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疫情下如何復產復工

2020-06-27 14:01馮旭穎
大經貿 2020年4期
關鍵詞:復產疫情

【摘 要】 2020年疫情爆發(fā)對我國的諸多企業(yè)都造成了嚴重的沖擊,尤其是在疫情余波未盡的情況下,社會要持續(xù)運轉,人們要生存,復產復工問題是擺在所有民眾和企業(yè)面前的一個關鍵性問題。所以在這樣的背景下,探討如何進行復工復產具有非常重要的現實意義。

【關鍵詞】 疫情 復產 復工

引 言

2020年在我國大力控制和約束的情況下,新冠肺炎疫情得到了有效的抑制,雖然在初期階段出現了大規(guī)模的爆發(fā),但是時至今日,可以說我們已經打贏了疫情攻堅戰(zhàn),甚至是可以向世界展現中國的胸懷,為其他正在遭受疫情磨難的國家提供人道主義援助。相較于國外,對于新冠肺炎疫情的重視程度以及控制力度來講,我國在對待新冠肺炎疫情時所表現出來的高度凝聚力和民族向心力是有目共睹的,雖然在國家調控之下,大規(guī)模企業(yè)停擺,各種服務行業(yè)發(fā)展停滯,給一些企業(yè)造成了巨大的損失,甚至是導致了部分企業(yè)破產。但是不可否認的是,這是新冠肺炎疫情控制不可避免的損失。如今,我國新冠肺炎疫情已經得到有效控制,不過各地區(qū)仍然有余波未盡,譬如黑龍江、吉林地區(qū)仍然出現了“復燃”現象,而且出現了新冠肺炎患者大范圍流動并輻射沈陽等諸多周邊地區(qū)。所以對于我國各行各業(yè)來講,雖然在疫情之后復產復工正在逐步進行,但是仍然要有明確的目標和導向做好復產復工中的疫情防控工作,否則復產復工很可能成為疫情“復燃”的導火索。

一、積極響應國家政策號召

在疫情尚未完全防治結束的情況下,復工復產雖然已經成為必然趨勢,但是仍然給企業(yè)提供了較高水平的要求,尤其是不同行業(yè)在復工復產的過程中,自身的實際情況以及所處行業(yè)的特殊性,積極的響應國家政策號召,奠定復工復產的基礎,強化對疫情防控的力度,只有這樣才能夠更好的落實疫情防控之下的復工復產,也才能夠有效的避免疫情的“復燃”。

(一)積極尋求國家政策保護

面對突如其來的疫情給我國各行各業(yè)所造成的消極影響,我國各地區(qū)都出臺了相應的輔助政策來幫助各行業(yè)企業(yè)復產復工,而對于大部分企業(yè)來講,他們所需要做的就是積極尋求國家政策的保護。例如沈陽市就出臺了30條政策措施,來支持各企業(yè)的復產復工,其中包括了優(yōu)化準入審批措施,可以允許企業(yè)管理者實施網上辦理,并且啟動許可審批程序優(yōu)化機制,支持各種資質審批的線上處理。并且延長行政許可期限,做好產品質量、藥品檢驗檢測、標準化技術服務等內容。這些都為沈陽市地區(qū)企業(yè)的復產復工創(chuàng)設了必要條件。而企業(yè)所需要做的就是能夠積極的與相關部門進行聯(lián)系,并且結合企業(yè)自身復產復工的資質審核要求,按照相關規(guī)定進行資質審核,以便于企業(yè)能夠在合法合規(guī)的條件下復產復工。切忌盲目進行復產復工,尤其是江蘇某企業(yè)提前復工導致200多人被隔離的事件給各地區(qū)企業(yè)的復產復工敲響了警鐘。復產復工雖然是企業(yè)生存的必然選擇,但是要能夠積極的結合各地區(qū)的政策要求,進行復產復工前的準備工作,這不僅是為企業(yè)自身發(fā)展負責,同時也是為所有的員工以及地區(qū)防疫工作負責。

(二)積極迎合國家疫情監(jiān)管政策

積極迎合國家疫情監(jiān)管政策,是強調企業(yè)在進行復產復工的過程中應該高度重視新冠疫情的防控工作。雖然在當前的環(huán)境下,我國新冠疫情已經得到顯著控制,但是仍然存在“復燃”的可能性,所以在這樣的情況下,各企業(yè)在復產復工時,應該根據國家疫情監(jiān)管的相關政策要求,做好疫情防控工作的應急預案與防控工作。首先要將預防與防控有機結合,堅持預防為主,防治結合的工作方針,在復產復工前對所有員工進行檢測,并且在復工過程中,要對所有員工進行實施檢測,做到每天一檢,落實好預防工作。同時,一旦出現疑似病例或確診病例,應該第一時間與相關部門進行報告并做好隔離控制措施,在這一階段,企業(yè)切忌為了利益而瞞報誤報,否則對于企業(yè)的影響將不僅僅是影響復產復工,甚至會直接危及企業(yè)員工的生命安全。特別是餐飲企業(yè),應該積極響應各地區(qū)對于餐飲行業(yè)企業(yè)的管控要求,譬如吉林、黑龍江等地,在新冠肺炎出現反復的情況下,各中小餐飲店鋪應該根據地區(qū)監(jiān)管政策要求進行停業(yè)或外賣,只有這樣才能夠進一步遏制新冠疫情“復燃”的趨勢,從根本上解決新冠疫情的出現。

二、結合行業(yè)特性尋找全新發(fā)展路徑

疫情之下的復產復工不同于以往的復產復工,尤其是本次突如其來的疫情以及全國實施大范圍防控的情況下,很多行業(yè)都受到了不同程度上的沖擊,也讓各行業(yè)看到了全新的發(fā)展路徑。尤其是在當前疫情尚未得到完全控制的情況下,復產復工也應該積極的結合行業(yè)發(fā)展的特性,尋找全新的發(fā)展路徑,整合行業(yè)資源,實現行業(yè)發(fā)展的改革與創(chuàng)新。

(一)實現行業(yè)資源整合

實現行業(yè)資源整合,對于疫情之下企業(yè)復產復工的發(fā)展來講是至關重要的。因為在全國大停擺之后,很多企業(yè)的上下游資源都出現了明顯的停滯狀態(tài),尤其是包括旅游、影院等諸多行業(yè)還尚未具備復產復工的基礎條件,所以在這樣的情況下,在復產復工前的等待階段,進一步整合行業(yè)資源,遞進恢復對于部分行業(yè)來說是至關重要的。例如旅游行業(yè),在我國新冠疫情浪潮始終沒有退去的情況下,旅游業(yè)仍然還會持續(xù)很長一段時間的停滯。所以對于各地區(qū)景區(qū)來講,在這一階段與其完全停滯,不如整合景區(qū)資源,進行重啟后的戰(zhàn)略布局。比如新市場的出現,是否需要進行產品的調整,特別是在新冠疫情之后,傳統(tǒng)的旅游景區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃很明顯已經不滿足景區(qū)發(fā)展的實際需求,而且疫情之下也讓各景區(qū)清楚的意識到了以往景區(qū)目標市場范圍的狹窄,所以在這樣的情況下,景區(qū)也需要能夠進行市場戰(zhàn)略規(guī)劃,并且結合疫情之后旅游者的精神消費實際需求,做好產品的優(yōu)化。例如敦煌景區(qū)在這一時間就有意識的從傳統(tǒng)的文化旅游向研學旅游轉型,積極開拓全新的目標市場。

(二)實現行業(yè)的改革創(chuàng)新

新冠疫情雖然給我國各行各業(yè)都造成了嚴重的沖擊,甚至導致很多行業(yè)企業(yè)不得不被迫破產。但是與此同時,也有一些行業(yè)在新冠疫情之下發(fā)現了全新的發(fā)展機遇和發(fā)展空間,譬如餐飲行業(yè)。在疫情期間,餐飲行業(yè)的外賣已然成為餐飲行業(yè),能夠在疫情之下得以存在的重要突破口,而且這一次餐飲行業(yè)的外賣催生的不僅僅是大品牌外賣企業(yè)的發(fā)展,還有地區(qū)餐飲企業(yè)自建外賣渠道的開通。例如北京龍人居水煮三峽魚連鎖酒樓僅用了10天時間上線了微信外賣小程序,并且龍人居的外賣訂單已經恢復到疫情前的20%-30%,外賣所獲的盈利能夠支撐員工的工資支出。而且全國各地類似于龍人居的餐飲企業(yè)不在少數,甚至是眉州東坡與順豐合作,不僅推出外賣服務,還推出蔬菜配送服務。這些都給餐飲行業(yè)帶來了全新的生機與活力,讓餐飲企業(yè)能夠在疫情之下找到更明確的復產復工的方向。而與此同時,在很多餐飲企業(yè)嘗試到了自建外賣平臺的好處之后,餐飲行業(yè)未來的發(fā)展也勢必會與外賣有機結合在一起,并且實現線上線下的雙線服務渠道的貫通。

當然除了餐飲行業(yè)以外,其他行業(yè)也需要在疫情之下結合行業(yè)發(fā)展的特點,找到疫情之下行業(yè)發(fā)展的突破口,實現企業(yè)的轉型與發(fā)展,只有這樣才能夠在疫情之后市場重新洗牌的情況下,奠定市場競爭力強化的基礎。尤其是對于中小型企業(yè)來講,在本身競爭優(yōu)勢被疫情浪潮“沖刷”一番之后,只有實現快速轉型,才能夠繼續(xù)生存,否則就只能與其他企業(yè)一樣,被淘汰在疫情的浪潮中。

三、結論

毫無疑問,新冠疫情的突然爆發(fā)對我國社會經濟的整體發(fā)展造成了非常嚴峻的影響,而且這種影響還將繼續(xù)持續(xù)一段時間。但是復產復工已經是迫在眉睫,無論是企業(yè)還是民眾,都需要通過復產復工來回歸到的原來的生活軌跡,這不僅僅是為了引導社會的復原,同時也是在安撫民眾的恐慌。但是,與此同時,新冠疫情尚未得到徹底控制也決定了復產復工仍然要提高警惕。必須清楚的意識到復產復工只是為了讓社會能夠回歸到原有的節(jié)奏中,而不能成為疫情再度復發(fā)的導火索。所以,各行各業(yè)在進行復產復工的過程中,企業(yè)必須要高度重視新冠疫情的防護工作,要做好所有的預防、控制、呈報工作,只有這樣才能夠實現積極地復產復工,在保證民眾人身健康安全的情況下,滿足人們對于生存安全的精神需求。

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作者簡介:馮旭穎,(1985.8),女,漢族,黑龍江鶴崗人,講師,法學碩士,中共鶴崗市委黨校,154100,主要研究方向地方經濟、思想政治教育

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