鄭囡囡 石明

摘 要：電力能源是如此的重要，其和水資源一樣在我們的生產(chǎn)、生活中發(fā)揮著重要作用。GDP指數(shù)高漲代表著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而快速發(fā)展的背后是電力能源消耗加大的問(wèn)題。在對(duì)電力需求日益增加的背景下電力建設(shè)提到日程上來(lái)。在如此背景下，更有必要針對(duì)電力工程安全管理展開論述，進(jìn)一步了解電力工程安全管理方法。

關(guān)鍵詞：電力工程;安全管理;方法

引言

隨著社會(huì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大以及產(chǎn)業(yè)鏈條的日益復(fù)雜，對(duì)電力的需求只增不減。而國(guó)家方面正在大力建設(shè)電力工程希望能夠通過(guò)加大電力工程建設(shè)規(guī)模來(lái)保證源源不斷的電力供應(yīng)，以此滿足日益增長(zhǎng)的用電需求。電力工程建設(shè)過(guò)程中存在諸多要點(diǎn)，需要工作人員高度關(guān)注。工作人員采用切實(shí)合理的安全管理方法有利于確保電力能源傳輸過(guò)程中的安全性，具有重要意義。

1電力工程的特點(diǎn)以及安全管理的現(xiàn)狀分析

電力工程的特征。國(guó)內(nèi)電力工程建設(shè)如火如荼。目前電力工程項(xiàng)目數(shù)量越來(lái)越多，規(guī)模也越來(lái)越大。真正了解電力工程就能夠明白電力工程與建設(shè)工程有直接的聯(lián)系。建設(shè)工程有諸多分支，而電力工程就是諸多分支中的一個(gè)。建設(shè)工程所指的是一個(gè)非常大的概念。我們?nèi)粘ＫM(jìn)行的道橋建設(shè)以及市政建設(shè)都是建設(shè)工程的分支，在一定程度上可以說(shuō)電力工程和市政工程建筑工程在同一層面上。電力工程和建筑工程存在相同點(diǎn)。在進(jìn)行建筑工程施工中需要開展諸多環(huán)節(jié)，日常受客觀天氣的影響生產(chǎn)周期較長(zhǎng)。電力工程也會(huì)受到自然環(huán)境的影響，有著較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期。不過(guò)電力工程所開展的每一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容接近，表面結(jié)構(gòu)以及內(nèi)部布局形式基本相同。不過(guò)各區(qū)域電力用戶數(shù)量不同，電力工程建設(shè)力度也會(huì)存在根本性差異，除此以外電力工程運(yùn)行管理方式也會(huì)存在一定的不同。在先進(jìn)技術(shù)未出現(xiàn)以前電力工程往往依賴于人工作業(yè)，實(shí)際操作人員的需求量較大?，F(xiàn)如今的電力工程依賴機(jī)械，機(jī)械施工下工作效率有所提升。傳統(tǒng)人工作業(yè)下電力事故頻發(fā)，如今應(yīng)用機(jī)械事故發(fā)生率雖然有所降低但實(shí)際矛盾仍然存在，這是因?yàn)殡娏こ瘫旧硖匦运?。再者是因?yàn)榈貐^(qū)電力工程建設(shè)早已完成，然而地區(qū)處于不斷發(fā)展中。在時(shí)間的推移下地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)綜合體。所處地區(qū)企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大，地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng)。其吸引越來(lái)越多的企業(yè)前來(lái)建設(shè)發(fā)展。而地區(qū)的用電功能與需求則會(huì)變化。地區(qū)用電量持續(xù)增加，電力工程承載力有限，很有可能會(huì)發(fā)生安全事故。

電力工程安全管理現(xiàn)狀。在電力工程施工過(guò)程中需要持續(xù)貫徹落實(shí)電力工程安全管理，所負(fù)責(zé)部門應(yīng)當(dāng)致力于提升管理水平，從而有效避免全事故的發(fā)生。在進(jìn)行電力工程建設(shè)施工需要用到大批材料，材料的管理是安全管理的重要一項(xiàng)。材料管理主要包括材料生產(chǎn)廠家的選擇、材料放置環(huán)境的設(shè)置?，F(xiàn)實(shí)中沒(méi)有專門建設(shè)放置材料的場(chǎng)所，材料運(yùn)回來(lái)之后隨地堆砌。電力工程施工過(guò)程中需要制定安全技術(shù)方案，現(xiàn)實(shí)中往往忽略一項(xiàng)，施工具有盲目性。電力工程施工人員管理是其中一項(xiàng)最重要的工作，在員工作業(yè)前需要有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，確保人員具有安全施工意識(shí)，確保人員在現(xiàn)實(shí)施工中能夠按照要求標(biāo)準(zhǔn)化施工。然而現(xiàn)實(shí)中有一些人員進(jìn)行違規(guī)操作，管理人員身臨現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題但是卻睜一只眼閉一只眼，沒(méi)有及時(shí)制止?？傮w來(lái)看，電力工程安全管理流于形式。

2電力工程施工安全管理策略分析

2.1嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制

電力工程安全管理層有缺陷是因?yàn)闆](méi)有科學(xué)完善的體系與制度。在日常中控制權(quán)的配置不清晰，所以導(dǎo)致在施工的過(guò)程中權(quán)限不清分工不明，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互推卸責(zé)任，最后不了了之。加快制定完善的安全責(zé)任制是當(dāng)前最主要的工作。負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到電力工程施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，在工作的過(guò)程中人員需要規(guī)范性操作。如若沒(méi)有安全責(zé)任制那么施工人員極有可能對(duì)大工作不認(rèn)真。因?yàn)闆](méi)有安全責(zé)任制在發(fā)生事故后沒(méi)有做到責(zé)任到人，人員沒(méi)有意識(shí)到嚴(yán)重性，沒(méi)有提高認(rèn)真度。電力施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在查詢《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相應(yīng)的規(guī)章制度之后結(jié)合區(qū)域生產(chǎn)要求制定出屬于符合自身實(shí)際情況的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在制度制定之后要帶領(lǐng)大家積極的學(xué)習(xí)。由于電力工程施工需要大量的人力，人員的流動(dòng)性有較強(qiáng)，所以一直會(huì)進(jìn)行人員的更新。在招聘新員工入職時(shí)應(yīng)當(dāng)做好培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)的過(guò)程中要求人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。日常要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，在遇到問(wèn)題時(shí)追究到個(gè)人頭上，給予嚴(yán)厲的處罰，從而讓人員意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，在工作中不再秉承著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

2.2加強(qiáng)防范措施，使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展

電力施工企業(yè)在負(fù)責(zé)項(xiàng)目時(shí)最害怕的就是安全事故的出現(xiàn)，為了杜絕事故的出現(xiàn)企業(yè)可以制定出電氣操作組織措施以及技術(shù)措施，將日常施工中所需要注意的事項(xiàng)一一列出，印刷作業(yè)指導(dǎo)書分發(fā)給每一個(gè)員工，確保員工在進(jìn)行學(xué)習(xí)之后能夠規(guī)范自身的作業(yè)行為。為了讓安全工作的朝著規(guī)范化方向發(fā)展應(yīng)當(dāng)定期組織人員考核，在考核的過(guò)程中針對(duì)不同崗位的人員進(jìn)行針對(duì)性地提問(wèn)，又或者是通過(guò)讓員工具體操作的方法來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)結(jié)果。企業(yè)要設(shè)計(jì)專門的監(jiān)督部門，由監(jiān)督部門做好日常工作巡視，根據(jù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行打分，打分結(jié)果關(guān)系到人員的升遷與工資變動(dòng)。另外還需要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，如果遇到安全職責(zé)不到位的情況根據(jù)情節(jié)進(jìn)行合理處理。另外應(yīng)當(dāng)針對(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員要做好責(zé)任考核，有效保證現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員都能夠做好自身的本職工作。

3結(jié)束語(yǔ)

電力工程的設(shè)計(jì)與搭建應(yīng)當(dāng)同現(xiàn)實(shí)發(fā)展情況相統(tǒng)一。當(dāng)面對(duì)電力能源需求越來(lái)越大的情況下應(yīng)當(dāng)加大建設(shè)，以滿足現(xiàn)實(shí)所需。安全管控問(wèn)題是電力工程施工中的至關(guān)重要的問(wèn)題。在建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)貫徹落實(shí)安全管理，通過(guò)各種策略的應(yīng)用有效保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定。電力工程安全管理應(yīng)當(dāng)全面化，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)注重進(jìn)行安全管理路徑探索，通過(guò)制定規(guī)章制度開展員工培訓(xùn)提高電力工程安全管理質(zhì)量。除此以外，還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從中獲得更具現(xiàn)實(shí)意義的啟發(fā)。

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