文_本刊記者 彭海燕 國(guó)網(wǎng)南昌供電公司 范 寬 國(guó)網(wǎng)九江供電公司 童 凌國(guó)網(wǎng)萍鄉(xiāng)供電公司 劉思遠(yuǎn) 國(guó)網(wǎng)宜春供電公司 陳逸靜

今年4月2日，國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司核心制度再添“新成員”——《關(guān)于推動(dòng)生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目自主實(shí)施的意見》。通俗說，就是要“大修技改和配電網(wǎng)建設(shè)自己干”。

“優(yōu)先類項(xiàng)目原則上不外委，推廣類項(xiàng)目力爭(zhēng)不外委，其他類項(xiàng)目最好少外委?！薄霸O(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，獎(jiǎng)勵(lì)金額按項(xiàng)目（工序）施工預(yù)算費(fèi)的15%兌現(xiàn)。”“對(duì)外委少、成效好的單位，在企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中予以加分獎(jiǎng)勵(lì)?！薄肮膭?lì)市、縣公司開展35千伏及以下配電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目自主實(shí)施工作”……

筆者了解到，文件出臺(tái)后，公司各單位紛紛行動(dòng)。截至目前，第一批申報(bào)自主實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目達(dá)454個(gè)，占全年大修技改項(xiàng)目總數(shù)的26.26%。第二批大修技改計(jì)劃項(xiàng)目以及配電網(wǎng)建設(shè)自己干正在緊鑼密鼓地統(tǒng)籌安排中。動(dòng)作快的如南昌、九江和撫州公司，通過自己干完成的大修技改項(xiàng)目均已達(dá)到3個(gè)。

實(shí)戰(zhàn)練兵，提升基層員工技能

過去，大修技改項(xiàng)目主要外委，久而久之，導(dǎo)致有的基層員工不會(huì)干不能干了，尤其是青年員工對(duì)設(shè)備構(gòu)造、作業(yè)技能不甚了解，技術(shù)斷層，專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)受到影響。推行“大修、技改、配電網(wǎng)建設(shè)自己干”，其首要目的、核心意義是培養(yǎng)鍛煉隊(duì)伍、提高員工技能，這是現(xiàn)實(shí)所需，是打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事。

4月16日，110千伏周宇變電站2號(hào)主變大修項(xiàng)目順利完成，標(biāo)志著新余公司自己干邁出了第一步。此次主變大修中，新余公司變電檢修中心30余名班組員工以設(shè)備主人的身份，全過程參與各項(xiàng)檢修工作。同時(shí)，該公司組織市縣公司變電專業(yè)相關(guān)管理人員、班組員工和近兩年新進(jìn)員工開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。新員工黃瑞瑩說：“自主主變大修，讓我有了親身參與、零距離觀察了解變壓器內(nèi)部結(jié)構(gòu)的機(jī)會(huì)，對(duì)變壓器相關(guān)的原理和檢修工藝有了深入了解，提升了專業(yè)技能?！?/p>

5月1日凌晨3時(shí)41分，隨著220千伏安柳Ⅰ線的順利帶電，標(biāo)志著檢修公司首次自主實(shí)施的電流互感器大修工作順利完成。此次自主實(shí)施檢修公司派出了“6+2”的專業(yè)施工隊(duì)伍，由6名有過相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的老員工主導(dǎo)，2名近兩年入職的新員工配合，在高空作業(yè)時(shí)特別安排一老帶一新，發(fā)揮傳幫帶作用，以此促進(jìn)人才培養(yǎng)和技術(shù)傳承。

一次自主實(shí)施，就是一次現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，一次實(shí)戰(zhàn)操練。在自己干的過程中，各單位紛紛將多種培訓(xùn)方式融入其中，讓青年員工迅速成長(zhǎng)。廣大員工在干的過程中也紛紛表示學(xué)到了很多。

2015年參加工作的劉煥全程參與完撫州公司自主實(shí)施的6座變電站保護(hù)信息子站設(shè)備大修后感慨道：“開始有點(diǎn)生疏懵懂，后來漸漸駕輕就熟，對(duì)我來說這是一個(gè)很好的補(bǔ)短板、強(qiáng)本領(lǐng)的實(shí)踐過程?！?月24日，上饒公司首個(gè)自主實(shí)施主網(wǎng)技改大修項(xiàng)目初戰(zhàn)告捷，第一次參與備自投保護(hù)改造的張文娟，在工作中與同事們就遇到了一點(diǎn)小阻力，群策群力下，他們很快攻克了難關(guān)。這次攻堅(jiān)也給她留下深刻印象：“只有親身經(jīng)歷、親手操作才能入腦入心。抗住了壓力，化作了動(dòng)力，這次全面參與讓我們收獲滿滿?！睆募部h公司到市公司跟班學(xué)習(xí)的歐陽琦同樣大有所獲：“參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，碰到的問題也少，沒積累到多少經(jīng)驗(yàn)，跟著師傅們出去查故障總是插不上手?，F(xiàn)在跟著安裝一路做下來，二次電纜怎么放的做一次就清楚多了，多做幾次以后，肯定可以派上用場(chǎng)了?！?/p>

事實(shí)上，自主實(shí)施，不僅給青年員工帶來前所未有的作業(yè)體驗(yàn)，同時(shí)給老員工帶來了工藝技能再學(xué)習(xí)再鍛煉的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中提升了技能素養(yǎng)、履責(zé)能力和實(shí)操能力。4月3日，景德鎮(zhèn)公司在全省率先完成首個(gè)自主實(shí)施項(xiàng)目，已擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的變電二次一班班長(zhǎng)曹煒龍?jiān)谕瓿稍擁?xiàng)目后感慨道：“大修技改自己干最大的好處就是增強(qiáng)了自己的動(dòng)手能力，技術(shù)技能提升得更快，讓我們變得更專業(yè)，更符合公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需求?！?/p>

在干中學(xué)，在學(xué)中干，自主實(shí)施逐漸成為了基層員工迅速成長(zhǎng)的“實(shí)戰(zhàn)練兵場(chǎng)”。

全程參與，保障項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量

“以前是委托施工單位做，一些比較隱蔽的問題在驗(yàn)收的時(shí)候往往發(fā)現(xiàn)不了，運(yùn)行一段時(shí)候后才開始暴露出來，把我們害苦了?！闭f起施工質(zhì)量問題，吉安公司變電一次檢修一班班長(zhǎng)周毅侃對(duì)委托施工有點(diǎn)不放心。推行大修技改自己干之后，不少單位員工表示，還是自己干感覺更安心。

自己干，員工責(zé)任心更強(qiáng)，設(shè)備主人制得到強(qiáng)化，全程管控更到位。

“過去，有的外委施工單位技術(shù)水平及人員力量不足，施工質(zhì)量不能完全滿足反措有關(guān)要求?，F(xiàn)在，實(shí)施自主檢修后，我們的設(shè)備主人負(fù)責(zé)制得到了充分落實(shí)，班組人員全過程參與安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，自主把控檢修工作質(zhì)量，施工工藝水平和施工質(zhì)量有保障，做到了零缺陷投運(yùn)。”5月8日，在萍鄉(xiāng)公司220千伏泉田變電站1號(hào)主變10千伏側(cè)限流電抗器支柱瓷瓶自主更換施工現(xiàn)場(chǎng)，該公司變電檢修中心副主任陳志益說道。為確保施工質(zhì)量，萍鄉(xiāng)公司還采取交叉驗(yàn)收的方式，成立由非施工的相關(guān)班組人員組成驗(yàn)收小組，對(duì)施工工藝、工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

“現(xiàn)在工程交在我們自己手上，每個(gè)人都是卯足了勁，一絲一毫也不敢懈怠?！币舜汗咀冸姍z修中心業(yè)主項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理宋鳳林說。4月28日，宜春首個(gè)110千伏備自投裝置自主改造工程圓滿完工。相比以前項(xiàng)目由外部施工單位實(shí)施，隱蔽工程質(zhì)量存在把關(guān)不嚴(yán)或遺漏現(xiàn)象，現(xiàn)在項(xiàng)目自主實(shí)施以來，宜春公司各專業(yè)班組在施工現(xiàn)場(chǎng)采取隨工驗(yàn)收及對(duì)隱蔽工程采取邊施工、邊驗(yàn)收的方式，使得工程質(zhì)量得到了有效保障，提高了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度。

自己干，員工主動(dòng)思考、主動(dòng)作為的意識(shí)不斷提升，專業(yè)協(xié)同更高效。

銅城220千伏變電站110千伏間隔設(shè)備運(yùn)行時(shí)間已超15年，存在開關(guān)機(jī)構(gòu)部件老化、刀閘動(dòng)靜觸頭、線夾發(fā)熱以及電動(dòng)操作回路不完善等缺陷。鷹潭公司將此作為該公司首個(gè)自主實(shí)施的大修項(xiàng)目，調(diào)集變電檢修中心檢修、繼保、試驗(yàn)等各專業(yè)班組員工20余人，聯(lián)合作業(yè)對(duì)該間隔設(shè)備實(shí)施綜合檢修。自主施工作業(yè)過程中，青年員工勤于思考、主動(dòng)作為，從前期的現(xiàn)場(chǎng)勘察到圖紙的核查，從檢修策略的制定到連續(xù)四天起早摸黑的奮戰(zhàn)，全力以赴，敢闖敢干，圓滿完成了此次大修技改工作。

李家變220千伏母差保護(hù)換型工作是景德鎮(zhèn)公司4月份實(shí)施的第二個(gè)自己干的大修技改項(xiàng)目，該工程涉及十余條220千伏在運(yùn)線路及母聯(lián)的接入工作，任務(wù)重，難度高。歷時(shí)十八天的協(xié)同作戰(zhàn)，至4月27日，景德鎮(zhèn)公司保護(hù)柔性團(tuán)隊(duì)圓滿完成該項(xiàng)技術(shù)活。為了提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，景德鎮(zhèn)公司分別成立變電一、二次，輸電電纜各專業(yè)技術(shù)柔性團(tuán)隊(duì)，成員涵蓋該公司各部門、中心及設(shè)計(jì)院等單位的技術(shù)骨干和年青大學(xué)生，打破了以往僅由施工負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)施工過程全面負(fù)責(zé)的局面，共同對(duì)自主改造中遇到的問題攻堅(jiān)克難，通過微信群實(shí)時(shí)溝通互動(dòng)，為項(xiàng)目建設(shè)提供有力的人力資源支撐。

自己干，員工能更懂設(shè)備，建設(shè)改造質(zhì)量和效率更高。

自主改造過程中，班組人員深度參與，對(duì)自身設(shè)備更加清楚，對(duì)設(shè)備缺陷和隱患有個(gè)清晰的臺(tái)賬，提升了改造過程中的查缺補(bǔ)漏效率，完善了裝置功能。

“自己的事情自己做，有利于我們熟悉每一步、每一個(gè)環(huán)節(jié)，理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，達(dá)到知行合一，當(dāng)涉網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)告警時(shí)，我們研判更加快速、精準(zhǔn)，盡快消缺?！?月9日，參與九江公司110千伏南湖和陸家壟變電站自動(dòng)化技改項(xiàng)目的自動(dòng)化主站運(yùn)維班副班長(zhǎng)周喜明感慨道。

節(jié)省開支，降低單項(xiàng)資金投入

“大修技改、配電網(wǎng)建設(shè)自己干”，還是公司提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)的一個(gè)有力抓手。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，公司第一批計(jì)劃自主施工預(yù)算費(fèi)約4823萬元，約占全年施工預(yù)算費(fèi)的10%。公司設(shè)備部相關(guān)內(nèi)設(shè)處長(zhǎng)說，該工作才剛剛起步，隨著分配激勵(lì)機(jī)制的落地、隊(duì)伍承載力的提高以及各項(xiàng)配套措施的跟進(jìn)，堅(jiān)信自主實(shí)施只會(huì)越來越多，成效也會(huì)日漸凸顯。

自己干，可以節(jié)約部分人工費(fèi)——

從已完成的17個(gè)自主實(shí)施項(xiàng)目來看，南昌公司三個(gè)項(xiàng)目累計(jì)節(jié)省外部施工費(fèi)用30萬元，節(jié)省資金額度最大。贛州公司完成兩個(gè)大修技改自主實(shí)施項(xiàng)目，節(jié)省外部施工費(fèi)用24.82萬元。撫州公司完成了三個(gè)大修技改自主實(shí)施項(xiàng)目，覆蓋110千伏及以上變電站20座，節(jié)省外部施工費(fèi)用約16.62萬元，節(jié)省費(fèi)用名列第三。

從第一批計(jì)劃自主實(shí)施項(xiàng)目來看，節(jié)省預(yù)算施工費(fèi)較多的是贛州、九江和南昌公司，其中，贛州公司54個(gè)項(xiàng)目累計(jì)將節(jié)省1020萬元預(yù)算施工費(fèi)，九江公司84個(gè)項(xiàng)目累計(jì)可節(jié)省672萬元預(yù)算施工費(fèi)，南昌公司47個(gè)項(xiàng)目累計(jì)能節(jié)省635萬元預(yù)算施工費(fèi)。另外，從自主施工預(yù)算費(fèi)占全年施工費(fèi)的比重來看，占比較高的則是萍鄉(xiāng)、吉安、撫州公司，分別為14.69%、13.25%和13.04%。

自己干，可以減少物料浪費(fèi)——

4月7日，在萬埠35千伏變電站開展1號(hào)主變更換現(xiàn)場(chǎng)，物料擺放規(guī)范整齊。這是南昌公司的首個(gè)自主實(shí)施的項(xiàng)目。該公司將此作為試點(diǎn)打造樣板工程。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安義縣供電公司變電檢修班班長(zhǎng)黃菊茍說，過去，由于部分外委施工單位在物料的使用、保管過程中管理粗放，導(dǎo)致物料損毀浪費(fèi)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，加大了技改工程項(xiàng)目成本支出，一定程度上損害了公司利益。現(xiàn)在自己干，大家把設(shè)備當(dāng)自己的孩子看待，在施工中精打細(xì)算，節(jié)省下來的都是公司的效益。

自己干，可以再提升設(shè)備運(yùn)維水平——

新余公司設(shè)備部副主任張杰說：“工資是靠自己掙的，業(yè)績(jī)是靠自己干的，節(jié)省下來的真金白銀可以更好用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作?！备鲉挝话压?jié)約下來的施工成本用于其它大修、技改，用有限的資金最大限度提升設(shè)備運(yùn)維水平，實(shí)現(xiàn)“少花錢、多辦事”，讓電網(wǎng)變得更堅(jiān)強(qiáng)，減少人員勞動(dòng)強(qiáng)度。

潮平岸闊催人進(jìn)，風(fēng)正揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。各單位已點(diǎn)燃激情，揮灑汗水，依靠自身力量承擔(dān)更多的自主實(shí)施項(xiàng)目，在實(shí)干中提升經(jīng)營(yíng)管理能力，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，培養(yǎng)鍛煉員工隊(duì)伍，不斷提升履行“三大責(zé)任”的能力和水平，在實(shí)干中詮釋擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。