摘 要：水是生命之源、生產(chǎn)之要、生態(tài)之基。興水利、除水害，事關(guān)人類生存、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步，歷來是治國安邦的大事。水利水電工程在經(jīng)濟發(fā)展和國民生活中都具有重要的地位，水利水電工程主要是應(yīng)用于水資源短缺、防洪排澇、環(huán)境保護和抵御災(zāi)害等，水利水電工程的建設(shè)與實施起到了無可替代的作用。隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展，我國水利水電工程得到了快速的發(fā)展和進步。水利水電工程項目眾多，項目建設(shè)要求不同，致使我國水利水電工程建設(shè)管理中還存在一些問題，本文具體就水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題進行探究，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：水利水電;建設(shè)管理;問題;措施

水利水電工程與其他建筑工程相比具有一定的特殊性和差異性，做好水電水利工程建設(shè)的管理工作，能夠確保工程建設(shè)質(zhì)量，降低質(zhì)量隱患。本文具體就水電水利工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對措施進行介紹。[1]

一、水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題

（一）沒有做好工程建設(shè)前的準(zhǔn)備工作

水利水電工程同其他的建筑工程具有一定的差異，做好施工前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。普通建筑施工在施工完成后，經(jīng)檢查才能夠投入使用，而水利水電工程在建設(shè)過程中就投入使用，用于抵御自然災(zāi)害。水利水電工程的特殊性要求工程建設(shè)前就要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，確保工程防護環(huán)保設(shè)計能夠落實到位，當(dāng)自然災(zāi)害發(fā)生時，水利水電工程才能夠更好的發(fā)揮其防御效果。

（二）管理人員素質(zhì)較低，職責(zé)不明

水利水電工程建設(shè)管理人員的素質(zhì)水平將直接影響管理工作的質(zhì)量，當(dāng)前水利水電工程建設(shè)管理中存在著管理人員素質(zhì)較低、職責(zé)不明的問題。管理工作人員素質(zhì)較低，管理人員缺乏先進的科學(xué)管理理念，在管理過程中不能夠優(yōu)化管理流程和對資源進行高效利用，給工程來了較大的質(zhì)量安全隱患，造成了資源的浪費，增加了建設(shè)的成本。另外，缺乏完善制度規(guī)范，很多施工人員行為散漫，未明確自身的職責(zé)，嚴(yán)重影響了工程建設(shè)的效率和工程建設(shè)的質(zhì)量。[2]

（三）工程管理質(zhì)量存在隱患

水利水電建筑管理中質(zhì)量處于首要位置，但是當(dāng)前水利水電工程質(zhì)量管理存在著管理方向不明問題，增加了質(zhì)量隱患。施工建設(shè)期間存在著空喊口號的問題，許多施工人員喊著加強質(zhì)量管理的口號，造成質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)則和規(guī)范不能夠落實到實處。質(zhì)量管理缺少監(jiān)督環(huán)節(jié)，很多建設(shè)部門在施工建設(shè)過程中存在著“經(jīng)濟第一，質(zhì)量第二”的問題，導(dǎo)致水利水電工程建設(shè)中存在著較多的質(zhì)量隱患。

二、應(yīng)對措施

（一）做好施工前的準(zhǔn)備工作

由于水利水電工程的特殊性，在建設(shè)施工前就要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作：一是開展征地、拆遷，實施施工用水、用電、通信建設(shè)、進場道路平整等建設(shè)工作;二是實施必須的生產(chǎn)、生活臨時建筑工程;三是由于水電工程在建設(shè)過程中就要投入使用，施工前要實施經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)急工程、實驗工程等專項工程，確保水利水電工程的效率;四是完成招投標(biāo)工作;五是在前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)要明確工程設(shè)計方案，工程設(shè)計方案要做到科學(xué)、合理，在能夠確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的降低施工成本。做好前期準(zhǔn)備工作是建設(shè)施工有序開展的前提和基礎(chǔ)。

（二）提升管理人員素質(zhì)，明確具體職責(zé)

管理人員的素質(zhì)將直接決定著水利水電工程建設(shè)管理工作的效率。為此，水利水電工程建設(shè)管理中要提升管理人員的素質(zhì)和水平。各部門經(jīng)理人員和技術(shù)人員必須實行“考核上崗”制度，工程施工建設(shè)期間要對技術(shù)人員進行評審工作，以避免因人員技術(shù)問題而出現(xiàn)安全質(zhì)量問題。管理工作中，要具體的劃分管理工作的職責(zé)，明確各部門和部門成員的管理職責(zé)，將職責(zé)能夠落實到個人，從而提升水利水電工程管理的質(zhì)量和水平。在責(zé)任劃分時，可以通過合同明確義務(wù)和責(zé)任，在施工過程中各部門嚴(yán)格依據(jù)合同進行施工，在提升質(zhì)量的同時，能夠有效的減少施工糾紛。

（三）加強施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是管理工作的重點，施工管理過程中要從以下幾個方面加強質(zhì)量管理：一是原材料，原材料的質(zhì)量將直接決定工程的質(zhì)量，管理過程中必須嚴(yán)格把握原材料的進場環(huán)節(jié)，存在質(zhì)量問題的原材料一律不得進場;二是人員管理，施工過程中要提升施工人員的安全質(zhì)量意識，建設(shè)施工過程中要做好施工記錄，并加強對施工中隱蔽工程的質(zhì)量驗收，從而提升施工的質(zhì)量;三是施工流程，施工過程中要加強施工流程管理，對于施工過程中的設(shè)計變更，要嚴(yán)格的基于流程進行檢查、審核、驗收等，嚴(yán)格落實各個環(huán)節(jié)，從而確保工程建設(shè)的質(zhì)量。

三、總結(jié)

水利水電工程在我國經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)中發(fā)揮了重要的作用，水利水電工程建設(shè)有利于水資源的高效利用，減少資源的浪費，促進經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。但是當(dāng)前我國水利水電工程建設(shè)管理中存在一定的問題，需要對這些問題進行具體的分析，然后提出針對性的解決措施，以此來提升水電工程管理的效率和提升水電工程建設(shè)質(zhì)量。[3]

參考文獻：

[1]薛京偉.水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對措施分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019，（34）：2414.

[2]李國.水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對措施分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019，（34）：2418.

[3]童新東.論水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及應(yīng)對措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計，2019，（33）：2358.

作者簡介：祁生龍（1993-），男，漢族，甘肅定西安定人，本科。