李武凌
【摘要】
目的:研究并觀察人性化護(hù)理管理在臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用效果。方法:收集我院收治的120例患者,其中60例接受常規(guī)管理設(shè)作對照組,60例接受人性化護(hù)理管理設(shè)作觀察組,對比兩組管理效果。結(jié)果:與對照組相比,觀察組護(hù)理管理質(zhì)量更高,患者滿意度更高,比較有顯著差異(P<0.05)。結(jié)論:臨床護(hù)理工作時(shí)實(shí)施人性化護(hù)理管理可以取得較好的效果,能明顯提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高患者的滿意度,值得推廣應(yīng)用。
【關(guān)鍵詞】人性化護(hù)理管理;臨床護(hù)理;應(yīng)用;效果
【中圖分類號】 R473
【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】2095-6851(2020)06-154-01
人性化護(hù)理管理以人為本,以患者為中心開展的護(hù)理管理模式,從患者需求和體驗(yàn)作為出發(fā)點(diǎn),為患者臨床護(hù)理工作制定針對性的護(hù)理管理措施,使患者得到較好護(hù)理體驗(yàn),提高患者身心感受,同時(shí)關(guān)注護(hù)理人員健康,可以更好的調(diào)動工作積極性,以此改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,提高患者滿意度[1]。本文將120例患者分組實(shí)施不同護(hù)理管理措施,對比如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
收集2019年1月-12月我院收治的120例患者,按數(shù)字表法隨機(jī)分組,對照組60例,男女比例38:32;年齡(42.8±5.6)歲;護(hù)理人員12名,均為女性,年齡(24.5±3.6)歲;觀察組60例,男女比例36:34;年齡(43.2±4.8)歲;護(hù)理人員12名,均為女性,年齡(25.2±3.1)歲;兩組資料對比,無明顯組間差異(P>0.05),具有可比性。
納入與排除標(biāo)準(zhǔn):入選對象均簽署知情同意書,可以配合臨床各項(xiàng)治療和護(hù)理操作,符合住院指標(biāo)。排除了合并嚴(yán)重肝腎功能異常,妊娠哺乳期婦女和資料不完整的患者。
1.2 方法
對照組接受常規(guī)護(hù)理管理,根據(jù)各科室規(guī)章制度安排培訓(xùn)、進(jìn)修,實(shí)施統(tǒng)一管理制度。觀察組接受人性化護(hù)理管理,具體措施如下:
(1)提高臨床護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。指導(dǎo)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理管理理念,可以從患者角度開展工作,更新護(hù)理知識,提高操作水平與專業(yè)水平,日常管理工作中要尊重患者,使人性化的管理理念可以得到落實(shí)。
(2)堅(jiān)持人性化管理制度。堅(jiān)持人性化管理理念,并不斷創(chuàng)新,護(hù)理人員堅(jiān)持不懈的為患者實(shí)施人文關(guān)懷,針對患者的需求提供服務(wù),從而滿足患者的需求,以此激發(fā)患者的思維能力,為患者提供更優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
(3)制定人性化激勵(lì)的制度。人性化激勵(lì)機(jī)制用于臨床護(hù)理管理工作中,可以使護(hù)理人員工作積極性得到充分的調(diào)動,鼓勵(lì)護(hù)理人員明確崗位價(jià)值,通過口頭表揚(yáng)、獎(jiǎng)金等方式,對護(hù)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而提升工作人員信心。加強(qiáng)管理者與護(hù)理人員的溝通,增加培訓(xùn)、輔導(dǎo)等方式,提升護(hù)理人員綜合水平。通過定期組織活動的方式,幫助護(hù)理人員減輕壓力。人性化激勵(lì)制度的建立,可以使護(hù)理人員在臨床更好的開展工作。
(4)優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境。醫(yī)院可以改善病房環(huán)境,配備先進(jìn)設(shè)備和儀器,優(yōu)化布局,從而為護(hù)理人員提供舒適工作環(huán)境,減輕心理壓力。管理者要聽取護(hù)理人員的意見,確保護(hù)理人員可以參與到管理工作中,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量,以此提升護(hù)理團(tuán)隊(duì)的水平[2]。
1.3 觀察指標(biāo)
從護(hù)理責(zé)任心、醫(yī)療險(xiǎn)情處理能力、交流溝通能力、文書書寫規(guī)范性、操作熟練程度等方面評估兩組護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,從護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、住院環(huán)境、護(hù)理技能、護(hù)理服務(wù)態(tài)度等方面評價(jià)兩組患者的滿意度,以得分高表示護(hù)理管理質(zhì)量高,患者滿意度高[3]。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
應(yīng)用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)學(xué),計(jì)量資料用t檢驗(yàn),P<0.05表示組間差異顯著,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 對比兩組護(hù)理管理質(zhì)量
觀察組護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)評分明顯優(yōu)于對照組,組間比較有顯著差異(P<0.05),見表1.
? 2.2 對比兩組患者滿意度 觀察組滿意度評分(92.1±2.6)分明顯高于對照組(72.5±4.2)分,t=13.5501,P =0.0002,組間對比有顯著差異(P<0.05)。
3 討論
人性化管理是一種優(yōu)質(zhì)的管理模式,用于醫(yī)院也可以取得理想效果。隨著人們健康意識的增強(qiáng),對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)也有了更高的要求,常規(guī)護(hù)理措施已無法滿足患者和家屬需求,護(hù)理人員要提高護(hù)理水平,才能使患者得到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),改善護(hù)理體驗(yàn),從而使臨床護(hù)理質(zhì)量得以提高,從而使護(hù)患間得以保持良好的關(guān)系[4]。護(hù)理管理質(zhì)量會直接影響到醫(yī)院服務(wù)水平,尤其在護(hù)患關(guān)系緊張的情況下,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,已成為日常管理工作重要的一部分?,F(xiàn)代護(hù)理管理理念堅(jiān)持以人為本,護(hù)理人員全程參與到患者的治療和護(hù)理工作中,所以,護(hù)理人員身心健康對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量也起到重要的影響。臨床護(hù)理管理時(shí)要加強(qiáng)對護(hù)理人員人性化管理,充分調(diào)動護(hù)理人員工作積極性,確保護(hù)理工作可以規(guī)范有序開展。本次研究結(jié)果顯示,觀察組護(hù)理質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)評分明顯優(yōu)于對照組,觀察組滿意度評分明顯高于對照組,研究結(jié)果證明了這一點(diǎn)[5]。可見,人性化護(hù)理管理用于臨床護(hù)理工作中,可以取得理想效果,提高患者滿意度,改善臨床護(hù)理服務(wù)水平。
參考文獻(xiàn):
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