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關(guān)于地勘事業(yè)單位執(zhí)行公務(wù)卡制度的思考

2020-07-06 03:39王雪玉
財經(jīng)界·中旬刊 2020年6期
關(guān)鍵詞:刷卡公務(wù)資金

王雪玉

摘 要:隨著公務(wù)卡使用的進一步推行,地勘事業(yè)單位作為預(yù)算單位的組成部分,應(yīng)該嚴格按照公務(wù)卡制度執(zhí)行。推行公務(wù)卡制度,無論對地勘事業(yè)單位提高財務(wù)透明度、推進源頭防治腐敗工作,還是對加強財務(wù)管理、確保資金安全等,都具有重要意義。但由于地勘事業(yè)單位的行業(yè)特殊性,執(zhí)行公務(wù)卡制度困難重重。本文將從地勘事業(yè)單位執(zhí)行公務(wù)卡制度存在的問題著手,提出建議,期望能給地勘事業(yè)單位執(zhí)行公務(wù)卡制度提供一些參考。

關(guān)鍵詞:地勘事業(yè)單位? 公務(wù)卡? 問題? ?建議

一、地勘事業(yè)單位執(zhí)行公務(wù)卡制度的背景及意義

公務(wù)卡,是指財政預(yù)算單位工作人員持有的、主要用于日常公務(wù)支出和財務(wù)報銷業(yè)務(wù)的貸記卡。公務(wù)卡消費的資金范圍主要包括差旅費、會議費、招待費和零星購買支出等費用。2012年9月27日,下發(fā)通知,將在2012年年底前全面推行公務(wù)卡。2012年7月廣東省財政廳印發(fā)了《關(guān)于實施省級預(yù)算單位公務(wù)卡強制結(jié)算目錄的通知》(粵財庫〔2012〕29號),也標志著廣東省全面推行公務(wù)卡結(jié)算的開始。廣東省地勘事業(yè)單位是基層預(yù)算單位的組成部分,加強公務(wù)卡制度執(zhí)行勢在必行。

公務(wù)卡作為一種現(xiàn)代化支付結(jié)算工具,不僅攜帶方便,使用便捷,而且透明度高,所有的支付行為都有據(jù)可查、有跡可尋。推行公務(wù)卡制度,無論對地勘事業(yè)單位提高財務(wù)透明度、推進源頭防治腐敗工作,還是對加強財務(wù)管理、確保資金安全等,都具有重要意義。

有利于加強資金監(jiān)管,提高資金支付的透明度。主要體現(xiàn)在三個方面:一是刷卡環(huán)節(jié),公務(wù)人員持卡刷卡環(huán)節(jié),通過刷POS機刷卡,在銀聯(lián)系統(tǒng)有記錄,比如說刷卡時間、供應(yīng)商、刷卡金額等都有詳細的記錄,使得此筆交易可查詢,對日后的報銷環(huán)節(jié)提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù);二是報銷環(huán)節(jié),有了以上的記錄數(shù)據(jù),在報銷環(huán)節(jié),財務(wù)可查詢到交易記錄進行還款,確保報銷人員提供的發(fā)票、交易憑條等信息一致,方可予以報銷;三是監(jiān)督環(huán)節(jié),有了刷卡記錄還款記錄,相應(yīng)地記錄了整個經(jīng)濟流程,對日后監(jiān)督部門監(jiān)督提供了信息支撐,有利于加強資金監(jiān)管。

推進源頭防止腐敗工作,是構(gòu)建黨風廉政建設(shè)的重要保證。由于公務(wù)卡刷卡、報銷都有相應(yīng)的記錄,是對經(jīng)濟行為的一種全過程的監(jiān)督,使得公務(wù)支出變得透明化。

減少現(xiàn)金支付,提高了資金使用的安全。以往公職人員出差外地,往往都要通過借用備用金,然后持有現(xiàn)金到出差地去消費,特別地勘事業(yè)單位的人員往往出差到偏遠的山區(qū),有時出差幾個月,往往要備用較多的現(xiàn)金,資金安全度較低,而公務(wù)卡的推行,大量地減少了現(xiàn)金支付,提高了資金使用的安全。

二、地勘事業(yè)單位執(zhí)行公務(wù)卡制度的現(xiàn)狀及存在的問題

目前來看,廣東省地勘事業(yè)單位都具有公益性質(zhì),大部分屬于財政補助預(yù)算單位,因此公務(wù)支出必須要嚴格按照公務(wù)卡強制結(jié)算目錄執(zhí)行。但由于地勘事業(yè)單位所屬行業(yè)的特點,比如常年出差野外,多處于偏僻的山區(qū),交通不方便,同時野外作業(yè)時間較長,公務(wù)卡結(jié)算困難重重,也正由于地勘事業(yè)單位所處的行業(yè)特點,使得執(zhí)行公務(wù)卡制度面臨著很多困境:

支持公務(wù)卡結(jié)算的環(huán)境不成熟。雖然目前支付寶、微信等支付方式已經(jīng)大范圍的普及,數(shù)字化支付也發(fā)生著翻天覆地的變化,但是存在偏遠地區(qū)難于找到具備刷公務(wù)卡的POS機等,而地勘事業(yè)單位工作人員野外工作時間緊而任務(wù)繁忙,為了能更好地完成野外工作任務(wù),有時難于尋找到方便快捷的商家,用公務(wù)卡進行結(jié)算。

對公務(wù)卡制度認識不夠,公務(wù)卡使用率不高。公務(wù)卡的辦理基本上由財務(wù)部門與銀行合作辦理,大部分都是批量辦理,但是由于職工對公務(wù)卡認識不夠,難以改變老的備用金報銷觀念,即使辦了公務(wù)卡,也不申請開卡使用,使得很多公務(wù)卡長期處于“休眠”狀態(tài),使用效率不高。而少量職工心理上對公務(wù)存在抵觸心理,從保護隱私上講,不希望接受外界的監(jiān)督,這也是公務(wù)使用率不高的重要原因之一。

公務(wù)卡信用期還不夠長,如果不及時報銷,影響個人信用。公務(wù)卡屬于個人信用卡,有固定的還款期限,一般是50天,對于一般的公務(wù)支出行為足以滿足。但對于地勘事業(yè)單位來講,整個固定的還款期限還不夠長,如有些野外出差人員,往往工作2、3個月是很正常,他們經(jīng)常會存在人在野外,來不及報銷的情況,但是為了維護個人信譽,又不得不用自己的資金進行還款,然后等到實際報銷時,資金又必須轉(zhuǎn)入相應(yīng)的公務(wù)卡,個人又要進行提現(xiàn),極大地削弱他們執(zhí)行公務(wù)卡的積極性。

公務(wù)卡制度建設(shè)不夠。正所謂無規(guī)矩不成方圓,大部分地勘事業(yè)單位對由于缺乏對公務(wù)卡制度的了解,基本上都按部就班執(zhí)行上級印發(fā)的公務(wù)卡制度,對于自身公務(wù)卡制度建設(shè)不重視,沒有出臺本單位的實施細則,不利于本單位公務(wù)卡結(jié)算工作的開展。

三、建議

正由于以上存在的問題,導致地勘事業(yè)單位執(zhí)行公務(wù)卡制度存在諸多困難和壓力,但由于執(zhí)行公務(wù)卡制度意義重大,地勘事業(yè)單位勢必重視存在的問題,解決問題,才能更好地推行公務(wù)卡制度的執(zhí)行。具體建議如下:

加快出臺公務(wù)卡實施細則,完善制度建設(shè)。出臺公務(wù)卡實施細則,可以按照上級有關(guān)制度要求,結(jié)合本單位的實際,就公務(wù)卡使用對象,公務(wù)報銷手續(xù)要求,公務(wù)卡的使用范圍進行進一步的規(guī)定,特別是要明確如果不按要求使用公務(wù)要承擔的責任,把執(zhí)行公務(wù)卡制度納入單位的制度匯編,有利于加深員工對公務(wù)卡制度的了解,只有在制度的約束力下,才能有效地提高公務(wù)卡的執(zhí)行。

加強公務(wù)卡知識宣傳。可以通過邀請專家授課、視頻會議、問卷調(diào)查等學習方式進行公務(wù)卡知識的普及,特別是要加大力度對公務(wù)卡使用的重要積極意義的宣傳,加深員工對公務(wù)卡的了解,解除員工對公務(wù)卡的顧慮,消除傳統(tǒng)老觀念,提高使用公務(wù)卡的意識。

結(jié)合地勘事業(yè)單位的行業(yè)特點,推出更具有人性化的公務(wù)卡。目前,由于公務(wù)卡的應(yīng)用環(huán)境還不夠完善,針對地勘事業(yè)單位的行業(yè)特點,應(yīng)對這一行業(yè)發(fā)行特殊的公務(wù)卡,比如對于地勘事業(yè)單位經(jīng)常出差野外的員工,通過申請適當延長公務(wù)卡的還款期、增加公務(wù)卡的信用額度等,這樣人性化的設(shè)置,有效地解決許多地勘事業(yè)單位員工因出差野外來不及還款的問題,將極大地提高員工使用公務(wù)卡的積極性。

研究推行單位公務(wù)卡。由于員工擁有的公務(wù)卡具備信用功能,如因工作上的原因,沒有及時報銷將影響到個人信譽,因此,對于長期地頻繁使用公務(wù)卡人員的野外出差人員,可適當推行單位公務(wù)卡。單位公務(wù)卡因其信用擔保人是單位,信用額度較高,可以解決金額較大的公務(wù)支出,還可以避免因公事影響個人信譽問題,將大大地提高持卡人使用公務(wù)卡結(jié)算的積極性。

四、結(jié)束語

總之,公務(wù)卡制度的執(zhí)行,對地勘事業(yè)單位使用資金的透明度及資金安全方面有著積極意義。但因地勘事業(yè)單位的行業(yè)特殊性,也面臨著諸多問題。只有不斷地加強地勘事業(yè)單位的制度建設(shè),以及在政府及其他有關(guān)部門牽手下,不斷完善支付環(huán)境建設(shè),完善配套措施,使得公務(wù)卡使用更加快捷及人性化,才能不斷地推動地勘事業(yè)單位公務(wù)卡制度的執(zhí)行,充分發(fā)揮公務(wù)卡使用的積極效應(yīng)。

參考文獻

[1]吳林.高校執(zhí)行公務(wù)卡制度的困境及對策[J].財經(jīng)界,2020,(04):22-24.

[2]王海燕.論公務(wù)卡使用存在的問題及改進措施[J].人力資源,2019,(14):93-94.

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