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安徽蕪湖市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)滿意度調(diào)查分析

2020-07-04 02:33張平平葉四軍
中國集體經(jīng)濟 2020年17期
關(guān)鍵詞:物業(yè)服務(wù)蕪湖市住宅小區(qū)

張平平 葉四軍

摘要:住宅作為房地產(chǎn)的主要用途類型,在經(jīng)濟社會發(fā)展中充當(dāng)非常重要的角色。文章通過設(shè)計調(diào)查問卷,選定調(diào)查區(qū)域安徽省蕪湖市,采用隨機抽樣調(diào)查的方法,調(diào)查區(qū)域內(nèi)不同類型住宅小區(qū)的居民,了解安徽省蕪湖市住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)的現(xiàn)狀,總結(jié)目前住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)存在的主要問題,對其物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進行滿意度分析,探尋影響物業(yè)管理服務(wù)滿意度的主要因素,提出改善物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的主要措施,逐步提高居民居住的舒適度和幸福感。

關(guān)鍵詞:蕪湖市;住宅小區(qū);物業(yè)服務(wù);滿意度

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,人們生活水平的顯著改善,居民對自身居住環(huán)境和質(zhì)量要求也越來越高。住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)是居住環(huán)境中最為重要的一個方面,提高了住宅物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量,能夠提升人們居住的舒適感和生活滿意度。近年來,受國內(nèi)房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展,物業(yè)管理行業(yè)作為新經(jīng)濟的重要增長點,成為提高居民生活品質(zhì)的重要載體,受到了社會和資本市場的廣泛關(guān)注。本文選擇中小型城市安徽省蕪湖市作為研究區(qū)域,通過設(shè)計調(diào)查問卷,采用抽樣調(diào)查的方式,了解安徽省蕪湖市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀,總結(jié)物業(yè)服務(wù)存在的主要問題,提出從政策、制度、小區(qū)自身條件完善等方面,不斷提高改善物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量,提升住宅小區(qū)的居住競爭力。

一、調(diào)查區(qū)域概況

蕪湖市地處長三角經(jīng)濟帶西南部,是安徽省政治、經(jīng)濟副中心城市(三線城市),毗鄰南京、合肥,全市常駐人口約380萬,2016年全年GDP為2699.44億元,房地產(chǎn)投資408.1億元,占全年GDP的1512%。目前,在建多個高鐵、輕軌項目,方特歡樂世界、新華聯(lián)鳩茲古鎮(zhèn)、海洋公園等旅游項目的建設(shè),吸引大量外來游客,整個城市的品質(zhì)不斷提升。2017年以來,蕪湖市房地產(chǎn)市場價格上漲幅度明顯,漲幅程度能進入全國上漲城市排名前三十,其中2017年五月份漲幅度最大,進入全國排名前五。另據(jù)星空地產(chǎn)研究院統(tǒng)計,2017年全年共計開盤132次,蕪湖市四區(qū)中弋江區(qū)、鏡湖區(qū)、鳩江區(qū)、三山區(qū)分別成交15917套、14470套、13048套、5565套。前三名區(qū)域商品房年度銷售均超過一萬套,成交面積與成交套數(shù)成正比。

二、蕪湖市住宅小區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀

為了調(diào)查蕪湖市住宅小區(qū)居民對小區(qū)物業(yè)服務(wù)滿意程度,了解住宅小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀,選擇蕪湖市市區(qū)不同層次的小區(qū),設(shè)計調(diào)查問卷220份,采用網(wǎng)絡(luò)實地問卷調(diào)查,有效回收208份。在調(diào)查過程,很多業(yè)主將樓盤價格與物業(yè)服務(wù)水平聯(lián)系起來,小區(qū)樓盤價格高,往往物業(yè)服務(wù)質(zhì)量也會比較好。下面從小區(qū)綠化、保潔、物業(yè)人素質(zhì)、物業(yè)公司處理問題效率等方面來具體進行數(shù)據(jù)分析。

(一)物業(yè)綠化維護次數(shù)分析

綠化維護是對小區(qū)環(huán)境的點綴,是用來創(chuàng)建一個舒適清新的物業(yè)生活環(huán)境的,但如果維護不及時,小區(qū)的環(huán)境就受到影響。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)小區(qū)的綠化維護次數(shù)是2~3次每月,占調(diào)查小區(qū)的40%,而以1~2次每月所占30%、3~4次每月占25%。被調(diào)查者提出最多的問題就是需要提高綠化維護次數(shù),為小區(qū)營造良好的自然環(huán)境。

(二)物業(yè)保潔服務(wù)工作滿意情況分析

小區(qū)的保潔服務(wù)工作與小區(qū)居民息息相關(guān),關(guān)乎居民的身心健康。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),其中55.05%的業(yè)主對自己所在小區(qū)保潔服務(wù)是滿意的,也有44.94%是不滿意的,不滿意的主要原因是該類小區(qū)是拆遷安置小區(qū),小區(qū)的保潔服務(wù)能力和意識較弱。

(三)物業(yè)服務(wù)人員素質(zhì)與規(guī)范性分析

人們在買房時物業(yè)管理公司積極的態(tài)度,會對購房者產(chǎn)生重要的影響。小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員的素質(zhì)與規(guī)范性,可以通過著裝、配載標(biāo)志、行為規(guī)范、服務(wù)熱情等方面來考量。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多小區(qū)物業(yè)人員的著裝都很規(guī)范,但是人員的素質(zhì)有待培訓(xùn)提高,比如工作人員專業(yè)技能差,沒有及時有效處理物業(yè)問題的能力,小區(qū)物業(yè)口碑差。另外,部分物業(yè)人員語言粗魯、組織紀(jì)律性差、法律意識淡薄,物業(yè)人員培訓(xùn)體制不健全、財力支持力度不夠、薪酬待遇低、考核力度弱等。這也是導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)不滿意的主要原因,從而拖欠物業(yè)費。

(四)物業(yè)服務(wù)需改進方面調(diào)查分析

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多業(yè)主反映小區(qū)物業(yè)需要改進的方面包括:環(huán)境管理、消防安全管理、設(shè)施設(shè)備維修效率、服務(wù)態(tài)度和小區(qū)娛樂活動開展等方面。除此之外,在實地調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)很多小區(qū)居民并不知道本小區(qū)物業(yè)管理公司名稱,這說明物業(yè)公司宣傳不到位,與居民的交流不夠。另一方面也反映出居民對物業(yè)公司的態(tài)度,表明大多數(shù)業(yè)主對物業(yè)公司并不在意,對物業(yè)服務(wù)工作不清楚,這也為后期雙方的誤解埋下安全隱患的種子。

三、蕪湖市住宅小區(qū)物業(yè)管理存在的主要問題及原因分析

經(jīng)過調(diào)查可知,大部分業(yè)主對所在樓盤持基本滿意態(tài)度,有21%業(yè)主對樓盤物業(yè)服務(wù)非常不滿意態(tài)度,造成這種現(xiàn)狀是受物業(yè)管理存在諸多問題所決定的。

(一)物業(yè)管理存在的主要問題

1. 物業(yè)處理問題不及時、效率低下

居民反映小區(qū)物業(yè)相關(guān)問題時,部分物業(yè)公司服務(wù)態(tài)度較差,存在敷衍了事,推脫責(zé)任等現(xiàn)象,反映的問題久久不能得到解決,業(yè)主逐漸對物業(yè)公司不信任。后期物業(yè)公司在開展活動時,居民也不愿意配合,兩者之間關(guān)系越來越差,阻礙和諧小區(qū)的創(chuàng)建。

2. 物業(yè)費收取較高與服務(wù)質(zhì)量不成正比

一些物業(yè)公司收取的費用高于同區(qū)域同檔次小區(qū)物業(yè)費,能提供的物業(yè)相關(guān)服務(wù)咨詢范圍也是很狹窄的。物業(yè)公司很少會主動提供裝修檢測、家政服務(wù)等服務(wù),物業(yè)公司并不能在該樓層居民出現(xiàn)需要解決的問題時及時出現(xiàn)進行維修和服務(wù)。

3. 物業(yè)服務(wù)人員綜合素質(zhì)較差

物業(yè)服務(wù)滯后的重要原因在于機制和觀念的落后,相當(dāng)一部分基層物業(yè)服務(wù)人員較高的綜合素質(zhì)。為了促使購房者下定決心買房,物業(yè)公司除了要提供貼心的購房前的服務(wù),還包括后期裝修檢測、家具安裝、家政服務(wù)、專業(yè)維修等與物業(yè)相關(guān)的服務(wù)。所以,物業(yè)服務(wù)人員的素質(zhì)尤為重要。但是通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),物業(yè)管理人員日常表現(xiàn)中經(jīng)常有“置客不顧,我行我素”、“視而不見,充耳不聞”、“效率低下,辦事拖拉”等現(xiàn)象。

(二)原因分析

1. 服務(wù)質(zhì)量考核和標(biāo)準(zhǔn)不健全

物業(yè)管理公司沒有建立服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),物業(yè)服務(wù)達到什么樣的質(zhì)量水平往往定性描述較多,定量描述較少,基層服務(wù)人員由于對物業(yè)服務(wù)的崇高性認(rèn)識不足,多數(shù)人員采用應(yīng)付式服務(wù)對待業(yè)主,對于服務(wù)質(zhì)量較差的人員和部門,其懲罰和處理措施也不夠嚴(yán)格,員工在工作中上行下效應(yīng)付業(yè)主現(xiàn)象的時有發(fā)生。此外,部分物業(yè)公司喜歡承諾業(yè)主一些高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量的物業(yè)管理業(yè)務(wù),在具體的業(yè)務(wù)執(zhí)行中確做不到,這種情況經(jīng)常發(fā)生會使業(yè)主產(chǎn)生極大的心理落差,長期積累導(dǎo)致不滿情緒,影響到以后的物業(yè)管理工作。

2. 物業(yè)服務(wù)價格不標(biāo)準(zhǔn)透明化

物業(yè)管理服務(wù)包含了私人服務(wù)、集體服務(wù)和公共服務(wù),其中集體與公共服務(wù)混為一談的現(xiàn)象較多,集體服務(wù)費用分?jǐn)偦靵y極為不合理,多個小區(qū)存在物業(yè)管理收費標(biāo)準(zhǔn)不透明,收費使用情況不公開等現(xiàn)象,群眾監(jiān)督力度不夠。據(jù)蕪湖市物價部門統(tǒng)計,2017年全市受理各類價格舉報咨詢共15132件,其中排名第二位“房地產(chǎn)及物業(yè)管理服務(wù)價格”舉報和咨詢案件為4026件,占總件數(shù)的26.60%,反映了廣大居民對于物業(yè)服務(wù)費價格制定現(xiàn)狀不合理的訴求。

四、提高住宅小區(qū)居民對物業(yè)管理服務(wù)滿意度的措施

(一)完善有關(guān)物業(yè)管理的法律法規(guī)

從宏觀上,結(jié)合《資產(chǎn)評估法》、《物業(yè)管理條例》,制定符合物業(yè)管理實際的地方性政策法規(guī),指導(dǎo)物業(yè)管理企業(yè)如何開展工作,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)行為,營造良好的物業(yè)管理市場環(huán)境。各個小區(qū)推行公開、公平的市場競爭機制,讓市場主體配置資源,通過優(yōu)勝劣汰選擇優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)入駐,保障物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。從微觀上,結(jié)合小區(qū)具體的環(huán)境特點制定不同的物業(yè)管理細則,規(guī)范物業(yè)公司的具體行為和責(zé)任、以及業(yè)主的權(quán)利,使業(yè)主能夠充分行使其權(quán)利和義務(wù)。

(二)服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)透明化

政府或相關(guān)部門應(yīng)出臺相關(guān)法律法規(guī),通過制定物業(yè)管理服務(wù)收費參考指導(dǎo)價,讓物業(yè)管理企業(yè)收費有依據(jù)可循,促使服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)化、透明化。由于物業(yè)管理價格與服務(wù)之間難以用定量化的公式計算出來,收費依據(jù)難以清晰描述,各小區(qū)在招投標(biāo)過程中,業(yè)主委員會也不清楚物業(yè)管理成本主要體現(xiàn)在哪些方面,招投標(biāo)后也無法讓業(yè)主知曉服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)價格的對應(yīng)關(guān)系,造成業(yè)主經(jīng)常性認(rèn)為服務(wù)不到位而拒交物業(yè)管理費的矛盾和糾紛。因此,同時,動態(tài)跟蹤業(yè)主對物業(yè)管理服務(wù)水平的評價,通過設(shè)計網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷或者實地走訪的形式,了解居民對物業(yè)公司服務(wù)和收費現(xiàn)狀的看法,努力做到服務(wù)與價格統(tǒng)一化。

(三)加快物業(yè)管理人才培養(yǎng)

在快速發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè)的背景下,物業(yè)管理人才嚴(yán)重短缺,難以滿足市場需求。所以,物業(yè)管理不僅要提高服務(wù)質(zhì)量、提升企業(yè)品牌實力,更重要的是建立一套完備的人才培養(yǎng)體系。利用目前物業(yè)管理作為熱點行業(yè),鼓勵高等院校開設(shè)物業(yè)管理專業(yè),社會大力宣傳,加強從業(yè)人員崗前培訓(xùn),提高物業(yè)管理從業(yè)人員的工資收入,促進一批高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)人才進入到這個行業(yè),將國外物業(yè)管理領(lǐng)域的先進管理經(jīng)驗、理念應(yīng)用到我國該行業(yè)的發(fā)展上來。此外,引進高效的智能化管理體系和方法,構(gòu)建多樣化的人才培育機制,也是破解物業(yè)管理人才緊缺的有效手段。

參考文獻:

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[4]武宇瓊,趙媛,趙雪妮.中小城市物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀及提升研究[J].市場營銷與技術(shù),2013(05).

*基金項目:2018年安徽省高等學(xué)校省級質(zhì)量工程:“房地產(chǎn)市場營銷”(2018mooc445),張平平。2018年安徽省高等學(xué)校省級質(zhì)量工程教學(xué)研究一般項目:地方技能型大學(xué)雙創(chuàng)教育與專業(yè)教育融合共生機制建設(shè)研究(項目編號2018jyxm1297),劉超。2019年安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“三平臺兩基地”應(yīng)用研究項目:“協(xié)同視角下的安徽省鄉(xiāng)村振興三生融合發(fā)展研究”(2019ZDF07),張平平。

(作者單位:張平平,安徽商貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院;葉四軍,安徽新蕪經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會)

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