先進(jìn)制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是第四次工業(yè)革命以來(lái)產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵詞，作為制造業(yè)發(fā)展的重要組成部分，先進(jìn)技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈管理與創(chuàng)新的賦能作用尤為重要。本文總結(jié)了先進(jìn)制造技術(shù)和數(shù)字技術(shù)在未來(lái)制造和供應(yīng)鏈中的應(yīng)用，強(qiáng)調(diào)了跨供應(yīng)鏈合作伙伴進(jìn)行協(xié)作的重要性，提出了五種提高新型供應(yīng)鏈

能力的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景。

通過(guò)AI和預(yù)測(cè)分析技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能制造，提高效率

背景：越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用AI和預(yù)測(cè)分析技術(shù)來(lái)提高生產(chǎn)力和能源效率，降低成本，提高材料利用率。

機(jī)會(huì)：通過(guò)使用機(jī)器數(shù)據(jù)，工廠的運(yùn)行更加高效，預(yù)測(cè)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)為減少材料消耗帶來(lái)了新的可能。通過(guò)信息和通信技術(shù)（ICT）可以在供應(yīng)鏈中實(shí)施一些提高資源效率的方法。比如在本文的案例中，AI技術(shù)供應(yīng)商、制造商富士康與生產(chǎn)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員之間密切合作，提高了工廠生產(chǎn)率、機(jī)器正常運(yùn)行時(shí)間和材料利用率。

案例：AI助力富士康的智能制造

表面貼裝技術(shù)（SMT）工藝中使用的集成電路（IC）貼片機(jī)利用噴嘴產(chǎn)生的吸力來(lái)移動(dòng)電子零件。但是，噴嘴的壽命和使用狀態(tài)會(huì)影響產(chǎn)量，因此需要及時(shí)保養(yǎng)。通過(guò)預(yù)測(cè)噴嘴的健康狀態(tài)，能夠提高生產(chǎn)效率并降低部件的廢品率。

首先，確定影響噴嘴使用壽命的主要因素。通過(guò)觀察57個(gè)小時(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)噴嘴使用壽命和真空度之間存在顯著相關(guān)性。而影響真空度的最大因素是噴嘴過(guò)濾器的清潔度。因此，提高噴嘴過(guò)濾器的清潔度可以大大延長(zhǎng)噴嘴的使用壽命。

其次，每個(gè)噴嘴都有一個(gè)二維碼，并且利用物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)捕獲噴嘴的壽命周期數(shù)據(jù)，從而通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)分布狀態(tài)建立故障間隔關(guān)聯(lián)。

最后，應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)模型，以便生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以自動(dòng)識(shí)別噴嘴過(guò)濾器的狀態(tài)，并預(yù)測(cè)噴嘴的剩余使用壽命。此功能可以集成到噴嘴健康管理生產(chǎn)系統(tǒng)中，能夠警報(bào)噴嘴的異常損壞，預(yù)測(cè)噴嘴的可用功能，進(jìn)行庫(kù)存管理和維護(hù)管理。

通過(guò)預(yù)測(cè)噴嘴的健康狀況，更換間隔從24小時(shí)延長(zhǎng)到25天，從而大幅降低庫(kù)存（64%）、噴嘴維護(hù)和部件報(bào)廢成本（66%）。

通過(guò)電子標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)靈活的供應(yīng)鏈

背景：如果各個(gè)組織、各個(gè)國(guó)家之間能夠無(wú)障礙或障礙較少地提供產(chǎn)品和服務(wù)，避免耗時(shí)耗力的實(shí)體檢查和不必要的標(biāo)簽，供應(yīng)鏈將獲得巨大收益。

機(jī)會(huì)：產(chǎn)品在不同的市場(chǎng)之間自由流動(dòng)提供了巨大的機(jī)會(huì)。當(dāng)前的流動(dòng)性限制可能是由于不同國(guó)家/地區(qū)存在不同的標(biāo)簽要求，缺乏通用標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議，以及許多制成品在整個(gè)供應(yīng)鏈中經(jīng)歷多方保管。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)自由流動(dòng)的前提是確保遵守產(chǎn)品和貿(mào)易法規(guī)，防止欺詐行為、不良的平行貿(mào)易和跨境非法進(jìn)口。

先進(jìn)制造技術(shù)如跟蹤識(shí)別系統(tǒng)和電子標(biāo)簽機(jī)制等正在成為潛在的解決方案。它們不但可以實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易中的監(jiān)管和治理控制，還可以通過(guò)數(shù)字化的后期定制，提高資源效率，從而為消費(fèi)者提供更真實(shí)的產(chǎn)品來(lái)源等信息。

此外，取消非增值活動(dòng)和產(chǎn)品上不必要的實(shí)體標(biāo)簽可以加速供應(yīng)鏈，而數(shù)字替代方案可以使產(chǎn)品供應(yīng)鏈更具適應(yīng)性和響應(yīng)能力，能夠適應(yīng)市場(chǎng)變化或信息需求變化，加強(qiáng)了供應(yīng)鏈的可視化和可信度。

但是，關(guān)鍵還需要不同機(jī)構(gòu)之間采取跨越傳統(tǒng)檢查點(diǎn)的合作，利用電子數(shù)據(jù)來(lái)確保產(chǎn)品質(zhì)量和來(lái)源信息一直保留，直至消費(fèi)者手中?；谠频钠髽I(yè)數(shù)字平臺(tái)和面向消費(fèi)者的智能手機(jī)應(yīng)用程序，為各利益相關(guān)方提供了查詢并拓展供應(yīng)鏈的機(jī)制。

技術(shù)：主要的技術(shù)進(jìn)步在于能夠從產(chǎn)品生成開(kāi)始以數(shù)字方式捕獲整個(gè)供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)，在多個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)注冊(cè)，并在過(guò)境點(diǎn)通過(guò)安全系統(tǒng)對(duì)集裝箱進(jìn)行編碼。在智能產(chǎn)品電子標(biāo)簽（如Apple iPhone）領(lǐng)域，相關(guān)技術(shù)還支持后期定制和本地解碼。

在物流方面，港口上 AI支持的隨機(jī)檢查以及自動(dòng)/自主運(yùn)輸可以代替人工檢查。

數(shù)字平臺(tái)已成為一個(gè)多方有效協(xié)作的機(jī)制。供應(yīng)商和客戶之間通過(guò)數(shù)據(jù)建立信任機(jī)制：無(wú)論是客戶密集型運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（例如由Airbnb或Uber運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)），還是零售商巨頭（如亞馬遜），它們都在推動(dòng)基于電子商務(wù)的新型業(yè)務(wù)模式。

要實(shí)現(xiàn)貨物自由交易，離不開(kāi)治理協(xié)議的協(xié)作，并在供應(yīng)鏈完整性受損時(shí)開(kāi)展有效的審計(jì)并做出法律裁決。對(duì)于國(guó)際貿(mào)易，監(jiān)管對(duì)等或統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是貨物自由流動(dòng)的先決條件。在數(shù)字貿(mào)易的背景下，世界貿(mào)易組織（WTO）等組織機(jī)構(gòu)提出了新的舉措，意在彌補(bǔ)政策中的差距。

案例：電子標(biāo)簽

合規(guī)標(biāo)志用于向消費(fèi)者和監(jiān)管者傳達(dá)某種產(chǎn)品符合健康、安全、環(huán)境法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。盡管傳統(tǒng)上，監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要實(shí)體標(biāo)簽，但電子標(biāo)簽通過(guò)集成電子顯示器或鏈接到網(wǎng)頁(yè)的機(jī)器可讀代碼（例如二維碼）來(lái)傳達(dá)合規(guī)信息，不失為有效的技術(shù)解決方案。此外，電子標(biāo)簽可以提高供應(yīng)鏈的效率，具備更強(qiáng)的設(shè)計(jì)靈活性、更高的環(huán)境效益，可以實(shí)現(xiàn)更好的監(jiān)管（包括改善消費(fèi)者意識(shí)和教育等）。

工業(yè)領(lǐng)域中每年在產(chǎn)品的實(shí)體標(biāo)簽上投入巨額成本，比如在整個(gè)制造過(guò)程中跟蹤和監(jiān)控某個(gè)地區(qū)的標(biāo)簽而導(dǎo)致的管理負(fù)擔(dān)。在歐盟內(nèi)部每年為了明示合規(guī)信息付出的成本預(yù)計(jì)為7.97億歐元（8.73億美元）。如果歐盟采用電子標(biāo)簽，則可以將這些成本減少15%。監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要存檔和處理合規(guī)性文件，評(píng)估和收集合規(guī)信息，這也產(chǎn)生大量費(fèi)用，如果合規(guī)信息由制造商在線托管，并通過(guò)設(shè)備上的QR碼或URL鏈接查看，則可以減免這些費(fèi)用。

采用電子標(biāo)簽，使此前由于不同的實(shí)體標(biāo)簽而復(fù)雜化的制造流程和產(chǎn)品分銷不再?gòu)?fù)雜，能夠縮短新產(chǎn)品的發(fā)布周期。采用電子標(biāo)簽，當(dāng)標(biāo)簽上的信息需要修改以符合新的監(jiān)管和合規(guī)要求時(shí)，企業(yè)不會(huì)因?yàn)轭~外的機(jī)械加工造成供應(yīng)鏈浪費(fèi)，或者因蝕刻實(shí)體標(biāo)簽和產(chǎn)品報(bào)廢造成產(chǎn)量損失。

電子標(biāo)簽還有助于減少加工和運(yùn)輸實(shí)體標(biāo)簽產(chǎn)生的二氧化碳排放。

最后，電子標(biāo)簽可以提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性并減少欺詐行為，設(shè)備上不再貼有可以偽造的商標(biāo)，制造商可以在設(shè)備上和線上同時(shí)維護(hù)合規(guī)信息的真實(shí)性。

另外，各國(guó)在電子標(biāo)簽強(qiáng)制性要求上的一個(gè)小小差異，就能夠?qū)οＭM(jìn)入不同市場(chǎng)的制造商產(chǎn)生重大影響。業(yè)界目前正在ISO / IEC JTC 1 / SC31 / WG8體系中開(kāi)發(fā)ISO / IEC 22603標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)電子標(biāo)簽的采用，以避免差異。其目的是制定一般性準(zhǔn)則，同時(shí)留出足夠的靈活操作空間，以適應(yīng)整個(gè)行業(yè)中材料、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的多樣性。

各國(guó)政府應(yīng)該將電子標(biāo)簽的應(yīng)用范圍擴(kuò)大到所有產(chǎn)品，從而更好發(fā)揮電子標(biāo)簽的作用。

產(chǎn)品防偽驗(yàn)證和消費(fèi)者參與

背景：從原材料和零部件、供應(yīng)、最終產(chǎn)品組裝到成品分銷，制造供應(yīng)鏈日益復(fù)雜，因此消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品來(lái)源和真實(shí)性的信任至關(guān)重要。

機(jī)會(huì)：數(shù)字技術(shù)可以給出產(chǎn)品信息和合規(guī)信息，提供產(chǎn)品保證，從原材料、產(chǎn)品制造、存儲(chǔ)和運(yùn)輸方式等方面顯示產(chǎn)品的來(lái)源，從而確保產(chǎn)品為真。先進(jìn)的制造技術(shù)還可以解決假冒產(chǎn)品的問(wèn)題，并減少避稅和洗錢(qián)現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)更好的財(cái)務(wù)控制。

案例：拉夫勞倫產(chǎn)品防偽驗(yàn)證

拉夫勞倫（Ralph Lauren）公司是全球著名的高級(jí)生活方式產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售與經(jīng)銷公司，產(chǎn)品涵蓋服飾、家居、鞋履、配飾以及香水等類別。拉夫勞倫每年在全世界生產(chǎn)的服飾產(chǎn)品不到2億件。通過(guò)與一家物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)EVERYTHING合作，拉夫勞倫為它生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品貼上了數(shù)字身份。EVERYTHING平臺(tái)保障了每件產(chǎn)品從制造到銷售的防偽認(rèn)證。這一解決方案為第三方制造商伙伴、拉夫勞倫的職能部門(mén)、零售店和終端消費(fèi)者帶來(lái)了創(chuàng)新的契機(jī)。

拉夫勞倫擁有非常多樣化的供應(yīng)鏈和數(shù)百個(gè)值得信賴的制造商伙伴，同時(shí)擁有不同的系統(tǒng)和流程。但是，在如此復(fù)雜的供應(yīng)鏈中，該公司無(wú)法準(zhǔn)確了解由其合作伙伴工廠生產(chǎn)的每一件商品的狀態(tài)。因此，拉夫勞倫希望開(kāi)發(fā)一種模型，實(shí)現(xiàn)數(shù)百家第三方制造供應(yīng)商的生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)可見(jiàn)，跟蹤每件商品的生產(chǎn)情況，達(dá)到其品牌誠(chéng)信、運(yùn)營(yíng)效率和消費(fèi)者參與度的目標(biāo)。

因此，一個(gè)解決方案平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，該平臺(tái)提供反映每件產(chǎn)品制造過(guò)程的數(shù)據(jù)，并提供給消費(fèi)者。這樣的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)頗多，比如供應(yīng)鏈和制造過(guò)程的可視化，提高運(yùn)營(yíng)效率，能夠?qū)γ總€(gè)產(chǎn)品的唯一身份進(jìn)行驗(yàn)證以及增強(qiáng)終端消費(fèi)對(duì)產(chǎn)品的整體感受和品牌體驗(yàn)。

拉夫勞倫的核心解決方案涉及產(chǎn)品大規(guī)模數(shù)字化，由EVRYTHNG和供應(yīng)鏈合作伙伴艾利丹尼森（Avery Dennison）實(shí)施。解決方案涵蓋了每個(gè)產(chǎn)品，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在云端被分配了唯一的數(shù)字身份（ADI），用來(lái)管理其從制造到銷售的整個(gè)供應(yīng)鏈中的所有相關(guān)數(shù)據(jù)。這樣，從產(chǎn)品制造開(kāi)始，公司就能夠監(jiān)控和控制互購(gòu)、后門(mén)交易和假冒產(chǎn)品。

供應(yīng)鏈可視化和彈性

背景：供應(yīng)鏈中斷，不論是自然出現(xiàn)，還是貿(mào)易導(dǎo)致，都會(huì)對(duì)生產(chǎn)制造體系產(chǎn)生重大影響。

機(jī)會(huì)：第四次工業(yè)革命催生了許多使能技術(shù)，有助于解決上述挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化并加強(qiáng)供應(yīng)鏈的彈性。具體來(lái)說(shuō)，這些技術(shù)包括：

數(shù)據(jù)挖掘：通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘工具，企業(yè)處理大量貌似不相關(guān)的信息（比如地緣政治不穩(wěn)定因素、氣候數(shù)據(jù)、能源/石油價(jià)格和消耗、社交媒體流、宏觀貿(mào)易數(shù)據(jù)、消費(fèi)者行為等），目的是了解、發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)給生產(chǎn)體系帶來(lái)的破壞性影響。

預(yù)測(cè)分析：預(yù)測(cè)分析可以為企業(yè)提供有價(jià)值的早期預(yù)警緩沖期，以便他們可以對(duì)破壞性事件采取預(yù)防措施。

區(qū)塊鏈：廣泛采用區(qū)塊鏈技術(shù)，將提高供應(yīng)鏈誠(chéng)信和彈性。通過(guò)該技術(shù)，企業(yè)將更加輕松地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)產(chǎn)品的可追溯性和防偽認(rèn)證，從而大大降低供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)交易的成本。

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）：廣泛采用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將提高重要供應(yīng)商和OEM工廠內(nèi)部以及相互之間的運(yùn)營(yíng)透明度。

邊緣計(jì)算：通過(guò)邊緣計(jì)算技術(shù)，制造商可以在現(xiàn)場(chǎng)處理復(fù)雜的數(shù)據(jù)，從而優(yōu)化對(duì)系統(tǒng)退化的預(yù)測(cè)，以及應(yīng)對(duì)生產(chǎn)和運(yùn)輸系統(tǒng)中的潛在干擾和動(dòng)態(tài)變化。

人工智能（AI）和決策支持：AI技術(shù)（人工或增強(qiáng)智能）快速發(fā)展，優(yōu)化了全球供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中的決策過(guò)程。

案例：控制塔應(yīng)用

通用汽車（GM）注重提升其在監(jiān)控供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)方面的能力，盡可能地減少供應(yīng)鏈中斷，并在中斷后盡快恢復(fù)。不負(fù)所望，在2011年泰國(guó)洪災(zāi)期間，通用汽車雖然在該地區(qū)擁有大量供應(yīng)基地，但受到的影響非常有限，而其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則由于材料供應(yīng)流的中斷而遭受重創(chuàng)。

敦豪（DHL）推出了供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)DHL Resilience 360，以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)、評(píng)估和減少供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)。該平臺(tái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈可視化、貿(mào)易合規(guī)化以及災(zāi)難事件的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

為了提高未來(lái)供應(yīng)鏈的彈性，企業(yè)紛紛開(kāi)始加強(qiáng)自己在以下幾個(gè)方面的能力，包括：

提高供應(yīng)鏈可視化：通過(guò)在整個(gè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化來(lái)達(dá)到預(yù)警功能;實(shí)時(shí)協(xié)作：可以在緊急停工或庫(kù)存損失的情況下切換替代供應(yīng)商;靈活的響應(yīng)計(jì)劃：能夠預(yù)測(cè)、模擬和評(píng)估假設(shè)的情景，以便團(tuán)隊(duì)可以設(shè)計(jì)備用方案。

再制造、減少浪費(fèi)、再利用和回收

背景：再制造、減少浪費(fèi)、再利用和回收是提高資源利用率的不同方法，可通過(guò)再制造產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、新的消費(fèi)意識(shí)和行為、業(yè)態(tài)的變革以及政策和法規(guī)等手段實(shí)現(xiàn)，而這些都需要加強(qiáng)公司間的合作以及整個(gè)供應(yīng)鏈中的新型合作伙伴關(guān)系。

機(jī)會(huì)：從手機(jī)到重型建筑設(shè)備，所有的產(chǎn)品都可以通過(guò)再制造的方式進(jìn)行加工，能夠減少90%的資源消耗、加工能耗、環(huán)境影響和產(chǎn)品生產(chǎn)成本。再制造產(chǎn)品的性能保證、保修和品牌信譽(yù)為消費(fèi)者提供了信心。首先，企業(yè)可以在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)兼顧使用壽命、耐用性和可靠性來(lái)延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。實(shí)際上，重復(fù)使用的產(chǎn)品有非?？捎^的市場(chǎng)。例如，2016年全球二手智能手機(jī)市場(chǎng)估值為170億美元。其次，通過(guò)組合重復(fù)使用的、翻修的和新的零件，或者更換陳舊的零件和模塊來(lái)部分翻新或完全翻新產(chǎn)品，使其達(dá)到原始制造產(chǎn)品的規(guī)格，可以進(jìn)一步延長(zhǎng)產(chǎn)品使用壽命，實(shí)現(xiàn)最高的效率。如果再制造的方法不具備經(jīng)濟(jì)效益（比如一些低價(jià)值產(chǎn)品），那么可以選擇再利用。

案例：Apple的重復(fù)使用、回收及零浪費(fèi)倡議

材料的重復(fù)使用：Apple的實(shí)踐證明，MacBook Air鋁制外殼由100%回收鋁制成。通過(guò)深入挖掘其供應(yīng)鏈，Apple與電池和最終組裝供應(yīng)商合作，還將Apple的廢電池發(fā)回到上游的回收商?，F(xiàn)在，兩種廢料里回收的鈷金屬都被用于生產(chǎn)Apple新產(chǎn)品的電池，形成一個(gè)真正的循環(huán)供應(yīng)鏈。

通過(guò)再制造實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)使用，這對(duì)公司、消費(fèi)者和環(huán)境都有好處。但是，再制造所需的基礎(chǔ)設(shè)施面臨挑戰(zhàn)。

主要是由于回收的產(chǎn)品或其零件（芯）的數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量和需求等方面極不確定。針對(duì)回收產(chǎn)品的數(shù)量和時(shí)間，制造商需要關(guān)注逆向物流，即回收和運(yùn)輸零件的一系列流程。至于質(zhì)量問(wèn)題，過(guò)去由于回收的磁芯需要更長(zhǎng)的檢查時(shí)間，并且磁芯要經(jīng)過(guò)清潔、維修和表面處理來(lái)恢復(fù)到其原始狀態(tài)，其過(guò)程通常成本高昂且復(fù)雜，因此Apple公司開(kāi)發(fā)了新的制造流程。而且，設(shè)計(jì)出易于拆卸的產(chǎn)品可以降低再制造的難度，減少成本。最后，利用營(yíng)銷策略，向客戶強(qiáng)調(diào)再制造的產(chǎn)品符合制造商的產(chǎn)品規(guī)格，以保障再制造產(chǎn)品的穩(wěn)定需求。

除了材料消耗之外，公司還應(yīng)優(yōu)先使用可再生/可回收材料，以替代不可再生材料。通過(guò)利用可回收和可再生材料制造品，減少了有限資源的消耗和不可回收資源的浪費(fèi)。如果實(shí)在沒(méi)有可回收/可再生材料作為替代品，公司應(yīng)與供應(yīng)商合作開(kāi)發(fā)可替代的可再循環(huán)材料。

減少?gòu)U棄物也成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，廢棄物處理過(guò)程中產(chǎn)生的碳排放量約占全球碳排放量的5%。通過(guò)采用美國(guó)保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)室（UL）制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)實(shí)施零廢棄物倡議，有助于企業(yè)減輕對(duì)環(huán)境的危害。

為了實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)，制造商需要重新設(shè)計(jì)其工藝流程和產(chǎn)品，讓所有廢棄物都可被收集和回收。

材料回收：Apple產(chǎn)品在組裝過(guò)程中，需要在產(chǎn)品上覆蓋多片保護(hù)膜，卻不可回收。

通過(guò)研究，他們發(fā)明了一種成本適當(dāng)、可回收的保護(hù)膜。在投入應(yīng)用的第一年，該保護(hù)膜就減少了895噸廢棄物燃燒，并避免了Apple產(chǎn)品制造過(guò)程中的1，880噸碳排放。

零浪費(fèi)：Apple的“零浪費(fèi)計(jì)劃”開(kāi)始于2015年。按照該計(jì)劃，Apple的供應(yīng)商必須找到實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)的辦法。為此，Apple提供了工具和指南，比如在可持續(xù)廢棄物管理解決方案上提供專家服務(wù)。Apple通過(guò)技術(shù)支持和培訓(xùn)，幫助其供應(yīng)商在制造Apple產(chǎn)品時(shí)減少填埋垃圾的產(chǎn)生。供應(yīng)商在數(shù)月里找到了可重復(fù)利用材料或回收材料，并提出了減少垃圾填埋的方法。由此，供應(yīng)商不僅可以優(yōu)化其環(huán)境管理體系，還可以節(jié)約資源。最后，供應(yīng)商必須證明其已通過(guò)UL（UL 2799標(biāo)準(zhǔn)）取得零廢物填埋認(rèn)證書(shū)。

通過(guò)該計(jì)劃，蘋(píng)果公司減少了100萬(wàn)噸廢棄物掩埋。蘋(píng)果繼續(xù)與供應(yīng)商合作，踐行零浪費(fèi)，終結(jié)垃圾填埋。

供應(yīng)鏈協(xié)作——行動(dòng)呼吁

盡管先進(jìn)制造技術(shù)層出不窮，但許多企業(yè)在采用先進(jìn)技術(shù)方面面臨挑戰(zhàn)，存在沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模實(shí)驗(yàn)的擔(dān)憂。

首先，智能制造相關(guān)的AI和預(yù)測(cè)分析技術(shù)在產(chǎn)品組裝和生產(chǎn)領(lǐng)域重新定義了有效的生產(chǎn)管理，更多可行的網(wǎng)絡(luò)-實(shí)體數(shù)字孿生技術(shù)為分布式和可復(fù)制的生產(chǎn)提供了新的契機(jī)。合作伙伴還需在標(biāo)準(zhǔn)制定方面進(jìn)行協(xié)作，并分享成功的案例經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)進(jìn)一步發(fā)展。

電子標(biāo)簽在不同行業(yè)得到應(yīng)用，催生出更靈活的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。因此，可以更加高效和靈活地更改產(chǎn)品規(guī)格、產(chǎn)品指南或相關(guān)信息，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)和技術(shù)要求;同時(shí)，電子標(biāo)簽還提供了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈誠(chéng)信和合規(guī)所需的機(jī)制。

為了提高供應(yīng)鏈彈性及可視化，公司需要利用供應(yīng)鏈上的合作伙伴數(shù)據(jù)，包括適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和共享協(xié)議。這將保證供應(yīng)的彈性，比如：

實(shí)時(shí)協(xié)作：使公司在大面積停工或庫(kù)存損失的情況下切換可替代的供應(yīng)商。

靈活的響應(yīng)計(jì)劃：使公司能夠預(yù)測(cè)、模擬和評(píng)估假設(shè)情景，以便團(tuán)隊(duì)可以設(shè)計(jì)冗余庫(kù)存和備用方案。

最后，重中之重，需要通過(guò)協(xié)作提高資源效率。制造型企業(yè)必須重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)流程、產(chǎn)品和供應(yīng)鏈，以使未來(lái)的增長(zhǎng)與自然資源的消耗脫鉤，使用可再生材料并簡(jiǎn)化零件的組裝，促進(jìn)產(chǎn)品的再利用、回收和再制造。

本文由賽迪翻譯編譯，節(jié)選自世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）于2019年11月發(fā)表的同名報(bào)告