胡磊

摘 要：井下修井作業(yè)是實(shí)現(xiàn)油田持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)的保障，然而井下小修施工常存在一些質(zhì)量問題，修后油井不能正常生產(chǎn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，甚至有的油井在不到半年的時(shí)間內(nèi)多次作業(yè)，不僅影響了油井生產(chǎn)，還增加了生產(chǎn)成本，給油田造成了無法挽回的經(jīng)濟(jì)損失。因此，加強(qiáng)對(duì)井下作業(yè)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究分析，針對(duì)性采取相應(yīng)對(duì)策具有重要意義。

關(guān)鍵詞：井下小修作業(yè);質(zhì)量;問題;對(duì)策

隨著我國科技的進(jìn)步，井下小修作業(yè)的施工技術(shù)得到不斷改進(jìn)，施工設(shè)備也在不斷更新，為井下小修作業(yè)質(zhì)量的提升提供了重要的保證。對(duì)井下小修作業(yè)質(zhì)量的強(qiáng)化與提升，有利于保證井下生產(chǎn)的正常進(jìn)行，為公司帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

1.油井井下小修施工中存在的質(zhì)量問題

由于在井下小修施工作業(yè)中，作業(yè)人員沒有樹立質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工質(zhì)量認(rèn)識(shí)不到位，只是一味地追求施工進(jìn)度，忽視了對(duì)作業(yè)質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。再加上作業(yè)人員本身專業(yè)技能與綜合素質(zhì)不高，對(duì)井下小修的作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有較深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)作業(yè)人員在進(jìn)行作業(yè)時(shí)，相互之間沒有進(jìn)行有效配合，相關(guān)監(jiān)理人員對(duì)作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)管不到位，致使井下小修存在許多質(zhì)量問題。井下小修的作業(yè)質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在以下方面：（1）在施工過程中常常將掛單吊環(huán)、油管或作業(yè)工具不小心掉落在井內(nèi)。（2）由于壓井液產(chǎn)生泄露，使得石油油層受到污染，在施工作業(yè)完成之后，出油量逐漸降低，甚至最后不出油。（3）在作業(yè)施工中，封隔器卡錯(cuò)位置，影響正常運(yùn)行（4）井下的注灰灰面沒有按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行注灰，使得灰面過低或者過高，一次成功率較低。（5）在井下小修作業(yè)中，不小心使得一些雜物卡泵堵塞。（6）在進(jìn)行井下小修作業(yè)時(shí)，抽油桿不小心脫落，使得不得不進(jìn)行打撈，甚至重新進(jìn)行作業(yè)，增加了作業(yè)強(qiáng)度，影響了作業(yè)進(jìn)度。（7）沒有將封隔器座封嚴(yán)，在進(jìn)行井下小修作業(yè)后，井內(nèi)含水量過多。（8）完成井下小修作業(yè)后，油管存在一定的漏失，油井的出油量低。（9）在完成井下小修作業(yè)后，經(jīng)測試，電纜絕緣性不好甚至無絕緣，需要重新下井作業(yè)。

2.造成井下小修作業(yè)質(zhì)量問題的原因分析

（1）施工班組質(zhì)量意識(shí)薄弱，責(zé)任心不強(qiáng)，班組之間為片面搶進(jìn)度、搶工作量，對(duì)工序質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。（2）培訓(xùn)力度不夠，施工人員技術(shù)素質(zhì)低，井口協(xié)調(diào)配合能力差，對(duì)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不清楚。（3）偷工減量，不對(duì)壓井液密度進(jìn)行測量，一些低能、低產(chǎn)油井壓井液漏失造成油層污染。（4）違反操作規(guī)程，不按設(shè)計(jì)要求文明施工。（5）指重表失靈而繼續(xù)湊合使用，沒有及時(shí)更換。（6）油管廠對(duì)井上回收油管不進(jìn)行檢查、分類，不負(fù)責(zé)任地直接送到其它井上。（7）下電泵時(shí)井口配合不好，造成拉伸、磕碰、擠傷電纜現(xiàn)象。（8）對(duì)下井油管不刺管清洗或清洗不徹底，該通管的不能管，檢查不到位，將有缺陷的油管繼續(xù)下井使用，拉送油管不用護(hù)絲保護(hù)，這種現(xiàn)象在夜班尤為突出。（9）對(duì)抽油桿檢查力度不夠，不清洗絲扣，接箍內(nèi)有泥土，預(yù)緊力不足，未上滿扣或上偏扣。（10）有的班組，鋼卷尺很臟或數(shù)據(jù)看不清，甚至有的鋼卷尺已斷掉一部分，繼續(xù)丈量油管，造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。（11）資料崗人員工作馬虎，累加數(shù)據(jù)出錯(cuò)，致使完井管柱錯(cuò)誤。（12）交接班時(shí)，資料數(shù)據(jù)交接不清楚，管柱數(shù)據(jù)弄錯(cuò)。

3.提高小修作業(yè)質(zhì)量的對(duì)策

3.1提高施工作業(yè)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)

首先，以公司發(fā)展實(shí)際狀況為依據(jù)，根據(jù)處于各崗位作業(yè)人員的作業(yè)特征，對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，根據(jù)預(yù)先制定的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)技術(shù)方面的專業(yè)培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能。其次，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行分類、分層管理，針對(duì)處于不同崗位的作業(yè)人員，運(yùn)用不同管理方式進(jìn)行管理，盡量滿足其作業(yè)需求，激發(fā)作業(yè)人員的工作積極性，以保證井下小修作業(yè)能夠保質(zhì)保量進(jìn)行。最后，充分利用各種宣傳渠道，加強(qiáng)對(duì)保證作業(yè)質(zhì)量的宣傳與教育，提升作業(yè)人員對(duì)強(qiáng)化作業(yè)質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。另外，要定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量教育工作，使其將質(zhì)量意識(shí)逐漸滲透進(jìn)作業(yè)過程中，以保證井下小修作業(yè)的施工質(zhì)量。

3.2合理優(yōu)化人員配置

優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化人力資源、優(yōu)化設(shè)備資源，提高了管理效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低了管理費(fèi)用和人工成本。優(yōu)化設(shè)備資源。由于在施工過程中，會(huì)有許多的問題暴露出來，為了讓員工重視，并且知道如何解決，可以組織一些比賽，讓他們參與到其中，并且表彰表現(xiàn)突出的員工。這樣就能增加他們工作的熱情，又達(dá)到提高安全意識(shí)的目的。

施工人員是井下小修施工的直接參與者及實(shí)踐者，其技術(shù)水平及能力可直接影響到施工作業(yè)的質(zhì)量。為此，應(yīng)重視施工人員的專業(yè)技能及素養(yǎng)培訓(xùn)，著重講解井下小修各道工序施工的要點(diǎn)及技術(shù)運(yùn)用，讓施工人員切切實(shí)實(shí)掌握必要的施工技術(shù)，并作好每一節(jié)點(diǎn)、每一環(huán)節(jié)的施工工作。強(qiáng)化安全施工及質(zhì)量保證意識(shí)，使用定期、不定期兩者相互穿插形式檢驗(yàn)施工人員對(duì)修井作業(yè)的認(rèn)識(shí)，積極開展施工要點(diǎn)及質(zhì)量保障要素，強(qiáng)化技術(shù)革新、組織建設(shè)、工序標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵要點(diǎn)的認(rèn)知，讓施工人員充分認(rèn)識(shí)到修井施工質(zhì)量保障的必要性及重要性，以有效提升施工隊(duì)伍的素質(zhì)。

3.3加強(qiáng)對(duì)井下小修作業(yè)的現(xiàn)場施工監(jiān)督

對(duì)井下小修作業(yè)現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理主要是對(duì)作業(yè)紀(jì)律與工序質(zhì)量兩方面進(jìn)行監(jiān)督，通過對(duì)作業(yè)紀(jì)律與工序質(zhì)量的監(jiān)督來對(duì)作業(yè)人員的作業(yè)行為加以規(guī)范，保證其作業(yè)行為的科學(xué)性與正確性，避免作業(yè)質(zhì)量問題的產(chǎn)生。作為作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督人員，對(duì)作業(yè)中對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行與施工方案的落實(shí)情況，要進(jìn)行定期或不定期的檢查，并對(duì)施工參數(shù)進(jìn)行如實(shí)、詳細(xì)地記錄，在檢查中一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，就要嚴(yán)格要求進(jìn)行返工、整改，加大對(duì)現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督力度，以確保井下小修的作業(yè)質(zhì)量。

3.4認(rèn)真抓好各道施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

各道工序的質(zhì)量是保證整個(gè)施工質(zhì)量的前提。修井隊(duì)干部或技術(shù)員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)把關(guān)，盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，檢查是否有不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的工序，尤其是完井管柱，若發(fā)現(xiàn)有不符合設(shè)計(jì)要求的施工工序應(yīng)立即返工整改。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)施工工序質(zhì)量的自檢、抽檢，強(qiáng)化工藝紀(jì)律，嚴(yán)格按相關(guān)質(zhì)量體系和HSE體系文件要求運(yùn)作。加強(qiáng)修井過程控制，做好班組之間的各項(xiàng)交接工作，使班組在施工中能真正做到監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序。

3.5強(qiáng)化下井油管、泵桿及下井工具的管理

對(duì)回收的舊油管應(yīng)進(jìn)行徹底清洗、檢查，避免將不合格油管送上井。油水井修復(fù)管應(yīng)分開放置，建立臺(tái)帳檔案，對(duì)已到服役期限經(jīng)常脫扣的油管、抽油桿應(yīng)投資更換新油管新泵桿。加強(qiáng)下井工具的驗(yàn)收把關(guān)，入庫出庫驗(yàn)收，下井前由施工班長現(xiàn)場驗(yàn)收把關(guān)。從原井提出的油管、泵桿下井前必須地面清洗，由技術(shù)人員檢查驗(yàn)收合格后方能下井使用。

3.6發(fā)揮政策導(dǎo)向，加大修井質(zhì)量的獎(jiǎng)罰考核力度

修井作業(yè)單位要制定起作業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，并將井下小修的作業(yè)質(zhì)量考核融人到作業(yè)人員的績效考核中，通過績效考核來激發(fā)作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)作業(yè)質(zhì)量引起重視。另外，要以實(shí)際情況為依據(jù)，在公司內(nèi)建立起質(zhì)量責(zé)任制，明確作業(yè)人員的工作職責(zé)與義務(wù)，以此來強(qiáng)化對(duì)井下小修作業(yè)質(zhì)量的有效管理。

4.結(jié)論與認(rèn)識(shí)

隨著我國科技的進(jìn)步，井下小修作業(yè)的施工技術(shù)得到不斷改進(jìn)，施工設(shè)備也在不斷更新，為井下小修作業(yè)質(zhì)量的提升提供了重要的保證。對(duì)井下小修作業(yè)質(zhì)量的強(qiáng)化與提升，有利于保證采油生產(chǎn)的正常進(jìn)行，為公司帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

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