袁成喜

摘要：水利工程的良好發(fā)展將對(duì)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生積極的影響，是十分重要的利民利國(guó)的工程，同時(shí)還能對(duì)整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到良好促進(jìn)作用。水利工程施工安全管理將對(duì)整個(gè)水利工程的評(píng)定分析提供重要的技術(shù)參考，不僅能夠保護(hù)人們的財(cái)產(chǎn)安全，還能使企業(yè)實(shí)力得到進(jìn)一步的提升。為此，在施工中一定要加強(qiáng)安全管理措施的應(yīng)用，以此降低事故發(fā)生概率，維護(hù)整個(gè)施工正常穩(wěn)定運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工;安全管理與控制

中圖分類號(hào)：TV513?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展情況下，科學(xué)領(lǐng)域的先進(jìn)和新局勢(shì)下經(jīng)濟(jì)的需要，讓其水利水電工程數(shù)目日益增多。在平常使用過(guò)程中，對(duì)其施工安全進(jìn)行管制和負(fù)責(zé)，是企業(yè)存在和發(fā)展的重要保證，水利水電事業(yè)的進(jìn)步，是穩(wěn)定國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、愛(ài)護(hù)社會(huì)的基礎(chǔ)前提。尋求最有效地管理和控制安全問(wèn)題，能讓其事業(yè)進(jìn)步更快速、更穩(wěn)固。為此，對(duì)“水利水電工程施工安全管理與安全控制”實(shí)行研究有著非常重要的意義。

1水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理中存在的問(wèn)題

1.1現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全施工意識(shí)差

我國(guó)現(xiàn)階段的水利水電工程建設(shè)存在著施工管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)人員不重視安全生產(chǎn)的問(wèn)題，他們中相當(dāng)一部分人缺乏安全施工意識(shí)，不按規(guī)范施工，不準(zhǔn)確操作施工設(shè)備，使施工過(guò)程存在極大的安全隱患。

1.2施工安全防范不到位

我國(guó)許多水電施工企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)利益，不愿意投入大量資金用于施工安全，導(dǎo)致水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施不充分，甚至一些水電施工單位沒(méi)有為施工人員配備施工安全防護(hù)設(shè)備，部分重要施工設(shè)備未定期檢測(cè)、保養(yǎng)。預(yù)防不力的現(xiàn)象容易導(dǎo)致施工安全事故，甚至危及工人的生命安全。

1.3水利水電現(xiàn)場(chǎng)安全管理范圍廣、難度大

很多水利水電工程的施工位置都處在比較偏遠(yuǎn)的地方，交通不便，這些地方本身環(huán)境就差，水利水電工程的施工管理人員很難有效地進(jìn)行管理。同時(shí)水利水電工程的規(guī)模大、內(nèi)容煩瑣，施工中還會(huì)出現(xiàn)一些管理人員所不熟悉的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)。安全管理范圍的大，為管理人員制造了很大的困難。

2水利水電工程施工管理及安全管控措施

2.1提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

（1）為了能夠不斷提升整體施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)安全性，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員不僅要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，還要對(duì)每個(gè)人員是否達(dá)到上崗需求進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，在確保整個(gè)的應(yīng)用設(shè)備更加完善的同時(shí)，對(duì)各個(gè)崗位的人員提出更高的要求標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格禁止非專業(yè)人士對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工電氣設(shè)備進(jìn)行安裝檢查維修。

（2）對(duì)于重點(diǎn)事故一定要給予足夠的重視程度。容易引發(fā)事故的施工節(jié)點(diǎn)，一定要為其提供良好的技術(shù)支持，并不斷的加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡視監(jiān)督管理，對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格的把控，進(jìn)而才能夠做到真正的防患于未然，對(duì)于可能引發(fā)一系列事故的誘因，我們都能夠及時(shí)的消滅。

2.2提高危險(xiǎn)因素的檢查能力

水利水電工程施工過(guò)程中會(huì)存在大量的危險(xiǎn)因素，所以要對(duì)這些危險(xiǎn)性的因素做出全面的檢查，并進(jìn)行積極有效地分析和判斷，以此保證水利水電工程能夠進(jìn)入全面發(fā)展的良好階段，同時(shí)也是反映出現(xiàn)場(chǎng)良好施工管理的一面。要想能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面的檢查分析，就要從縱橫兩方向著手，避免任何遺漏現(xiàn)象的產(chǎn)生：首先，要做到全面深入的調(diào)查整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。特別要對(duì)整個(gè)的施工環(huán)境以及施工條件作出全面的調(diào)查，這樣才能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出現(xiàn)的源頭。其次，要對(duì)水利水電工程經(jīng)常出現(xiàn)的安全事故，能夠做到全面的了解。這樣才能夠有利于管理人員對(duì)于誘發(fā)事故的原因做出及時(shí)有效的查找，并保證整個(gè)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全更加的全面合理。對(duì)于不斷發(fā)生事故性的問(wèn)題，一定要加大研究力度，后續(xù)的施工過(guò)程中才能夠保證不會(huì)再次出現(xiàn)，保證整個(gè)工程能夠正常有序的發(fā)展進(jìn)行，同時(shí)也是對(duì)每個(gè)施工人員的安全保護(hù)作出進(jìn)一步的提升，使得整個(gè)水利水電工程能夠在規(guī)定交期內(nèi)保質(zhì)保量的完成。對(duì)各種危險(xiǎn)性因素進(jìn)行全面普查，能夠保證各個(gè)施工工序銜接配合更加高效。有利于工程的下一步開(kāi)展。

2.3完善安全管控系

在施工前應(yīng)該定制完好的安全管理制度和安全管制手段。重要的安全管理人員和施工人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守系統(tǒng)要求、標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè)和安全管理監(jiān)視，執(zhí)行個(gè)人安全管理職能。因?yàn)橹挥性鰪?qiáng)其建設(shè)的安全管理和管理人員的相關(guān)制約，才可以確保水質(zhì)量提高，推動(dòng)水電工程建設(shè)的安全。

2.4建立系統(tǒng)完善的施工安全管理組織機(jī)制

水利水電施工過(guò)程中，要進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，必須建立系統(tǒng)完善的施工安全管理組織機(jī)制，確保施工過(guò)程中所有的人員都能被有效地組織、分配工作，提高安全管理的可操作性。在該組織機(jī)制中，由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程實(shí)際施工中的各項(xiàng)工作進(jìn)行組織與分配，同時(shí)進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理，起到領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督的作用。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工組中的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管理，再由施工組負(fù)責(zé)人對(duì)施工中各崗位的人員進(jìn)行合理的組織與分配、引導(dǎo)與監(jiān)督，建立一套科學(xué)系統(tǒng)的組織管理機(jī)制。關(guān)于工程安全施工中的監(jiān)督層人員與執(zhí)行層人員，二者應(yīng)建立密切的關(guān)系，同時(shí)要將第三方監(jiān)理融入該機(jī)制中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理。需要注意的是項(xiàng)目經(jīng)理在該組織機(jī)制中發(fā)揮著較大的作用，其不僅應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的各項(xiàng)具體工作進(jìn)行分配，而且要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全，定期或不定期派專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與管理，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)有效地預(yù)防與解決。

2.5進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督與管控力度

科學(xué)有效地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督與管控，可以有效地避免安全事故的發(fā)生，確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。首先，企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)對(duì)水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)有效的管理，從根本上提高管理效率與質(zhì)量，有效地防控安全風(fēng)險(xiǎn)。其次，在施工原材料入場(chǎng)以前，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須對(duì)入場(chǎng)的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的材料一律不準(zhǔn)入場(chǎng)，避免因材料不達(dá)標(biāo)而引發(fā)安全事故。再次，施工單位應(yīng)派專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查與監(jiān)督，包括現(xiàn)場(chǎng)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)中的施工設(shè)備，以及施工現(xiàn)場(chǎng)等，確保設(shè)備處于安全使用狀態(tài)，避免由于設(shè)備使用不當(dāng)而發(fā)生不必要的安全事故。同時(shí)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全面詳細(xì)的巡查，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行、人員安全，進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督與管控力度。

2.6鞏固安全管理意識(shí)

對(duì)于全體工作人員舉行安全認(rèn)識(shí)的培訓(xùn)，可以使相關(guān)人員了解安全意識(shí)的重要性，把安全意識(shí)深刻融入到安全管理和安全控制各個(gè)重要環(huán)節(jié)當(dāng)中。該項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人和安全管理相關(guān)部門應(yīng)該了解安全控制和管理的關(guān)鍵性，可以定時(shí)間對(duì)相關(guān)崗位的安全管理職責(zé)實(shí)行考察。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于水利水電工程具有其特殊性，極易受環(huán)境因素的影響，加之環(huán)境因素具有不確定性，所以，施工過(guò)程中會(huì)存在著較多的安全隱患，如果不能及對(duì)這些危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，會(huì)造成不必要的安全事故，繼而影響施工的順利進(jìn)行。因此，施工單位必須提高水利水電工程施工安全的管理重視度，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)管，對(duì)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防控，避免安全事故的發(fā)生。

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（作者身份證號(hào)碼：320324196207280919）