

黨建政工工作多為對(duì)黨的規(guī)章制度的解讀與研修，當(dāng)員工整體素質(zhì)偏低時(shí)，難以理解規(guī)章制度的具體內(nèi)涵，黨建政工工作無(wú)法取得理想的效果。企業(yè)文化建設(shè)可以持續(xù)提升員工基礎(chǔ)素質(zhì)，為黨建政工工作開(kāi)展提供保障。企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程就是采用多種手段對(duì)員工進(jìn)行提升的過(guò)程。

首先，企業(yè)文化要求員工熟練掌握日常工作所需的操作技巧，企業(yè)文化建設(shè)會(huì)大幅提升員工的專(zhuān)業(yè)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力及理論修養(yǎng)，增強(qiáng)員工的基礎(chǔ)文字素養(yǎng)，提升員工對(duì)于政策制度的理解能力。

其次，企業(yè)文化建設(shè)會(huì)開(kāi)展大量的社會(huì)活動(dòng)與文體運(yùn)動(dòng)，避免員工生活局限在較小范圍內(nèi)，利于開(kāi)拓員工的視野，加強(qiáng)員工對(duì)于社會(huì)各界的了解，為員工深入理解黨建政工工作的意義提供了基礎(chǔ)保證。

最后，企業(yè)文化與黨建政工有一定的內(nèi)容重合，企業(yè)文化建設(shè)中常含有政治理論學(xué)習(xí)與愛(ài)黨敬業(yè)教育，尤其林業(yè)企業(yè)與政府交集較多，企業(yè)文化中會(huì)含有大量的思想政治教育，可以促進(jìn)黨建政工工作更好的展開(kāi)。

（三）滿足黨建政工的思想需求

企業(yè)文化的目標(biāo)之一是培養(yǎng)企業(yè)員工的素質(zhì)，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，為黨建工作開(kāi)展提供有利條件。具體表現(xiàn)為以教育的方式，提升員工的職業(yè)素養(yǎng);以活動(dòng)的方式，提升員工的思想意識(shí)與政治正確性，幫助員工形成正確的人生觀，促進(jìn)員工熱愛(ài)工作、互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、積極奉獻(xiàn)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障。

企業(yè)文化與黨建政工都以加強(qiáng)企業(yè)凝聚力為目的，但兩者凝聚力建立的基礎(chǔ)存在差別。企業(yè)文化凝聚力的建立方式是將企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo)融合，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想的同時(shí)，給予員工實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)規(guī)劃的可能，在共同利益的基礎(chǔ)上建立企業(yè)凝聚力。而黨建政工的凝聚力具有更強(qiáng)的理想性質(zhì)，通過(guò)思想文化的建設(shè)提升員工的凝聚力，這會(huì)使背負(fù)生存壓力的員工產(chǎn)生抵抗意識(shí)，黨建政工工作效果只能在少數(shù)員工身上體現(xiàn)。黨建政工在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上開(kāi)展，可以有效提升工作效果，將為人民服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)闉榕笥逊?wù)，增加員工的接受程度。當(dāng)員工擁有服務(wù)意識(shí)后再進(jìn)行政治延展教育，可以取得更加理想的效果。

黨建政工只集中于員工日常工作中較小的范圍，極易產(chǎn)生員工僅在某個(gè)區(qū)域、某個(gè)時(shí)間段的政治覺(jué)悟提升的現(xiàn)象，使工作效果無(wú)法落實(shí)。企業(yè)文化建設(shè)相較于黨建政工擁有更大的輻射范圍，將黨建政工與企業(yè)文化結(jié)合可以有效避免此種現(xiàn)象的發(fā)生，使黨建政工工作能夠規(guī)范員工的日常行為，促進(jìn)員工政治覺(jué)悟的提升。

三、企業(yè)文化與黨建政工的結(jié)合要點(diǎn)

雖然企業(yè)文化與黨建政工關(guān)系密切，二者工作內(nèi)容有強(qiáng)烈的共通性。但兩者間仍有一定的區(qū)別，企業(yè)管理者不可將倆者作為一體看待，避免其中的一方喪失應(yīng)有的效力。

首先，保證工作中的政治色彩。黨建政工人員要明確政治色彩是黨建政工工作的基礎(chǔ)，所以工作進(jìn)程中應(yīng)以黨的政策為基礎(chǔ)，加強(qiáng)黨的基本方針、路線的宣傳教育，使員工對(duì)共產(chǎn)黨與馬克思主義有正確的認(rèn)識(shí)，提升員工的思想意識(shí)與政治覺(jué)悟[2]。

其次，確立黨建政工工作的主導(dǎo)地位。企業(yè)管理者要明確黨的制度是國(guó)家建設(shè)的基本方針，也是企業(yè)發(fā)展必須遵守的準(zhǔn)則。所以，管理者要保證黨建政工工作的主導(dǎo)地位，當(dāng)黨建政工工作與企業(yè)文化建設(shè)發(fā)生沖突時(shí)，要以黨建政工工作的價(jià)值導(dǎo)向?yàn)闇?zhǔn)，幫助員工建立正確的價(jià)值觀。

最后，建立高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。企業(yè)文化與黨建政工本質(zhì)上都是以企業(yè)管理者為主的思想文化建設(shè)。尤其黨建政工工作需要管理者充分領(lǐng)會(huì)不斷更新的黨的規(guī)章制度，并正確向員工傳遞，所以領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)是黨建政工工作的保障。要加強(qiáng)企業(yè)管理者的政治素質(zhì)與思想境界，對(duì)員工進(jìn)行正確的教育，為員工提供良好的表率。

結(jié)論：在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的背景下，黨建政工建設(shè)是艱巨而責(zé)任重大的任務(wù)。管理者要抓住工作重心，充分利用各方條件，在企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上開(kāi)展黨建政工工作，有效提升工作的效率與成果，增強(qiáng)我國(guó)人民對(duì)黨的思想認(rèn)同感。

參考文獻(xiàn)

[1]路慶軍.企業(yè)文化對(duì)黨建政工的促進(jìn)作用的探究[J].東方企業(yè)文化，2018（2）：18.

[2]徐文正.分析企業(yè)文化對(duì)黨建政工的促進(jìn)作用[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018（12）：198-199.