李曉壯
(北京市社會(huì)科學(xué)院 社會(huì)學(xué)所,北京 100101)
社區(qū)治理的內(nèi)在價(jià)值決定社區(qū)治理會(huì)在社區(qū)實(shí)踐中形成黨建引領(lǐng)下“他治”與社區(qū)自治良性互動(dòng)的治理格局。黨的十八大以來(lái),習(xí)近平總書(shū)記對(duì)基層黨建與基層治理作過(guò)多次重要論述,強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線(xiàn),以改革創(chuàng)新精神探索通過(guò)加強(qiáng)基層黨的建設(shè)引領(lǐng)社會(huì)治理的路徑,基層黨建工作全面加強(qiáng)、不斷進(jìn)步,社會(huì)治理有序推進(jìn)、健康發(fā)展”以及城鄉(xiāng)社區(qū)是社會(huì)治理重心的靶向,指明了新時(shí)代黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新的聚焦方向。北京是較早進(jìn)入城市化成熟期的超大城市,具有最為豐富的黨建資源,[1]在推動(dòng)黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門(mén)報(bào)到”基層治理機(jī)制向社區(qū)基層深化的同時(shí),如何將黨的組織資源、政治資源轉(zhuǎn)化為城市社區(qū)治理效能,是探索黨建引領(lǐng)超大城市基層社會(huì)治理路徑所面臨的重大課題。
在中國(guó)城鄉(xiāng)社區(qū)治理中,黨處于核心領(lǐng)導(dǎo)地位,黨建引領(lǐng)著城鄉(xiāng)社區(qū)治理的政治方向,黨建引領(lǐng)成為中國(guó)基層社會(huì)治理體制創(chuàng)新最基本特征。[2]隨著單位制的社會(huì)結(jié)構(gòu)向社區(qū)制轉(zhuǎn)型,黨的基層組織建設(shè)的重心從單位轉(zhuǎn)向社區(qū),[3]加之社會(huì)治理重心向城鄉(xiāng)社區(qū)下沉,社區(qū)黨建與社區(qū)治理復(fù)合體系的社區(qū)黨建創(chuàng)新正在形成,[4]黨建引領(lǐng)社區(qū)治理特征正在凸顯。長(zhǎng)期的“黨政分開(kāi)”導(dǎo)致黨的建設(shè)在基層社會(huì)治理中出現(xiàn)了“懸浮化”,[5]社區(qū)治理面臨社區(qū)自主治理能力弱和治理體系協(xié)作效率低[6]等問(wèn)題,新時(shí)代需要把加強(qiáng)基層黨的建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會(huì)治理和基層建設(shè)的一條紅線(xiàn),呼喚政黨介入社區(qū)治理。因此,圍繞黨建引領(lǐng)社區(qū)治理議題,有學(xué)者從機(jī)制角度研究認(rèn)為提升組織力、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力是黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的兩個(gè)維度;[6]有學(xué)者結(jié)合中國(guó)國(guó)情認(rèn)為,在“一核多元”的社區(qū)治理體系中,構(gòu)建區(qū)域化大黨建平臺(tái)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)是黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的中國(guó)邏輯;[7]有學(xué)者引入類(lèi)型化視角,將社區(qū)治理劃分為“簡(jiǎn)單問(wèn)題—社區(qū)自治”“復(fù)雜問(wèn)題—社區(qū)共治”,在此情況下介入黨建與不同類(lèi)型實(shí)現(xiàn)耦合,發(fā)揮黨建引領(lǐng)實(shí)效;[8]有學(xué)者結(jié)合地方實(shí)踐總結(jié)認(rèn)為,系統(tǒng)化、品質(zhì)化、特色化推進(jìn)精品特色社區(qū)創(chuàng)新,是黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的有效路徑。有學(xué)者進(jìn)一步具體指出,提升組織能力為核心的區(qū)域化黨建、以匯聚治理資源為核心的平臺(tái)化黨建和以強(qiáng)化治理效能為核心的技術(shù)化黨建,代表當(dāng)下以及今后基層黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理的發(fā)展方向。[9]
在“黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”[10]20理論指引下,學(xué)者圍繞基層社會(huì)治理新形勢(shì)探討黨建如何有效引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新,分別從機(jī)制、邏輯、方法、實(shí)踐、方向等不同視角進(jìn)行深入研究,得出的共性結(jié)論是,黨建引領(lǐng)基層社區(qū)治理是必然趨勢(shì),且在政黨介入高的社區(qū),黨建引領(lǐng)在社區(qū)治理中發(fā)揮了重要作用。[11]既有文獻(xiàn)研究的結(jié)論有共通性,但視角的不同決定黨建引領(lǐng)社區(qū)治理路徑的具體指向會(huì)產(chǎn)生不同認(rèn)識(shí)?;诖?,探討的問(wèn)題是,在黨建與社區(qū)治理相互嵌入并發(fā)揮引領(lǐng)作用的宏觀(guān)背景下,是否存在一種共同指向的體制性路徑,促成不同視角研究?jī)r(jià)值取向的趨同,進(jìn)而達(dá)成共識(shí),以更好推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理理論完善與實(shí)踐創(chuàng)新。對(duì)這種體制性路徑探討是重要的,因?yàn)轶w制的改革和完善,關(guān)注的是社會(huì)的結(jié)構(gòu)性合理問(wèn)題,它從本源上推進(jìn)社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步。[12]26如果黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理在實(shí)踐中存在一種體制性路徑,那么,既有的實(shí)踐方式方法是否可以附著或者圍繞這種體制性而展開(kāi),進(jìn)而促進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理路徑的更加成熟更加定型,以此指導(dǎo)實(shí)踐工作。因此,結(jié)合既有文獻(xiàn)研究,通過(guò)對(duì)北京麥子店街道“樓院自治”典型案例的考察,探索黨建引領(lǐng)超大城市社區(qū)治理實(shí)踐路徑的體制性因素,以回應(yīng)黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新路徑的新時(shí)代命題。
北京市朝陽(yáng)區(qū)麥子店街道辦事處成立于1987年,包括霞光里、棗營(yíng)北里、棗營(yíng)南里等 5個(gè)城市社區(qū)居民委員會(huì),均屬老舊社區(qū)。2011年,麥子店街道開(kāi)啟“問(wèn)需”大門(mén),廣泛征求社區(qū)居民群眾需求。2013年,麥子店街道由“問(wèn)需”上升到“問(wèn)政”,后進(jìn)化升級(jí)為“黨政群共商共治工程”,并被國(guó)家民政部評(píng)為全國(guó)社會(huì)治理創(chuàng)新十大項(xiàng)目之一。“問(wèn)需”、“問(wèn)政”及“黨政群共商共治工程”其運(yùn)作邏輯是,經(jīng)街道黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署,街道辦事處每年定期組織召開(kāi)社區(qū)居民需求的問(wèn)需大會(huì),梳理居民治理議題建議,對(duì)社區(qū)居民反映強(qiáng)烈的治理議題組織不同利益相關(guān)主體進(jìn)行集體協(xié)商,共同商討解決辦法。2015年,麥子店街道推進(jìn)“黨政群共商共治工程”向社區(qū)縱向深化,采取“樓院自治”方式,服務(wù)向前、貼近百姓身邊解決群眾切身利益訴求。筆者作為外來(lái)者嵌入到麥子店街道“樓院自治”實(shí)踐中蹲點(diǎn)調(diào)查,通過(guò)組織座談會(huì)以及結(jié)構(gòu)式、半結(jié)構(gòu)式的個(gè)案訪(fǎng)談、參與式觀(guān)察等調(diào)查方法,搜集了大量一手資料,以解剖麻雀的方式了解其運(yùn)作體制機(jī)理,發(fā)現(xiàn)和歸納有助于形成黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理實(shí)踐路徑的體制性因素。
“城市性”是城市或超大城市的普遍特征。滕尼斯認(rèn)為的社區(qū)是社會(huì)生活共同體,是與社會(huì)相區(qū)分的概念。[13]48-76但是,在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展背景下,作為生活方式的城市化本質(zhì)是異質(zhì)性的,[14]15滕尼斯所強(qiáng)調(diào)的社會(huì)生活共同體特征在實(shí)然狀況下的城市社區(qū)中較為難尋。城市社區(qū)治理實(shí)踐中,社區(qū)物理空間形態(tài)主要表現(xiàn)為社區(qū)、小區(qū)、樓院、樓棟、樓門(mén)、家戶(hù),若按社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系原理,家戶(hù)—樓門(mén)—樓棟—樓院—小區(qū)—社區(qū)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度依次遞減。為了降低“城市性”帶來(lái)的負(fù)效應(yīng)和城市社區(qū)治理成本,找回屬于社區(qū)本源的自治狀態(tài),[15]增強(qiáng)社區(qū)居民之間的日常交往和社會(huì)關(guān)系,需要在現(xiàn)有社區(qū)行政區(qū)劃基礎(chǔ)上劃小社區(qū)治理單元。麥子店街道以樓院為核心平臺(tái),根據(jù)社區(qū)樓院類(lèi)型、地緣特征、公共需求、人員結(jié)構(gòu)、房屋產(chǎn)權(quán)屬性等特征,將5個(gè)社區(qū)劃分為27個(gè)樓院(見(jiàn)表1)。一座封閉的樓棟可以作為一個(gè)樓院,幾座樓棟封閉在一個(gè)地緣空間內(nèi)也可以作為一個(gè)樓院。樓院里的居民相對(duì)熟悉,有較好的鄰里關(guān)系網(wǎng),有較為相通的社區(qū)認(rèn)同,相關(guān)利益者或居民代表少,開(kāi)會(huì)辦事便利,可以節(jié)約居民委員的時(shí)間和精力,工作內(nèi)容更易安排深入,有效提高溝通、協(xié)商及治理實(shí)效。街道負(fù)責(zé)同志認(rèn)為:“如果每一個(gè)樓院形成居民自治,那么整個(gè)社區(qū)也就形成了居民自治狀態(tài),可以有效克服社區(qū)自治一條腿短的問(wèn)題”。社區(qū)治理或自治單元下沉到樓院,從以社區(qū)物理空間為主轉(zhuǎn)向物理空間與社會(huì)關(guān)系共生的格局,社區(qū)治理將更有“溫度”,可以更進(jìn)一步拉近黨和政府與社區(qū)居民群眾之間的距離,最直接地抓住社區(qū)居民群眾最關(guān)心最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。早在1950年代,北京為解決“五多”問(wèn)題,市委和市政府在東單、西單、東四和宣武四個(gè)區(qū)各選擇了一個(gè)派出所管轄的街道范圍,進(jìn)行典型試驗(yàn),認(rèn)為居民委員會(huì)以較小型為好。[16]373因此,優(yōu)化城市社區(qū)治理結(jié)構(gòu),劃小城市社區(qū)治理單元,是實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實(shí)踐路徑的關(guān)鍵載體、核心平臺(tái)。需說(shuō)明的是,社區(qū)治理單元的小型化并非行政轄區(qū)性的劃分,而是依據(jù)自治單元以及治理力量加以完成,也即是說(shuō)并不增加行政成本。
表1 麥子店街道社區(qū)樓院劃分情況
黨的十九大報(bào)告提出“推進(jìn)黨的基層組織設(shè)置和活動(dòng)方式創(chuàng)新,加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大黨組織覆蓋面,著力解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題。[10]64在城市基層社會(huì)治理中,黨的基層組織縱向設(shè)置通常指代街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))黨(工)委、社區(qū)黨支部等。有學(xué)者研究266個(gè)城市基層黨建創(chuàng)新案例,結(jié)論是區(qū)域化黨建創(chuàng)新是城市基層黨建創(chuàng)新的主要模式,占26.3%。[17]區(qū)域化黨建作為基層黨組織設(shè)置方式的一種創(chuàng)新形式在城市基層普遍應(yīng)用,在解決條塊分割、部門(mén)橫向聯(lián)動(dòng)的城市社區(qū)治理中發(fā)揮重要作用,有效解決體制內(nèi)、體制外的黨建“空白點(diǎn)”。但是,區(qū)域化黨建是浮在社區(qū)黨委/黨支部之上的區(qū)域范圍內(nèi)的黨組織設(shè)置方式問(wèn)題,社區(qū)地域單元之下的居民黨支部/居民黨小組如何鞏固加強(qiáng)、激活,發(fā)揮黨建引領(lǐng)社區(qū)治理基層基礎(chǔ)堡壘作用,是亟待破解的重要存量問(wèn)題。麥子店街道將社區(qū)黨委向社區(qū)基層樓院、樓棟延伸,將居民支部建到樓院,將居民黨小組設(shè)置到樓棟上,形成社區(qū)黨委(社區(qū))—居民黨支部(樓院)—居民黨小組(樓棟)三級(jí)縱向的社區(qū)黨組織設(shè)置方式,做實(shí)做強(qiáng)樓院居民黨支部。實(shí)際上,城市社區(qū)中的社區(qū)黨員(主要指退休黨員,黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)到街道社區(qū))組成的居民黨支部、居民黨小組恰恰是基層黨組織引領(lǐng)社區(qū)治理的基礎(chǔ)力量,是鞏固黨在社區(qū)基層長(zhǎng)期執(zhí)政的重要組織基礎(chǔ)。
在社區(qū)實(shí)際工作中,社區(qū)工作做得好,通常是社區(qū)書(shū)記/主任有思路、有想法,即使自身行政事務(wù)纏身,也會(huì)把工作安排得井井有條。在對(duì)麥子店街道農(nóng)展南里社區(qū)楊書(shū)記訪(fǎng)談時(shí),問(wèn)她,“樓院自治”關(guān)鍵是什么? 她回答:“最關(guān)鍵是帶頭人”。她回述說(shuō):“2015年,2號(hào)樓院黨支部改選,出現(xiàn)支部班子人員斷檔現(xiàn)象。社區(qū)通過(guò)調(diào)查了解,樓院居民骨干基礎(chǔ)較好,做事兒沒(méi)問(wèn)題,但需要有闖勁的帶頭人”。正當(dāng)她與社區(qū)商議下班后入戶(hù)去挖居民黨支部書(shū)記時(shí),社區(qū)黨員張?jiān)聘V鲃?dòng)上門(mén)自薦說(shuō),“我認(rèn)領(lǐng)這個(gè)支部書(shū)記。作為黨員,這不干、那不干,怎么成?!逼渌鐓^(qū)黨員同志都熟悉他,也都認(rèn)可,順利當(dāng)選農(nóng)展南里2號(hào)樓院居民黨支部書(shū)記。可是,沒(méi)多久,張?jiān)聘3鰢?guó)照看小孫女,半年后回來(lái),發(fā)現(xiàn)樓院弄得不成樣子,樓院居民不干了,2號(hào)樓院居黨支部黨員也有意見(jiàn)。張?jiān)聘B?tīng)到后,覺(jué)得對(duì)不住大家,下定決心,“不把2號(hào)樓院干出樣子,國(guó)不出了”?,F(xiàn)在農(nóng)展南里2號(hào)樓院成了遠(yuǎn)近聞名的“樓院自治”經(jīng)驗(yàn)典型。
黨的力量來(lái)自組織。社區(qū)黨委—居民黨支部—居民黨小組三級(jí)縱向的社區(qū)黨組織設(shè)置方式使社區(qū)黨組織硬起來(lái),做實(shí)做強(qiáng)樓院居民黨支部使社區(qū)黨組織實(shí)體化,積極投入樓院自治實(shí)踐中,避免了基層黨組織弱化、虛化、邊緣化的問(wèn)題。經(jīng)驗(yàn)表明,基層黨組織的書(shū)記是核心,居民黨支部書(shū)記這些帶頭人是關(guān)鍵。社區(qū)黨委—居民黨支部—居民黨小組—社區(qū)黨員的有機(jī)組織和縱向聯(lián)動(dòng),其意義不僅有利于夯實(shí)黨的基層組織堡壘,而且有利于暢通社區(qū)黨委與下級(jí)居民黨支部、居民黨小組溝通渠道,有利于拉近基層黨組織與居民群眾之間的距離,更有利于傾聽(tīng)“民生”訴求,化解社區(qū)治理難題。
城鄉(xiāng)社區(qū)是法定意義上的基層群眾自治組織。20世紀(jì)80年代初,伴隨公社體制解體,如何有效進(jìn)行鄉(xiāng)村治理成為重要議題,正是在這一背景下廣西宜州合寨村成為中國(guó)農(nóng)村自治第一村。[18]但是,最初的村民自治的實(shí)現(xiàn)形式是以“自然村”為軸心和基礎(chǔ)展開(kāi)的,[15]而不是建制的行政村。1998年之后,村民自治的形式轉(zhuǎn)變?yōu)榻ㄖ拼鍨榛A(chǔ)。[15]此種轉(zhuǎn)變,意味著行政轄區(qū)面積、人口等諸多因素發(fā)生了深刻變化。在城市社區(qū)中,由于人口過(guò)多、密度過(guò)大、人口構(gòu)成異質(zhì)性等“城市性”特征以及社區(qū)中政府、市場(chǎng)、社會(huì)等多元主體的存在,[19]決定社區(qū)自治的難度加大。因此,結(jié)合麥子街道“樓院自治”實(shí)例,將社區(qū)治理單元下沉到樓院上,復(fù)歸“行政村”向“自然村”轉(zhuǎn)變,構(gòu)筑“樓院自治”核心平臺(tái),以此為中心,下沉社區(qū)議事廳,建立樓院議事廳;下沉社區(qū)議事會(huì),建立樓院議事會(huì);組建樓委會(huì)、社區(qū)社會(huì)組織等樓院自治組織形態(tài);以樓門(mén)長(zhǎng)組成樓院自治隊(duì)伍,等等。基于此,在優(yōu)化社區(qū)治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,形成了社區(qū)居民委員會(huì)—樓院議事委會(huì)—樓棟樓委會(huì)三級(jí)的社區(qū)自治組織體系。圍繞樓院自治形成的組織形態(tài),是在街道、社區(qū)意向下推行的,但樓院議事會(huì)、樓委會(huì)等樓院自治組織則是通過(guò)樓院居民黨支部、樓棟居民黨小組的黨組織引領(lǐng)形成的,樓門(mén)長(zhǎng)是社區(qū)黨員示范帶動(dòng)形成的自治隊(duì)伍。也可以說(shuō),“樓院自治”生態(tài)的形成,是通過(guò)樓院居民黨支部引領(lǐng)所建構(gòu)的。
接敘上述農(nóng)展南里社區(qū)2號(hào)樓院,在組建樓院黨支部后,隨即布局樓棟居民黨小組等黨的組織體系。以此為基礎(chǔ),樓院居民黨支部商討,如何將樓院居民組織動(dòng)員起來(lái)參與樓院自治?農(nóng)展南里社區(qū)2號(hào)樓院居民黨支部采取的策略是,先建章立制。在樓院居民支部書(shū)記張?jiān)聘ьI(lǐng)下,支委、黨員和群眾代表一起建立了屬于2號(hào)樓院的自治制度,約有10余項(xiàng)樓院自治管理規(guī)定,以制度規(guī)范樓院自治。制度的約定,成為建立樓院議事會(huì)、樓委會(huì)的準(zhǔn)則。樓院居民黨支部組織動(dòng)員黨員居民相繼成立了樓院議事會(huì)、樓委會(huì)等樓院自治組織。一些居民骨干、樓門(mén)長(zhǎng)、積極分子被吸納到了樓院自治組織中。例如,農(nóng)展南里社區(qū)2號(hào)樓院成立樓院居民議事委員會(huì),設(shè)主任1名,副主任2名,常委6名,議事代表(委員)若干。在樓棟上成立樓委會(huì),設(shè)樓長(zhǎng)1名,負(fù)責(zé)全面工作兼計(jì)生委員;樓委 8名,分別為物業(yè)協(xié)調(diào)委員 1名、治安委員 2名、環(huán)境衛(wèi)生委員 2名、福利委員及養(yǎng)老助殘委員1名、民事調(diào)解委員1名、文體委員1名。棗營(yíng)南里社區(qū),在陸軍東區(qū)六號(hào)樓院居民黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,成立樓院志愿者服務(wù)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)樓院范圍內(nèi)走訪(fǎng)摸底、環(huán)境衛(wèi)生、幫扶關(guān)愛(ài)老人、豐富樓院文化等豐富多彩的樓院活動(dòng)。此外,棗營(yíng)南里社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)6個(gè)樓院居民黨支部的紀(jì)檢委員,組成棗營(yíng)南里社區(qū)監(jiān)督小組,監(jiān)督社區(qū)資金使用情況,發(fā)揮樓院居民黨支部引領(lǐng)社區(qū)治理作用。調(diào)研發(fā)現(xiàn),樓院居民自治隊(duì)伍的工作內(nèi)容與隊(duì)伍,實(shí)際是與社區(qū)居民委員會(huì)的六大職能是緊密聯(lián)系的,在某種程度上,通過(guò)樓院自治工作的推進(jìn)減輕社區(qū)負(fù)擔(dān)。
通過(guò)麥子店街道“樓院自治”實(shí)例考察,認(rèn)為社區(qū)治理單元的小型化是前提,基層黨組織設(shè)置方式創(chuàng)新是動(dòng)力,社區(qū)自治組織體系的完善是基礎(chǔ)。同時(shí),更為重要的是使社區(qū)黨的組織體系與社區(qū)自治組織體系擰成一股繩,形成黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理實(shí)踐合力。社區(qū)居民委員會(huì)作為群眾性自治組織在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展社區(qū)層面群眾自治工作;居民黨支部建到樓院上,領(lǐng)導(dǎo)樓院議事會(huì)等樓院自治組織開(kāi)展樓院層面自治工作;居民黨小組建到樓棟上,領(lǐng)導(dǎo)樓委會(huì)等樓棟自治組織開(kāi)展樓棟層面自治工作;社區(qū)黨員、居民骨干、積極分子擔(dān)當(dāng)樓門(mén)長(zhǎng)、社區(qū)社會(huì)組織負(fù)責(zé)人等。從縱向上形成了黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實(shí)踐體系(見(jiàn)圖1)。從橫向上,形成領(lǐng)導(dǎo)有核心(黨的組織體系)、自治有主體(自治組織體系)、協(xié)商有載體(社區(qū)議事會(huì)、樓院議事會(huì))的黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實(shí)踐“三位一體”架構(gòu)(見(jiàn)圖2)。
圖1 黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實(shí)踐體系模型
圖2 黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實(shí)踐“三位一體”架構(gòu)
社區(qū)黨的組織體系與社區(qū)自治組織體系擰成一股繩形成治理合力,從黨的社會(huì)參與角度,強(qiáng)化了黨對(duì)社區(qū)治理主導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo),密切基層黨組織與居民群眾聯(lián)系,提高了基層黨組織整合社會(huì)的能力。從黨的政治功能角度,社區(qū)黨的基層組織建設(shè)與社區(qū)基層民主(社區(qū)居民委員會(huì),是群眾性自治組織,中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治制度之一)建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨的基層組織功能定位從高度行政化的功能定位轉(zhuǎn)向高度政黨化的功能定位,[3]是黨的社會(huì)參與中最具政治發(fā)展意義的政治戰(zhàn)略。從社區(qū)自治角度,如果社區(qū)行政區(qū)劃內(nèi)的每個(gè)樓院都能夠?qū)崿F(xiàn)自治的運(yùn)轉(zhuǎn)體,那么社區(qū)自治便將成為可能,這有利地解決社區(qū)行政化一條腿長(zhǎng)、社區(qū)自治一條腿短的矛盾。
綜上所述,將麥子店街道“樓院自治”實(shí)例刻畫(huà)為黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實(shí)踐體系模型和“三位一體”架構(gòu)。那么,如何在社區(qū)治理實(shí)踐中發(fā)揮其作用?麥子店街道形成了治理議題的分類(lèi)分級(jí)處置的“三上三下”工作流程(見(jiàn)圖3)。根據(jù)前期問(wèn)需、問(wèn)政以及“黨政群共商共治”基礎(chǔ),結(jié)合“樓院自治”實(shí)踐,街道、社區(qū)、樓院每年定期向居民發(fā)布征集治理議案通知,分類(lèi)分級(jí)處置居民反映的治理議題訴求。首先,樓院通過(guò)樓委會(huì)、樓門(mén)長(zhǎng)動(dòng)員,向樓院居民發(fā)放和回收治理議案需求表,而后進(jìn)入分類(lèi)分級(jí)處置流程。“一上”,在樓院黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)下,樓院議事會(huì)執(zhí)行治理議案的審核、分級(jí)、分類(lèi),樓院級(jí)能夠辦理的治理議案,由樓院居民黨支部、樓院議事會(huì)組織樓院居民議事協(xié)商表決,由樓院立項(xiàng)公示解決,樓院解決不了的治理議案,上報(bào)社區(qū)黨委和社區(qū)議事會(huì)?!岸稀?,在社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)議事會(huì)對(duì)樓院上交治理議案進(jìn)行審核、分級(jí)、分類(lèi),社區(qū)級(jí)能夠辦理的治理議案,由社區(qū)黨委、社區(qū)議事會(huì)組織社區(qū)居民議事協(xié)商表決,由社區(qū)立項(xiàng)公示解決,社區(qū)解決不了的治理議案,上報(bào)街道黨工委、街道議事會(huì)?!叭稀保诮值傈h工委領(lǐng)導(dǎo)下,街道議事會(huì)對(duì)社區(qū)上交治理議案進(jìn)行審核、分級(jí)、分類(lèi),街道級(jí)能夠辦理的治理議案,由街道黨工委、街道議事會(huì)組織居民代表議事協(xié)商表決,由街道立項(xiàng)公示解決,街道解決不了的治理議案,“吹哨報(bào)到”解決?!耙幌隆保值缹⒅卫碜h案處理和解決情況反饋給社區(qū)?!岸隆保鐓^(qū)將治理議案處理和解決情況反饋給樓院?!叭隆?,樓院將治理議案處理和解決情況反饋給居民。同時(shí),在街道、社區(qū)、樓院級(jí)處理的治理議案分別成立項(xiàng)目組協(xié)商共治,并對(duì)治理結(jié)果進(jìn)行效能評(píng)價(jià),予以公示,接受居民群眾監(jiān)督。
麥子店街道治理議題分類(lèi)分級(jí)處置的“三上三下”工作流程,實(shí)質(zhì)是“小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交”的新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”深化,樓院能處理的事務(wù)不上交社區(qū),社區(qū)能處理的事務(wù)不上交街道,將黨建引領(lǐng)社區(qū)治理進(jìn)一步向群眾身邊延伸,服務(wù)群眾端口前移。
圖3 社區(qū)治理議題的分類(lèi)分級(jí)處置的“三上三下”工作流程
麥子店街道圍繞“樓院自治”搭建的黨建引領(lǐng)社區(qū)治理“四梁八柱”實(shí)踐路徑的有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),需要配套相應(yīng)的保障機(jī)制才能發(fā)揮體制性治理效能。主要總結(jié)包括“四個(gè)建設(shè)”和“五步驅(qū)動(dòng)”兩個(gè)方面。
在“四個(gè)建設(shè)”方面,首先思想建設(shè)。黨的思想建設(shè)是基礎(chǔ),通過(guò)社區(qū)黨的組織體系增強(qiáng)“樓院自治”重要性認(rèn)識(shí);加強(qiáng)樓院居民黨支部書(shū)記、支委及黨員的學(xué)習(xí)教育,牢固樹(shù)立為群眾服務(wù)立場(chǎng);注重培養(yǎng)干中學(xué)體悟黨員理想信念、宗旨,強(qiáng)化思想武裝。從而,使樓院黨建與樓院自治緊密結(jié)合,在樓院居民黨支部引領(lǐng)下,在樓院黨支部書(shū)記、支委及黨員模范帶動(dòng)下,密切聯(lián)系社區(qū)居民群眾,凝聚黨員和居民群眾思想共識(shí),推進(jìn)樓院自治。其次,能力建設(shè)。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,關(guān)鍵在體制創(chuàng)新,核心是人。[20]164調(diào)研發(fā)現(xiàn)主要體現(xiàn)是,樓院居民黨支部、樓棟居民黨小組織的組織力;社區(qū)黨員積極分子、居民骨干的戰(zhàn)斗力;樓院居民議事協(xié)商參與力;社會(huì)組織、物業(yè)企業(yè)、駐區(qū)單位、產(chǎn)權(quán)單位及相關(guān)利益者等不同主體參與樓院自治難題破解的協(xié)同力;街道、社區(qū)對(duì)樓院自治議題的執(zhí)行力。第三,制度建設(shè)。麥子店街道“樓院自治”實(shí)例表明,“樓院自治”制度建設(shè)不僅意味著“樓院自治”的規(guī)范化建設(shè),也意味著通過(guò)社區(qū)的“規(guī)范性”可以有效規(guī)避物質(zhì)主義的“功能性”取向。因此,圍繞“樓院自治”,樓院黨支部積極發(fā)動(dòng)黨員、居民群眾協(xié)商共議,形成了《樓院居民議事委員會(huì)制度》《樓院居民議事協(xié)商辦法》《樓院議事協(xié)商決策制度》《樓院議事常態(tài)化資金使用制度》《樓院議事廳管理辦法(章程)》《樓委會(huì)職責(zé)及工作制度》《樓院公共衛(wèi)生管理制度》《樓院自治隊(duì)伍建設(shè)》《樓院微信群管理規(guī)則》《樓院居民公約》等“樓院自治”規(guī)范。第四,陣地建設(shè)?!皹窃鹤灾巍毙枰獙?shí)體化平臺(tái),供樓院居民黨支部、樓院議事會(huì)等組織活動(dòng)、協(xié)商議事。為此,麥子店街道在每個(gè)樓院中設(shè)置了樓院議事廳和樓院黨支部活動(dòng)的黨建陣地(樓院活動(dòng)中心),作為樓院居民黨支部、樓院自治組織活動(dòng)的陣地。
在“五步驅(qū)動(dòng)”方面,通過(guò)對(duì)“樓院自治”實(shí)例考察,總結(jié)破解“老舊難”等基層社會(huì)治理問(wèn)題的一些基本方法,這些可以有效促進(jìn)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實(shí)踐。第一步,摸情況。主要指摸清樓院治理問(wèn)題的底數(shù),摸清樓院居民群眾訴求的態(tài)度,摸清樓院治理問(wèn)題破解的難度。第二步,增進(jìn)融合。主要指增進(jìn)樓院居民黨支部、樓棟居民黨小組與樓院自治組織的組織融合,增強(qiáng)相關(guān)利益方相互信任的情感融合,增進(jìn)不同參與主體解決治理問(wèn)題達(dá)成共識(shí)的智慧融合,增進(jìn)樓院內(nèi)部資源與外部資源的資源融合。第三步,促進(jìn)居民習(xí)慣養(yǎng)成。主要指樓院居民要樹(shù)立“自己的事自己做,我的家我做主,我的家園我來(lái)建”的自治理念;培育樓院議事代表、居民代表、居民骨干等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、表達(dá)問(wèn)題能力;培養(yǎng)樓院居民參與治理議題討論、組織樓院治理議題相關(guān)利益方參與、確定樓院治理議題解決方案、監(jiān)督“樓院自治”項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、維護(hù)樓院治理實(shí)踐成果的實(shí)踐能力。第四步,培養(yǎng)議事協(xié)商本領(lǐng)。議事協(xié)商是協(xié)商民主在基層最廣泛實(shí)踐,已初步形成“表、議、決、治”等較為科學(xué)有效的工作步驟。例如,表是,和平理性表達(dá)問(wèn)題和訴求;議是,針對(duì)特定治理問(wèn)題通過(guò)居民議事協(xié)商確定議人(相關(guān)利益人)、議事(治理議題)、議方案(治理議題討論方案);決是,決事(治理議題能不能做)、決責(zé)(確定相關(guān)主體責(zé)任)、決時(shí)(確定治理議題解決進(jìn)度);治是,治理議題解決中遵守的自治、共治、法治、德治的原則。第五步,建立規(guī)范。在破解“老舊難”等基層社會(huì)治理問(wèn)題中,不斷通過(guò)實(shí)踐探索,完善規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)矩。
黨建引領(lǐng)城市社區(qū)治理實(shí)踐路徑的研究,學(xué)者進(jìn)行了不同視角的探索,“增量”創(chuàng)新居多。結(jié)合麥子店街道“樓院自治”實(shí)例考察,研究認(rèn)為,搭建樓院平臺(tái),黨組織體系和自治組織體系下沉樓院、樓棟、樓門(mén),形成黨的組織與自治組織擰成一股繩,在黨建引領(lǐng)下開(kāi)展的社區(qū)治理實(shí)踐,是“存量”制度優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化利用。之所以稱(chēng)為“存量”制度優(yōu)勢(shì),是因?yàn)樵诔鞘猩鐓^(qū)中,樓門(mén)、樓棟、樓院、小區(qū)、社區(qū)的物理空間在小區(qū)或社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)后就已存在;社區(qū)居民委員會(huì)、社區(qū)黨委在社區(qū)行政區(qū)劃確定后也已存在;社區(qū)居民黨支部、居民黨小組在城市社區(qū)層面之下作為黨的基層基礎(chǔ)組織力量也已存在。這些“存量”制度只要找準(zhǔn)切入點(diǎn)即可以發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)“存量”創(chuàng)新。
麥子店街道將黨支部建到樓院上這一經(jīng)驗(yàn)性實(shí)踐,在調(diào)研的北京核心功能區(qū)的社區(qū)中也普遍存在。例如,北京老城區(qū)的一些社區(qū),根據(jù)胡同的物理空間分布,將居民黨支部建到胡同上。又如,在北京“回天地區(qū)”的天北街道也在普遍嘗試“樓院自治”的社區(qū)治理試驗(yàn)。社區(qū)治理單元的小型化或“樓院自治”也已被一些學(xué)者在理論和實(shí)踐上證明,在樓院更小治理單元條件下組織程度越高,越有利于降低社區(qū)治理成本。[21]總之,麥子店街道“樓院自治”做法,生動(dòng)展現(xiàn)了黨建引領(lǐng)社區(qū)治理實(shí)踐路徑的清晰路線(xiàn),具有體制性?xún)?nèi)涵,理應(yīng)成為新時(shí)代黨建引領(lǐng)城市基層社會(huì)治理路徑的體制性趨勢(shì)。